如何管理一家电影院

❶ 如何做好影院的经营管理

首先，从大的方面，所在城市的消费水平要考量，如果这个城市并不是发展到大多数人平时都很乐于在影院享受优秀的音画感受这种程度的话，还是影响这个影院的发展的。
其次，影院的地段、内部环境、放映设备（还有放映员）也是蛮重要的，如果城市发展令人满意，地段其实最好在人群聚集地，要么是城市经济中心，要么是居住中心附近；内部环境要舍得投入，不要让一些细节在享受这种消费的人看来很山寨就好；放映设备最好准备多层次消费人群的，包括高级的IMAX放映设备、4K放映设备、3D放映设备以及普通放映设备，这样不同的消费水平的人都能找到自己喜欢的层次的观影，这样也就要求放映员必须专业，因为其中的高端设备可不是半吊子能够操作好的。
下来就是服务质量了，这点是保证回头客的重要因素，影院也需要回头客，要不竞争对手就会赶超你。此外用会员制度来吸引住资深影迷，经常性推出巧妙的优惠来让更多的人到你这来观影。
先想到这些，仓促写的。

❷ 电影院是如何运作的

首先得了解电影的分账制度是怎么运行的，目前国内实行的是分院制。也就是说电影院必须要加盟同一条院线。加盟后才能获得影片的密室。这时候影片才能实现放。院线收入占40%。影院占55%。其余的要上交院线。

❸ “私人影院”乱象丛生，有关部门该如何加强管制

“私人影院”乱象丛生，有关部门要定期进行监督和巡查，同时对于私人影院的标准和要求应该做出一个明确的法律规定，让私人影院能够得到整治，并且最终受益于消费者。其次，对于私人影院的有关规定和相关制度，甚至每一个私人影院的个人制度都应该尽可能做到透明化，不仅能够让消费者查阅，同时也应该让更多大众共同监督，这才能够让私人影院真正变成一个适合大多数人的影院，同时也能让私人影院得到更好的发展，而不是让私人影院变成一个不健康产业。

❹ 如何做好一家电影院

炒作，关键是炒作；
在这个浮躁的时代，观众其实并不真正知道自己需要的是什么。绝大多数人都是随波逐流。所以你要做的就是肆无忌惮的炒作，由你来引领观众，你来带领潮流。最后观众就会死心塌地的跟着你。因为他们害怕自己OUT了。

❺ 影院管理有哪些注意事项

电影院作为一个盈利机构，自然是为了可以更多的盈利，那么这个时候就涉及到电影院的管理。那么对于投资者来说，特别是初次投资电影院的人来说，管理电影院也就变得异常的重要，那么电影院的管理的注意事项有：

首先影院管理注重服务而不是注重价格，也就说虽然说通过价格的折扣是可以吸引到一部分的消费者，但是这个并不是长久的吸引到消费者的方法。如果在价格的优势吸引到消费者，而之后没有跟上相应的服务和环境，那么这样同样也是会造成消费者的流失的。所以创造良好的观影环境，并且合理的布局以及优质的服务才是吸引到更多消费者的基础。
其次电影院人员的管理也是关键，对于投资者来说，想要企业可以更好的运作下去，那么管理的核心就是人员的管理，那么这个时候则需要注意相应的包括对人员的管理，也就说说分析员工的需求，了解员工的诉求，并且整奖励机制，带动员工开创自主服务的意识，带动员工工作豆浆积极性，这样才可以让影院更好的运营下去。

❻ 小型电影院如何经营

1. 提高服务魅力
时刻关注服务水平和质量，增加软性竞争力，才能不断受到消费者的信赖和认可。
2. 营造良好的环境氛围
环球国际影城建议在不同的位置布置符合电影主题的场景或者摆放一些电影中主要人物的玩偶等，可引起顾客得广泛关注。
3. 留住员工的心
员工的良莠、稳定性对一家电影院的影响很大，员工的形象和服务代表着这家电影院的形象，所以关注员工的利益和工作状态也尤为重要。
4. 扩展业务范围
小型电影院主打个性和氛围，但是要有有效的收益，还要开设一些其他的附带业务来增加收益。比如开设咖啡吧、手工品茶室等。

❼ 电影院是如何有效管理顾客的

影院管理者要将自己放在影院主人的位置上去考虑问题，清楚的知道企影院发展目标及使命或愿景，在不同阶段需要什么。这是管理的大局观所在，这方面可以通过5W+1H（WHAT 、 WHY 、 HOW ， WHO、 WHEN 、 WHERE），为自己设定符合公司的SMART个人目标，当然，目标仅是执行的第一步，但必不可少。
第二，宏观目标制定后，必须务实做好每件事，并对新鲜事物保持好奇心，敢于改进或优化流程或系统，制定出切合实际、实际可行的流程，提升影城管理的营运质量这是一个有矛盾性的东西，两者需把握好平衡点，简言之就是做事认真但又要保持创造力与创新能力。
第三，分享精神，因为你不是一个人在战斗。让自己对每天工作都加以总结，并将自己的成功或由输转赢的经历分享给同事，从而在工作中累计经验，提高工作效率，一个人提升带动团队的提升，才是最大的收获。
第四，品牌形象的由外及内，注重外在及细节。作为影院负责人是代表公司形象，言行举止要适当、得体，并提升自己的表达能力和提高正确看待事情的能力，并能关注日常事务的细节。

❽ 电影院管理者工作职责

你好，电影院管理者的工作就是管理好电影院，使大家都能够正常的观影

❾ 怎样管理好一家电影院

以最优质的服务来对待顾客

❿ 如何经营电影院

1.你的电影院是要正规经营还是其他2.把你的电影院的营业时间分成3个阶段：a。下午1：30——17：30 大众市民喜欢看的影片，喜欢关注的b。晚上18：00——23：30就是热片放映，需要你勤奋地找新片c。凌晨开始——3：00午夜班车。3.多做一些优惠——多多面向大学生，特别是情侣。一般的情侣最喜欢在晚上10点开始出来看，如果你的安排好，午夜场就是他们的最佳选择！4.多多关注国际形势，下午场，给大众市民放映有关国际信息的影片！个人观点，参考！