A. 好莱坞片商在中国以及其它国家的票房分账是怎样的
在好莱坞的眼中,只有两种,一个是国内市场,一个是国际市场
国内市场:美国+加拿大,美国人毫不客气的把加拿大当然了自己的后花园。
国际市场:分为三大区域——欧洲/中东/非洲(EMEA),亚太地区(亚洲/澳大利亚)以及拉丁美洲。主要以票房收入作为划分依据。
好莱坞电影票房分账方式——阶梯式规则
一般而言,如果一部电影票房高的话,电影公司所分得利润的比例往往高于院线。例如,一部票房3亿美元的电影,电影公司可以分到高达60%的收入。但是对于一些票房成绩不佳的影片来说,院线也要保障自己的收益。例如,一部票房仅1000万美元的电影,电影公司只能拿走45%的收入。虽说现在好莱坞的电影公司都很强势,但院线也有自己的底线,不会一味地妥协。总体来说,一部美国电影的本土电影票房,电影公司分得的比例大概是40-55%。
B. 好莱坞投资最大,亏本最多的是哪部电影
《埃及艳后》
《埃及艳后》是1963年约瑟夫·L·曼凯维奇导演的电影,也是好莱坞电影史上投资最大同时也赔得最惨的一部古装巨制。
为了拍摄电影巨资打造的《罗马城》
以至于有人说《埃及艳后》剧组打算重建一个罗马城。然而投入和产出并不总是成正比,《埃及艳后》成为电影史上最赔本的影片。
虽然电影最终的失败不仅使作为投资方的福克斯血本无归,并且还终结了当时盛极一时的史诗片拍摄浪潮,但是《埃及艳后》在技术和艺术领域的成就即便时隔多年后的今天依旧是有目共睹的。
而主演伊丽莎白•泰勒的出色演绎是后来多版《埃及艳后》永远也无法复制的经典。
C. 投资1.1亿美元的电影最终的全球票房为2.3亿美元!这种情况电影公司能收回成本吗还赚的着钱吗
楼上讲的还不够准确
具体来说,电影和其他商品销售流程差的不多
电影公司和院线有个博弈的过程
1,比如拍了个不靠谱的片子,不指望能大卖的,院线方一般会要求票房分成,卖多少分多少,大家心里都没底
2,一般的片子,举例,重拍的四大名著之类的,这种片子有一定噱头,制作上有一定保证,但是票房多少谁也不敢保证,一般有点底,电影公司会推销或展示试映之类的,让院线方买拷贝,还有可以让其他公司买断某地区的版权,比如新三国就让某海外公司买断海外播放权(版权)有保底的,基本上能有人买拷贝或版权之类的都能回本甚至赚钱
3,大热的片子,比如阿凡达,变形金刚之类的,电影公司就拽了,不会卖拷贝的,就是卖也是相当滴贵,一般是分成的,版权一般也不卖,等着同期或后期的周边产品开发,比如DVD,玩具,漫画等,这种情况院线方为抢上映还有加钱滴,这种大片电影公司是不急的,节奏控制的往往非常好
其实买播放权也好版权什么滴,就像正常商品的总代理一样,往往几个地区的代理一签,根本就不会亏了,
所以很多好莱坞的大牌演员或导演也是看片子的,好的就要分红不要片酬,不好的就要保底片酬, 哈哈
电影公司也一样,比如克鲁斯的碟中谍3就是他本人没有片酬(电影公司要求滴),只有分红,说明心里没底,结果克鲁斯以前片酬是一线标准千万级的,那时已经有点过气了,只有同意,结果拿到手的很少,后面的碟情危战就更可怜了,几乎就是血本无归,成本1亿2,票房2千万,嘎嘎
名导卡梅隆就硬正了,人家阿凡达就不要片酬要分红,结果票房现在累计有22亿+了吧,数钱数到手抽筋,
D. 《变形金刚》的系列电影票房一直不能回本,为什么出品方还在不停的生产呢
为好莱坞商业爆米花大片的典型代表,《变形金刚》在国内极具人气知名度,自中国电影市场崛起以来,一直都是此系列的海外(即除北美地区外)票房大金主。
不过万物都逃不出“盛极而衰”四个字,随着漫威的《复仇者联盟》、环球影业的《侏罗纪世界》等好莱坞电影IP在天朝的强势崛起,《变形金刚》显得后继不力,最终在2017年被《速度与激情》系列夺走了天朝NO.1好莱坞IP的宝座。
从派拉蒙之前曾经宣言要建立“变形金刚电影宇宙”来看,若是长期走低口碑高票房的路线显然不是最好的选择。看看目前最成功的漫威电影宇宙每部影片的口碑基本都相对稳定,票房也同样稳定,还能时不时来一部大爆级的电影。显然派拉蒙也希望能走上这条道路。学习对手成功的地方并致以己用,其实想法是非常正确的,只不过能否真正复刻别人成功的道路,最终还需派拉蒙自身的把控。《大黄蜂》有得有失,变形金刚的再起之路仍然遥远。
E. 好莱坞大片《海王》制作成本是1.6亿美元,约合人民币11亿,如果只靠中国市场,大概多少票房能回本
几十亿咯。
F. 大家觉得投资电影是票房越高,收益就会越高吗
2002年,张艺谋指导的《英雄》横空出世,国内票房突破2.5亿人民币,全球票房突破1.77亿美金(约合14亿人民币)。
华语电影的大片时代来临,十亿,二十亿,五十亿,电影的票房收益越来越高,电影公司的收益越来愈高,市值一路高歌,电影市场也愈发繁荣。
但,高票房真的能带来高分账,高收益吗?
如此计算下来,成本较低却意外走红的黑马电影所取得分账收益往往会更高,高票房的超级大片有时也会入不敷出。
当然,电影收入还包括版权出售、衍生品售卖、广告赞助、海外版权费等其它收入,票房不过是其中的一项目,并不是投资电影的全部回报。
G. 《长津湖》这部投资13亿的大制作,需要多少票房才能收回投资本钱
具业内人事介绍,电话票房收入的三分之一,为成本收入,照此算来,《长津湖》总投资13亿元,如果票房能达到45亿元,就可以收回成本。不过,我认为,《长津湖》这部影片,不是收回成本这么简单,而且会大赚特赚,到今年春节,有可能票房突破百亿大关。
值得注意的是,目前,这个影片的影响力只是在一二线大城市,在小城市,乡村的影响力不大,但随着时间的推移,它的影响力会穿透到乡村,这时的票房就更大。此外,据报道的消息,该片将向境外,国外投放。因此,这部爱国大片的收入不可预期,百亿票房是保守看法。到时不是收回成本之事,而是赚得让人眼红。
H. 如何计算一部好莱坞电影的净利
大概成本得算上剧本 道具 场地演员,后期宣传,等等等等
收入不好算 除票房还得版权(比如爱奇艺买播放权)电影下映后的cd
那么怎样计算盈利呢
一般来说,好莱坞的电影公司是很不愿意透露影片具体的制作成本的,就算透露了,也只是一个掺水的数字。因为一部电影的实际花销可能远远超过了被披露的数字,除了制作费外,往往还有推广和营销费用。
一部电影的推广费可能十分惊人。拿一部2000万美元的小成本电影来讲,其推广费甚至可能比影片本身的成本还要高。这是因为小成本电影的题材一般都是浪漫喜剧或儿童电影之类的,其本身不需要庞大的制作经费,但要是涉及到推广费用,就没有那么简单了。一部制作费为3500万至7500万美元的电影,其推广费就很可能达到制作费的一半。2010年在北美上映的3D动画电影《超级大坏蛋》(Megamind),全球票房3.2亿美元,其制作成本为1.45亿美元,而推广费就达到了6500万美元。要是电影是大制作的话,那推广费就更高了,因为电影公司为了收回成本,往往会大量投放广告。
但是,要是一部电影拍得太烂的话,电影公司也就不太愿意下血本推广宣传了。恶搞电影《格列佛游记》(Gulliver's Travels),上映后IMBD评分仅4.7,被不少人诟病为“虎头蛇尾”。该片的制作费在1.3亿美元左右,但最后只拿下了2亿多一点的全球票房。当年电影的制片方20世纪福克斯可能早就预料到了《格列佛游记》不会太吸金,故而也没有进行大规模的宣传,不然按照最后的票房成绩来看,八成得赔。
有时候,制片公司的经费少的可怜,根本不可能烧钱拍大片,这时候发行方就会选择发行制片公司已经拍好的其他小成本电影,加上少量的推广费用。在这种情况下, 就算电影票房成绩不佳,制片公司也一样能够获利。
电影票房的分账比例是什么?
制片方和院线的分账比例并不像中国一样是固定的,而是取决于电影公司和院线达成的具体协议。当然这还要看电影公司本身有多强势,比如前几天迪士尼公司就狮子大开口,要影院把票房收入的65%都上交。
过去,电影公司相当强势,一部电影在首映周取得票房的90%都落进了他们的口袋,院线的收入则主要来自爆米花和饮料的售卖利润。但是随后几周,影院收入分成的比重会增加。一般而言,在电影上映第四周的时候,制片方的收入会逐步下降到50%左右,影院收入的分成比例将上升至48%。
但是随着21世纪初大批院线的破产倒闭,电影公司的霸王条款也继而被弃用。如今,对于一部好莱坞大片来讲,无论是电影放映的第几周,院线得到分成的比例都有标准可循,这样一来,越来越多的电影公司都希望自家影片在首映周就能夺得头筹,以最大程度赚取利润,于是他们大大增加排片量,使得更多的观众能够走进影院。一个典型的大制作,其首映周的排片一般会达到4000场,而上世纪80年代的时候,排片量只有区区几百场。
与中国制片方分账相对较少不同,一般而言,如果一部电影票房高的话,电影公司所分得利润的比例往往高于院线。比如说,一部票房3亿美元的电影,电影公司就可以分到高达60%的收入。但是对于一些票房成绩不佳的影片来说,院线也要保障自己的收益。比如说,一部票房仅1000万美元的电影,电影公司只能拿走45%的收入。虽说现在好莱坞的电影公司都很强势,但也不能过分压榨院线,否则要是遭到了院线的联合抵制,就没有那么好玩了。
总的来说,对于一部美国电影的本土电影票房来说,电影公司分得的比例大概是40~55%。
好莱坞电影的本土票房和海外票房哪个更重要?
如果一部片子在美国本土票房失利,而在全球大卖,这对于电影公司来讲,算是票房成功吗?实际上还是要视情况而定。但是一般来讲,好莱坞电影的本土市场相对还是比较重要,因为电影公司在本土票房取得的收入占比往往都更大。对于一部好莱坞电影来说,制片公司从海外票房上拿到的分成仅有40%左右,并且由于美元的汇率不断变化,使得收取海外票房分成变成了一件看似简单,实则困难的事情。同时,政府征收关税也会削减电影公司的分成。所以,比起海外票房收入,电影公司真正获得收益还是得靠国内票房。
但这并不是说海外票房就不值得关注了。尤其是当电影票房在本土失利的话,就格外需要仰仗海外票房了。另外,海外市场惊人的消费能力,也让电影公司不得不重视起来。2010年的《阿凡达》创造了惊人的27亿美元的票房神话,这一纪录至今没有电影能够超越,但是其本土票房只占到了总票房的27%,这足以说明海外票房的重要性了。还有就是,一些影星靠着出口大片在全球刷脸攒人气,比起那些仅在美国本土有名的影星来说,电影公司更需要这样的人来帮助其进一步拓展海外市场。
电影公司从DVD、流媒体和视频点播中能赚取多少受益?
对于一部大制作来说,从DVD租赁、流媒体转播权和衍生品销售业务中获得的利润可以达到6000万至1亿美元。而且电影公司从DVD等数字媒体业务中得到的分成要远远多于从影院票房收益中得到的。这是因为数字影像和衍生品零售商们的话语权不像影院那么大,影院一方面运营成本很高,另一方面,到底放映什么电影,最终的决定权还是院线自己的手中。另外,通过DVD和衍生品渠道销售毋需支付高额的推广费用,这也有利于电影公司增加营收。
近几年,DVD市场在流媒体的冲击下逐渐萎缩,但是通过DVD发行依然有利可图。一些特定题材的电影诸如恐怖片、独立纪录片、艺术片通过DVD销售时,表现相当抢眼。当然,要是一部电影恰好拥有强大的IP和可观的粉丝数量,那么销售预期就更加乐观了。2012年的《饥饿游戏》(The Hunger Games)在其蓝光DVD发行的第一周就拿下了380万张的销售量。因此,要是影片本身足够吸引人,电影公司仍然能够通过DVD发行赚上一笔。
I. 好莱坞电影在内地票房的分账比例是怎样
1、从1994——2012年,好莱坞分账13%。即100元票房,给好莱坞13元。
2、2012年——至今,好莱坞分账25%。是交税后的25%。即100元票房,给国家(电影事业发展专项基金分走5%——5块;相关税费3.3% ——3.3块)剩下的91.7元中的25%给好莱坞,大约为22元左右。
3、现在中国跟美国正在重新谈分账比例,因为中美贸易战,估计波折很大啊!
J. 一部美国电影,比如复联,票房50亿,最终能拿多少净利润回美国
进口片和国内电影利润算法有些不一样
在1994年前 国内市场并没有过于明确的规则和套路 对美国电影采取了买断式播放的方式。
所以进口的好莱坞电影,国内以一定数额将影片进行买断,国内市场负责影片的盈亏,无论电影盈利还是亏损都和好莱坞无关。这种方法却引进不了真正优质的好莱坞电影。后来当时中影的经理吴梦辰提出了电影“分账”的方法,使得《亡命天涯》成了第一部“分账”受益者。当时好莱坞分账只能分到13%,对此他们并不满意。好莱坞在2012年与我国进行谈判并签订了《中美电影谅解备忘录》,好莱坞的进账也从原来了13%上涨到了25%。用此方式计算的话复联50亿的票房好莱坞大概能拿到12.5亿。