A. 大连埃森哲人力资源岗位工资福利怎么样
取决于你应聘的工作级别，级别高工资自然高，级别低工资肯定也有相应变化，埃森哲福利五险一金全部按照高新园区外企要求交付，还是很不错的， 另外公司会免费为你申请平安保险来报销医疗和药费。
B. 关于埃森哲
埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。埃森哲在全球48个国家设有分公司，员工逾126，000名。
埃森哲于1993年进入中国大陆，成立埃森哲上海分公司；1994年成立埃森哲北京分公司。2002年在大连成立埃森哲信息技术中心。
公司地址：上海市淮海中路381号中环广场30楼
邮政编码：200020
埃森哲网址：www.accenture.com/china
祝你好运。这个公司很好的，只是，压力太大，非普通人能接受。
C. 埃森哲 待遇问题
案件忙的话会比较多，比如某月比较忙，这样每天都是要9+3.5左右的加，算charge的加班是看情况给，肯定会比实际加班时间少
而比如某月比较闲，这样的话基本上每天9+0.5/1左右就能下班了
如果是刚毕业就来到埃森哲的话，日语2级两年经验一般是4000多
但公司给跳槽过来的人都会多一些
单做测试的话我不太了解
我这边是从最开始的设计一直到最后系统测试全都做
ps：选择这个公司要慎重，选择了就要做好觉悟
D. 问一点关于埃森哲咨询待遇和职业路线方面的问题
我知道的A3大部分在7k-11k之间，C1是10k起，最高不知道。应该不会超过15k
A3 2年以后根据你的performance决定是否到C1，C1到C2肯定是1年了。 ：）
出差一天餐饮补助是180，自己找任意发票报销，从hotel到client site的交通费凭票报销，住宿有专人负责给你订，短期的话是hotel，长期的话租apartment也说不定，反正这块你是看不到钱了。
另外还有和client一起fb的花费等等，具体怎么掌握都看你的PM了，反正budget花不完也要返给公司。。。
E. 如何进入埃森哲
埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。埃森哲在全球48个国家设有分公司，员工逾126，000名。
埃森哲于1993年进入中国大陆，成立埃森哲上海分公司；1994年成立埃森哲北京分公司。2002年在大连成立埃森哲信息技术中心。
公司地址：上海市淮海中路381号中环广场30楼
埃森哲的客户服务团队由各类专业人员组成，他们包括：行业专家、能力专家、以及熟悉当地市场的专业人员。此外，埃森哲交付中心的专业人员协助客户服务团队，利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的解决方案。
这个公司很好的，只是，压力太大，非普通人能接受。
F. 埃森哲怎么做咨询
而埃森哲认为，这种所谓国际上的“最佳作业方法”，可能也应该越来越多地来自于中国企业。
“客户与咨询公司之间的关系，类似于法律事务中当事人与律师之间的关系。”
在经济发达的国家和地区，客户与咨询伙伴之间是一种紧密的合作关系。项目开展前，咨询公司与客户将进行充分的交流，在充分理解或共同制订客户的战略意图和业务发展方向后，与客户一起规划项目方案和步骤。在这个过程中，除了客户内部各个机构和人员，通常还会涉及到方方面面的合作伙伴和软硬件供应商。埃森哲的做法是，始终作为客观中立的第三方，完全代表客户的利益，对项目进行科学有效的管理，并承担相应的责任。同时，也负有为客户的敏感信息进行严格保密的责任。从某些角度来说，客户与咨询公司之间的关系类似于法律事务中当事人与律师之间的关系：当事人信任律师，律师则完全为当事人的利益服务。
目前在国内，咨询公司与客户之间还难以快速达成真正意义上的充分交流和信任。对于咨询公司的“顾问”作用，还经常被表面化地理解为仅仅提出建议或意见。事实上，全球著名咨询公司的真正价值在于，通过长期为全球范围内各行业的领先机构提供服务而积累形成的项目管理和项目综合执行的经验与能力。这对于确保客户大型复杂项目的整体成功，并在其后续的运营中让项目投入产生相应的效益，会起到关键的作用。
为了使这种经验和能力真正地发挥作用，埃森哲非常强调具体参与客户的实际工作。一个复杂的大型项目，绝非仅仅依靠方法论或者几位专家、若干文档就能够完成的，一定需要客户、咨询公司及其他参与方在各个层面上进行充分的协作。而任何一个环节的薄弱或失误，都可能造成整个项目的失败。所以，埃森哲通常与客户组成“混合”团队，项目相关各层面的工作均由双方人员共同开展。除参与具体的工作外，咨询人员还可以在各个层面上帮助客户掌握并使用国际上先进的作业方法。这就实现了咨询公司向客户全面的“知识转移”，不仅帮助客户顺利完成项目工作本身，还帮助客户增强自身可持续发展的能力。
“项目管理是咨询的核心与灵魂，内部专家网络是咨询师的有力支撑。”
项目管理极其重要。特别是那些投资上千万元甚至上亿元的大型项目，成功的项目管理更是整个工程的核心与灵魂，项目各个层面的工作均应纳入一个科学的管理体系中。埃森哲拥有经过多年积累所形成的项目管理体系。对于大型复杂项目的管理，有一个简单的框架，主要包括：
组织安排：建立统一的标准化管理章程、工作流程、技术平台和规范；
需求管理：建立全面的工作计划，使各项工作均围绕着项目总体目标进行，避免条块分割和重复投入；
风险管理：尽早发现项目中可能存在的问题，设立完备的风险控制和防范机制；
质量管理：整合质量管理原则、控制流程、工具和人员设置；
进度管理：在项目的各个阶段，注重各项任务的关联和协调，对项目里程碑进行检查；
资源管理：根据项目总体要求，合理分配项目内部和外部的各种人力资源和其他资源；
采购管理：协调参与项目的软硬件供应商及其他合作伙伴，并对其服务质量进行管理；
合约管理：工作范围涵盖了针对项目有关各项合约的规划、谈判、签订、变更、审计和终止等各个阶段；
财务管理：建立并执行完善的项目财务计划、控制和报告制度；
性能分析及报告：建立覆盖项目整个生命周期的性能指标体系，确保项目交付的系统能够达致总体目标要求。
需要强调的是，咨询人员协助客户进行项目管理时，绝非机械地执行这一框架中的内容。他们依据其自身和埃森哲内部专家网络的丰富经验，结合相关的管理工具和各类案例数据库，特别是结合项目的具体环境，灵活务实地开展工作。
通过与国内客户更多的交流，在为国内客户提供咨询的同时，咨询公司也进一步丰富了自己在中国的实践经验。世界可以改变中国，中国可以改变世界。
G. 跳槽前痛苦的抉择 埃森哲到底好不好
不要去埃森哲，尤其不要去bpo，累死你，你就觉得那点钱根本不管用，福利没你原来公司好，旅游今年也取消了，加班费也不给发。潜力，呵呵，没看出来，大领导都是挖过来了，没有在埃森哲自己成长起来的。
H. 大连埃森哲怎么样
我是将要去埃森哲工作的人,他们公司具体怎样我想我还没有发言权,只是说说我所听到的内容吧.这公司里的待遇是很好的,当然你要满足他们的要求,比如日语二级以上,如果连基本的都达不到的话,我想待遇的高低无从谈起,而且各种保险很多,还有奖金啊,听说连生小孩都能给8000,呵呵,我也是听说的.
他们公司的人我也接触过,当然是我这个部门的--软件测试.人都不错,也许做为一个即将毕业的学生的视角去评价公司的人还有些不成熟,至于潜规则这方面,你是不是指升职之类的呢,这个肯定会有的,比如对学历上的歧视......我也不太清楚啊,但是我想应该是会有的.内部的管理是很严的,我是做日语方面的工作,体会很深.和你说的只能是这些了.
当你遇到人生中困惑的事情的时候,有时候听听别人的意见是好的,但是真正做决定的人是自己,真正走这条路的人也是自己,不要管别人怎么说,自己亲身经历才是最可信的,因为我曾经就听到很多与埃森哲相关的不好的消息,也动摇过,但是最后还是决定要走下去,虽然不是知道前面有什么在等着我,我也不会退缩.努力的走属于自己的路~~~
希望你能面试成功,说不定我们还会成为同事..哈哈...
I. 谁知道埃森哲我想了解他的全部信息 有知道的朋友详细说下
埃森哲公司简介 埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。作为企业绩效提升专家，埃森哲凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。 埃森哲在49个国家设立了分公司，员工逾186,000名。2008年8月31日结束的财政年度净收入为223.9亿美元，《财富》全球500强企业中三分之二以上是我们的客户。 作为一家《财富》全球500强的企业，埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年，目前拥有一支逾3,900人的员工队伍分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。