如何提高电影收视率

Ⅰ 电影主要靠明星主演、大腕儿来吸引收视率

电影的拍摄需要很长的时间，除了主演们的片酬，由出品方来拿钱，电影都有风险，所以还会有广告植入，这样广告公司就会拿钱赞助，广告效果好，自然产品卖的就好。各种广告赞助商，比如：房地产，日用品，医院，只要任何能够赞助的东西，然而赞助商不是拿出所有的钱，而是依据电影的造价拿出百分之20——百分之40左右，中间还会双方的协商等等。
当然，一部电影的成败决定因素有很多，如，电影的主创团队，名导演，名演员，这样能够激起观影团队的热情。
电影的口碑很重要，你要是说电影的剧情好，也不能错，当然，电影的剧情好，也要靠口碑的传播，才能帮助电影票房的增长，要是通过新闻媒体来说的话，那就不算口碑，那也算宣传的一总，如宣传时说，这部电影是好莱坞的导演，或者在国际上获得过什么奖项。
获奖情况，如果电影上映是刚巧赶上某电影节或者颁奖礼的开始，电影又获奖，或者得到提名，那当然也是对电影的票房有推波助澜的作用的。
符合观影人群的口味，如何当地国家，或者这个季节的人，习惯看喜剧片那么当然，对于电影市场的冲击是很大的。想想看，在2012年的电影市场是《泰囧》以一马当先的气势夺得了10几亿的票房，这就是当时的人们电影口味的转变。
当然电影的票房，或者收视率还是要考，电影本身的质量的决定的，当然，任何的电影的成功都要靠多个方面，有的电影就是纯靠营销获得了成功，如《富春山居图》骂声一片，最后大家都要去看看这部电影到底有多烂。也铸造了3个多亿的票房，但是对于这种口碑很差的电影来说，这个还是不要尝试的。
电影是一个造梦的东西，他能通过摄影机，将人们的想象记录与光影之中，他是一个变革性的东西，也是一个梦想的铸就，所以拍摄电影，如果没有商业用途的话，还是爱好而已，DIY也是一件很幸福的事情嘛。

Ⅱ 为什么要提高收视率

可以根据网上投票，短信征集，调查问卷
来知道
不同的人喜欢什么节目，不同的年龄层喜欢什么节目，并知道这个台主要怎对什么人，什么年龄层，从而制定节目单，来知道放什么才能博得眼球，并且节目内容要新颖，要考虑清楚什么时段放什么节目看的人才能多

Ⅲ 普通观众怎样可以拿到电影点映场或者首映礼的票

普通观众可以购买点映票的。不过点映的票是很难买的，一般都送给当地的名人了和媒体。点映就是小规模看一下，让专家和媒体提提意见。

首映礼这个需要邀请函，看片会一般是片方组织的业内看片，针对人群基本是影院店长、排片负责人之类的，一般不对外开发。

意义

新片举办首映式，旨在传达包括上映时间、导演和演员等主创情况、影片卖点等信息。在成熟的电影环境中，如好莱坞，信息在首映式前就通过各种途径传递给观众。

换言之，好莱坞虽也有轰轰烈烈的首映式，但首映式绝不是新片宣传唯一的重点，而是一种卖点阐述，使之提高电影的收视率，并可以间接介绍其类容，提出电影中得特色。

Ⅳ 怎么才能提高自己视频的收视率

收视率调查记录的是观众收视行为结果，而非收视行为本身。但是通过对结果的分析，完全可以透视收视行为，以及分析影响收视行为变化的因素有哪些。简单地说，收视行为即选择，包括看与不看的选择，什么时间看的选择，看什么频道什么节目的选择，看多长时间的选择，以及如何看（伴随行为）的选择。行为选择的结果通过日记法或人员测量仪法记录下来，成为计算收视率和研究收视行为的基础数据。
由此可见，从收视率调查数据出发进行收视行为研究，首先要做的是把原始收视数据经过有效的整理、汇总和归纳，形成收视率指标，然后研究收视率所透视的收视行为模式，研究影响收视率变化和收视行为选择模式形成与改变的诸种因素，研究收视率在反映收视行为方面的局限性以及突破办法。

■基于调查数据计算收视率指标

收视率调查数据包括两部分。一部分是被调查者（被调查个人及其所属户）的背景资料数据，包括性别、年龄、职业、文化程度、个人/家庭收入、个人/家庭资产、家庭规模、家庭角色关系、家庭收视设备占有情况和电视接收情况、基本生活态度和休闲选择、工作情况、居住地区、使用语言等。这部分数据主要通过样户入网调查得到，成为进行收视率计算和分析的背景数据。另一部分是通过日记法或人员测量仪法记录到的被调查者个人的电视收视数据，具体即有电视的家庭户（样本户）中每位成员（年龄4周岁及以上的被调查者）在每天连续的24小时内每15分钟（人员测量仪为每分钟）收看或不收看电视以及收看什么频道的记录信息。

另外还有一部分数据不属于收视率调查数据，也就是说不是从样户调查得来的数据，但对收视率计算与分析也至关重要，这就是电视频道属性数据和电视节目播出数据。这部分数据一般由电视台提供或通过电视监播得到。

有了以上三部分数据，就使得收视率指标的计算成为可能。只根据电视收视数据可以计算总收视率及分时段分频道的收视率；如果结合背景资料数据，则可计算分目标观众收视率；如果结合电视节目播出数据，则可计算节目收视率。这样组合运用这些数据，就可以计算出一系列的收视率指标。下图（图1）列出了收视率指标的体系结构。

根据这一体系结构，收视率指标被区分为两大类，一类为基本指标，指各种计算口径的收视率，如按人计算的收视率、按户计算的收视率、按时段计算的收视率、按节目计算的收视率、按目标观众计算的收视率等。另一类为派生指标，包括反映市场结构的指标如收视份额（或称市场占有率）、观众构成等，反映节目收视量的指标如开机率、总收视点（GRPs）、平均收视时间、到达率和暴露频次等，反映节目收视偏好的指标如节目吸引力、观众重叠率、观众忠诚度等。这些指标有的更受电视台重视，因为其对指导电视节目编排更有意义；有的更受广告公司和广告主重视，因为其对测算广告投放成本、优化广告投放策略更有意义。

这些指标的计算都有明确的定义和公式。例如GGTAM中分别对总收视点、开机率、到达率、暴露频次、收视份额等主要指标定义如下：

总收视点（GRPs：Gross Rating Points）：某项广告投放活动中各次插播点收视率的总和；

开机率（HUTs/PUTs：Household/People Using Television）：某特定时间段内按户或按人的电视平均开机（不论看何频道）百分比；

到达率（Reach）：作为观众收看某一系列节目或某一广告排期插播点至少一次的累积百分比；

暴露频次（Frequency）：一个广告排期或一系列节目中观众的平均收看次数；

收视份额（Audience Share）：某一规定时段内，某特定频道或节目的观众收视量占观众总收视量的百分比。

Ⅳ 如何提高电视节目收视率问题

电视台是靠广告，赞助来赚钱的，电视台是最强势的传播途径，广告就是需要将发布的信息能够让更多的人看到，所以电视台是有实力的重要宣传，新闻联播后的广告，都是按秒计算的，真的很烧钱，但也确实很有效果。

收视率是广告投放效果的重要考核标准，收视率越高，那么广告价值越高，电视台收益也越高了，这个是相辅相成的啊。如果一个没有收视率的电视台，那么广告的投放价值就没有，那怎么赚钱呢？收视率赚钱，其实还是知通过广告影响力赚钱。

另外，向赞助，冠名等方式都也是广告的变形。

Ⅵ 现在的综艺节目，主要靠什么来提高他们的收视率

现在的综艺节目，主要靠什么来提高他们的收视率呢？其实每一个综艺节目都有自己的风格和特点，而提高他们自己收视率的法宝也不尽相同，今天柠檬会针对性的说一个收视率比较高的节目，小伙伴们肯定能够看出端倪。

《快乐大本营》一直收视长虹。每一期的快乐大本营都会请不同的嘉宾来做客、参与互动。而这些嘉宾大部分都是正在热播剧的男女主角，或者是马上要上映的热播剧男女主角。这也是为什么快乐大本营收视率一直很高的原因之一，因为热播剧的热度在，男、女主角的流量在，收视率不好都不太可能。

其次，会请当红的流量小花和小鲜肉来做客。除了热播剧的男女主角、还有收视率高的嘉宾来做客之外，快乐大本营也会请一些当下热度很高的流量小花和小鲜肉来做客，这样也会赢得另一部分粉丝的喜爱，满足了不同口味的人群，也变相地增加了大本营的观众粘性！

Ⅶ 电影靠票房赚钱，电视剧靠什么

电视剧赚钱的门道

俗话说：“外行看热闹，内行看门道。”看着央视的热播电视剧掀起收视潮、抢注风和拍摄地的旅游热，很多影视圈外的人都觉得电视剧是个不错的投资途径，是个能赚钱又能出名的好方法。但提起电视剧赚钱的门道来却都不算太清楚。这主要有两个原因：一是行规，每个行业都有自己赚钱的门道，新入行的人往往弄不请、也会花很多钱交学费，等弄清楚了自己成了行家，也把自己赚钱的方式捂得紧紧的。怕别人不小心得了去。而成功的人在观众面前谈到电视剧的成功秘诀时玩的都是武术中的花拳秀腿，真功夫绝对不露。搞得外行的人看着那赚的钱眼热却毫无办法知道内情。二是变数，电视剧成功与否的变数很大，同一个类型、甚至同一题材的电视剧，有的一播出就会火，弄的街头巷尾、茶余饭后都议论纷纷，当然也是办公室的聊天主题，最厉害的时候甚至于有那种没有看过这部剧就跟不上时代的感觉。但有的播出了却毫无反响，观众不记得、电视台自己也很快忘了。因为变数大，谁也不知道在这个剧中似乎看着是真理的东西到那个剧里行不行。加上很多做电视剧经营的人大多是艺术家转行的人，虽然成功的经验不少，却归纳不出经营管理的理论，总结不出一套有效的项目投融资的管理方法。所以结果就使电视剧的投融资本身带有一定的盲目性、随意性和偶然性。

那么，电视剧赚钱的门道到底在哪里呢？要想弄清楚这个问题，我们先要弄清楚电视剧主要的赚钱途径。

与一般的影视作品一样，电视剧的赚钱途径主要有三个：一是电视剧出品方在拍摄过程中获得的广告或赞助收入。比如包括在投资中的场地费、住宿费因为有了场地出租方和宾馆的赞助而节省下来就算是电视剧本身带来的销售收入。二是出品方按集销售给各电视台所获得的广告收入。现在中国的电视剧市场相对来说是比较成熟的，电视台都按自己的级别和电视剧的题材有自己的收购价格。比如央视黄金时间的电视剧最贵的一集可以到七十万，最低的县级电视台可能一集几千元就买过来了，当然这是在N轮发行之后。三是出品方将电视剧的音像出版权卖给各音像出版公司所得的版权销售收入。当然还有除了这三种主要途径之外的其它隐性或公开的收入，比如剧本改编为小说出版的版税收入、在其他媒体上播出获得的广告和部分销售收入等。

弄清了上面所说的电视剧的赚钱途径是使电视剧投资实现赢利的前提，但要想真正实现赢利，还需要很多的内部和外部条件。笔者根据自己的研究提出下面的几点拙见，是不是门道还需要同行及研究项目投融资管理的朋友评价和佐证。

一、题材也就是剧本的选择上跟势不跟风。跟势是了解目前观众的收视喜好和收视心理。比如《武林外传》的火爆就是抓住了现代观众爱看搞笑的故事又喜欢古装剧的形势的收视心理，将现代流行的许多现象演绎成古代的剧情故事。观众从形式到内容上都接受了这种方式，而且看起来不累。而独立成篇的折子戏的表现方式使观众少看一集也无所谓，又迎合了现代观众收视的随意性。不跟风说到底是尺度的把握，大家都拍清宫戏你也拍，他拍康熙你拍乾隆。他拍秘史你也拍秘史，到最后大家都赚不了钱。

二、经营上未雨绸缪、管理上细致透明。现在电视剧的酬资、报批、拍摄、发行都有一定的时间限制，也有一套的经营规则。了解预卖规则是实现赢利的首要前提。在剧本完成、报批成功并开拍之初就可以进行电视剧的预卖了，如果经营的好，在拍到一半的时候就能知道初期可以赚多少钱，什么时候可以收回投资。另外，在投资的管理上，电视剧制片人对投资人的资金实现透明式的管理也是实现赢利的前提。如果一个剧组贪污成风，可以800做的布景报价3000，这个电视剧就很难真正赚到钱。最后，了解在什么时候可以赚到哪一部分钱、赚多少钱也很重要。比如电视剧首轮发行和第二轮的发行赚的钱的多少是不同的，了解了这一点就可以选择先发行到哪些电视台。

三、请大牌明星还是请名不见经传的普通演员要根据剧本而不是根据印象。初入此道的投资人最喜欢提议用大牌明星，认为他们是电视剧成功的前提，其实这并不是放之四海而皆准的真理。明星吸引眼球这是众所周知的事，但他们也会拿走占投资总额不少的片酬，如果题材不合适可能还会适得其反。请名不见经传的演员出演有一定的风险性，但如果成功可能花钱少还能造出一个或一群明星。

四、拍摄周期与播出时机要衔接的恰到好处。播出时机对收视率的影视非常大。如果拍一部张国荣的电视剧正好能赶在他去世5周年的前夕播出，比在平常的日子里播出，收视率可能差好几倍。而收视率会影响收购价，也会影响电视剧的知名度。

五、选择好播出渠道是提高收视率的前提。就拿央视来说，有的电视剧就合适在一套的黄金时间播出，有的就适合在八频道播出。播反了效果就不会好。比如央视一套晚上黄金时间的电视剧的观众大都是在正式单位工作的人或者有点时间的中老年人，把《武林外传》放在那个时间播出肯定收视效率不好。而把重大题材的电视剧放在一个省级电视台播出，再有影响也不如在央视播出的影响大。

说了半天电视剧赚钱的门道，对于投资人来说，归根到底还是要进行理性选择、理性投资。文化艺术产品有很高的艺术性，是一种精神产品，但同样也是商品。对物质产品进行投资的时候需要理性分析，对精神文化产品投资时也一样。

Ⅷ 收视率是怎么得到的

收视率，指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，即收视率＝收看某一节目的人数（或家户数/观众总人数（或总家户数）。当然，除了节目的收视率，还有时段收视率等相关的统计指标。

收视率是如何产生的？

目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。

人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机(或通过掌上电脑入户取数据)。

收视率多久能够出来？有的是一周，有的是两周，有的是一天。刘燕南说，这主要取决于采用什么样的测量方法，如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高。 如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周，显然有一定的滞后性，而且在精确度方面也不容乐观；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天甚至更快的世间就能够提供收视数据，测量仪成本自然就比较高。

收视率，指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，即收视率＝收看某一节目的人数（或家户数/观众总人数（或总家户数）。当然，除了节目的收视率，还有时段收视率等相关的统计指标。

电视剧收视率能否和《新闻联播》比较？

如今，越来越多的电视剧在提供收视率时采用这样的提法：某一部电视剧的收视率仅次于《新闻联播》，这种比较方法是否具有科学性？

刘燕南认为，两者没有可比性，首先电视剧和《新闻联播》不在同一个播出时段；其次，两者面临的不是同一个市场，《新闻联播》面向全国，而更多的电视剧是区域性的，面向一个省或者一个城市，“之所以会出现这样的提法，主要是在大家的印象中《新闻联播》的收视率很高，想以此来证明该电视剧的收视率很高，但最好不要做这样的比较。”其次，刘燕南介绍，在某些地方，一部电视剧的收视率可能高于《新闻联播》，比如《还珠格格》在某些地方的收视率达到60%，因为《新闻联播》是面向全国的，统计的基数太大。

那应该拿什么数据作为某一部电视剧收视率的比较标准呢？刘燕南说，业内一般都是以央视一套黄金时段所播电视剧的收视率作为比较的标准，或者以某一部有代表性的、曾经创造过收视神话的电视剧作为衡量标准。

收视率能衡量电视剧的质量吗？

刘燕南指出，收视分析中另一比较常见的现象，是将收视率高低与内容好坏简单挂钩。当收视率走高或走低时，便时常可以看到诸如“这是因为节目内容好（或不好）”之类的断言。一般来说，收视率与节目内容之间存在相互关系，后者对前者的变化通常具有很明显的影响作用，但这不是绝对的。刘燕南说，衡量一个节目或者电视剧的好坏，不能用收视率作为唯一标准，还应该有满意度的指标，“如果说收视率衡量的是量的因素，那满意度衡量的则是质的因素，而且是更重要的因素。”据介绍，有的电视剧收视率很高但满意度很低，甚至会出现大家都看一部电视剧但边看边骂的现象；有的电视剧收视率可能不是很高，但满意度很高，比如《雍正王朝》，“以前我们不重视收视率，而现在则走向了另一个极端：惟收视率马首是瞻，这两种情形都不对。”

其次是收视率也有造假现象。国家广电总局电影局副局长张宏森曾在“2002中国传播论坛—————中国电视剧传播学术研讨会”上痛斥假收视率的现象。他说自己所在的山东省一家电视台有一个栏目已经停播三个月了，但是收视调查公司根本不知道，依旧提供该栏目的收视率，而且收视率还高达30%。

央视索福瑞和AC尼尔森提供的收视率为何不一样？

央视—索福瑞媒介研究公司和AC尼尔森公司是中国目前最主要的两家收视率调查公司。据业内人士分析，在电视收视率市场上，央视—索福瑞占据了全国85%左右的市场份额，AC尼尔森公司占据10%左右，另外两家比较大的公司是AC尼尔森媒介研究和上海的广播电视信息咨询有限公司。

业内人士经常会有这样的印象，即使是同一地区同一时段同一部电视剧，AC尼尔森和央视—索福瑞媒介研究提供的收视率数据并不相同，有时还相差挺大。比如央视一套播出的《浪漫的事》，尼尔森的平均收视率是7%，而央视—索福瑞则为6%；又如2000年1月1日到9月23日杭州地区《新闻联播》的平均收视率，央视—索福瑞提供的数据是22.1%，AC尼尔森为4.6%。究竟哪一个数据更加准确呢？

记者在采访中发现，对于调查公司来说，这是一个敏感的话题。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，这主要是因为测量手段不一样造成的：日记法和仪器测量法的结果肯定会有差异，应该说仪器测量法更准确一些，日记法往往是通过事后回忆来填写的，因此误差会大一些，而人员测量仪数据可以精确到1分钟，这样得到的收视率就会低很多。此外，由于样本户数不同、采用的计算体系不一样等，也会造成收视率不一样，“一般来说，虽然数字不一样，但趋势应该是一致的，否则用户就会糊涂了。”

哪些因素影响收视率？

央视-索福瑞媒介研究公司的毕江燕则分析了影响电视剧收视率的五种因素：①地区因素。《刘老根》在东北的收视率高达22%，在南方却只有几个百分点。②季节因素。2002年的12个月中，前五个月平均收视率为3.66%，6月份是电视剧收视的低谷，只有2.82%。暑假收视率有了回升，并达到了全年的最高点3.85%。③时段因素。在收视上表现最好的则是19:00－20:00这个时段，收视率超过了5%，从这里可以看出，时段在很大程度上决定了电视剧的收视率。④频道因素。同一部电视剧在不同频道播出，它的收视率也不同。比如《橘子红了》在甘肃一套（省级频道）播出时收视率为13.97%，福建电视台电视剧频道（有线频道）播出时收视率为7.37%，中央八套（中央级频道）播出时收视率为7.29%。⑤播出轮次因素。同样在武汉地区播出的电视剧《康熙微服私访记第四部》，2002年10月份在武汉二套播出时收视率9.39%，而在11月份武汉四套播出时收视率不到4%。

有影响力的收视率调查公司？

目前国际上比较有影响力的收视率调查公司主要有AGB尼尔森，还有一家美国的阿比壮（Arbitron Company），英国的BARB(Broadcaster Audience Research Board Limited),法国的TNS,Video Research Ltd（简称VR），加拿大的的BBM等。
AC 尼尔森是全球最大的市场调查公司，1923年成立于美国芝加哥，是目前历史最为悠久的从事视听率调查的商业公司，1999年，尼尔森媒介研究被荷兰的出版集团VNU（VNU是世界首屈一指的媒介和资讯公司之一）收购，从而获得了更大的资金支持。2004年8月5日，下属于Kantar媒介研究（Kantar集团是全球最大的研究、分析和咨询网络之一，下属于WPP集团）的AGB集团和尼尔森媒介研究宣布了合并的计划，这一计划将整合AGB集团所有的公司与尼尔森媒介研究全部自有的电视收视率服务，VNU和Kantar各占50％的股份。通过此次合资，尼尔森得到了有力的技术支持。新的合资公司被命名为AGB尼尔森媒介研究，其收视率服务覆盖的主要市场包括澳大利亚、中国、中国香港、意大利、南非和英国。
阿比壮公司成立于1949年，是一个从事媒介和市场研究的国际公司，为美国、墨西哥及欧洲的广播、广告代理机构以及户外广告公司提供服务。Arbitron Company的核心业务包括：1、电台收听率调查；2、地区性电视和有线电视收视率调查、网络、直播卫星等新媒体的使用调查；3、零售、产品调查并提供相关咨询服务。为了对抗Nielsen Media Research的人员测量仪（people-meter），Arbitron Company最近研发了更为方便的便携式人员收视测量仪（portable people-meter，PPM），并已开始在包括美国在内的全球多个国家投入商用，这种新型的测量仪技术将使收视率调查更为精确。
BARB（Broadcaster Audience Research Board Limited）成立于1980年，BARB本身并不进行收视率调查的具体工作，而是分别委托两家公司进行，其中电视研究公司（Television Research Limited） 负责样本户部分的工作，包括基础调查、样本户的更新维护与控制等。TNS（Taylor Nelson Sofres）则负责资料搜集工作，包括people-meter的提供与安装、资料搜集与统计分析等。英国收视率调查采用人员测量仪（people-meter）作为搜集资料的工具，样本户总共有4485户，为了反映总体的结构，负责样本维护与控制的电视研究公（Television Research Limited）公司，每年要进行一次4万人规模的基础调查。根据调查结果对样本进行调整与控制，以便使样本能够充分地代表总体。
法国从1954年开始通过电话和信函进行收视率调查。1958 年成立了专门机构——广告载体研究中心（CESP），1964年开始建立一个拥有13000个样本（通过谈话来进行）的收视率调查系统，一年公布四次调研结果。1967年，从原来的广告载体研究中心当中分出的舆论研究中心，专门调查收视率和电视观众的满意程度。1985年改制为MEDIAMETRIE的股份制公司，把收视率的调研结果产品化。目前已成为法国最主要的收视率数据供应商。从1985年开始，美国的尼尔森（Nielsen）和法国索福瑞（Sofres）公司也开始提供收视率调查服务。20世纪90年代后期，Taylor Nelson和Sofres公司合并使TNS成为法国最大的市场和媒体研究机构。
Video Research Ltd（简称VR）www.vrnetcom.co.jp是日本视听率调查领域最具权威性的机构，于1962年成立。40年过去了，VR发展成为日本市场与媒介研究的旗舰。VR研究范围宽广、内容丰富，是日本唯一拥有全国范围调查网络的公司。 VR主要采用人员测量仪系统提供收视数据，在一些特定地区，还使用日记卡进行收视率调查。另外 VR还提供全日广播收听率数据，调查方法为日记卡法，记录时段为15分钟。通过日记卡收集听众在家中或户外的收听情况。这种收听率调查每年进行6次，共调查12到59岁的男性2596人。调查在每年4月、6月和8月进行两周，在2月、10月和12月各进行一周
BBM是加拿大一家非赢利的广播研究机构，进行观众及听众定期调查得出收视率和收听率等数据。这一机构被公认为“行业的评估机构”。
与国外相比，中国视听率调查起步较晚。我国的收视率调查始于上个世纪80年代中期，在90年代中后期进入快速发展阶段。1986年中央电视台进行了一次全国28个城市观众抽样调查，这次调查被认为是中国首次大范围、专门的观众调查。1987年，中央电视台会同各省市电视台一起，进行了我国第一次城乡范围的电视观众调查，以后全国性的电视观众调查每隔5年进行一次。在进行电视观众调查的同时中央电视台和一些地方电视台开始进行收视率统计工作。
进入90年代中后期，随着电视台及电视频道数量的迅猛扩张和电视媒介市场化的快速发展，电视收视市场的竞争加剧，收视率作为反映电视观众收视行为和偏好的主要指标在节目编排、广告投放决策以及电视节目评估中的作用越来越被业内人士认可，在这种背景下，中国收视率调查得以快速发展。其主要标志是1997年12月4日，由原央视调查咨询中心和法国索福瑞（Sofres）集团合作正式成立了央视－索福瑞媒介研究（CSM）。经过短短几年的发展，CSM已成为中国最具权威的收视率调查专业公司。CSM目前拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，至2003年11月份，CSM在全国拥有1个全国调查网（测量仪）、17个日记卡省网、2个测量仪省网、73个城市日记卡调查网，19个城市测量仪调查网，样本总规模达到29,240户，对全国近800个主要电视频道的收视情况进行全天候不间断的监测。除CSM外，在中国收视率调查业中另一家较重要的公司是AC尼尔森公司，该公司采用测量仪方法在全国10多个城市进行收视率调查。
目前在国内的收视率调查市场，央视－索福瑞和AGB尼尔森几乎占据了所有的市场，分别为80%和10-15%左右，其他的一些公司大约只有5%的市场，现在国内涉猎收视率调查领域的除了这两家几乎垄断型的大公司之外，也有一些其他的一些调研公司，其中专业调查收视率数据的像中视广联（北京）媒介咨询有限公司（www.ctcmc.com.cn)等后起之秀，为收视调查注入了新鲜活力。但是由于各公司采取的抽样方法，软件统计方法等都不尽相同，也没有规定的标准，所以在得出的数据方面不同公司往往会有不同，甚至出入相差比较大

Ⅸ 很多人气演员都会参演现实题材的影片，他们的加入对票房会造成怎样的影响

娱乐圈也是一个竞争力非常大的行业，而且刷新速度特别快，尤其是对于年轻的小鲜肉来说如果没有抓住刚出道时的时机，那可能到后期更是走不到观众面前。不知道大家对于人气高的演员会是什么样的看法，有人会认为人气高的演员都是凭着颜值来吃饭的没有真正的实力，很不看好人气高的演员，但我个人觉得人气高不是一个贬义词而是一个机会，人气高再通过不断的努力那是可以转成型实力兼人气都具备的演员。大家也可以发现现在影片也都有人气高演员的身影，我个人认为高人气演员能对票房造成很大影响。

一部好的影片离不开实力演员的打造，但人气演员就好像是一个锦上添花的作用，也是可以给票房带来好处的。

Ⅹ 《这就是街舞4》收视扑街，连热榜都上不去，为什么播放量如此不理想

《这！就是街舞第四季》播放至今，传出的消息却很少，从一开始的四位导师造势，到现在的收视惨淡，未免有点尴尬。其实，这一届也请了很多的街舞圈的大佬，其中不乏有很多顶级的舞者，再加上队长刘宪华、韩庚、张艺兴和王一博，四个人单拉出来，都还是很有话题量的。这样的阵容，却并没有达到节目理想的效果。播放量就算了，热搜都没一个，这就更惨了。

要知道，有些明星随便发个啥，都能冲上热搜舞一舞，可是真正的街舞，却没在热搜榜上舞起来，多少有点拉胯了。那么，到底是因为什么才让《这！就是街舞第四季》高开低走，收视惨淡呢？

我并没有从《这！就是街舞第四季》中看出来想要真正宣传街舞的初心。这仿佛是一个流量密码，任何节目只要一打上宣传，就好像被大众赋予了一种责任。所以，节目组应该清醒一点，及时止损，看大家的需求而制定比赛，不要画大饼，更不要违背传承的初心。