⑴ 设计实战，称职又好用的电影购票APP应该如何设计
周围商圈和城市综合体的大屏幕越来越多，去电影院看电影也已经成为了我们日常生活中非常自然的一种娱乐方式。吃着爆米花喝着可乐，在大荧幕上看着别人的故事和人生，这种放松的体验非常受欢迎。
所以，买电影票是一个绕不开的钢需。我们常常会借助各种购票APP和网站来筛选电影信息，匹配时间表，挑选作为，甚至购买观影时吃的食品和饮料。如何让整个购票、观影的过程更加舒适，是这些服务商和APP、网站所需要做到的事情。今天的文章，我们来聊一聊，如何为一个电影购票APP设计页面UI和体验、功能。
个人页面
必须承认的是，现如今的应用APP 在个人化、个性化体验设计上越来越成熟，要求也越来越高了，相应的个人页面也成为了APP当中必不可少的组成部分。作为一款电影购票类APP，用户的个人购票信息都会集中在个人页面中呈现。更重要的是，个人页面的个性化设计能够更好地同用户产生联系，进而培养忠诚度；另一方面，通过个人页面来跟踪用户信息也会变得更加轻松。
个人页面只应该包含必要的信息，否则整个页面的UI复杂度很难控制。用户注册的时候，通常会需要用户提交用户名（ID、姓名）、电子邮件、注册地和电影偏好。由于购票是主要的功能，通常还需要提交信用卡或其他的支付信息，便于用户购买和预订。除此之外，通过用户的日常购买信息和地理位置信息，APP还能为用户提供更多有用的电影信息，比如周围的电影相关的活动和附近正在上映的电影的相关资讯。
主界面
主界面，或者说首页，是绝大多数数字产品的核心和基础，用户通常是从这里开始他们的旅程。主界面会因为产品类型的不同而有所差异。
对于这款电影购票APP而言，主屏幕无疑是要呈现电影本身的，其形式则是电影海报和电影名称，当天所播放的电影都会在主界面显示。这些电影会以列表的形式展现，这样用户可以快速浏览并选择。海报应该是可点击的，并且随后用户会随之进入特定电影的单独页面。
此外，主界面的UI当中，应该有搜索框，让用户能够搜索并快速找到他们想要的电影。在搜索结果中，添加筛选机制，帮助用户更快地在结果列表中筛选出他们想要的条目。
⑵ 请问:在用计算机语言编写电影院订售票软件的时候主要涉及到那几个模块
我是做基于J2EE项目开发的。可以给你几点建议：
需求分析-->需详细需求-->概要设计-->详细设计-->编码-->测试--->迭代，详细如下：
中小型软件项目开发一般流程建议
一：编写目的
本文档的编写旨在探寻规范的软件开发流程、加快软件开发速度、提高软件开发质量、降低项目综合成本 。
IT界有一句格言："You can do it right; you can do it fast; you can do it cheap. Pick two." 而我们要做的就是：提供优质服务、项目周期短、成本低廉
二：总体说明
项目从用户需求说明书的提出，到系统的第一个完整版本的交付使用经历了若干或复杂或简单的过程，但不管项目大小如何一般需要经历以下几个步骤：
1． 需求分析。
2． 撰写需求规格说明书
3． 总体设计
4． 详细设计
5． 编码实现
6． 测试、试运行、上线
7． 验收
8． 日常维护
9． （下一个版本的循环开发）
在以上各步骤中尤其重要的是系统分析和撰写需求规格说明书。当定义好《需求规格说明书》后需要用户签字确认，以此作为项目验收的依据，在中大型项目中尤其重要。
失败的项目原因很多但以下几点比较普遍：
（1）商务运作中为了拉住“单子”对客户的众多纷繁复杂的要求一味的妥协让步满口答应。项目开发计划、时间表等完全依照客 户意见，不以具体项目的客观事实为依据，不做认真细致严格的项目复杂度、项目工作量的评估。
（2） 不做细致的用户需求分析导致项目后期的需求变更较大不能按期完成项目。
三：项目开发经历的各阶段
在项目开发的各阶段时间比例方面，中小项目一般控制在
1： 40% 设计
2： 40% 编码
3： 20% 总体设计/试运行
3．1 需求分析阶段
研究客户需求，从中找出需求中模糊不清的地方，反复讨论确认。在不断的确认中，包括需求的总体认知、需求边界定义、目前技术条件下的可实现需求、用 户界面等。通过项目组内讨论、与客户（直接客户、间接客户）讨论等方式不断清晰客户真正的需求，从而撰写〈〈需求规格说明书〉〉，在取的客户认可后签字，以此做为项目开发 的第一个里程碑。在项目验收时以此作为验收的主要依据
在系统分析阶段与客户的沟通方式可以通过（1）项目静态图、项目静态界面DEMO（2） 系统用例图（例如：rose软件的用例图） 等方式与客户沟通。
本阶段要完成的工作有：
1．撰写项目需求分析报告
本报告主要目的是项目分析人员提出需求的疑难不清问题，为与客户有效、准确沟通准备必要的材料。
2．画用例图
描述系统各个不同用户类型与本系统及其他系统等的交互过程。
3．建立项目静态界面DEMO
使得用户在项目初期就可以看到项目上线实施后的使用界面和使用方法等
4． 做必要的技术预研等。
3．2撰写需求规格说明书
需求规格说明书的撰写主要目的是把客户天马行空、纷繁复杂、凭想象等的理想需求中变成在一定时间段、一定技术条件下可实现的需求。不然项目会很难满足客户的理想需求，永 远被客户的理想需求所限制，陷入一种非常被动的状态。
3．3总体设计
在完成项目需求规格说明书后，就进入项目总体设计的阶段。
在总体设计阶段需要完成的文档有：
1． 《项目总体设计---概要设计说明书》、
2． 《数据库设计报告》
3． 《项目总体开发时间表》
在此阶段应该建立项目的正式开发环境、项目测试环境、建立项目基本开发框架且导入项目管理配置工具中（例如：CVS、VSS等）等
在项目的以上阶段完成后，建议进行项目总体设计和总体开发准备情况的评审工作。在公司、集团专家组评审通过后本阶段结束，这算做项目的第二个里程碑。
在进行下一 阶段前，目前项目组可以对SCCB（软件变更控制委员会）提交的资料有：
1：《需求规格说明书》
2：《项目总体设计概要说明书》
3：《项目界面设 计说明书》（及界面DEMO）
4：《项目数据库设计说明书》等
5：《项目总体开发时间表》
3．4详细设计
在项目完成总体设计和搭建完毕开发环境后，就可以进行项目的详细设计。
在项目中建议详细设计由项目编写“后台”程序的资深人员编写。主要完成每个负责的业务模块 从界面到业务实现到数据库连接操作的主要步骤和数据库的实现SQL。最好在条件允许的情况下编写模块单元测试程序，在整个模块编码阶段完成后进行程序单元测试工作。（“测 试驱动”的开发理念）
详细设计目的是在不编写代码和少量代码的情况下，完成项目模块的模拟编程实现。
在详细设计阶段可以对项目某模块做准确的工作量统计，依此为依据整个项目比较准确的工作量就可以被统计出来。
3．5编码实现
（略）
3．6测试、试运行、上线
（略）
⑶ 移动电影院前景怎么样
移动电影院是新公司开发的一款app，是通过手机、平板电脑等移动终端或其可控制的其他设备搭载的移动电影院软件系统作为放映设备。我觉的这个产品在一定程度上解决了目前电影行业的一个难题，即电影院布局的存在巨大盲区，仍有将近887万平方公里的地区无影院覆盖、建设；另外除了万达以外，电影院大部分在赔钱，新建影院更是无法盈利， 新导演很难获得院线大力支持。
⑷ 电影app开发需要哪些功能
增加商户数据统计表，流量、交易量、浏览器次数等信息；
预定、预约类商家查看订单；
简历，产品分类，和发布管理等功能；
用户访问时，可直接浏览并进行分享；
⑸ 电影票渠道现在市面上有开发吗
有的吧。据我所知，上海玖琅网络科技有限公司目前做的还是蛮成熟的。专门针对电影api接口、电影数据、电影渠道、电影分销、电影加盟、电影平台以及电影代理，旗下品牌叫“福司令”，有一系列影院综合服务方案。
⑹ app开发怎么接入电影票
需要电影院提供数据到你后台就行了
⑺ 电影院如何开发客户
找到目标客户
其实目标客户就是每一个自然人
其实每一个自然人都是观影需求者
但是我们一一般分为：团体客户和散客、包场客户的几个范畴
团体客户：机关团体、厂矿企业
散客：自己来的
还有新的范畴：团购客户……
⑻ 开电影院需要哪些程序和步骤啊
一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。
二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：
1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。
2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。
3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。
4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。
⑼ 电影类app商业模式是什么
主要包含三种模式
①web2.0，up主自主创造内容，分享内容以及讨论互动
②btc，传统影院作为b端对于c端个体客户的销售。
③oto，线上购买，线下观影
这个是现在的主流模式，随着消费者能力以及需求市场的细分，估计以后会出现独立制片人之类的细分市场的小众化app。
⑽ 电影院自助售取票机APP怎么开发
看电影现在已经成为我们的休闲娱乐突出的一个环节，每年电影市场的收益都是非常惊人的。6108方案的电影院自助售取票机APP开发让不少用户能够在手机上面直接购票，并且可以了解新的电影资讯。现在电影市场消费的主力军是年轻人，这群人也正好是APP市场上面活跃的用户。
1、在线购票：用户在线上可以直接选座购票，到了影院之后可以在自助取票机取票，也不用去前台排队。
2、预定其他娱乐服务：现在不少的APP都会孵化出其他的娱乐服务，影院APP也不例外，主要服务包括了影城、KTV、儿童乐园、动漫城等主营业务的线上电子商务，可以实现个人钱包和在线支付的功能，因为现在已经开始倡导无现金社会了。
3、会员积分：会员积分累积，后可以用积分换取优惠券或者是当现金使用。
4、会员消费数据分析：后台可以整合会员的消费数据，并且进行消费分析，实现平台的精准化营销和为用户推送精准的内容，让平台变现变现更加简单。