① 私人影院妹子不愿意怎么办
问问题的人有点病吧！别人不愿意！你知道该怎么办？什么事情都应你情我愿！别人不愿！请问你还情啥？
② 私人电影院的片源问题要怎么解决
可以去找暴风私影。
他们家的片源版权正规，
一般可以在15-30天内拿到下线电影片源，热门影片会在7天内拿到
③ 为什么有点私人影院生意不好
有人说私人影院是一个小本生意的行业，那他对于私人影院这行业一定是一个一窍不通或一知半解的门外汉。私人影院作为一个娱乐行业，怎么会是小本生意？谁听说过娱乐行业是小本生意？
私人影院生意不好的几点原因分析：
一、选址不理想：很多投资人为了节约成本，都会选择居民楼、写字楼之类的低房租的地址去做 私人影院。
二、设计装修：同样理由，为了节约成本，随便装修一番，没有任何特色。对于开店没有任何经验，声学隔音没有去做，这个包间放着电影隔壁包间都能听见。
三、设备低端：同上理由，一个是为了节约成本，一个是没有经验不专业。选择了一些很差的音响设备，电影里的音效表达不出来，甚至刺耳。
四、影片质量：同上理由，为了节约成本，不选择加盟（正版影片不加盟是拿不到的），自己去搞一些盗版影片播放，有的影吧业主甚至连枪版的都敢放，你自己想看吗？
五、经营单一：内容上的单一，影吧只有观看电影一个娱乐项目，且影片质量差。私人影院做的是泛娱乐。饮食品同样单一，都是一些市面常见的零食、饮料。对于饮食品你是翻倍价格卖呢还是和超市同价格卖？翻倍价格卖消费者会买账吗？和超市同价你有利润吗？
六、运营问题：同上理由。为了节约成本，自以为是。说是为了节约成本去开店，但是同样规模的店开起来，大多业主都要比加盟多花钱，没有做店的经营，没有专业的设备渠道，做了又改，白白浪费了很多钱。自己没有运营方面的经验，招了一些店员也是没有运营方面的经营，都没有运营经验只能慢慢摸索。业主想当然的按照自己的想法去经营。最后导致的他们认为这个行业不赚钱或者是小本买卖。
特许经营即加盟比自己独立开店更安全，在美国和日本，这个论点已经为统计数字所证实：所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭，而特许经营店在开张五年内倒闭的只占10%。这两个数字印证了，在进入新业务的方法中，特许经营比独立开业更安全。
④ 如何看待私人影院
私人影院是一个很不错的地方，特别是对那些不喜欢在很大电影院看电影的人来说。私人影院就是一个很不错的选择，私密性好，空间小，就音效的效果就会强很多，没有大影院的嘈杂。而且环境也会比大的影院好很多。
⑤ 干货丨如何看待私人影院这个刚刚兴起的生意
聚空间定义影吧标准 开启私人影院高盈利未来空间 ——私人影院市场观点 经过2015年的势如破竹,2016年的遍地开花,2017年,私人影院行业发展势头更加来势汹汹.一个新的行业,经过了三年的发展、创新、沉淀，俨然由一个“小行业”华丽变身为一个风口行业。KTV、网吧、酒店等红海产业，历经冗长的生命周期，缺乏活力和变革创新的勇气，在私人影院风潮的席卷下，愈加失去市场的垂青。 忽如一夜春风来，大珠小珠落玉盘。2017年，私人影院时代真的来了，一个之前看似”小众”的行业，正式“落地”了，它正吸引着大量投资人、业主、创业者的目光和注意力，本文试图去解构这个行业，发现并预测市场的轨迹，理解并顺应它的意义。 在2012年移动互联网热潮之后，我们的生活方式和人生姿态，就从来没有离开过“社交”这个词汇。国人物质生活水平的提高，滋生了精神世界对于快乐和幸福的向往。在遥远的千禧年之前以及千禧年之后的第一个十年，人们对于生活的定义离不开八个字“衣食住行、吃喝玩乐”。彼时，穿得好、吃得好、住得好、能出去旅游，几乎是人们生活的全部。但是，当你进入二十一世纪的第二个十年，你会发现生活的些许不同：手机和wifi成为你不可或缺的必需品；微信和qq成为你与众人、世界连通的最快入口；朋友圈所代表的的“圈子文化”，成为每一个年轻人的精神食粮；每个人家里都有速溶咖啡，鸡腿、牛排和培根，但是你会发现，让你们去星巴克、肯德基、必胜客的动力，不单单是美味那么简单，最大的原因是你的孤独。你需要带上你的恋人或者朋友、或者同事，找一个能把你们放在一起的地方，既可以聚在一块，还能有一个相对独立私密的空间，也需要“吃喝玩乐”的功能需求。 相信你看了上面一段话，你就会明白“社交”对于私人影院的意义。让你去星巴克的原因，不是因为那里的咖啡好喝；让你去肯德基的动力，也真不是那里的炸鸡比家里美味太多；让你去必胜客的缘由，也不是因为它的披萨勾引了你的“味蕾”。甚至，让你选择去私人影院，并不是所有的原因都是那里美轮美奂的影音效果和声色光影。 其实，你去上述四个地方，是因为你可以和其他人聚在一起，是因为他们给你提供了满足你社交需求的一个独立、温馨、格调、干净、舒服的场地。尤其对于90后，甚至00后，你与他们沟通聊天，你会发现，他们虽然年轻，但是却“后生可畏”，因为对于他们来讲，爱情、友情、恋人、朋友等等这些“社交关系”已经超越了庸俗的物质生活，简而言之，社交比物质重要，因为孤独比贫穷可怕。 我相信，上面的论断，会让很多投资者觉得很受伤，甚至粉碎了他们的商业理念。我举一个例子：如果一个人，不需要“社交”需求，那他没有必要去私人影院看电影，因为电影院、家里、网吧里，都可以看电影。那么，也就没有了私人影院在这个行业的存在了。 所以，我说：私人影院是一个人的话，社交属性，就是他的精神和灵魂。 聚空间从2011年开始做技术研发，从2013年开始做私人影院。见证了私人影院这个行业的兴衰起伏，星星之火和蓬勃发展。我开始做私人影院加盟品牌的时候，看完电影，唱唱歌，有效提升单次消费营业额。
二、操作方式单一、顾客体验性差。目前很多私人影院，用的是蓝光播放器方案。也就是我们说的ARM架构方案。系统为安卓系统。操作模式是传统的遥控器，一般需要上下左右等按键进行操控，影片播放期间，操作者也需要经过一定的学习时间才能流畅的对电影播放进行相关的操作，顾客体验大打折扣。另外，安卓系统固有的运行卡顿、不稳定，也是一个“定时炸弹”。相信这些问题会随着技术的进步得到逐步解决。
聚空间采用的是基于x86的windows系统，基于这个系统下，可以实现多种操控方式：触摸屏直接点击控制、体感遥控器、手机扫码、智能语音控制等方式，让顾客有多重操作方式可选，并且每种操作方式都简单方便，提升消费体验。
三、新行业并不是无章可循，做好运营和宣传。实际私人影院这个行业的运营，仍然可以借鉴传统KTV、轰趴馆、咖啡店等运营模式，通过微信、宣传单、线下活动、打折促销、口碑宣传、会员制等方式，增加店面人气和流量，进而实现会员的积累和营业额的提升。在这里，重点强调的是持续的宣传推广投入，这是一个持续的、不可间断的环节，贯穿于整个店面的生命周期。很多运营者在试营业、前期运营中，十分重视宣传和推广，但是后续会逐渐忽视这个方面的投入，导致客源慢慢下降，没有形成持续稳定的会员数量和营业额的双重增长。四、商业模式的定位决定市场容量和发展空间。要不断完善私人影院行业的内涵和外延。年轻人的约会、聚会等社交需求，是刚性需求，需求量很大，而且是高频消费。社交领域的市场空间巨大，线上的诸如qq、微信、陌陌等，已经形成行业内的“巨无霸”，线上社交落实到线下，就需要这样的场所去承载。私人影院就是一个非常好的标的。聚空间的理念是“打造完美聚会空间”，提供的是约会、聚会的服务，目标客户群体是城市里的形形色色的年轻人、包括情侣、闺蜜、朋友、同事、同学等等，几乎涵盖了所有的具备消费能力的各类人群，一方面为他们提供一个温馨的、私密的、相对独立的主题包厢，一方面为他们提供包括观影、唱歌、上网、棋牌、台球、披萨等众多娱乐功能，模式和理念、定位方面的领先，超前，也打造了目前聚空间在整个市场中的领先局势。
再谈一下行业发展问题。聚空间在私人影院行业做了五年。期间历经行业萌芽、起步、发展等时期，可以预见的是，这个行业已经进入了高速发展期，同时也意味着进入了洗牌和淘汰整合期。KTV行业的巅峰期，全国有1200万包间，对应的，网吧最多时全国有20多万个牌照，私人影院在传统行业基础之上升级、革新，理应并且必须超过上述两个行业的规模。这一方面需要市场的孕育，需要消费者和投资者的持续关注和投入，更需要行业内各个产业链的协同配合，以及自律、自强、自我完善。聚空间本着客观求实、服务创新的理念，不断完善产品研发、加盟服务、行业标准化、运营协同化，不断创新，从之前的顺应市场，转变为现在的引领市场，在一个相对新兴的行业，可能短期内不会出来一个第一名或者NO.1，但是聚空间要做的，是这个行业的领路者和标杆品牌。
所以，聚空间最希望见到的，是所有选择与聚空间合作的加盟商，经过认真考察对比，信任并且认同聚空间的理念，并且执著的相信自己一定能成功的创业者。实事求是、做好产品、做好服务、与合作伙伴共赢发展，是排除掉一切商业因素、市场局势外，一个做企业、做品牌的最基本的底线，不卑不亢，执著前行，不
⑥ 求助论坛的大神，如何说服小女友和我去私人影院
你可以挑一个高峰期，就是周日啊电影院人超多的时候，你说你想看一个电影，或许可以啊，嘿嘿
⑦ 开私人影院合法吗如何保证片源
开私人影院合法吗？如何保证片源？智科影视：私人影院属于新兴行业，目前还没有相关法律政策出台，也没有相关部门进行具体规范，但是开私人影院还是要注意防范不必要的风险，具体模式可以参考一下聚空间影咖
⑧ 做了个私人影院不赚钱怎么办
不赚钱的原因有很多，一个是地方原因，一个是经营原因。第一个就不用说了，第二个可以考虑做活动，吸引年轻人来。还可以换一下主题