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电影赚多少不赔钱

发布时间:2022-10-21 01:46:30

Ⅰ 电影院是不是稳赚不赔放一场电影才几十块的事,一块电影2,3个人看就赚了!!

你太天真了。
建造电影院时要买地皮,要雇施工队,建筑材料也要买,造好了还要装修(咱不是录像厅啊,几把椅子一个破电视就行)。这些东西都是要几十万可能还不止的啊。影院修好了还有各种设备的购置(电影院不是彩电加DVD配两个低音炮就行了),以及营业期间的各种维护开支。
同样,播放一部电影你要付钱购买播放权,一般来说都是相当贵。门票收入也不是全进电影院的腰包,一样要按比例交给电影公司和纳税。

Ⅱ 电影战狼是赚是亏投了1个亿,怎么才能纯赚,怎么算

应该能赚,就是赚多赚少的问题,投了1个亿,再加上宣传及各种费用,还有给影院分成什么的,今天差不多能有三亿了,下线估计能少说有个4-5亿吧,还有一两亿赚头吧,之后还会有音像制品

Ⅲ 电影是怎么赚钱的啊,利润是怎么分配的啊

电影是通过购买电影版权来盈利的,具体就是通过购买一部电影的版权,成为这部电影的投资人,等后期电影上映了再根据票房来计算收益,收益是完全透明化的,然后再加上其它网络版权收益如(爱奇艺、腾讯等)电视版权收益和海外版权收益,版权收益是按照你所持股的份额给你进行分红。

以下就是国内电影版权投资的票房分红细则:

Ⅳ 电影院赚钱吗

很负责的告诉你,如果是大城市,只要你在电影院的装修和影片效果上下点工夫,那你是赚钱的。但在小城市或者比较落后的城市,即使你装修再好也很难赚钱!

Ⅳ 一部电影到底要票房的多少倍才算收回成本

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本,以及电影拍摄和发行中筹备阶段,拍摄阶段,后期制作、审核,出预告片、开展公映前的宣传,各大网站发出新闻宣传,首映式、公映等阶段,也会需要一定的费用。


一般来说,片方最终能够获得总票房的30%,算上片方从其他渠道获得的收入,一般需要获得3倍于制作成本的票房,才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是3000万,票房达到9000万左右就可以回本,就目前片方分账高达39%左右,也就是不到9000万就可以回本。这还仅仅只是票房收益,还有非票房收益,像网络版权,电视台版权,以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益!


希望以上的解答对您有所帮助,最后祝愿您生活幸福,投资顺利!!

Ⅵ 电影院一场多少人不亏

肯定是全坐满比较划算,这个要看一张电影票的定价,还有开这一场电影的成本,都是需要考虑的,然后再决定挣够多少的利润,就知道多少人不亏了。

Ⅶ 看电视剧也不用买票,到底是怎么盈利的呢不会赔钱吗

电视剧电影都是需要盈利的,观众看电影要付钱,看电视并不需要付钱,电视剧怎么盈利的呢?

影视公司

赶上热播剧吸引大众,那么这个时间段的广告费用都会高很多,如果电视剧没人看,受众少,那么就没人愿意在这个时间段打广告,相应的也就没收入。

拍一个现代剧的话,那么肯定涉及到衣食住行,那么插入广告的机会就多了,衣服品牌那么多可以谈赞助,明星的衣着打扮会吸引一个潮流,相应的如果电视剧内的衣服是您提供的,就有机会获得大众的喜爱。相应的吃饭、车、住房、都可以谈一些赞助。

Ⅷ 《一秒钟票房》多少才不亏

《一秒钟》票房3亿才不亏,一般来说,片方最终能够获得总票房的30%,算上片方从其他渠道获得的收入,一般需要获得3倍于制作成本的票房,才能够收回成本。 也就是说如果一部电影成本是3000万,票房达到9000万左右就可以回本。

自从该片上映以来,截至到电影下架,票房仅仅只有1.28亿,片方按照分成来计算的话,也就收到那么4300多万的票房,也就意味着这个数字下,投资方恐怕连成本都没有赚回来。

(8)电影赚多少不赔钱扩展阅读:

《一秒钟》简单质朴,节奏紧凑流畅,张译、范伟、刘浩存所饰演的三个人物的关系,各自背后各有一段伤痕往事,互动上都动机明朗、性格鲜明。同时,几个人物层次丰富,不是单一的脸谱化工具人,尤其范伟一角,一方面有为保自己饭碗不惜举报、为撇清儿子责任抵赖他人等极为市侩自私的面相,也有偷偷为张译冒险“犯错”剪下胶片大义凛然的弧光。

故事背后折射出的时代荒诞性让这部影片具有了寓言的特质,这跟《归来》有异曲同工之妙。看懂《一秒钟》并不难,但能理解这个故事,可能需要一些阅历。《一秒钟》在物质匮乏年代的那种窘迫和困顿,以及张九声的冒险之旅,也终究成为了历史的背景。但这也是这部影片的价值所在,也是张艺谋导演值得尊敬的地方。

Ⅸ 放一场电影卖多少张票才不赔本求大神帮助

分账部分:2009年国家广电总局电影局曾下发《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》,其中就明确规定:“制片方原则上不低于43%,影院一般不超过50%。”记者了解到,目前业内实际实行的票房分账为:扣除5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税金及附加后,剩余影片票房由制片方(含发行方)与影院(含院线)按照43∶57的比例分成,即二者净分账收入分别占总票房的39.4%和52.2%。 影院成本举例概述: 7厅影院参照1300座位,水电费按4万/月计算(最低,考虑北方地区中央空调有春秋季节不开) (部分城市夏季晚上10:30后单独支付物业额外电费) 水电费1300元/天,每个座位耗1元/天 每个座位0.17元/场(按每天6场) 总人工成本接近18万/月,每天近6000元,每个座位耗4.5元/天, 每个座位0.76元/场(按每天6场) 注:每套放映机器包括放映机,银幕与音响打包价格。国产品牌50万,进口品牌70万,其中放映机设备一律为进口设备.现在设备购置中的放映机一块的产权方式分为租赁的、自购两种,租赁的形式越来越普遍,以分期付款最终的成本基本一致,所以统一按购置算。 其中灯泡的价格不一样,2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的价格差很大,寿命也不一样,二类票仓城市包括一类票仓的郊区影院很多采用2KW的最低价格,在这里统计按最低的3KW价格算。 最大的6.5KW小时成本为12元/时,常见的4KW小时成本为7元/时,IMAX厅6.5KW一只灯成本17元/时。 租金占影院整体票房收入的15%-20% 卖品一般占比是票房的10%-12%,卖品利润为其65%, 映前广告等其他收益占票房10%,利润75% 发生的放映成本: 一、普通中型厅(100-250座位) 1、每套放映机器加音响等机器成本50万,满负荷运行一般8年更换,每年成本6.2万,每天成本约171元,平均每场机器折旧30元(按每天6场); 2、3000瓦的灯泡,两小时电费6度,大概8元; 3、灯泡成本8000,可放映1000小时,2小时放映灯泡折旧16元;4.人工114元/场(按150座);5.空调等水电费18元/场(按150座) 总成本每场186元。平均票价30元,每场至少12张票。 二、大厅/巨幕厅(双机放映)(200-400座) 1、机器成本70万,满负荷运行8年更换,平均每天成本340元以上,平均每场机器折旧成本40元(按每天6场算); 2、4000瓦的灯泡2只,两小时电费16元; 3、一只灯泡成本10000,可放映500小时,2小时2只灯泡折旧80元;4.人工228元/场(按300座)5.;空调等水电费35元(按300座)。 总成本每场410元。平均票价40元,每场至少20张票。如果是0点后那一场,还要加上人员超时的加班费用。 三.小型厅(100座以内)1、每套放映机器成本最低可控35万以内,满8年,平均每场机器折旧成本20元(按每天6场); 2、2000瓦的灯泡,两小时电费6度,大概5元;3、灯泡成本,2小时放映灯泡折旧5元;4.人工68元/场(按90座位);5.空调等水电费10元/场(按90座位) 总成本每场107元。平均票价30元,每场至少8张票。 所以一般最后一场都是比较尴尬的时段,如果开映前半小时售不出去票,可能会提前删掉场次。 注:上述不含人工成本,因人工成本属于固定成本,即便没有这场,也是要付的,所以很难折算到单场里。(同样的道理还有房租) 以上数据仅是发生性费用,放映了才产生的,这才是放映一场的发生成本。

Ⅹ 好莱坞电影的收入问题有哪些分成

北美票房与投资相持的话,保证是不赔钱的,只有票房与投资呈2:1的比例时,才开始盈利。片商,发行公司,院线,剧组都要对票房进行分成,具体多少就不知道了。电影周边的附属产品如海报,张贴画,玩偶,主题类的下载,主题的商品,都可以赚钱。dvd发行在外国可以赚到不少钱的,很多小规模的电影,国外都是直接发行DVD,那样比上院线来的钱多。

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