『壹』 為什麼一張電影票9.9可以買到 而電影院的飲料和爆米花從不打折
從影院經營方式來看,影院的利潤主要來源於兩大塊,電影票房分成和賣品收入。電影行業,製片方、發行方以及影院都要參與分成,影院每天排片都差不多,只是在座位數和上座率上有差別,競爭差異就在於賣品收入狀況。
從經濟學角度分析,
電影屬於需求彈性比較高的產品(畢竟國內盜版資源泛濫),觀眾對票價的變化很快會做出反應,價格降低可以帶來更多觀影顧客。還有邊際成本,打折票針對的觀眾看電影的機會成本低,而電影院打折票多為空座位,邊際成本大大減少。
爆米花的需求彈性相對較小,降價還會增加機會主義的風險,不如統一定價,絕不打折。從機會成本角度說,自製爆米花的成本大於直接在電影院購買的花銷,換而言之,在影院購買爆米花機會成本相對比較小。還有一種解釋,就是電影+爆米花的捆綁營銷文化,這樣搭配深入人心,影院設下這樣的「陷阱」,它作為壟斷者就可以根據利益最大化確定價格了。
電影院不只是出售座位,而是在出售兩個小的「娛樂」。當其決定降低電影價格保有市場佔有率,則必須提高爆米花價格來彌補票價。
『貳』 為什麼電影票可以打折,但爆米花不打折
如果你這家電影有上美團的話,美團都有折扣的
『叄』 影院賣品既然除了爆米花都賣不動,為什麼不降價
每當萬達公布財報的時候,我們總喜歡說「萬達靠賣爆米花又賺了XX億」,而不會說「萬達靠票房賺了多少億」。因為賣品經營是整個行業都非常關注的話題。據我們了解,全國絕大部分影城的賣品收入只能佔到票房的百分之十幾。
記者經常在電影票背面看到這樣的提示:本店謝絕外帶食品。但在詢問工作人員時,都表示實際影院都是睜隻眼閉隻眼,其中某工作人員表示:想實行拒絕外帶食品,但帶食品進影城的人太多了,管不過來。對於觀眾為何熱衷於外帶食品,很多影院人士心知肚明。「一瓶礦泉水而已,12塊錢的會有更多的功效嗎?觀眾不是傻子,差不多食品,自然哪裡便宜哪裡買。」某影城經理對記者說。
賣品為什麼不能降價?每一家影城都有自己的理由。其中有一位在某二線城市CBD影城的經理這樣明確告訴記者,我們的食品都是走高端化路線的,我們店裡沒有低於12元的款泉水,最高的一瓶水35元。我們也從來不賣幾塊錢的碳酸飲料。
『肆』 影院賣品既然除了爆米花都賣不動,為什麼不降價
不肯降價的經營者們
記者經常在電影票背面看到這樣的提示:本店謝絕外帶食品。但在詢問工作人員時,都表示實際影院都是睜隻眼閉隻眼,其中某工作人員表示:想實行拒絕外帶食品,但帶食品進影城的人太多了,管不過來。對於觀眾為何熱衷於外帶食品,很多影院人士心知肚明。「一瓶礦泉水而已,12塊錢的會有更多的功效嗎?觀眾不是傻子,差不多食品,自然哪裡便宜哪裡買。
我們之前一直在關注怎麼樣豐富賣品的種類、怎麼精細化包裝以增加吸引力、怎麼提高賣品售賣速度……卻忽略了觀眾最基本的訴求。當然不同的定位吸引不同的人群。就如五星級酒店,自然有相應的高消費來匹配。但作為影院,我想是否可以根據不同的客戶群體,提供多層次的服務。
從理論上講,薄利多銷和暴利少銷,本身並無對錯之分。然而,選擇薄利還是暴利需要考慮自己的供應能力。比如列車,由於供應能力有限,盒飯的定價就比較高,總有一部人要吃飯的,滿足剛性需求就可以了。影院也一樣,供應能力顯然不能和超市相比,採用高價策略理論上也可行。為什麼事實上賣不動?關鍵問題在於影院沒有剛性需求,若是高價賣著隨處可見的產品,自然賣不動。
『伍』 為什麼有些電影院提供折扣電影票,但爆米花卻不打折
主要的促銷對象還是電影,爆米花等食品只是副產品。
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多種折扣電影券(4-6折)可供選擇,覆蓋北京、上海、廣州等地區多家影院。希望以上信息可以幫到您^_^
『陸』 哈爾濱衡山萬達電影院電影票多少錢 學生打折嗎 爆米花 水 多多少錢
電影票是電影不同價錢也不同 大學生的學生證可以打折 爆米花的話 如果沒記錯小桶的是14吧 水還是一樣 多少錢都有啊····
『柒』 電影票多少錢,加一杯可樂,爆米花
到電影院買比較貴,現在大家都喜歡從網上買,美團、淘寶、微信上都可以買,平均在20-30左右,可樂爆米花加一起可能比電影票還貴。
『捌』 為什麼電影院中電影票總打折,而爆米花卻從來不打折
就跟網吧有大多收入從賣食品來是一個道理
『玖』 用微觀經濟學解釋老年人去電影院電影票打折但爆米花不打折
咨詢記錄 · 回答於2021-12-25
『拾』 超市的爆米花很便宜,為什麼還有人去電影院前台買
其實很多人之所以在電影院前台去買爆米花,並不是因為他們真的想吃爆米花兒,是因為他們看電影的時候更多的時間是沒事兒閑的,邊看電影邊咀嚼著爆米花。