广告投资占电影成本的多少

❶ 影视投资具体怎么分账的

投资者分账部分：

首先院线总票房需要扣除5%的专项事业发展基金，其次扣除3.3%的税费，这个是国家收取的。

其次，剩下的91.7%中，院线扣除50%—55%，宣发5%—8%，剩下40%左右，往期统计35%左右为片方可分账票房，也就是出品方（投资人）分账票房比例。

投资者票房分红=总票房*35%左右*投资比例

❷ 电影投资成本，是怎么算的

我先讲讲电影收益从哪来？

首先影视投资的收益从何而来？中国电影的收益来源主要就是以下几种：

第一个肯定是影响性的票房啦 、再其次就是广告赞助商 、海外的一个版权出售 、再加上国内版权出售给各影视APP 、还有电视版权的出售‘每个部分的账目都是清晰明了

从上图可以看出，肯定票房的收益不全部都是投资者的，但票房会直接影响获利多少，假如一部影片转让百分之七十的收益版权，一共五百份份额，一份十万，如果投入三十万元，影片上映后十亿票房的话，扣去以上这些，就足有7倍的利润，也就是210万。可见影视投资收益还是有很高的。

当然也有很多高票房电影的实例，其中最为典型的就是《泰囧》，成本3000万，票房12.86亿。当时浙江90后小伙于宇昂，投资400万，最终的收益在7000万。另外电影还有网络版权收益，就是电影下映后在各大视频网站上播出的收益。网络平台一个点击量2块钱，如果点击量是2亿，就是4亿，这也是是不小的收益，当然点击量越高，收益也就越高。

❸ 投资一部好的电影宣发大概需要准备多少钱

投资电影跟宣发方不是同一个概念，投资是咱们普通老百姓像投资股票之类的来投资，宣发方就是我们这些跟影视公司直接合作拿到电影的版权份额来给广大投资爱好者提供渠道，让投资者可以去影视公司实地考察，当面洽谈签合同的服务。不收取手续费，因为我们也是占有电影的版权 等电影上映后才会赚钱，跟投资者的利益其实是捆绑的，所以这就是为什么我们宣发公司这么卖力的筛选好项目给广大投资者的原因。
影视投资现在很多骗局，我是做影视顾问这边的经理。遇到很多客户都被骗过 比如什么买电影的一些产品可以分票房什么台历之类的 都是骗人的 绕了很大的圈子才到我们这边（ZJ零壹零五BY）一些众筹或者APP 平台都是骗人的。咱们的钱都不是大风刮来的。要谨慎投资，什么一两千可以投更是假到不能再假了好吗？一般经过我们专业团队筛选出来的电影项目基本上都是6W以上投 一些不是很优质的电影不会推给客户，因为浪费人力物力，毕竟我们公司接下去还是要拍电影。积攒公司的口碑 正规的都是跟出品公司合作拿到版权 正规的投资都是出品方本身就占有大部分的版权，只是让出一小部分版权来给大众投资，其实也是买的老百姓的号召力。以投资带动宣传 达到双赢的局面

❹ 中国电影制作成本详细

电影的成本不仅包括导演，编剧，摄像，演员，场景，拍摄，后期，食宿行等的费用，而且包括市场营销及宣传的费用，通常市场营销及宣传费用等于拍摄费用或1/2的拍摄费用。

每部电影根据概念和要求的不同，可以分为小成本电影，中型制作电影，和大制作电影。小成本电影基本在1000万人民币以下，中型制作电影成本基本在1000-8000万人民币左右，大制作电影成本在8000万元以上。

国产小成本电影代表作《失恋33天》（约900万人民币，不含宣传费用），国产中型制作电影代表作《人在囧途之泰囧》（约3000-4000万人民币，不含宣传费用），好莱坞大制作电影代表作《阿凡达》（约6亿美元，不含宣传费用）。

(4)广告投资占电影成本的多少扩展阅读：

剪辑技巧

1、切入切出

这是电影中最常用的一种镜头转换方法。即是不加技巧地从上一镜头结束直接转化到下一个镜头开始，中间毫无间隙。称为切。

2、淡出淡入

也称电影画面的渐隐、渐显。画面逐渐变暗，最后完全隐没，这种方法叫做淡出或叫渐隐。相反，画面逐渐由暗变亮，最后完全清晰，这个镜头叫做淡入，也叫做渐显。

3、划入划出

也是电影中镜头转换的一种技巧。有时用一条明晰的直线，有时用一条波浪型的线等从画面边缘开始直、横、斜地将画面抹去，叫划出。代之以下一个画面，叫划入。

❺ 电影的成本，运营费和票房之间的关系

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本，以及电影拍摄和发行中筹备阶段，拍摄阶段，后期制作、审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映等阶段，也会需要一定的费用。

一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是一百万，票房达到300万左右就可以回本，就目前片方分账高达39%左右，也就是不到300万就可以回本。这还仅仅只是票房收益，还有非票房收益，像网络版权，电视台版权，以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益！

希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，投资顺利！！

❻ 从经济学角度来看一部影视剧制作成本有多高！

一部影视剧的制作如同一个企业项目开展，投资角度的成本收益预算必不可少。

经济学知识告诉我们，企业生产产品，消费者购买产品或服务，企业获得收益，总营收减去成本费用就是利润。制造一部小汽车，成本5万元，投资500万，生产出100辆汽车，而影视剧作为文化产品，与物质产品相比，更具有独特商业特性。

先来讨论制作成本，制片人、导演、演员、工作人员、作家成本，包括生产服务人员、拍摄地点、设备、各种材料、食品、杂项支出等。可以进一步细分：演员片酬包括了主演和配角、群演。工作人员包括导演、编剧、剧务、摄影师、化妆师、服装师、灯光师等工作人员。制作成本还包括各种器材，场景道具、服装饰品、摄影，以及后期编辑、特效、配音、剪辑等。外景交通生活成本，场地租用、交通工具租用、住宿费、餐饮费。宣传发行等。票房可分配毛收入中，扣除国家规定的基金、税收部门的税款等。编剧原创的版权产业链角度，制作团队包括剧本创作、编辑、运营、商务，以及跨界合作，影视作品，图书，周边产品等。

花费更多的钱用于销售。预算可能不是绝对，预算人员可能计算最高和最低的预算，计算出一部影视剧的平均预算成本。近年来，随着花费越来越高，三维效果、动画效果、虚拟技术等，预算差距有所扩大，随着拍摄和电影道具等成本下降，互联网消费增长，预算可能少一些。然而，制作一部优秀好莱坞电影，成本大约在1亿美元以上。

据investopedia，2007年全球电影收入达4500亿美元，即便是这么大数字，并不等于每一部电影的制造成本，大多数大片都在高端预算，低端预算的电影也在增多。2007年，制作大型影视剧平均成本约6500万美元，但生产成本不包括分销和营销费用，平均地，2007年影视剧制作成本约3500万美元，销售成本达1亿美元。然而，1亿美元仅仅是一个平均成本，有些影视剧成本预算达到3亿美元，甚至更高。高投入得到高收益，一部影视剧收入有高达20多亿美元。

影视剧制作成本费用可以大致分类，包括脚本和开发，许可证，主演收入，生产制作工作人员，导演、制作人等，成本预算不是绝对，取决于影视剧类型。影视剧平均成本增长，但观众人要排队买票，吃爆米花观看电影。然而，互联网移动终端给观众带来了更灵活更便捷的观看方式。

一般地，投入成本越高，产品功能和质量越好。一辆小汽车投入成本5万和20万，投入成本高的小汽车产品可能功能更好，而影视剧是精神文化产品，价值是无形的，汽车制造成本和利润很好计算，利润=收入-成本。而影视剧由于商品特点，可能还要看成本投入后所产生效益，影视剧成本支出可从生产流程分为制作、发行、播出三个环节，还有行政审批、缴纳税金等。

细致化做好预算，演员、导演、场地、剪辑、宣发等各个环节，标准流程服务，运用云技术与互联网技术，启用优秀的团队，运用互联网协作，快速高效匹配人才、设备、道具、资源，从可行性、均衡性、可控性等方面做好成本预算。

一部影视剧可以从哪些方面获得收益呢？

第一，发行权。可以是发行公司，也可以电视台或影视网，通过卫视网或者有线电视网销售影视剧的播出权，出售版权获得收入。

第二，广告费收入，收视率越高，可以投放广告。音像制品或网络制品的制作发行权，把制作发行权出售给音像出版社等。

第三，相关产品的收入，动画产品的玩具等。

❼ 电影成本包括哪些

肯定都算在里面啦，通常电影开拍前，投资一般都会全部到位啦，这个就是总的预算。然后就靠制片去控制各项开支，保证从前期准备一直到后期宣传，都要控制在预算内，超出的部分看还能不能找到赞助商，或者电影公司是否愿意加钱。

❽ 电影宣发投资需要多少钱

再好的产品没宣发也不行，我认为宣传推广费都是很大的一笔开支

❾ 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。