如何获取某部电影的平均票价

『壹』 如何查询一部电影各省放映的票房数据

我用过haoservice的。你网络haoservice，看看电影票房查询可以查吗？

『贰』 某部正在上映的电影,现在平均票价为40元

收入增加五分之一,说明是在原来基础上增加的,40除以5=8,在观众不变的基础上票价应是48元,现观众增加了1倍,则票价应为48的一半,即24元.

『叁』 电影票房是如何统计的

行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。比如某影院一天放映了6场《李茶的姑妈》，有学生票：40元，共10人，标准票：80元，共10人，团体票：30元，共10人，会员票价：20元，一共10人，那么，这一天该影院的总票房就是：4000+8000+3000+2000 。

现在各大电影院都实行电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天都会在固定的时间自动向专基中心发送票房数据。因此，相对来说，电影票房对判断某部电影的观影人数，影片受欢迎程度还是有很大参考意义的。

电影票房的影响因素

1、影片题材及剧本。题材和剧本是一部影片的核心，科幻、魔幻题材如《变3》、《哈7》及此前的《阿凡达》等影片，一向是票房大热，除题材具有想象空间而吸引观众外，这类影片本身就需要大成本支撑，因此获得票房佳绩也不足为奇。另外，贴近生活、打动人心的情感题材影片，如《非诚勿扰》、《失恋33天》等，也成为“应景”主题，为影迷所期待。

2、主创团对主创团队，队如导演、主演、制片人、制作团队等，无一不是吸引观众的重量级筹码。例如国民大导张艺谋、冯小刚的力量甚至大过于影片题材，成为观众期待的焦点；演员的力量同样如此——有些人光名字就是号召力，如杨幂的《孤岛惊魂》一举开创“粉丝电影”的先河，演员对票房的贡献不容小视。制片人、制作团队的名气，同样能为一部影片带来“万众期待”的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方对自己影片的市场预估。首先应该是目标人群定位，从影片的剧本设置、演员选择、拍摄手法到后期制作风格、传播途径、传播手段等等，都要迎合大部分的目标人群喜好，奠定稳定的票房基础。其次要正确预估票房，有时片方过于自信，会影响影片上映后的侧重点。尤其在做传播工作之前，应该根据档期、题材、排片等因素做好影片的定位和票房预估的沟通。

以上内容参考网络_票房

『肆』 某类电影现行平均票价为4元，对该类电影需求的价格弹性为1.5，经常出现许多观众买不到票的现象，

较小幅度的涨价不容易引起人们强烈的抵抗

『伍』 电影的票房是如何计算的

行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。

但此公式只是一个演变转化后的公式，而还是不完整的表达公式。

在数学公式上要得到同样运算结果可以有多种不同的是计算方式，如“9÷3-1”和“1+1”的结果都是等于2。但“9÷3-1”和“1+1”的表达方式就完全不一样，“1+1”更为简单易明。同理，常规票房预测公式也应该有更为简单的表达式。要找到更简单表达形式，首先要理解收入是怎样构成的。

销售收入（票房收入属于销售收入）通常的表达方式为“销售收入=A产品数量×A产品单价+B产品数量×B产品单价+C产品数量×C产品单价…………”。为了方便统计和预测，一般转化为“销售收入=销售数量×销售产品的平均价格”。

参照以上方式，票房收入的表达为“票房收入=观影人次×票价A+观影人次×票价B+观影人次×票价C…………”。若进行简单的转化，可得到“票房收入=总观影人次×平均票价”。而展示公式也是在这基础的表达式中衍生的，其中展示公式中“总座位数×放映场次×上座率”这三者乘积的实质就是“观影人次”。因为在实际情况中更有条件找到“总座位数、放映场次、上座率”这个三个预测数据，因此才有了常用公式。

拓展资料：

票房（Box Office）原意是指公开出售电影或剧院门票的地方，现特指电影或戏剧的商业销售情况。票房可以用观众人数或门票收入来计算。在现今的电影业中，票房已经成为衡量一部电影是否成功的重要指标之一。

票房在英文里的意思为“盒子办公室”。这个词来自于早期的戏院，要进入便宜的座位区需花费一个铜板，这个入场费是要放在位于入口闸门上一个锁住的小箱子。当箱子装满的时候，会有工作人员将箱子拿进一个小房间进行清点并收藏。因此这个财务部门相关的小房间就被称为“盒子办公室”（Box Office）。

『陆』 电影的票房是怎么算的

票房可以用观影人数或门票收入来计算，而通常我们所讲的票房，就是用门票收入来计算的。即，票房=票价X购买人数。

比如某影院一天放映了6场《李茶的姑妈》，有学生票：40元，共10人，标准票：80元，共10人，团体票：30元，共10人，会员票价：20元，一共10人，那么，这一天该影院的总票房就是：4000+8000+3000+2000 。

现在各大电影院都实行电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天都会在固定的时间自动向专基中心发送票房数据。因此，相对来说，电影票房对判断某部电影的观影人数，影片受欢迎程度还是有很大参考意义的。

(6)如何获取某部电影的平均票价扩展阅读

电影票房的影响因素：

影片票房的好坏取决于多种因素的综合，包括影片题材及剧本、主创团队、影片定位、影片质量、票价、档期、发行、院线排片、宣传推广等多个方面。题材和剧本是一部影片的核心；科幻、魔幻题材一向是票房大热的选项，贴近生活、打动人心的情感题材也比较受观众青睐。

主创团队如导演、主演、制片人和制作团队等，都是吸引观众的重量级筹码，能够在影片上映前期对观众形成最大的吸引和冲击；影片定位是指影片为自己影片的市场预估，比如从剧本设置、演员选择等方面切入设定目标人群定位。

影片质量包含了剧本、拍摄、制作、演员表演等综合因素，是电影艺术成就的衡量标准，是一部电影成功的最重要因素等等。

参考资料来源：网络-电影票房

『柒』 每日票房是如何统计的

行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。

比如某影院一天放映了6场《李茶的姑妈》，有学生票：40元，共10人，标准票：80元，共10人，团体票：30元，共10人，会员票价：20元，一共10人，那么，这一天该影院的总票房就是：4000+8000+3000+2000 。

现在各大电影院都实行电脑售票，这些售票系统是和国家电影局电影专项基金管理中心联网的，每天都会在固定的时间自动向专基中心发送票房数据。因此，相对来说，电影票房对判断某部电影的观影人数，影片受欢迎程度还是有很大参考意义的。

影响电影票房的因素

1、影片题材及剧本。题材和剧本是一部影片的核心，科幻、魔幻题材如《变3》、《哈7》及此前的《阿凡达》等影片，一向是票房大热，除题材具有想象空间而吸引观众外，这类影片本身就需要大成本支撑，因此获得票房佳绩也不足为奇。

另外，贴近生活、打动人心的情感题材影片，如《非诚勿扰》、《失恋33天》等，也成为“应景”主题，为影迷所期待。

2、主创团队，如导演、主演、制片人、制作团队等，无一不是吸引观众的重量级筹码。

例如国民大导张艺谋、冯小刚的力量甚至大过于影片题材，成为观众期待的焦点；演员的力量同样如此——有些人光名字就是号召力，如杨幂的《孤岛惊魂》一举开创“粉丝电影”的先河，演员对票房的贡献不容小视。制片人、制作团队的名气，同样能为一部影片带来“万众期待”的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方对自己影片的市场预估。首先应该是目标人群定位，从影片的剧本设置、演员选择、拍摄手法到后期制作风格、传播途径、传播手段等等，都要迎合大部分的目标人群喜好，奠定稳定的票房基础。

其次要正确预估票房，有时片方过于自信，会影响影片上映后的侧重点。尤其在做传播工作之前，应该根据档期、题材、排片等因素做好影片的定位和票房预估的沟通。

以上内容参考网络——票房

『捌』 某类电影现行平均票价4元，对该类电影需求的价格弹性为1.5，经常出现观众买不到票现象，这些观众大约

经常有人买不到票，而买不到票的消费者占15℅，这说明电影票的市场需求量下降了15%，而价格弹性为1.5，所以需要提高价格10%

『玖』 某类电影现行平均票价为4元，对该类电影需求的价格弹性为1.5，经常出现许多观众买不到票的现象

某类电影现行平均票价为4元，对该类电影需求的价格弹性为1.5，经常出现许多观众买不到票的现象，这些观众大约占可买到票的观众的15%，采取以下提价10%的方法，可以使所有想看电影而又能买得起票的观众都能买到票。

解释分析：根据需求的价格弹性理论，1.5=15%/10%，15%是需求变动百分比，10%是价格变动百分比，所以这道题明显是想降低需求，因此只需要提价10%，就能相对应的降低需求。

影响产品需求弹性大小的因素主要有：

1、产品对人民生活重要程度。通常是生活必需品需求弹性小，奢侈品需求弹性大。

2、商品的替代性。难于替代的商品需求弹性小，易于替代的商品需求弹性大。

3、产品用途的多少。用途单一的需求弹性小，用途广泛的需求弹性大。

4、产品的普及程度。社会已普及、饱和的产品需求弹性小，普及低的产品需求弹性大。

5、产品单价大小。单价小的日用小商品需求弹性小，单价大的高档消费品需求弹性大。

6、需求影响价格。

『拾』 一部电影，各地的电影票价都一样吗票价怎么定的呢

不一样啊，看当地消费水平吧，也要看影院想赚多少呗，还有同一地区的其他影院，还有就是影院自身的档次问题，同一部电影所有影院买来的片源都是一个价钱，所以电影院的票价就由他们自己定呗，这是看了阿凡达之后研究的。