电影衍生品挣多少钱

1. 电影衍生品生意怎么做

配合影院电影票销售，线上就是与电影票进行捆绑；线下直接做促销活动。

2. 中国电影衍生品为什么卖不好，是丑还是贵

2017年已过半，在业界普遍认为票房增速有限的背景下，“大力发展电影衍生品”的论调被各路媒体再次翻出。整整十五年，中国电影票房从2002年的9亿元到2016年的457亿元，增长了50倍，然而电影衍生品产业依旧处于探索阶段。
国内现状篇
如果你是一个喜欢电影衍生品的消费者，你会发现很多家电商平台的商品栏久久不会更新，因为确实也没什么可更新的。事实上，魔兽、复仇者联盟、星球大战三座大山始终霸占着这些平台的首页推荐，却只有零星的用户评价，甚至有些高价商品甚至从未售出过。
对于这样的消费情况，我们需要初步探究一下中国电影衍生品市场的现状。

目前的中国电影衍生品链条上各从业者都面临着不小的压力：设计者需要竞争某些黄金版权，生产公司需要订单量回本，销售者需要业绩提成，而最上游的版权方则在做和不做之间变得纠结，摇摆不定。

上图可以看到，比起北美健壮的衍生品产业链，中国方面可谓处处掣肘：大量国民级IP散落在各个公司手里被雪藏；设计生产者担心风险，不愿触碰国货；消费者除了手机壳、马克杯之外，难以接受更贵但更好的衍生品，只剩下不敢公开销量的电商和门可罗雀的影院商品区长吁短叹。
然而就在这样的产业环境下，依然会出现零星几点“希望的火花”，不断撩拨产业观察者对中国电影衍生品崛起的憧憬。

正如近两年发生的，每一次国产动画电影爆款的出现就会引发业界对衍生品的讨论，但一两个爆款确实不能乐观估市，因为只要“捞一波”的观念依然占据着主流，我们就不可能有全局而长线的产业规划。衍生品卖得红火的盛况，依然遥不可及。
中国高速发展的互联网产业已经带给电影产业太多的惊喜，但为何没有催熟电影衍生品这一块小田地？

互联网产品，如团购、在线选座等让看电影的人越来越多，也间接给衍生品行业带来了一定的红利，例如电商平台方便购买、社交平台聚集粉丝。
但在盗版问题以及上游内容匮乏等方面依然无力解决，并且即便有大量海外优质衍生品进入国内市场，消费环境依然冷淡。
市面上热卖的电影衍生品主要源于两类电影：幻想类电影（科幻、奇幻、魔幻、玄幻）和动画电影。而中国受限于电脑特技，在幻想类电影上并不占优，而截至2017年7月，中国地区票房过5000万的动画电影共有85部，其中只有32部是国产动画。
拨乱反正篇
“根据NPD报告，美国衍生品收入高达电影行业总收入的70%，仅2015年好莱坞电影衍生品种的玩具收入就达57亿美元，是2015年中国电影票房的83%。反观国内，内地电影收入的90%~95%都来自票房和植入广告，电影市场营收结构很不均衡，衍生品市场开发程度极低。”

如上图所示，LIMA每年报告中的授权商品（Licensed Merchandise）包括了企业品牌、卡通造型、影片娱乐、运动品牌、休闲品牌和艺术品这六大类，而我们所关心的电影衍生品（Movie Merchandise） 则交叉于卡通造型和影片娱乐之间。卡通造型类不仅包括动画电影造型，还包括动画片造型以及漫画造型等。而影片娱乐类也不仅仅单指院线电影，美剧等也被囊括其中。
而在中国市场，实体光盘（蓝光，DVD，原声碟）的租赁和售卖市场几乎消亡。自此中国完成电影衍生品占7成的重担看来只能交给玩具行业。
但各个电影的类型和受众情况都有所不同。即便是好莱坞电影，票房体量相近，也会导致其他收入的差异。

上图可以看到，靠文字出名的《哈利波特》系列图书销量达到77亿，略高于其总票房，而《星球大战》的玩具销量则比其总票房多50亿。差异之大可见一斑。其实对于很多好莱坞影片来说，衍生品的收入也仅仅限于后续的流媒体播放和DVD销售，作品并没有很长的生命周期，也就无从去谈所谓的占7成。
虽然国内有不少报告提到了中国电影衍生品的产业规模，但几乎都是推算结果，即便是全球授权协会，也没有能将电影衍生品这个单品类数据划分出来。

上图可以给我们一些启示，对于目前售卖的美国队长手办来说，可以认为其是电影衍生品，而不是漫画衍生品或是游戏衍生品。但有些商品则说不清楚，比如《熊出没》的院线电影上映后，在此一年之内产生的《熊出没》玩具销量究竟有多少算作电影衍生品销量，又有多少算作动漫衍生品销量？电影衍生品的销量就变成了全球谜题，拆分不清。

电影衍生品和动漫衍生品是两个情况不同的产业。国内有些报告中提到日本动漫《海贼王》《火影忍者》衍生品手办处处可见，中国的动画《熊出没》《喜羊羊与灰太狼》衍生品销量可观，都是业界学习的榜样。但是这里面混淆了概念，动漫衍生品和电影衍生品实际是两码事。

漫画火了再出动画，动画火了再出衍生品，这样长时间积攒下的大量粉丝给了动漫衍生品产业足够的开发时间，并且很明确知道受众有多少，可以在哪里触达。即便动漫不再更新，热度减退，衍生品依然会有销量，而忠实粉丝会在例如10周年、20周年等纪念日购买限量的珍贵衍生品。
这些近千集的动画片对少年儿童反复“洗脑”，并且陪伴其十余年的成长，这是电影方面所不能比的。

上图可知，在电影还未完成之时，衍生品开发就已经开始了，从授权方到生产方以及销售方，没有人会知道这个电影会不会火，如果火了没做衍生品那就是失去了商机，可如果铺完货，发现电影没人气，这对于生产者来说就是个巨大的压货灾难。可以看到，大部分衍生品销售曲线都是随着电影热度来的，一旦下映，存货便再无出头之日。

3. 电影这么多票房是怎么挣钱的啊

电影上映过后，于3个月内通过中影集团结算客户所有的收益，在我们结算玩以后会在10个工作日的时间内把客户的权益返还给每一个客户。结算信息是由第三方进行统计（会计师事务所），所有的打款账户都是接受银行监管的。收益分为四大类：电影票房的利润，网络版权收益，电视台的分红，海外流量版权费。
1丶电影票房的利润
电影在各大院线（电影院）上映三个月之后，结算所有的利润，返还给客户，具体占多少比例，可加微信讨论。在猫眼专业版上面可查看实时票房，不会作假。
2丶网络版权收益
网络版权收益指的是电影从电影院下映之后，会上架到各个APP播放平台。如：腾讯、爱奇艺、优酷、土豆等。视频网站是根据点击量来进行计费，一个视频最低的点击量是按2元一次，这个分红是按我们投资者所参与的比例来进行分红。
3丶电视台分红
电视台分红跟网络版权是一类性质，电视台会进行一定量的拍档播放，根据播放次数所得来的钱进行分红。
4丶海外流量版权费
根据影片的情况来定，如果是跨国性质的电影，国外对该影片的播放量也会分给我们一部份，进行分红，

4. 您能接受的电影衍生品的价格一般是多少

这个很难说 每个人的能接受的能力肯定不同 我一般很少去买的
我比较喜欢音乐 动漫

5. 做电影衍生品，版权方，制造方，电商平台谁最挣

决定因素很多，不能一概而论确定谁赚的多。

6. 韩国电影的衍生品市场情况如何

情况挺好的。

就像一只小企鹅创收350亿元，韩国衍生品市场是如何运作的？

据韩国业界推测，小企鹅宝露露所创造的经济效益达到57000亿韩元（约350亿人民币），品牌价值为8000亿韩元（约50亿人民币）。那么，韩国衍生品市场有哪些运作机制？本文将从玩具、文具、服装、食品、杂货、个人物品等多个方向做解读，还会探讨Line Friends 和 Kakao Friends 的模式。

即主要的玩具公司大多从动画的企划，制作阶段开始就直接参与（投资，持股），可以说是在玩具产业中左右企业成败的一个关键因素。SONOKONG、ChoirockCotents Factory和《魔幻车神》，《你好卡博特》，YOUNG TOYS和《托宝兄弟》等都是具有代表性的实例，这些在韩国国内市场销售额超过300亿韩元的大型玩具公司都有参与动画的制作。

7. 电影票房收入是成本的多少倍才可以盈利

早年的规律是三倍。但现在由于电影衍生品的越来越多，盈利的标准已不仅仅限于票房。

8. 电影都是从哪方面收益的呢

近年来，内地电影市场火爆，动不动就十亿以上票房，那电影仅仅就是票房收入吗？其实不然，还有广告、版权、以及相关衍生和周边这一系列的收益。

首先是票房，这是电影的主要收益途径。现在城市的大型综合体里面都会有电影院，很多人都会选择在空闲时间去看一部大片，度过精彩的两个小时，释放工作的压力。年轻的男女谈恋爱时多数也会选择去看电影，增加平时的话题，同时增进了解。生活水平提高了，几十块钱的票价并不难出，所以看的人多票房收入就高了，动不动就上亿，这里面的盈利空间还是很大。

综上，拍电影如果红了，真的可以赚得盆满体钵。很多电影的拍摄成本几千万，就如同《战狼2》系列，投资是一两个亿，票房最后是50多亿，虽然按照三三分账的算法，很多钱要花在宣传和影院方面，最后留给投资方和主创手里的收益也是非常可观啊！

9. 华谊兄弟：未来赚钱的不是电影而是衍生品

与华谊兄弟在电影业务上的表现不同，光线传媒2009 年开始逐步介入电影投资发行、制作发行。光线传媒充分利用发行营销优势，在项目选择上以中小制作为主，如徐铮的《泰囧》(总票房12.66 亿)，风格相对稳健。目前光线传媒的主要收入来源为影视剧业务，2012 年该业务收入占比达到62%。
光线传媒在影视剧方面的稳健风格从其近年来的毛利率可一斑见豹。21财经情报研究员查阅年报及2008年-2010年的财务报表审计报告发现，其 2009-2012年度毛利率分别为37.35%、39.39%、40.9%、43.62%，毛利率呈现逐年稳步上升的态势，表明光线传媒收入结构逐年向利润率更高的业务倾斜，投资卓有成效。
华谊兄弟电影衍生美食招商，相反，华谊兄弟近年的毛利率则表现出较大的波动性。华谊兄弟2009-2012年度毛利率分别为45.96%、47.23%、 57.65%、50.52%，比如电视剧业务的毛利率从2011 年的62%降至2012 年的56%。这表明华谊兄弟收入结构向利润率更低的业务倾斜，且抗风险能力较弱。除了影视业务毛利率的波动外，可能还受对外投资的拖累。

10. 有谁可以告诉我电影行业的盈利模式，感谢至极！

这个没法一句话说明，基本是票价，音像制品，衍生品，内置广告

有个叫赵宁宇的人的博客你可以看一下，他讲了很多

给你贴一点看看

票价：被地产绑架的影院（一）

认识电影 2010-08-13 18:28:00
中国的电影票价到底有多高？

在人们的印象中，中国的电影票价在60～80元之间，大大的超出了普通百姓的消费能力。有人口诛笔伐，认为中国电影票价太高，特别是和欧美对比，人家的月收入多少多少，我们的多少多少，完全不成比例云云。听似十分有理，争取了民心支持，也造成了电影业疯狂涨价压榨百姓的假象。最近《唐山大地震》限价35元的事件又一次将电影票价问题推上了风口浪尖。

一些声音指责政府，认为政府应该把票价降下来。这种指责用错了地方。改革开放30多年，中国电影好不容易初步完成了产业化、市场化，怎么可能退回到政策指令决定一些的方式呢？当中国的电影人和观众仍在反对残留的“长官意志”的时候，居然有人想让“长官意志”死灰复燃，这个逻辑自相矛盾。

中国电影的平均票价到底是多少？

电影票的定价权掌握在谁的手里？

60～80元这个数字，为许多学者、影评人、观众所引用，然而，这个数字是不正确的。

最近几年，中国电影的平均票价为28～33元；2009年的平均票价为31元。

这个数字，必然引起一片哗然。这和许多观众印象里的票价大相径庭，也和人们从媒体中的到的印象差距太大。确实，大城市往往都在60元以上，有些电影，甚至动辄120元、150元。这样的票价水平，怎么可能出现28～33元的平均票价呢？联系到中国各种统计数据的尴尬错误和个别电影公司数据造假，很容易得出一个结论，中国电影票价，“被降低”了。

通过数据分析和一线调研，才能接近于事实真相。

什么是中国电影市场？2009年产出62.08亿票房、2010年到7月已创造67亿票房的市场到底是什么？

这就是全国37家院线、一千多家商业影院的5200块商业银幕。上列票房收入，均由这些商业银幕奉献。其他的收入——如农村、部队、厂矿学校等——收入极低或不易统计，基本不计入商业票房总额。因此，每一个年度的总票房，其实比公布数字高一些——这还不包括被商业影院盗放的影片，这一块黑色收入约占总票房的10％强，被影院人员私分——这一情况业内人士尽人皆知，即使全部安放电脑联网售票系统也无法彻底避免。通过在天涯网的调研发现，南方有的城市影院私印私售“内部券”，服务人员凭券放观众入场，此类方法五花八门，挖的都是中国电影业的墙角。

顺便介绍，中国农村市场属于公益放映。时下，从“2131工程”到“农村数字电影放映工程”的艰苦建设，中国拥有249条农村数字电影院线，流动数字放映设备3.6万套，放映员7万多，覆盖近60万个村镇。2009年全国农村放映781万场，中央财政补贴3.3亿，地方配套4.4亿——其收入未计入商业总票房。

5200块商业银幕，分布严重不均衡。

中国排名前50名的影院，全部分布于北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、南京等大城市，他们的票房收入，占据了每个年度的1／3强。中国排名前100名的影院，亦全部分布于大城市和部分经济实力不逊于大城市的中小城市——如珠三角的一些“小镇”，DGP产值往往高于北方城市——他们的票房收入，占据了每个年度的60％左右。换言之，全国100家影院1000块左右的银幕，贡献了60％左右的票房收入；而其余一千多家影院的4000块以上银幕，却仅仅能够产出剩下40％的票房。如果按照单银幕比较，两者相差5倍左右。这是一个惊人的数字，我们尴尬的发现，决定中国电影走向的，其实就是几十个大城市中经常光临100家影院的少数观众，他们认为哪部电影好，哪部电影就有口碑、票房、档期。二线城市的影院、网络、电视台，全部要跟随这100家甚至50家影院和观众的选择。

那么，这50家影院的平均票价是多少呢？

根据对2010年前7个月数据的跟踪，其平均票价约为35～45元（《阿凡达》上映时期高于这个数字，因为3D票价普高），来源为国家电影事业发展专项资金办公室每周通过《中国电影报》发布的数据。

这就产生了问题。如果说，二线城市的票价较低，一线城市的票价较高，最后拉低了印象中的平均票价，似乎顺利成章。但是在排名前50名的一线城市大影院，平均票价居然才是35～45元，这数据显得很靠不住。——涉及国家统计部门，似乎就有信任危机。60～80元／35～45元，差距太大，质疑顺利成章。

这时候，需要到影院一线实地考察。调研结果为，60～80元是影院的门市价格，并非交易价格；如今，中国观众有种种办法可以买到便宜很多的电影票，因此，35～45元正是一线大影院票价的真实反应。

观众获得低价影票的途径有以下几条：

1、在影院办理电影卡，一般在300～1000元之间，可享受票价5～8折。

2、购买团体票。中国电影市场团体票比例极大，各种机关、单位、学校、企业都会购买团体票，又称“包场”、“团购”，团体票享受很大的折扣，有时候比5折还要低。

3、购买、获得电影券。影院发行种种类型的电影券（前文非法内部券不在此列），一部分直接销售，一部分以种种方式和所在商场、媒体、网站等进行置换，其实是一种营销手段。观众从各种渠道得到的电影券，最终个人和中间商都是要买单的，并非免费。

4、包销。包销实际上就是一种大规模的电影券批发、预购行为。一些有实力且与电影业有关联的企业，会事先购买大批影票（高至数千万），之后以回馈客户、积分换取、有奖抽取等方式发出，这些企业包括电信、银行、网站等。观众得到的这些免费或廉价影票，均由企业最终和片方结算，最终价格也远远低于门市价。

5、特价。全国影院大多实行周二半价日，很多影院还实行周一、周三、周四半价日，部分影院实行“18点前18元”活动，大大地拉低了票价。

6、在一些特别活动中，有一些特殊的优惠。如“北京放映”期间看一场赠10元兑换券，“体育电影周”的一些场次，都会有票价优惠。

综上所述，按照门市价在售票柜台购买影票的大多为临时决定看电影、偶尔看电影的本地人和外地游客，大部分长期固定观众可以有丰富的渠道获得半价左右的影票。通过对发行公司、院线公司及北京、上海、广州部分影院的调研，得知一般在门市购票的观众不超过1／3，团体票普遍在1／3以上，主体观众均通过各种渠道购买打折票。因此，一线影院35～45元左右的平均票价是真实可信的。而二线影院的票价均低于一线影院，年度平均票价也是准确的。

然而，即使是2009年31元的平均票价也不是一个很低的价格，假如2个人，坐出租，喝饮料，再吃一份便餐，消费也会接近200元——影院所处的位置迫使观众只能如此消费，而商城允许影院入驻也正是为了拉动周边消费。那么，这个31元左右的票价能不能再降？降到20元？甚至是10元？

答案是无法再降价了。因为中国的电影票价已经被地产绑架了！

电影票价的定价权不是政府，也不是某一家电影公司。中国这37条院线5200块银幕，隶属关系十分复杂，有些属于电影国企，有些属于电影私企，有些属于商业地产，有些属于全民，有些属于外路老板，有些甚至潜伏着隐性的外资。电影票价的决定权，在于市场。

影院的收入，由几部分构成，票房＝税费＋片款＋运营成本＋利润。

片款为返还制片方和发行公司的钱，比例几乎为全球最低，一直遭到制片界强烈抗议，但基本维持现状。

运营成本，包括人员＋水电＋宣传＋维修升级＋地租等等。前面若干项基本支出和一般销售单位类似，最后一项：地租，则是成本的决定性因素。

如此看来，税费是固定的，片款是小比例的，利润是可以估算的，基本支出是必须的，真正对影院定价权造成强烈影响的，恰恰是这地租！

中国几乎所有大影院，均身处商业地产之中，也就是某个商业大厦或者商业区域之中。当年，这是中国电影复兴的关键：依托商业地产的升温造成影院的稳步发展，扩大市场，刺激制片业。然而，近年来商业地产不断提高影院的年度租金，使得影院的收入相当一部分成为了商业地产的收益。换言之，商业地产按照一般商业规律，将他们承担的压力一部分转嫁到了影院身上。商业地产升值，地租就涨价；地租涨价，票价就得跟着涨。特别是这些年来电影票房、利润高速增长的数据被全面报道，商业地产更有了提租的充足理由。事实上，2010年各影院的地租比2009年上涨了很多，大批院线和影院不得不借助《阿凡达》3D大涨票价，本意是2010年所有电影跟进涨价，但由于春季电影质量疲软，市场调节，不得不做局部下降。否则，2010年的电影票价，真的有可能和房价、菜价、油价一样成为国计民生的大话题，突破60～80元也未可知了。

如何降低票价呢？一方面，国家似乎可以免除部分税收，放水养鱼，待电影业发展到一定规模之后——比如年票房500亿、1000亿再行征税——条件是影院增加部分低价甚至免费公映场次等。如今电影业年度票房不过100亿，税基很小，征税意义不大。配合《国十条》的政策精神，假如税务部门能够部分、全部减免电影税收，利在千秋，功莫大焉。（税基养大了，一样可以再征回来。）

一方面，要严防商业地产将通货膨胀的压力转化到电影票价上来。然而，这却是最难控制的一个环节：影院入驻商业地产，属于商业行为，很难行政干预；商业地产要提租，影院想要生存只能接受。所有提租的金额（动辄数百万计），除了降低工作人员薪酬、降低利润以外，只能是转嫁到观众票款上了。水电、宣传等费用，从来只升不降——通货膨胀的压力从另一个渠道传导到电影上。

与此同时，制片方一直要求继续提高回款的百分比，这本是个合理的要求。好莱坞通行的规矩是制片方拿回票房款的55％，中国最好的情况是拿到43％，一般的连40％都拿不到，发行方拿去一些，税费再征去一些，成本再扣除一些，中国电影制片业的日子确实难过。然而，假如制片方真的能够拿到50％、55％，影院的日子就更难过了，唯一解套的办法就是：继续涨票价。

这就是全国院线一致称赞3D电影的根本原因所在：可以“合情合理”地涨价。