如何进行电影院市场调研

⑴ 中国电影行业现状调研及发展趋势分析报告目录

随着电影行业竞争的不断加剧，大型电影企业资本运作日趋频繁，渠道扩张日益加速，国内优秀的电影企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的电影品牌迅速崛起，逐渐成为电影产业中的翘楚!

本报告利用前瞻资讯长期对电影产业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了电影产业背景及发展环境;国内外电影产业发展现状与趋势;电影制片业、发行业和放映业的发展分析;不同类型电影市场分析;电影产业消费者行为分析;新媒体对电影产业的影响分析;电影海外推广及国际合作分析;电影产业主要企业经营情况以及电影产业投融资现状和投资建议;同时，佐之以全行业近年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个电影产业的市场走向和发展趋势。

第1章：中国电影产业发展环境分析

1.1 电影产业综述

1.1.1 电影产业定义

1.1.2 电影产业产业链分析

1.1.3 电影产业研究对象分析

1.2 电影行业相关政策环境分析

1.2.1 电影行业政策点评

1.2.2 电影行业政策趋势分析

(1)国家对中国电影产业的扶持力度还将加大

(2)行业将逐渐趋于规范，国家对内容制作和影视从业人员的监督趋严

(3)推动两岸影视交流合作，电影国际化是趋势

第2章：国际电影产业发展分析

2.1 全球电影产业发展分析

2.1.1 全球电影产业发展概况

2.1.2 全球电影票房收入规模

(1)全球电影票房收入规模

(2)全球电影票房地区分布

2.1.3 全球主要国家票房排行

2.1.4 全球主要市场平均观影次数

2.2 美国电影产业发展分析

2.2.1 美国电影产业政策环境

(1)政府监管

(2)分级制度

2.2.2 北美电影票房收入

(1)北美电影票房总收入

(2)北美3D电影票房收入

2.2.3 北美电影观影人次及平均票价

(1)北美观影人次

(2)北美平均票价

2.2.4 美国电影产业发展模式

(1)电影融资模式

(2)电影制作模式

(3)电影发行模式

(4)电影放映模式

第3章：中国电影产业发展现状分析

3.1 中国电影产业发展现状分析

3.1.1 电影产业发展历程

(1)第一轮产业发展时期(1922年-1945年)

(2)第二轮产业发展时期(1945年-1976年)

(3)第三轮产业发展时期(改革开放至今)

3.1.2 电影产业特征分析

3.1.3 2018年中国电影产业十大事件

3.1.4 中国电影产业存在问题

(1)我国电影拍摄成本投入存在演员片酬过高的问题

(2)我国电影行业产业链处于垂直垄断状态

(3)电影市场不成熟

3.2 中国电影产业经营情况分析

3.2.1 影片产量规模分析

3.2.2 放映设施规模分析

(1)电影院线规模

(2)电影银幕规模

3.2.3 电影票房总额分析

3.2.4 电影产业营收来源分析

(1)国内票房营收来源

(2)海外销售及票房来源

(3)国内非票房收入

3.2.5 电影平均票价

3.2.6 电影观影人次

3.2.7 观影效率分析

3.2.8 电影票房排行榜

(1)票房总体排名

(2)票房过亿影片

3.3 中国农村电影市场发展分析

3.3.1 农村电影市场发展现状

——更详细目录请参考于前瞻产业研究院《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

⑵ 电影的需求与价格分析

第一，人们的生活越来越好，年轻人看电影比较多，但年轻人拥有电脑的也比较多，现在电脑越来越便宜，在线看电影更方便。所以去电影院的就少了。
第二，中老年人年轻喜欢去电影院看电影的时代已过，现在基本都喜欢看电视剧，目前经济来看，电视完全是家家普及，电视上也有电影频道，所以花钱买电影票去电影院看电影的事情就不值了。才会出现电影票降价的问题。
根据中国电影协会的调研结果，在2020年第一季度，有20%的影院已经进行了裁员，这些影院大多是中小规模，抗风险能力较弱。另外还有12%的影院表示，正在进行薪资调整，后期有可能进行裁员。如果短时间内影院不能复工，经营压力将导致这12%的企业也会进行裁员，影院行业的失业率会进一步增加。对于影院来说，裁员和减薪后降低了影院的损失。在不裁员的影院中，1500-2000座位规模的影院亏损程度最大，因为这一规模的影院经营成本较高，通常是各地区的优质影院。如果想投资，投资者需要全面了解影院行业的基本知识。包括对中国电影产业的基本结构、影院设备、影院运营、影院税费等各方面的知识应该有一个最基本的了解，这样的投资者才能够做形成自己的投资框架和规划。

⑶ 电影院市场部的工作职责

1.制定影院全年常规宣传推广计划；
2.制定每月宣传推广计划；
3.策划并组织实施各种电影活动，包括影片首映式、新闻发布会、电影庆典活动、观影活动等；
4.策划各类推广活动，确定各类推广活动的实施方案；
5.确定会员活动的实施方案；
6.建立与维护媒体关系并确定与媒体的合作方案；
7.确定宣传品的制作、发放方案并进行内容确认；
8.监督部门团体销售工作、会员卡管理工作，并听取月度销售工作汇报；
9.监督阵地广告位的招商工作，并听取月度招商工作汇报；
10.检查排片工作，参与排片讨论会

⑷ 电影院现状与市场前景分析

—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

小规模、非核心地区影院损失最大

根据中国电影家协会的数据显示2020年第一季度全国电影票房为22.38亿元，同比下降88%。其中，2000座以上规模影院票房同比下降87.7%;500-2000座规模影院票房同比下降88%;500座一下规模影院票房同比下降91.3%，受疫情影响程度最大。

⑸ 如何做电影营销

A、
说到营销，在谈到电影营销时，作为产品的电影本身，永远都应该放在首先要考虑的位置。我们在做电影营销时，第一步不是谈怎么做，预算多少，而是在简短寒暄后直接看电影成片。认真看完之后，不管客户讲得如何，心中都已经有个标尺，好与坏先做判断，然后再决定是否进行营销推广。在这一点上，金钱诱惑往往起到很大阻碍的作用，但为了对观众负责，我们基本上只选电影质量至少合格的做，这是原则，对观众负责，很重要。
B、选择营销平台，主要以新媒体为主。专注于新媒体领域，以微博、微信以及社交网络平台为主阵地，展开创意策划，执行营销战略。目前选择的主要平台为新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分论坛。这些被称为新媒体的平台很适合主体观影人群的接受品味。
3、研究电影本身，挑亮点和槽点。
你经常在微博微信上看到的某部电影的精彩片段、台词、幕后故事等之类的，都是有经过精心挑选和策划的。比如我们在挖掘出一部好莱坞大片中诸多富有哲理的台词后，通过制作话题以及长微博，集聚所有打动人心的台词，在微博上扩散传播。总之，所有的料都围绕电影本身挖掘，不管电影内容还是主创还是幕后甚至竞品，有料就有聊，策划和创意跟进后，进行平台传播。
D、事件营销热点跟进，让电影大面积亮相。
微博上每天都有层出不穷的热点事件，有正能量的有负能量的有无可奈何的有轻松搞笑的，这些热点吸引着网友的眼球，是一个巨人。我们的工作就是巧妙的把自电影元素和热点事件结合，站在巨人肩膀上。实在没有合适的事件结合时，那就创造事件，制造舆论讨论。
E、有节奏的配合电影上映和发行安排，借助资源进行助推。
在关键节点，一定要配合电影整体的宣传计划，大量微博意见领袖和微博大帐号草根大号微博红人等资源的运用，往往使营销事半功倍，覆盖粉丝比广告位更具效果。

⑹ 如何推广电影院

按照我个人的理解是这样的：
1，价格上 我记得在90年代的时候看一部好点的电影（比如黑客帝国1）就花了十元。我妈妈回来就说了一句话，看不懂的电影还花10块钱划不来，而现在我在深圳这边看一场电影就差不多要花70-80（不算打折在内）3D的电影更是贵到120元，贵的令人炸舌 所以总的来说价格上就是关键
2.现在科技的发达，网络的普及，让中国人渐渐止步于电影院，很多人都认为到电影院看和到电脑上看都是差不多的效果，而且花钱也少，只出点电费就OK，结果可想而知
说来说去还是价格上的原因 我本人就是十分喜欢到电影院看电影，效果，环境，气氛都是一级棒。但是价格上的原因我也不是常去
总结的来说：楼主想要推广电影院的话，就必须满足中国人的通病，既要上档次又要便宜就行了
还请楼主自己思量对策

⑺ 电影院小知识

1.电影的一些知识
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2.如何建立一个电影院,需要哪些程序
第一：如果你想开一家电影院，身边的亲人（朋友）有支持肯定也有反对的。如何来说服那些反对的人，如何让支持你的人更加相信你。这应该是每个人都会遇到的问题。

1，要想说服反对你的人，你必须要拿出你为什么要开电影院的理由。

你要从电影院发展的趋势，自己先有得优势，而且要简单了解电影院如何操作的模式出发。只有用专业的角度出发才能屈人于理，服于大众。

2，要让支持你的人更信任你，你照样要比他们懂得电影院的知识。你不能一句话“相信我就没错”这样只会给人一种隐约的危机。

要让支持你的人信任你，首先要懂得不让他们失望。用心做好这件事情是你对他们支持的回报。

第二：资金的问题，可能你不差钱，这点钱对你是小意思。但是钱再多也是你赚来的，你要对付出的钱和你看准电影院市场的这份眼光负责。当然还有一部分差钱的朋友，需要寻找合伙人来入资的。这些问题也是绝大部分人遇到的。

1，主要体现在投资了电影院多久才能回收本钱，多久才能开始盈利。

2，想开电影院但是本钱不够，而且还有一段时间是需要现金来作为影院运转的，需要找谁来合作。

第三：不知道选择哪家公司。如果你不常在电影院这个市场混迹，很难发现真正的好商家。很多电影院商家自己都还没搞懂电影院是什么。可能他们是从某个大的电影院公司出去的人员，然后看到电影院的趋势。发现了很多人都想开电影院，然后冒充老手欺骗消费者。这样的商家不在少数，所以很多消费者都不知道如何选择。

1，选择电影院商家，要了解他的规模，查看他的证书。

2，从他们公司的员工入手了解，一家好的公司员工的心态都是欣欣向荣的。

3，从他们的客户案例分析，有必要的时候可以去他们客户当地城市了解他们电影院的经营状况。

4，从公司领导的对公司预期发展的目标和企业发展对社会的贡献衡量。

5，了解公司的经营时间和产品系列。

4

第四：设备和资金准备好了，那就是选址的问题了。这个是肯定会遇到的问题，也是一家电影院能不能成功的因素之一。

1，如果准备在一线城市的话，那么要面临各方面的竞争。在一线城市大部分的全都已经被占领，你要有独特的眼光去发现未来的黄金之地。

2，如果要在二三线城市的建设的话，一般会先从自己的城市选择。其实，也可以去寻找一些东部沿海城市，或者其他的地方。多多益善的了解才能发现更好的。
3.家庭影院音响及听力保养小常识
听力保养小知识“没有声音，再好的戏也出不来”借用一句流行的广告语，只是为了说明听觉享受在整套家庭影院中的重要地位。

谈到这里，就不得不谈一谈家庭影院音响的使用保养小知识，以及听力保养方面的健康小贴士。正确的使用和保养可有效避免器材的损坏，并适度延长器材的使用寿命。

首先一点，在器材的使用环境方面需注意，音箱切忌日光直射，避免靠近热源，以及磁场，如显示器、手机等设备。音响器材正常的工作温度应该是18℃-45℃。

温度过低器材灵敏度降低，过高则容易加速元件老化，甚至直接烧坏。在家居环境的布置上，如果不是专业级别的家庭影院，地毯、厚窗帘等就可以具备一定的吸音效果，喇叭距离后墙太近时，也可以加一幅挂毯，但不可用太大块，否则可能连超高频也吸掉。

此外，玻璃、镜子对声波有较强的反射作用，有条件的可以采用布帘等遮挡。不要为了节省空间把器材堆迭放置，以避免音频信号互相干扰影响效果，特别是信号源设备，如蓝光机、高清机等，以及功放、音箱尽量放置在稳固的平面，以保证音效。

同时，音响器材应尽量使用独立的电源插座，避免因与电脑等电器共用电源致连线之间噪声干扰。在器材使用中应当养成良好的使用习惯。

关机时，应先关功放，让功放的放大功能彻底关闭，再关掉前端设备，避免强大的冲击电流对音响造成伤害。器材使用后，各功能键最好复位，开机前将音量调小也是个不错的习惯。

使用中不要将旋钮开至最大，以避免非正常音频致使喇叭受损，通常开到1/2即可。此外，用户还应该做好音响器材的日常清洁工作。

由于金属质地接口长时间暴露于空气中，极易发生氧化，导致接触不良，清洁接口的工作至少半年就需要进行一次，使用棉花沾酒精涂抹清洁即可。木制音箱可以用柔软的干布或刷子轻轻擦拭。

健康的听力对于欣赏音频信号是非常必要的。在日常生活中，除了要避免长期处于噪声环境外，在佩戴耳塞聆听音乐时，应尽量避免音量过大，戴耳机的时间也不宜过长，特别要避免长时间听节奏劲爆的摇滚乐等。

平时收看电视，不妨也将音量稍微降低一些。
4.电影院观众厅楼座与池座的区别
1、分布的区域不同。

楼座指剧场里为了增加座席或作特殊用途（如为部分会众或观众）而从一面或几面内墙挑出的平台；尤指剧院中最高层楼座。池座是指剧场环绕方形舞台左﹑右﹑正中三面的楼下座位。

2、价格不同。

价格排序并不是池座>；一楼>；二楼>；三楼，而是池座/二楼>；一楼>；三楼。

3、观赏效果不同。

一楼侧座最边上：侧座最边上角度很不好，屏幕有较大的死角。

三楼正面前排。稍有些高，屏幕后面会有些遮挡。

一楼后排 和 一楼侧座：角度不错，只是离屏幕较远。

一楼正面两侧前排：角度很好，离屏幕稍远。

池座两边：离舞台近，但角度略偏，同侧屏幕会有点远。

一楼正面中间后排：角度很好，屏幕台稍远。

二楼侧座：隔壁就是最高价的“主席台”座，角度不算太偏，看屏幕的好位置。

(7)如何进行电影院市场调研扩展阅读

影院观影小常识-最佳位置选择

一般的电影院座位布局都是呈阶梯状上升趋势。前两排座位相对较少，中间和后面部分最多，这也可以说明，电影院的黄金座位处于中后部分。根据有关部门研究显示，让画面能尽量填充观众的视野，观众水平方向上的视角至少为36°，这个位置也正好处于影院中部。

普通2D电影一般在银幕宽度2-3倍的中间位置。

观看3D影片的最佳位置是观众的眼球与荧幕的正中水平的位置。即离银幕2/3的那两排椅子。

IMAX的话，一般全场2/3这个区间内，中间的位置效果最好。
5.开电影院要注意什么前期投入很大吗
1、注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下品牌在当地同行业的生意状况如何，在一个好盈利的市场背景下处于生意顺景更能轻松致富。

2、尽力选择自己熟悉的品牌，作为投资目标，要充分发挥好品牌的优势，利用其专业的知识和技能作为自身发展的一个有利条件。

3、选择一个好的适合自己的品牌加盟，能给予自己强大持续支持的总部的营运模式就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距，其中往往体现在运营模式上，好的影院项目能让你轻轻松松，顺顺利利赚钱，而不用过于劳心劳力。

前期投入：

首先，根据电影院的面积算出座位数

方法1：总平方数。不管是租赁的，还是建设时规划的有影院，一般情况下，这里有个公式。总平方数除以3，一般情况下就是影城的标准座位数。举例：1200平方的总面积，除以3等于400。那么，这家影城的总座位数，在400左右（正负10%以内）。

公式：总面积 / 3 + ±10%

方法2 ：总平方减去过道面积，规划出大概影厅面积，除以1.4（平均每个座位影厅内的面积是1.4平方左右） 同上例，400座位乘以1.4，那么，影厅面积就是560平方左右（正负10%以内）。剩下的就是公共区域，过道，和办公室。

公式：（ 总面积 - 过道面积 ） / 1.4 + ±10%

总座位数字乘以8000元（每个座位单个座位造价）就等于总投资额（不含消防和房租）。接上面的例子：400座位乘以8000等于 320万（不含消防和房租）。

1、平均每个座位装修费用在1200元/平方（标准配置，装修好坏差异很大，我们算个平均值）那么，上面的例子，1200平方乘以1200元/平方等于144万左右。这里，设计图纸，装修费用，起坡费用，总和，一般标准在150万左右。

2、标准的设备费用，一般为装修费用的1.1-1.2之间（标准计算方式，不含任何花里胡哨的全景声啊，巨幕啊，激光啊啥的）那么，设备的总费用在165万-170万左右。正好，通过至少2种验证方法，得到的数据一致，就是总投资在320万左右。
6.在影剧院都需知哪些礼仪
在出发之前，你一定不要忽视了自己的着装细节，女士可以视情况化一点淡妆，男士如有需要也可以对自己的装扮修饰一番，以体现对这次活动的重视。

出席室内演出时更要注意着装，男士应选择正式、端庄的深色衣着，女士 则应选择端庄、大方、整洁的穿着，千万不要穿背心、大裤杈、拖鞋等出人演出场所。 1。

在影剧院排队买票时，不能忽视了基本的排队礼仪，切忌插队。2。

在检票时，要提前把票准备好，耐心地等候现场工作人员检票，然后对号 人座。1。

准时进场入座，不仅能保证个人顺利观看电影和演出，还避免了在开场后 影响他人，比如坐在两边的观众要为坐在中间的你起身让路。 2。

如果你确实迟到了，在人座的时候一定要将身子俯下，以免遮挡到后排 观众的观看视线，请求别人让路时，一定要对别人轻声说一句：“对不起，谢谢！ ”声音以不打扰身边其他人为宜。3。

如果你找不到自己的座位，可以请求在场的工作人员，在他们的引导下入 座，但要注意放轻脚步，不要在别人座位前停留，以免打扰到人家。 4。

如果你不小心认错了座位，就仔细验一下自己票上的座位号，以事实说 话，切勿引起不必要的摩擦。1。

在电影或者演出开始后，请勿随便走动，以免影响他人。如果在现场恰好 遇到熟人，不要交谈，点头或者挥手示意一下就好。

2。 在影剧院中，原则上是不能使用有闪光灯功能的设备的，因此，你最好不 要将这类电子产品带入场中。

3。 手机在影片开始后应该调为静音，如果你有特别重要的来电，你可以安静 地离场，在场外接听。

4。 如果你已经看过这部影片，也应安静观看千万不要大声向身边的人剧透， 以免遭人白眼。
7.风水常识中住在戏院或电影院有何不吉
戏院或电影院等娱乐场所，是人群聚散之处。

当节目上演之时，人群聚集，住在菜市场附近，日常生活可能比较 便利，但对于家运来说，却不吉，主运气停 滞、宅运不稳。这是因为菜市场通常会散发出鱼、肉的腥臭之味，这是一种味煞；菜市 场的卫生环境较差，加上地面潮湿，容易滋生各种细菌，对健康不利；菜市场通常是各 类动物的宰杀场，阴气聚集，对住宅气场自然不利。

阳气充沛；而散场之后，一哄而散，这叫做“聚散无常”。阳气突然大量聚于一个地方，不久又突然全部消失，这种场所的气场极不稳定，这也会影响到住在附近的人'造成居住者运气反复，工作运和财运变幻不定。

⑻ 电影院的客户现状分析

现在的电影院各大城市，各个地区，已经普及了，现在晋争的是创意性！
看电影的大多是情侣、同学、同事、朋友过生日，情侣明显屈多，你要注重的是怎么留住他们的心，让下次他们想看电影的时候就想起：上次我们去的电影院不错，很有创意哦！
设置情侣包间？从情侣中抽取幸运的人！
有人过生日，送小礼品？或给一个包间？让他们体验下电影院的不同处？

给你点资料，我对这个也不太熟悉~~~希望对你有用

一) 电影营销个性分解
电影是不同于一般消费品，它首先是一种娱乐产品。与其他有形产品相比，纽约大学教授埃尔.李伯曼等著的《娱乐营销革命》认为娱乐营销具有如下特点[3]：
? 娱乐营销非常注重时效性。在产品投放之前，几乎没有时间进行市场检测。
? 只要电影出现任何票房不佳细微征兆，就须立即采取相应措施以扭转不利的局面，因为通常一部影片首映期一般都只能维持二至四个星期。
? 电影营销预算耗资巨大。一般来说，一部制作费用5000万到1亿美元之间影片在营销方面需要投入2500至4000万美元，用于投入到电影上映之前及放映期间6周~8周内推广活动。
? 娱乐如同潮流，瞬息万变，令人难以捉摸。
? 尽管成功的娱乐营销依赖于适当的推广活动，娱乐内容创作则几乎完全取决于制作过程中创造力的发挥，非常具有不确定性。把娱乐产品推向市场往往是运气和创造力结合。
? 娱乐营销所着重推广的首先是一种消费体验，而不是具体某件产品。
(二) 中国电影市场现状分析
电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环，中国传统电影运作一直是条块分割，制、发、放体系互不统属，导致电影从上市到退市，发行到放映系统各自独立、孤军作战；利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播，电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。
《十面埋伏》的成功，掀起中国电影整合营销高潮，但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因，不外乎如下：
其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上，电影产品是政府宣传导向产物，生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制，电影也就难成为真正商品，营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚，且压抑着营销人员智慧，使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等，无法激发、挖掘和运用开来，直接导致中国电影营销的“有场无市”。
大陆内地影院为获取票房，一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映，很多优秀国产影片根本排不上档期，很多片子拍出来也进不了院线，观众也无从选择；仅2004年，国产电影高达212部，真正进入院线播放没几部；相关制度对院线管制欠缺，使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。
其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和操作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作，对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国，一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品，只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架，非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话，近年来则有“哈利?波特”产业，哈利?波特和周边产品之间形成互动关系：《哈利?波特》拍摄成电影后，促进了书籍销售，而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售，前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本；根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5]；
相对来说，电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的，电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外，以后电影产品开发上则底气不足，《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件，但抓不着切入点，也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色，但却配套营销却不多，只能算是电影营销的小打小闹。
华谊影视总裁王中磊认为，电影营销细分市场还存在许多空白点，国内人才在这方面观念尚缺乏，也就未能找到这些市场空白，专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。
其三是观众层面。中国人传统是静心养性，人们本来娱乐活动不多，加上中国电影发展滞后，电影的影响力一向不大；另一方面盗版横行，影碟租售业务街头小店到处可见，DVD播放器价格大幅下降，有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短，电影票价虚高等这些原因，使中国市场巨大，国民收入高速上升，但中国观众还是不很愿意进电影院，这也促使电影营销开展艰难。

爱土豆的农民 00:33:33
中国电影市场现状分析
电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环，中国传统电影运作一直是条块分割，制、发、放体系互不统属，导致电影从上市到退市，发行到放映系统各自独立、孤军作战；利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播，电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。
《十面埋伏》的成功，掀起中国电影整合营销高潮，但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因，不外乎如下：
其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上，电影产品是政府宣传导向产物，生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制，电影也就难成为真正商品，营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚，且压抑着营销人员智慧，使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等，无法激发、挖掘和运用开来，直接导致中国电影营销的“有场无市”。
大陆内地影院为获取票房，一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映，很多优秀国产影片根本排不上档期，很多片子拍出来也进不了院线，观众也无从选择；仅2004年，国产电影高达212部，真正进入院线播放没几部；相关制度对院线管制欠缺，使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。
其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和操作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作，对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国，一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品，只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架，非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话，近年来则有“哈利?波特”产业，哈利?波特和周边产品之间形成互动关系：《哈利?波特》拍摄成电影后，促进了书籍销售，而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售，前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本；根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5]；
相对来说，电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的，电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外，以后电影产品开发上则底气不足，《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件，但抓不着切入点，也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色，但却配套营销却不多，只能算是电影营销的小打小闹。
华谊影视总裁王中磊认为，电影营销细分市场还存在许多空白点，国内人才在这方面观念尚缺乏，也就未能找到这些市场空白，专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。
其三是观众层面。中国人传统是静心养性，人们本来娱乐活动不多，加上中国电影发展滞后，电影的影响力一向不大；另一方面盗版横行，影碟租售业务街头小店到处可见，DVD播放器价格大幅下降，有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短，电影票价虚高等这些原因，使中国市场巨大，国民收入高速上升，但中国观众还是不很愿意进电影院，这也促使电影营销开展艰难。
二 互联网对电影营销角色解读
世界电影市场竞争与中国电影营销的现状，使人们纷纷呼唤电影业整合营销和品牌营销到来，在这其中，互联网可以说是具有独一无二作用，尤其是在解决我国电影营销现状上将做出突出贡献。传统电影营销过程比较典型方法有：影片试映；秘密预演；电视广告；报纸广告；电影预告片；相关产品；电影热线；奥斯卡盛典；空中电影[6]。相比电影营销其他营销方式，互联网电影营销对于中国电影营销来说有独特角色与意义：
(一) 互联网特点
作为新兴数字媒体，互联网络具有许多传统媒体梦寐以求特性[7]，例如：互动性、虚拟性、实时性、个性化、全球性、永续性、超链接、多媒体等。
在美国，许多影片都拥有自己网站，互联网在电影中充当重要角色。有些网站能够让观众沉浸于电影人物角色、故事情节和新奇想法中；通过网站也可以链接到与影片相关的一些事件中去，包括政治、经济和历史等各个方面。
(二) 互联网在中国电影营销独特角色
其一 、推广受众范围广
互联网是全球性，影片有关消息从一开始，各地都可从网上获悉。在中国，经济发展不平衡，电影其他推广方式无法达到各个角落，即使现今电视普及，但电视网络分区进行，有落地限制，电影中推广可能接受不到。但网络却不同，身处穷乡僻壤，也能随时从网站上了解相关影片信息。青少年是上网的主要受众，许多青少年可能电视不看，但网可能不会不上，娱乐是他们上网的主要原因，网络信息的随处可见，影片资料了解也就在所难免。美国人口普查局预测表明，青少年还是电影的主要市场之一，并且还在上升。
其二、 易搜索 超链接 信息量大
有专家言“搜索引擎与广告结合将网络广告带入了真正不可限量的天地，它不仅进一步改变了网络广告，像互动网络广告一样拥有属于自己的东西，且彻底改变广告本身，开始向市场营销人员和广告人梦寐以求的“微观营销”方向迈进了一大步”[8]。我国娱乐出版等娱乐业并不太发达，丰富的网络信息、便捷的搜索方式、较低廉的费用，便于人们对电影的了解。比如在GOOGLE上输入《功夫》，第一版有关《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日为准）
周星驰新作《功夫》_影音娱乐_新浪网
... 12月29日下午，《功夫》在北京举办了隆重的庆功答谢会，发行方表示期待《功夫》能 突破2.5亿的票房… ... 功夫》上映时间表中国内地、香港、新加坡、马来西亚：04年12月23 日中国台湾：04年12月24日印尼：05年1月5日菲律宾：05年1月8日韩国：05年1月14日 ...
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... 功夫》一片的故事发生在20世纪40年代的中国广东
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这种将搜索行为所隐含和揭示的网民偏好与广告行为有机结合，非常完美地体现了互联网所具有的强大优势，使电影营销的目标更准、效率更高、成本更低。

⑼ 电影院如何做好服务

（1）服务要素决策。在电影院开业之前，做好详细的市场调查，然后根据市场调查了解顾客对服务项目的要求包括1、 信赖度：指一个企业是否能够始终如一地履行自己对客户所做出的承诺。 2、专业度：是指企业的服务人员所具备的专业知识、技能和职业素质。如：企业产品的专业知识、提供优质服务的能力、与客户有效沟通的技巧等等。3、有形度：是指有形的服务设施、环境、服务人员的仪表以及服务对客户的帮助和关怀的有形表现。服务本身是一种无形的产品，但是整洁的服务环境、舒服的产品摆设都能使服务这一无形产品变得有形起来。4、同理度:是指服务人员能够随时设身处地地为客户着想，真正地同情理解客户的处境、了解客户的需求。5、反应度:是指服务人员对于客户的需求给予及时回应并能迅速提供服务的愿望。当服务出现问题时，马上回应、迅速解决能够给服务质量带来积极的影响。作为客户，需要的是积极主动的服务态度。罗列出以后并按重要性的适度排序重要性是确定电影院服务要素的依据，除此之外，还要特别强调本电影院要素的特色。
（2）服务水平决策。提高服务水平，不能笼统地指全部项目，需要根据顾客的要求与各服务水平项目已达到的成绩加以分类，才能明确应该着重提高服务水平的项目。1、内部管理：即对服务人员的管理，卫生管理，流程管理等。2、外部管理：即对顾客的管理，对口碑的管理，对品牌的管理等。
（3）服务对象决策。电影院是一个服务性质较高的行业，于是对服务人员要求较高，其具体要求包括1、 做好顾客迎宾接待工作，以及电影或活动结束后顾客的散场、疏散、送离工作； 2、 随时响应客户的要求，满足客户观影需求、餐饮需求及其他个性化服务需求； 3、 按时巡视影城，确保内、外部设施安全正常运行，并做好相关消防设备的检查与记录； 4、按要求巡视每个影厅里顾客和电影放映的情况，确保放映正常，记录并确认放映事故； 5、 影院3D影片眼镜的发放、回收、清洁； 6、影院宣传品的安装、排放，影院周边市场推广活动的协助和执行； 7、 影院专场活动的支持和服务； 8、 影院饮品区客人的招待、点餐、送餐及其他服务