电影院后勤岗位有哪些

⑴ 后勤有哪些工作啊

后勤有很多工作啊，包括行政，助理，总务，保安，保洁，司机，物业，电工，园丁，清洁，环卫，保姆，家政，物业品质等等都属于后勤的工作。

⑵ 后勤人员工作有哪些

店面经理，区域经理，公司总监、总经理等等经理级别的工作人员这些都属于业务一线，只是职位中赋予了一部分管理职能，但是都属于前台业务人员。
在房地产经纪公司的后勤人员主要包括：门店文秘（助理），金融贷款部人员，市场宣传人员，人事行政人员。

⑶ 拍电影后勤具体做什么工作

普及一下剧组知识：电影中各个职位是做什么的制片人：一部影片里最高负责人 （寻找资金，建立剧组）

制片主任：管理整个剧组

导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）

监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）

策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）

编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）

艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）

制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。 制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助 的人。

电影制片人（Procer），也称“出品人”， 指影片的投资人。影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片 的全过程。影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。

监制(Executive Procer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

制片（Proction Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。

在摄制组中，制片和统筹是两个职务。

制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员（在以前的电影厂，生产制片还负责整个 剧组的拍摄计划，这个部分已经划给统筹了）；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景接洽的管理人员（就像一个单位的公关部门）；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人（有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间），下面有若干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。

统筹，在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于导演部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，制片部门是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍 什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色。作为我们剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。
（网络综合备存资料）

制片组设有制片主任、制片、财务人员、剧务及后勤保障人员等。
导演组设有导演、副导演、场记、动作导演、特技导演等。
摄影组设有摄影师、副摄影师、摄影助理、 机械员、灯光师、灯光助理。
美工组设有总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组，根据场景制作需要和拍摄 时对服、化、道的要求安排适量置景工和 服、化、道等方面的人员。
录音组设录音师和录音员。
以上除了演员组还有制片人或出品人和编剧 作词作曲演唱。

制片人或出品人是一部片子的总负责人，相当于一家公司的董事长。有出品人又有制片人时，则制片人是出品人所聘请，出品人是大制片单位的负责人，但对于片子的制作职责是一样的。制片人工作的最主要内容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制计划与摄 制预算。在没有剧本或剧本不成熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作。制片人对确定影视片的风格，包括确定导演在内的摄制组主要成员的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任。在预算不足的情况下制片人还要负责筹措资金。有的 制片人负有发行的责任。

制片主任对制片人负责，是制片人最主要的助手。主要工作是协助制片人编制影视剧的预算、制定拍摄计划、保证摄制组日常工作的正常运作及控制资金的支出。制片主任还要根据制片人的授权与要求，代表摄制组联系外景场地，联系人员等协调并签署协议。

现在还有副制片人的说法，副制片人实际上履行制片人应履行的职责，有时这个头衔会 授予某个制片主任或者副导演，以表彰他们 做出的超过份内的贡献。

制片相当于制片主任助理，主要工作负责拍 摄现场运转协调，管理生活与车辆调度的后勤等，负责协调美术道具等，制片对制片主任负责，没有独立决定权。还有的设有生活 制片主任等。 剧务对制片负责，处理制片部门的杂务。

场务也叫场工，现场杂工的总称，为现场各个部门服务，如铺设轨道、管理操作升降机， 现场的清理与搬运等，相当于工人。

广告宣传员、司机、紧急救援人员、勤杂人员等属于制片组的范畴，对制片人和制片主任负责。

导演组的导演对制片人负责，相当于公司总经理。导演的主要职责是在制片人确定的资金预算及制作计划下，在影视剧创作的各个阶段里指导演员和摄制组的活动，将剧本内容转化为影视剧的图象和声音。

副导演对导演负责，副导演的主要工作的是代表导演组与制片主任合作编制切实可行的摄制计划，协助导演选演员并根据导演要求指导临时演员、群众演员和特技效果。副导演还负责摄制过程中的主要文案工作，如演员调度计划，摄制通知单及影视剧送审方面 的工作。 助理导演协助导演处理导演组的日常杂务。
场记是是导演组中的重要成员，负责在分镜 头剧本上详细记录拍摄过程发生的一切，如 场景名、镜号、机位、对白、表演的衔接、 镜头长度，主要道具使用情况，导演对镜头的评价等，这些作为拍摄现场参考与后期剪辑使用。厉害的场记能够给剧本计时，一些场记拿着剧本和秒表试演分镜头剧本中的每 一场戏，经过多年的实践，在计算剧本场景的放映时间方面练就了异常精确的判断力， 这样就能使剧本避免出现不必要的素材，能够为投资预算确定精确的数目。

武侠剧及其他一些剧中还有专门的动作导演 或特技导演，有的还有台词导演，负责在每个镜头之前与演员一起复习台词，如果演员 要使用特别的口音或方言时，擅长这样语言 的台词导演要对演员进行训练和现场指导。

摄影师对导演负责，拍摄电影是用的摄影机，拍摄电视是用的摄像机，不过人员统称为摄影师。主要负责影视剧的屏幕造型处理，为影视剧获取最恰当的摄影画面。摄影师根据影视剧的内容与导演的要求选择摄影 机及其辅助设备，确定照明设备，监督摄影 组与照明组的工作，决定各场景的布光与镜头曝光量。

大型摄制组里设总摄影师，主要是指导协调各摄影师的工作。
副摄影师协助摄影师拍摄，代表摄影组和其 他部门协调，有的操作摄影机。
摄影助理协助摄影师检查机器，参与拍摄试验，拍摄中要求量光、检查曝光、拍摄剧照。还有助理负责领取保管装卸胶片和磁带 （电影用胶片，电视用磁带），做摄影记录等文案，同时联系洗印等。

灯光师也叫照明师和照明技师，主要工作是 根据影视剧内容和摄影师意图，完成各种光 线效果。灯光助理协助灯光师工作，一起负 责安全用电及灯具的使用。

美术师负责影视剧的造型，美术师在拍摄的 准备阶段就要与导演和摄影师一起根据剧本 的假定情景及导演意图构思，绘制各种造型 的设计图，主要设计有场景设计、人物造型设计、道具设计、镜头画面设计，同时在拍 摄过程中组织指导服装、化装、道具、置 景、绘景、特技美术、字幕等工作。

美术师的助手有副美术师和美术助理。

大型剧组会设总美术师。 服装师根据导演与美术师的设计确定服饰的 设计，并进行制作与采买。服装师的助手是 服装员，负责管理服装并登记造册，拍摄时 负责演员服装的衔接，发放大批群众演员的 服装。

化装师设计人物化装造型，指导制作各种化 装所需要的零配件，完成人物的试装和造 型。拍摄中，负责保持人物造型的连续性， 准确描画人物随年龄、环境、情绪的变化产生的不同形象。

化装师的助手是化装助理， 对化装师负责，编制预算采购化装用品，负责次要人物的化装等。

古装剧及一些剧里里还有发型师，专门负责假发的造型与制作。 还有的设有身体化装师，负责演员颈部以下 的化装。现在还有手模特，有的也细分出 来。

道具师负责道具部门的美术创作。设计、组 织、制作、购买各种道具。助手是道具员， 协助道具师筹备各场景的道具，维护现在道 具，确保跳拍时的衔接，安装调整拆卸道具 等。还有的分有植物道具、动物道具。烟火 属于道具范畴，不过有的设有烟火特技师， 置景也属于道具的范畴，包括木工、瓦工、 油漆工、电焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

还有一个重要的是特技师，有的划为导演 组，武侠剧里的动作导演，还有的划为美术组，负责影视剧中特技造型。现在特技师的 概念有很大变化，因为数字技术的广泛使用，特技内容也变的多样复杂。很多是在后期制作时出现。

录音师负责声音的设计与创作，录音助理负 责维护保管所有音响设备，协助录音师选择场所、操作传声筒吊杆、拉直连接移动电缆 等。录音现在分为同期录音和后期录音，还有配音等，录音师也称为混合录音师，因为 他需要在多个传声器上进行混频。现在有些 按照电视台的说法也称为音频人员，还有视 频人员等。

编剧作词作曲演唱顾名思义就能理解，一般作词作曲演唱者不算作剧组人员。

编剧是重要的一环，有的导演也参与剧本的修改，因 为导演要编写分镜头剧本同时做导演阐述， 所以有的导演是编导。如果导演身兼三职， 既是制片人又是编剧和明星，当然做出的贡献更大。

摄制组的主要人员由制片人、导演和制片主任负责选出。

以上幕后工作人员的选出应该不会花很大的心思，基本上可以采用中心自己的人，我只要选出各部门长就够了，这些部门长有的有自己的助手和设备。

演员的选择比较麻烦，虽然中心有自己的艺员的经纪 部，签了不少演员，但随着剧本的不同新戏 的开拍，幕后人员可以没有什么大的变化， 但演员却是最大的变数，而且为了激励自己 经纪部门的艺员，同时发现新人降低成本或 者推行明星制，当然观众的喜新厌旧也是要 考虑的因素，这样就要不时地从社会上选些 演员。

我想对于预算5千万以下的古装武侠剧，不可能选用大牌明星，港台大腕也不敢用。虽然现在内地影视市场很火暴超过了港台，有 大批港台演员在内地打工挣钱，内地随便哪个剧组就能找到过气的港台明星，虽然有些身价降了些，但以前电影出身有一定名气的 现在在内地出演电视剧的艺人，四十集的戏 一般价位是两百到三百万的人民币，当然不过气的电影明星轻易不会出演电视剧，毕竟电影更代表个人艺术成就，也更能在国际上成名。

预算通常分为线上项目费用与线下项目费用，线上项目费用包括聘请制片人、导演、 编剧、主演的费用，这些一般是固定的。线下费用是除此之外的一切费用，包括使用群众演员、技术人员、设备器材等的费用。

对于预算高的影视剧来说，线上费用占三分之二，线下的占三分之一。
一般是这样的， 故事与剧本占百分之十，制片人和导演占百分之十，演员占百分之五十，其他是设备器材及相关人员的开支，还包括税收保险和应急开支。不论预算是多还是少，线下项目工作人员的费用一般占百分之五到百分之十，低的可到百分之八，高的可到百分之二十。有一些特技效果和奇异布景的，线下费用就更高了。

⑷ 企业后勤类工作有哪些

所谓的后勤工作，亦称总务工作或者整合工作。是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的的工作。

1.负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理;2.公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);

我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。一切都在比较中才能存在，没有丑便没有美，没有失去便没有得到。

我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人，在一起，我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真爱。有一个人爱上你的所有，你的苦难与欢愉，眼泪和微笑，每一寸肌肤，身上每一处洁净或肮脏的部分。

真爱是最伟大的财富，也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回，未曾拥有过一个人对你的真爱，这是多么遗憾的人生啊!

生活中的定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。

没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。

幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。

错误定律:人人都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。

沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。

动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。

受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。

化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。

省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。

地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。

失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。

谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。

误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。

结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)

需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。

评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)

一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站

接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。

哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)

能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。

不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。

少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。

⑸ 后勤部门有什么样的岗位

总务科科长、仓库管理员、水电工、食堂工作人员。

⑹ 公司后勤管理部包含哪些岗位

首先，这要看公司组织机构如何划分。如果将人事、行政、后勤分开，则职责不同，如果合并，则职责及岗位划分又不同。
1、如果公司后勤管理部包含人事、行政、后勤职能。则岗位如下：
后勤部长（或处长、经理）、副部长（副处长、副经理）、劳资统计员、后勤办事员（或人事专员、劳资专员、行政专员、工伤处理专员、职员），其中人事专员包括绩效考核专员、招聘专员、培训专员、员工关系专员、体系员、运营管理员等。
2、如果公司后勤管理部不包含人事、行政职能。则岗位如下：
后勤科长（或主管）、后勤办事员。

⑺ 医院后勤有哪些岗位

1、医院保洁

不管是医院内部停车场，还是医院公用停车场都需要有人指挥车辆的停放和停车费的收取。停车场岗位人员均属医院后勤。

(7)电影院后勤岗位有哪些扩展阅读：

医院后勤人员的职业发展

医院后勤管理是一门实践性很强的应用学科，是医院管理学的一个重要分支，是在自然科学与社会科学相互交叉、相互渗透、相互联系的基础上形成的一门重要学科。

医院后勤主要担负着管理、保障和服务三项职能,工作内容和管理范围包括医院安全、医院建筑、物资供应、设备设施、生活服务、环境卫生等方面。

专业上涉及后勤管理、工程建筑、环境保护、营养膳食、机械设备、信息网络、园艺绿化等多种学科领域，涵盖多方面的专业知识，具有较强的技术性和专业性。

⑻ 后勤岗位职责

1、负责或协助其他部门完成项目公司各类活动/会议的通知、准备和组织,并提供行政支持和会务服务；

2、对项目公司范围内形成的各种文件、合同、协议、函、会议纪要等正式文件的书写规范化进行审查，同时对文件约定事项的执行进度进行跟踪和督办；

3、对办公用品、固定资产的验收、登记、入库、领用、移交、保养、维修、报废、盘点等工作,建立非经营性固定资产台账；

4、负责各项来访接待工作,及时安排和协调相关领导、部门时间,促进来访工作顺利进行；

5、负责车辆、会议室等管理；

6、行政费用报销管理、建立行政费用台账；

7、满足公司内部人员公务用车需要及来访人员接送工作。

后勤岗位的重要性

后勤管理的社会属性又决定了它具有鲜明的阶级性。社会主义的后勤管理要坚持社会主义的方向，体现无产阶级的要求，坚持执行党的各项方针政策，始终贯彻为广大人民群众服务的宗旨，这是在任何时候和任何情况下都不能动摇的。

后勤管理的自然属性，决定了它的自然科学性，这是不同的政治、经济制度下具有的共性的东西，是可以互相借鉴的部分。也就是说，我们在后勤管理中，不仅要总结和运用自己的成功经验，而且应当有原则地学习外国的经验，学习外国的先进技术和科学的管理方法。

⑼ 公司后勤部门有哪些工作

保管兼资产管理岗位职责
全面负责、统一管理公司各类资产实物。
按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理。
对办公用品用具、后勤物资及劳保福利用品的购置履行验收、签字、入库、登帐、编号并办理领用手续。
帐本要分类记载，每月与财务部材料会计核对账目，要做到帐帐相符、帐物相投。
完成领导交办的其它工作任务。