A. 大商场一般都是怎么招商的
通过各种媒介进行宣传
如果是好项目的话，老板的亲戚朋友一般都能借光
祝您天天快乐，身体健康 ~>_<~+ ！
小心为您真诚解答！
B. 百货商场如何招商及技巧
以下几种方式可以参考：
1。你的百货商场是几层，哪一层用来招商或是一个待开业没有项目的全部？
2。你的百货商场是专柜来招还是以会员制来招？
3。现在一般的商场招商不外乎三种情况A。就是会员制招商B。股份制招商（这一招最厉害）。C加盟式招商（目前最流行）
C. 中大型商场怎样招商
百货商场如何招商及技巧
以下几种方式可以参考:
1。你的百货商场是几层,哪一层用来招商或是一个待开业没有项目的全部?
2。你的百货商场是专柜来招还是以会员制来招?
3。现在一般的商场招商不外乎三种情况A。就是会员制招商B。股份制招商(这一招最厉害。C加盟式招商(目前最流行
商场招商谈判技巧
商场招商谈判技巧谈判技巧是采购人员的利器。谈判高手通常都愿意花时间去研究这些技巧,以求事半功倍,下列谈判技巧值得超市采购人员研究:
一、谈判前要有充分的准备:
知已各彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况的了解,对本企业的了解,对供应商的了解,本企业所能接受的价格底线、目标、上限、以及其他谈判的目标都必须先有所准备,并列出优先顺序,将重点简短列在纸上,在谈判时随时参考,以提醒自己。
二、谈判时要避免谈判破裂:
有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
三、只与有权决定的人谈判:
超市的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供应商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判八、尽量成为一个好的倾听者
D. 餐饮如何与电影院的合作
和电影院一起推出促销活动，争取到部分看完电影想吃饭的顾客
E. 商业地产如何实现高效招商
一、适合性定位的选择
招商是商业项目运作过程中的一个重要环节，但也不可以单就招商而谈招商，谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。定位作为一个项目的战略性选择，是项目确定发展方向的至关重要的事情。就像是在管理中常讲到的，战略对了，策略出点问题是可以挽回的，但如果战略错了，策略越正确，可能就偏离得越远，可导致全盘皆输。现实状况是，很多项目前置条件并不正确。我们看到目前国内的地产开发企业中，诸多存在着创办人或董事长/总经理绝对权威的现象，战略性方向基本都由其个人决策，因此便出现了一些由高层凭借主观想象对商业项目做出定位判断的事情，结果导致招商很难达到理想程度，造成项目不能实现应有的商业价值，操作的职业经理人也被一换再换，都成为了定位不当的“牺牲品”。从目前北京商业地产市场的现实情况来看，一些未能实现成功招商的项目不乏有的处于城市的黄金地段，其招商失败诸多是因定位偏差所造成，因此好的地段并非是项目招商成功的充分条件，项目定位是否合理亦是十分关键的因素。
二、适应性的建筑设计
在一定程度上，购物中心招商的过程就好比是中国传统的相亲过程，亦十分强调门当户对，项目的地段如同人的身世，建筑本身如同人的相貌，一个项目如果希望对国际一线品牌进行招商，则最好是“身世”与“相貌”兼备。目前的现实状况是，“地段”对于商业项目的重要性是能够被充分认识的，但是，建筑设计的重要性仍未被普遍认知，以相亲作为比喻，就是很多人以为好身世便可找到好的女朋友，没有去思考如果再加上好相貌便会有更大的挑选空间。
在开店选址过程中，商业品牌往往都优先考虑入驻城市中的标志性项目，这里所指的标志性项目可以理解为两种：一种是现已建成并进入运营的现实标志性项目，另一种是在建但给人信心可成为标志性项目的项目。目前市场上的在招商项目大多都处于在建状态，考虑将具备优势基础的项目包装成为一个“在建的标志性项目”，是提升“招商势能”的有效方法，这一结果的达成，除项目自身的地段、体量、功能等要素外，建筑设计师的方案亦至关重要，因为一般人都不会认为平庸“相貌”的建筑会成为城市标志。同时，因购物中心的最终用家是不同业态的零售商，所以在建筑设计时需前瞻性地考虑到不同业态对硬件的需求特征，比如一般超市的层高达到5.5米为好，而电影院层高需在9米以上，餐饮则要有烟道、燃气预留等。如果在设计时未能为业态商家做到针对性硬件条件的预留，则未来招商也就很难成功。
三、合理的招商节奏把握
在招商执行时，配合工期阶段，在合理的时机做合适的事情会起到“事半功倍”的效果。具体而言，不同业态类别，不同大小面积的零售商，在对选择签约入驻项目的时机选择上都不尽相同，像超市、百货公司等大型卖场，应该在较早的阶段进行招商接洽，并最好是让其参与到项目的深化设计过程中，以便适当地依据其需求做出针对性的设计考虑；此外，大型卖场等主力店的入驻不仅直接影响到购物中心的业态布局，而且对其他店铺的招商也有很大的促进作用，常常能带动整个购物中心后期的顺利招商，这主要是源于主力店对吸引人流所起到的关键作用。而像一般服装店铺，就需要进入工期后半段时再正式启动招商，这不仅是因为这些中小店铺对商业硬件设施无过多的特殊要求，还因为在过早的时候这些商家一般也不会给出十分明确的意向。
四、针对性的推广策略
目前诸多发展商在进行商业项目运作时，带有典型的住宅思路，如在招商时选择大众媒体进行集中广告投放，制作的招商手册如同销售楼书般抒情浮夸等。与住宅产品所面向的大众人群不同，商业项目在招商时面对的基本都是专业零售商，越是定位高档次的越是如此，这些零售商都是较为理性与专业的人群，是属于小众范畴。在看招商文件时，零售商可能更关注的是区域的人流、硬件情况等务实细节内容的说明，所以不够务实的招商文件不但难以起到实质的推动作用，还可能适得其反。并且，运用大众媒体向其传达信息亦可能不会高效，针对性的推广才会更具实效性。以开业不久的新光天地为例，该项目从始至终都保持了高度专业的推广思路，有效推动了项目招商进程，具体如在招商启动时邀约针对性媒体举行新闻发布会造势，尔后借助专业渠道向目标客户进行一对一的招商推介，到一定阶段后借助客户答谢酒会的形式发布招商成果，吸引更多新客户等。
五、专业及稳定的团队
商业项目的招商实际上是一个合作伙伴的整合计划，因为每一个商家都有自己的专业判断，新开每一个店铺一般也都是需要实现盈利目的，因此商业项目的业主在针对这些商家的招商过程中，应该是已经构思了一个让目标商家都可相信的在项目中的盈利商业计划，并需要招商人员要有系统的思考及表达，如此才可能给商家更多信心。另外，在招商工作执行中，每一个招商人员不仅是代表个人，而更是代表其公司，所以招商人员的形象及其在工作中表现出的专业水平也就成为了商家衡量其公司规范程度、实力状况、以及专业化水准的直观参照，从而影响到对项目的信赖，左右招商的结果。
并且，一般大型购物中心的招商工作需要一年甚至更长的时间跨度，业主无论是委托代理公司还是自建团队，保持招商团队的稳定性亦是实现高效招商的重要途径。如果发展商频繁更换项目团队或者负责人的话，一方面会因与零售商彼此重新磨合而付出更多的机会成本，另一方面也会使零售商对业主公司的稳定性产生怀疑，从而增加项目的负面阻力。
F. 以建电影院的方式招商引资的方案该如何写在线等待方案，急，好的加分~！
如果完全让我帮你写的话不太现实，因为这个问题少则三千字才能说清楚，但我纯手打给您写建议和提纲，希望能够给分。
首先，你可以开门见山的提出现在投资电影院这一娱乐产业的重要意义，
第一，现在中国电影事业蓬勃发展，各个档期佳片不断票房爆满。
第二，中国经济飞速发展，由此引起了明显的通货膨胀，投资房地产事业受到政策的限制，而在此时投资电影院可谓明智之举。
第三，结合万达影城和中影影城的成功经验，可以看出投资建设电影院，对于整个集团的独联体建筑模式起着重要的拉动作用，它刺激了周边的餐饮，零售，娱乐和房地产等一系列产业的发展。
其次，你要分析在你所在的城市投资电影院的好处。
譬如：1.我们城市的电影院数量不多，市场空间大。
2，大家生活水平提高，消费能力提高。
3.我们城市有着传统的观影习惯等等。
再然后，就是实际的一些成本方面了。这个不是我的专业，我不是学会计的，但是希望你能多找一些数据，如地价啊。水电啊。等等。 得出的结论就是投资电影院是一个成本小，获利大的项目。
最后再写一写客套话总结一下就行了。
层次大概就是这样，应该还算清晰。
方案最重要的就是注意它的结构，写的有理有力有节。
纯手打，望给分，谢谢
G. 怎么才能把电影院生意经营好
1：可以为大型的公司的高级员工进行免费观看一两场。
2：可以和商场合作，例如：在商场消费满XX元可以用X元换购电影票。
3：会员卡/冲卡制，冲满xx元星期一至五可享受x折，生日那天免费两人。
H. 商场如何招商
是专业商场.回答：
专业商场的话，可以先给这个商场一个合理的定位，考虑周边商场的经营状况。选择合适的经营项目。
我们的话,就是浙江上虞的,步行街,面积的话,每层有一千多平方,是上虞市的市中心,客流量最多的地方.回答：
可以考虑做鞋类的专业商场，首先去你周边的批发市场（鞋类）招商，然后去类似的商场招商，
可以考虑扣点的的方式合作，最好不要收租金，这样的话商家比较容易接受，祝生意兴隆
I. 大型商场招商好办法有哪些
没有调查就没有发言权！想告诉你理论的东西，又想起一句：实践是检验真理的唯一标准！
J. 大型商场如何招商
这么简单的事情，仁兄何以想得如此复杂，这可与商场的定位及所处地段有关，还有产品的定位，只有对当地了解的人才能做出来吧，要结合实际情况才能更好的定位，招商其实是很简单的事情