人均电影消费是如何算出来的

1. 到电影院去看一部电影要花多少钱

明年湖南自己的电影频道开播后，广大观众观影选择又多了一个：在家里享受新概念的“家庭影院”，一台电视每年“搞定”上千部电影。当然，与以往传统的去影院或者买碟租碟观影方式相比，新方式的最大优势在于极大降低了成本，虽然传统意义上的看电影就和听音乐会、做美容护理等一样是在“花钱买享受”，但是对老百姓来讲，还是很看重花这笔钱划不划算。下面我们就来算算细帐：
方式1：上电影院
定位：最传统最经典的观影方式
成本分析：
交通费：视路程远近和交通工具而定，市内观影交通费用在0～50元左右，人均一般不会超过25元；家在影院附近可步行前往的当然无此项支出，否则或乘公交车或乘出租车往返，费用一般不会超过50元，自驾车油耗也不会更多。
门票：视人数及影院档次而定，人均一般不超过30元，学生证一般可享受半票。
零食饮料：视观众胃口及心情而定，人均一般不超过20元，有靠零食发泄情绪者或携“大胃级”伴侣者除外。
结论：人均15～75元。
方式2：租碟买碟
定位：最为自由随意的观影方式
成本分析：
交通费：基本可以忽略，一般都是就近租碟，专程外出买碟者路费开销一般也不会超过10元，超级“碟痴”赴外地淘碟者除外。
租碟买碟：单次租碟价格每天2元以内，办卡每次0．5元左右，买碟每套4～80元，考虑到可与人交换，实际不超过10元。
零食饮料：视具体情况而定。
结论：人均2～20元。
方式3：电影频道
定位：最方便温馨的观影方式
成本分析：
交通费：0元，执意专程去别人家蹭电视的除外。
节目收看费：可以忽略。
零食饮料：视具体情况而定。
结论：几乎是零成本。

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2. 点购率计算公式

点购率计算公式：可单量／电影观影人次。反应门店购买力水平。点购率高，择顾客购买卖品意愿较强，有利于卖品销售整体金额提升。通常情况下现场卖品活动、红包抽奖、趣味游戏等手段可以有效提升卖品点购率。

SPP水平直接和客单价与点购率挂钩。分析中要明确门店SPP下降，主要由哪个指标变化导致。若客单价下降，则需要分析是否套餐搭配不合理或者员工销售积极性下降、促销不到位等因素。

若点购率下滑，则要结合票房分析是否因为平均票价过低导致的低消费人群进入，以及有可能的卖品陈列不吸引顾客，从而导致顾客购买意向较低等原因。

其他数据公式：

数据一：SPP（人均消费）。

计算公式：卖品销售金额／电影观影人次。反应门店周期内卖品销售的人次均值，综合体现门店卖品销售水平。

数据二：客单价。

计算公式：卖品销售金额／客单量。反应门店每笔卖品的消费均值。通常情况下认为，客单价越高，说明套餐销售多，衍生品销售多，反之择单品销售过多。此指标直接反应出员工个人销售能力和促销能力。加价购、满赠、促销技巧提升等均可有效提高门店客单价水平。

3. 人次如何计算“人次=总次数/总人数”对不对 人次为总人数（含重复部分）

人次是“在单位时间内的某项活动中（如参观、接待），包括重复出现的人在内的总人数”。所以不是总次数/总人数，人次就是总次数。

示例：该电影观影人次700万。

说电影上映期间观看影片的“人次”（即以一人一票的情况下，可重复计算的次数），“人次”和“人数”的不同点在于允许对同一人重复计算次数。

(3)人均电影消费是如何算出来的扩展阅读

人次和人数的区别：

1、人次包括重复出现的人在内；人数是人的总数，同一个重复出现的人算一人。

例如：一天之内，一共有五百个人参观了博物馆，但是这五百个人中有一百个人去了两次，那么这一天内，参观博物馆的人数累计七百人次；而这一天内，参观博物馆的总人数则是五百人。

2、人次、万人次、亿人次等本身就是计量单位，人数的单位是人。

3、人次还有人类之中的意思。