外国电影多少票房才不亏本

1. 荒野猎人投资1.3亿，票房多少才能不亏本

起码3亿以上，不过按实时票房来看这部电影是不可能亏本了

2. 一部美国电影，比如复联，票房50亿，最终能拿多少净利润回美国

进口片和国内电影利润算法有些不一样
在1994年前 国内市场并没有过于明确的规则和套路 对美国电影采取了买断式播放的方式。
所以进口的好莱坞电影，国内以一定数额将影片进行买断，国内市场负责影片的盈亏，无论电影盈利还是亏损都和好莱坞无关。这种方法却引进不了真正优质的好莱坞电影。后来当时中影的经理吴梦辰提出了电影“分账”的方法，使得《亡命天涯》成了第一部“分账”受益者。当时好莱坞分账只能分到13%，对此他们并不满意。好莱坞在2012年与我国进行谈判并签订了《中美电影谅解备忘录》，好莱坞的进账也从原来了13%上涨到了25%。用此方式计算的话复联50亿的票房好莱坞大概能拿到12.5亿。

3. 假如一部电影的成本是一百万，票房要达到多少才能收回成本

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本，以及电影拍摄和发行中筹备阶段，拍摄阶段，后期制作、审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映等阶段，也会需要一定的费用。

一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是一百万，票房达到300万左右就可以回本，就目前片方分账高达39%左右，也就是不到300万就可以回本。这还仅仅只是票房收益，还有非票房收益，像网络版权，电视台版权，以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益！

希望以上的解答对您有所帮助，最后祝愿您生活幸福，投资顺利！！

4. 《超越》票房多少才不亏

票房3亿才不亏，一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。也就是说如果一部电影成本是3000万，票房达到9000万左右就可以回本。

自从该片上映以来，截至到电影下架，票房仅仅只有1.28亿，片方按照分成来计算的话，也就收到那么4300多万的票房，也就意味着这个数字下，投资方恐怕连成本都没有赚回来。

基本信息

《超越》是由韩博文执导，郑恺、李昀锐、曹炳琨、张蓝心、张榕容领衔主演，李晨、金靖特别主演的剧情片。

该片讲述了曾获奖无数的“百米飞人”郝超越在经历人生转型之后陷入低谷，因为与昔日挚友的再聚被唤醒热血回忆，并重新振作，实现自我超越的故事。

该片于2021年6月12日在中国大陆上映。

5. 一部电影到底要票房的多少倍才算收回成本

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本，以及电影拍摄和发行中筹备阶段，拍摄阶段，后期制作、审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映等阶段，也会需要一定的费用。

一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是3000万，票房达到9000万左右就可以回本，就目前片方分账高达39%左右，也就是不到9000万就可以回本。这还仅仅只是票房收益，还有非票房收益，像网络版权，电视台版权，以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益！

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6. 什么是票房怎样的电影算不亏本的

票房只是电影收入的很小一部分，其他的主要有：
1、DVD销售收入，很多大片如《变形金刚》、《蜘蛛侠》等的DVD销售收入接近或者高于票房收入。
2、电视播放权，如《侏罗纪公园》就卖出了天价播放权。
3、植入式广告，就是我们说的“软广告”，除了世界各大厂商外，甚至连美国军方都是电影的大赞助商。
4、电影周边，如《变形金刚》带动了孩之宝玩具变形金刚的销售，还有星球大战的周边。
其实，很多很火的影片都会账面亏损的，为什么？是因为很多影片的主创尤其是制片都是按照利润的比例来得到收入，于是很多大的公司通过做帐使影片“亏损”以获得更高的实际利润。

7. 动画片电影多少票房能保本

这个没有绝对值，要看电影的投资资金。
据说国内电影要收回成本的话，票房要达到投资的3倍。
也就是一部成本一亿元的电影，票房达到3亿元左右才收回成本。
院线方要拿走票房的四成，其它的5%专项基金和扣税，这些都是钱啊。
如果前期有拉到广告赞助、电影植入、网络平台播映权、DVD发行、海外发行权等，那么这个盈亏平衡点就要降低一些。

8. 8.5亿的影片成本 要达到多少票房才不会亏本

在大陆比较难回本，若只计算票房的话大约要三倍成本的票房才可能盈利，但实际可以利用电影的衍生产品来赚取其他利润，例如DVD发售，电影人物模型的制作出售和电影版权等等都可以赚取利润，具体还得看实际情况;在欧美地区这相关方面的利润赚取就显得更加成熟了，希望可以帮到你

9. 《晴雅集》的票房要达到多少才不会亏本

《晴雅集》累计票房达4.52亿（实际可能有所偏差）。而《晴雅集》的官方曾表示该影片投资近3亿元，也就是说该片票房可能至少需要达到9亿才能回本。

由于上上下下的演出，每场大约投资一亿五千万，按三倍于电影票房的投资回报率来算，4亿5千万的票房，如果《晴雅集》以后能在网络平台上上映，或到国外上映，郭敬明也能赚到钱。

(9)外国电影多少票房才不亏本扩展阅读

就在2020年的最后一天，郭敬明“活久见”的在微博发布长文，为早前抄袭庄羽小说道歉，并表示愿意将这部书获取的全部收益都捐赠给慈善机构。没想到在郭敬明道歉还没24小时后，编剧于正也在微博上公开道歉，为自己抄袭琼瑶的《梅花烙》而感到抱歉。

郭敬明还在道歉声明里写明要把《圈里圈外》的版权收入全部捐赠给庄羽，15年都过去了，庄羽对于郭敬明现在的道歉也只好接受了，她还呼吁成立反剽窃基金会。网友在看到郭敬明这迟到15年的道歉也是相当的感慨，纷纷都表示没想到郭敬明会道歉。

10. 放一场电影卖多少张票才不赔本求大神帮助

分账部分：2009年国家广电总局电影局曾下发《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》，其中就明确规定：“制片方原则上不低于43%，影院一般不超过50%。”记者了解到，目前业内实际实行的票房分账为：扣除5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税金及附加后，剩余影片票房由制片方（含发行方）与影院（含院线）按照43∶57的比例分成，即二者净分账收入分别占总票房的39.4%和52.2%。 影院成本举例概述： 7厅影院参照1300座位，水电费按4万/月计算（最低，考虑北方地区中央空调有春秋季节不开） （部分城市夏季晚上10:30后单独支付物业额外电费） 水电费1300元/天，每个座位耗1元/天 每个座位0.17元/场（按每天6场） 总人工成本接近18万/月，每天近6000元，每个座位耗4.5元/天， 每个座位0.76元/场（按每天6场） 注：每套放映机器包括放映机，银幕与音响打包价格。国产品牌50万，进口品牌70万，其中放映机设备一律为进口设备.现在设备购置中的放映机一块的产权方式分为租赁的、自购两种，租赁的形式越来越普遍，以分期付款最终的成本基本一致，所以统一按购置算。 其中灯泡的价格不一样，2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的价格差很大，寿命也不一样，二类票仓城市包括一类票仓的郊区影院很多采用2KW的最低价格，在这里统计按最低的3KW价格算。 最大的6.5KW小时成本为12元/时，常见的4KW小时成本为7元/时，IMAX厅6.5KW一只灯成本17元/时。 租金占影院整体票房收入的15%-20% 卖品一般占比是票房的10%-12%，卖品利润为其65%， 映前广告等其他收益占票房10%，利润75% 发生的放映成本： 一、普通中型厅（100-250座位） 1、每套放映机器加音响等机器成本50万，满负荷运行一般8年更换，每年成本6.2万，每天成本约171元，平均每场机器折旧30元（按每天6场）； 2、3000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概8元； 3、灯泡成本8000，可放映1000小时，2小时放映灯泡折旧16元；4.人工114元/场（按150座）；5.空调等水电费18元/场（按150座） 总成本每场186元。平均票价30元，每场至少12张票。 二、大厅/巨幕厅（双机放映）（200-400座） 1、机器成本70万，满负荷运行8年更换，平均每天成本340元以上，平均每场机器折旧成本40元（按每天6场算）； 2、4000瓦的灯泡2只，两小时电费16元； 3、一只灯泡成本10000，可放映500小时，2小时2只灯泡折旧80元；4.人工228元/场（按300座）5.；空调等水电费35元（按300座）。 总成本每场410元。平均票价40元，每场至少20张票。如果是0点后那一场，还要加上人员超时的加班费用。 三．小型厅（100座以内）1、每套放映机器成本最低可控35万以内，满8年，平均每场机器折旧成本20元（按每天6场）； 2、2000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概5元；3、灯泡成本，2小时放映灯泡折旧5元；4.人工68元/场（按90座位）；5.空调等水电费10元/场（按90座位） 总成本每场107元。平均票价30元，每场至少8张票。 所以一般最后一场都是比较尴尬的时段，如果开映前半小时售不出去票，可能会提前删掉场次。 注：上述不含人工成本，因人工成本属于固定成本，即便没有这场，也是要付的，所以很难折算到单场里。（同样的道理还有房租） 以上数据仅是发生性费用，放映了才产生的，这才是放映一场的发生成本。