1. 电影院一天的上座率如何算
电影院一天的上座率可以根据相对上座率公式和绝对上座率公式进行计算:
1、相对上座率
假设某影城设有n 个电影厅、m 个座位数,相对上座率=观众人次÷放映场次÷m÷n×100%
2、绝对上座率
绝对上座率=(1 厅人次/1 厅场次+2厅人次/2 厅场次... + n 厅人次/n 厅场次)÷m×100%
不管是影城的单日上座率、单月上座率还是全年上座率,都可以利用以上公式计算绝对上座率,但是要预先把影城每个厅的日、月、年的观众人次和放映场次统计好,然后将数据一一对应输入得出计算结果。
不管是影城的单日上座率、单月上座率还是全年上座率,都可以利用以上公式计算绝对上座率,但是要预先把影城每个厅的日、月、年的观众人次和放映场次统计好,然后将数据一一对应输入得出计算结果。
(1)一个电影院每天人流量多少钱扩展阅读:
从某种意义上来说,优秀的影片上座率就高,反之则低,因而上座率又是衡量一部影片质量优劣的重要标准之一。上座率还直接影响票房价值,上座率高票房价值自然高,所以对一部影片票房价值大小往往用上座率多少来衡量。
因此,通过各种有效的办法来提高上座率,是提高票房价值最常用的办法。如在电影中,多用演技高的电影明星、作影片广告等都是提高电影上座率的办法。
2. 电影院 赚钱吗
关于电影院是否挣钱这个说法,可以很肯定的告诉提主,电影院绝对能够挣钱,但这有一个前提,那就是电影院的位置一定要在商业圈或者人流量比较大的地方。否则的话,电影院就很难保证能够挣钱。
如果只是靠电影票挣钱的话,除了少部分繁华区域的电影院能够坚持下来,大多数电影院都会倒闭。因此,现如今电影院挣钱的方式其实是多种多样的,除了众所周知的卖电影票之外,卖爆米花和可乐等零食挣钱也不少,此外还有电影周边产品的销售,以及各种映前广告等等。
但这些都有一个前提条件,那就是必须要有人来看电影,必须要有人流量。因此,这就回到了一开始所说的电影院位置。如果位置过于偏远或者交通不方便,那就没多少人愿意来,无论怎么样都是挣不到钱的。
总而言之,电影院现在是能够挣到钱的,但是位置要好,需要有较大的人流量。
3. 如果每张电影票21元那么这家电影院每天放映应一场电影最都可以收入多少钱
这要看电影院属于叫种规格的了。电影院如果是100座的,最多坐100人,那放映一次最多收入2100元。
4. 开电影院多少钱 一个电影院一年赚多少
假设500人规模的电影院,先算总盈利:
首先不一定每天都满人,按平均每天300人算
票价10元
300x10x365=109.5万
除去杂七杂八的费用30万
也还剩79.5万左右。
望采纳!
5. 一个十个厅的电影院,一个月纯利润大约是多少
你说的那种自助饮品应该是很有前途的,电影院属于相对高消费的群体客流区域,而且是纯消费人群,因为电影院容量就那么大,人流量很稳定,利润想想电影院卖爆米花的,来来往往一天有一批一批的人这个就要看你那个电影院档次了,看电影的等电影的,都是潜在消费,无聊坐坐的,消费量不说稳步增长也会保持在一个客观的量,属于快进快出。
电影院人流多
6. 开一家电影院需要投资多少钱
电影院在我们的生活中是非常常见的,也是很多人最喜欢的娱乐休闲的好去处。更是见证很多情侣爱情的地方。小小的电影院网罗着世界万象。已经成为了最具有情怀的一个地方。当然开一家电影院也是很多人的梦想,但是由于开电影院的手续比较繁琐,投资也比较大,所以很多人的开电影院的梦想也仅仅是梦想而已。
开一家电影院的主要投资,首先是房租。电影院需要开在比较繁华的地方,而繁华的地方房租一般都很贵,开电影院最大的开销也就是房租这块,所以说先开电影院首先需要的房租的花费;其次,设备和装修费用。设备和装修的费用也是电影院花费比较大的一个方面,尤其是高科技的播放技术和相关的设备设施是非常昂贵的,这部分的费用在总费用中占比不小;最后,人工费用。电影院在建起来之后的主要开销就是人工的费用,所谓人工的费用就是雇佣人员维持电影院正常营业的费用,这部分费用也是一笔很大的开销。
在电影院建好之后,电影院就可以正常营业了,这时候电影院最大的开销就是平时的人工费用了。这也是带影院在平时占比非常大的一笔开销,也是电影院的主要开销。
你觉得电影院还有哪些大的开销?
7. 一个影院需要多少钱
家庭影院吗?我家18平的地下室,者尼入门级的设备,做了隔音,总共划下来近10万。每套的配置和装修不一样,价格也不一样的。
8. 电影院收入 一个月多少 大概
你好
这个要看影院规模
以及城市人口
请及时查收
如有疑问
请追问
满意的话
望采纳
谢谢
9. 小型电影院一个月运营成本
你不会是黄冈职院的吧,我们也写过发给你,稍微改改就行,我当年可是得到八十多分的!一、概述。1、项目名称:南湖电影院2、项目承担单位及负责人:郭杰3、项目主管部门:黄州区(文化局、工商局、消防局)4、项目简要内容及实施目标:改革开放以来,随着全面建设小康社会,人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内电影需求以更高的速度增长。飞速发展的电影市场和落后的影院普及率,预示着不可多得的电影市场机遇。 二、项目开发的必要性。1、项目提出的背景:项目选址为桃源街桥头,临近黄冈职业技术学院,地形偏僻,开发程度低,地价便宜。由于南湖区距离市区较远,当地居民与学生活动范围受限,文化生活单调,为了解决这个现状,响应国家政策号召,成立南湖电影院。一些农村市场的电影普及率非常低,一方面票价高阻碍了人们的消费热情,另一方面便利也是让消费者头疼的问题,所以消费者需要一个便宜、方便、高档的小型电影院。 2、项目提出的依据。2.1自由便利,影院就在学校旁边,居民与学生不必跑远路,不必排队买票,随时都可以去看电影。2.2高档服务,在电影院看电影比在家里或者网吧看电影更有气氛,视听享受要高一些。环境调查中家庭、露天电影认同度高,而网吧、学校观看频率虽然很高是因为价格便宜更自由,但是环境评价却没有好评。在南湖电影院消费者可以只花十几块钱就能获得舒适的超大屏观赏位置,高精度的音响效果实现音画的相互融合,星级影院的逼真画质,感受大屏幕高清电影的真实感冲击让你身临其境。2.3影院推广,在学校建立专业影院,可以将学习课程、素质教育思想通过电影教育的方式向学生传播,提升学习能力与综合素质。2.4国家支持,作为机关单位教育与服务平台,为党和政府提供新的宣传平台,提供一个文化娱乐服务场所。2.5拉动经济,桥头的开发程度低,南湖电影院的建立可以带动相关产业的发展,反过来又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷,特别是对于儿童老人群体,在学校或家不远场所看电影,可以避免交通安全、人流拥挤。 3、国内外同类项目的应用情况:黄州区有规模的电影院也只有步行街那个电影院,而南湖区这边仅有几个录像厅,不仅环境差,而且观赏效果也不行。 三、协作单位的选定理由。南湖街上所有店铺都行,因为南湖街上商铺吸引着更多的客户,电影院的也会随之增多。电影院可以跟商铺一起做活动,比如说买东西到了一定数额可以兑换电影票。反过来,买电影票也可以去商铺兑换购物券。商铺员工集体购票还可以适当优惠等等。不仅可以实现双赢,而且消费者也能切实地获得优惠。 四、项目的内容及目标。1、系统配置表名称内容还音设备音箱,功放,音频处理器放映设备投影机,服务器银幕系统数字屏幕座椅系统座椅150个售票系统火凤凰售票系统卖品系统爆米花机,可乐机,各种食品空调系统中央空调人员系统保安2名,服务员2名,工程维护人员2名,管理人员2名,宣传人员1名,会计1名其他影院装饰等等 2、配置报价表名称价格还音设备2万放映设备3万银幕系统2万座椅系统300元/张售票系统10万卖品系统1.5万空调系统3万人员系统保安1500元/月,服务员800元/月,工程维护人员2500元/月,管理人员2000元/月,宣传人员1500元/月,会计2000元/月其他1万 五、项目的技术可行性。1、根据情况可以招收一些在校学生去电影院勤工俭学,这样不仅可以节省财力、人力,还可以给那些贫困学生减轻生活负担,而且那些学生可以吸引更多认识的学生去看电影。 2、根据学校作息表,学生周末活动比较频繁,而当地居民平时活动要频繁些,所以针对这一点可以做两种套餐可供消费者选择,提高电影入座率。 3、根据不同年龄段的消费者可以开设电影主题日,让老人、小孩、学生、大人都有兴趣去电影院。 六、项目实施计划。实施时间实施阶段2011年7月1日~7月15日影院选址7月16日~8月15日内部装修7月16日~8月15日申请执照8月16日~8月31日招募人员9月1日~15日影院宣传9月1日开张营业 七、总投资的估算和资金的筹措。1、总投资估算。1.1工程费用:①门面费:3000元/月②装修费:350元/平米,总计250平米③办证费:1万④水电费:1.5万/月⑤维修费、折旧损失0.5万/月⑥影线费:每张票提成50%1.2各种税收:营业税等综合其他税收平均15%1.3不可预见费:1万 2、资金筹措:自有资金50万 八、经济和社会效益分析。1、财务成本分析。1.1生产利润预测。①电影收入:150个座,月均放映场次150场,可售电影票22500张,预测平均上座率70%,票价平均15元,总计23.625万/月,除去影线总计11.8125万/月,税后电影纯收入8.86万/月②副食税后纯收入:1万/月③广告税后纯收入:1万/月总计电影票税后纯收入10.86万/月1.2生产成本预测。①水电费:1.5万/月②维修费、折损费:0.5万/月③工资:1.71万/月④门面费:3000元/月总计电影院生产成本4万/月1.3电影院税后纯收入:10.86-4=6.86万/月1.4固定资产投资:2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27万 2、财务分析:27/6.86=4月,则此项目四个月即可收回本钱,可见此项目风险小、回收快,具有财务可行性。3、估算经营成本表月份1234567~12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444税金 3333利润 6.866.866.866.86 4、现金流量表月份012345~1112现金流入 销售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折旧 0.50.50.50.50.50.5固定资产残值 流动资金回收 现金流出 固定资产投资27 流动资金投资0 成本 444444税金 333333净现金流量-276.866.866.866.866.866.86累计现金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社会效益分析:此项目运营后可以为南湖周边学生与居民提供休闲场所,促进南湖经济的发展,提高了人民的生活水平,增加了社会效益。 十、可行性研究结构及建议。南湖电影院临近黄冈职业技术学院,人流量大,利润大,且该项目投资风险小,回收快,是个值得做的项目。
10. 一般电影院每天观影人群大概多少
根据不同城市不同消费,不同地段以及电影院的规模设施还有淡旺季等等来看。如果是市中心人流量较大的话一般横店万达人会比较多,每天大概最少2000人左右,尤其是北方较冷,冬天活动场所较少,现在每天去电影院爆满,大星期一都各种满,更不用说六日节假日了,最少提前一小时去买票,要不只能买到角落甚至都满了。当然,这还得是大点有规模的影院,影厅也比较多的情况下。小影院的话一天也就几百人到一千多人左右。