『壹』 有哪位培訓高人可以推薦一些好的企業培訓視頻或電影包括溝通啊，團隊合作，執行力、管理等方面的。。。
1、《黑暗中的舞者》
2、《千鈞一發》
盡管有人評價《千鈞一發》的結局最終落了俗套，但這絲毫沒有影響其成為一部優秀的主流勵志電影。這部電影告訴了我們這樣一個道理，你可以不了解你自己，但你必須相信他（她），因為一切皆有可能。
3、《飛躍顛峰》
《飛躍顛峰》是比較容易被忽略的一部，在這部影片中，史泰龍飾演一位長途貨車司機，為了重新得到兒子而拼盡全力，並且意外地獲得扳手腕冠軍。個人覺得這是他個人表演最為成功的一部電影，不但是一部勵志動作片，同時也是一部感人至深的親情片，遠遠超出了動作片的慣定范疇，尤其是他與小演員亨利配合默契，父子感情的真摯讓無數影迷流下了眼淚。
4、當幸福來敲門》
每一次的感動都來自平凡的生活，如何去追求幸福、珍惜幸福，努力之後方知珍貴，清晨的陽光總是那樣的耀眼美好!生活如此多嬌，我有豈能浪費！
你剛剛拿到大學文憑，雄心勃勃，希望在事業上大展身手，可是找工作的過程漸漸泯滅了你的雄心。比你有學歷、有能力、有勢力的人多如牛毛，四處碰壁後怎麼辦？這時候，你可以看這部片子。想想再怎麼樣，你也比威爾·史密斯演的男主角好吧！他能在如此艱難的情況下涉足一個完全沒有經驗的領域，並且最終贏得了高層的首肯。相信自己，他行，你也行！
5、《跳出我天地》
你是否有這樣的難題，你找的工作是你不喜歡的，或者與你大學辛辛苦苦所學的專業完全不對口，完全提不起你的興趣，那麼你會妥協嗎？看看這部影片吧。11歲的礦工之子，在面對家裡的男孩一定練拳擊的傳統，他勇於挑戰，堅持練自己鍾愛的讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最終夢想成真。看一看吧，一個孩子都有這樣的決心與勇氣，那麼你會怎麼選擇？
6、《阿甘正傳》
美國近代史的縮影。無需多言的經典。
「人生就象一盒巧克力......」經典的台詞。
也許你進入職場後會覺得自卑，比你有能力的人簡直太多了，你有多麼的不起眼！但是你總會比智商只有70的阿甘強吧！並不是所有人都能夠成為阿甘，我們都是平凡人，如果可以就給自己樹立一個目標，一直走下去。
7、《勇敢的心》
也許英雄並不是無所不能的神明，但英雄一定是無所畏懼的勇士。在你站在霓虹閃爍的街頭，當你面對卑鄙委瑣的笑臉，你又想起了那個讓你汗顏的華萊士，這時你收起臉上慣帶的笑容，默默地向梅爾。吉布森致敬，從來沒有這么莊重。因為他讓我們明白，什麼才是真正的英雄。「Freedom ！」華萊士臨死前的一聲吶喊，把你的血也點燃了。
『貳』 有什麼好的員工培訓的勵志片大家推薦下，裡面不要有愛情元素，最好是電影，先謝謝了！
前進航空公司在1983年～1995年期間換了10個總經理。管理層的頻繁轉換使得公司的政策缺乏連續性，人員流動性過高，公司表現差強人意。這種情況直到1995年孟南上任後才出現了轉機。回顧歷史，20世紀70年代末的收購使前進航空消化不良，初步陷入困境。當時，政府放鬆了對航空工業的管制，引發了一場「航空大戰」。各航空公司採用降價、乘客飛行積累獎勵等方法進行競爭。由於優勝劣汰的作用，有些風光一時的公司在競爭中衰落了。前進航空公司趁此機會收購了3家公司。1983年，前進航空公司的總經理由於和工會意見不一致，幾乎解僱了所有的員工，然後以比原來低得多的工資聘用了新員工。盡管勞動力成本降低了，但因服務質量上不去，顧客的投訴率很高，在各航空公司中「名列前茅」。於是，管理層將重點轉到提高服務質量上。然而經過一段時間的努力，顧客投訴減少了，前進卻陷入了財務困境。為了進一步降低成本，公司在1990年又裁減了600名員工。這時前進的工資總額僅占總成本的22.8%，而其他航空公司的工資總額約佔34%。低報酬使得前進的跳槽率很高，勞資關系一直很緊張。事實上，前進航空在這一階段的公司文化混亂，員工士氣不高、無安全感；管理層也面臨信任危機。而且高層管理人員鼓勵員工進行跨層越級對話，這樣，中層管理者就被排斥在溝通鏈之外，部門之間不一致的狀況也進一步得到惡化。除了上述原因，前進公司還存在人事轉換頻繁導致缺乏責任心、被前進兼並或收購的公司的員工沒有融入集體、缺乏合理的績效評估標准等問題。對於人力資源部而言，這一時期同樣是混亂的時期。部門沒有系統的記錄保持體系，工作人員把大部分的時間花費在與員工交談、尋找他們所要的信息上，只剩下不到10%的時間用於管理人力資源問題。公司認為沒有必要做績效考核，也沒有預算做培訓開發項目。在1983年～1994年間，前進在航空工業的許多重要方面，如收益、勞工關系、交通部評估名次等方面從沒有過突出的表現。變革：「前進計劃」扭戰局，「共同努力」收奇效1994年2月，孟南走馬上任，擔任了前進航空公司的CEO，他給公司帶來一種信念，即公司定能重振雄風，成為航空公司中的強有力的競爭者。上任之後孟南為公司制定了振興企業的「前進計劃」。「前進計劃」綜合考慮了前進航空面對的問題，並提出計劃的重點不僅在於提高效益方面，更應考慮到員工的工作生活質量以及他們的發展問題和滿意程度。「前進計劃」主要包括四方面內容：1.飛行取勝(FlytoWin)。「飛行取勝」是最基本的企業目標。取消一些非營利項目，同時擴展一些收益較高的航線，如遠東和拉丁美洲航線。2.為將來蓄資(FundtheFuture)。這主要是針對前進的高負債情況(當時的債務資本比是30∶1)。要求把還債與取得較優惠的貸款待遇視為首要任務。3.變可能性為現實(MakeReliabilityReality)。這是為提高服務質量而提出的，爭取在交通部的各項評分中名列前茅。前進還建立了以顧客滿意為基礎的績效評估標准。4.共同努力(WorkTogether)。這是為了改變公司過去的文化而提出的。努力塑造團隊精神，尊重每一個員工，不斷加強管理層與員工之間的溝通，給予員工合理的薪酬。在整個「前進計劃」的實施過程中，人力資源部門始終參與，並把重心放在共同努力(WorkTogether)這一戰略上，大家認為「共同努力」應包括六個工作要素：取得一致、能力、合作、忠誠、成本效率和兌現承諾。「取得一致」是指要在公司中形成一種實施「前進計劃」的氣氛：人力資源部門首先與管理人員進行會談，解釋「前進計劃」和實施該計劃的目標；為了完成這個計劃，每個部門和每個人要做哪些努力。然後管理人員再和下屬交流，確保每一個人都了解這個計劃和自己的角色。績效評估則根據「前進計劃」的實施程度來進行。前進公司過去的培訓一直以滿足公司內部需要為主，而新的戰略要求員工有滿足顧客的能力。隨著計劃的推進，人力資源部發現員工的能力不足以勝任新的環境，於是進行了一系列的能力培訓。達到公司目標的另一個關鍵點是全公司能夠齊心合力，要求在各部門、工會、管理層以及供應商之間能保持良好的合作關系。高層領導者意識到只有實行「團隊合作」才能成功。「忠誠」是六個要素中最難實現的一個，也是共同努力的基礎。許多員工由於在過去幾年中產生了對公司的不信任感和敵視的情緒，他們不相信會從這里受益。要建立員工的忠誠度首先要找到激勵員工的有效措施。前進公司過去一直重視成本控制，但也因此導致了顧客、員工和股東的不滿。「成本效率」旨在找出最有效的運營方法，而不是簡單的控製成本，有時甚至要犧牲成本來提高顧客的滿意度。「兌現承諾」指在新計劃實施以後，要讓員工體會到公司的變化將會給每個人帶來光明的未來。「前進計劃」取得了令人滿意的結果。1996年，前進公司盈利56億美元。員工面貌煥然一新，公司的缺勤率和主動離職率大大降低。同時顧客滿意度增加，在航空行業中還多次得到獎勵，甚至得到了「最佳航空公司」的稱號。實踐：員工———激勵、培訓、考核團隊———打破藩籬、協調運作在實施「前進計劃」的過程中，人力資源部門主要採取了下列措施：1.獎勵。前進公司人力資源部意識到要讓員工對整個戰略實施有信心，必須及時獎勵有優秀表現的員工，這需要高層的支持及有一定的資金為基礎。最初的獎勵為：如果前進航空公司在每月交通部的評比中能夠進入排名(在所有航空公司中)的前一半，則每一個員工能得到65美元。當員工發現公司的確在朝「前進計劃」的方向努力時，他們開始改變自己的行為以得到獎金。員工之間開始相互合作，當他們發現某些行為會影響目標的達成時，會主動提出解決的辦法。前進人力資源部接著對獎勵計劃進行了進一步的評比。如果在每月的評比中得第二或第三，每人獎勵65美元，如果得第一，則獎勵100美元；公司組織有極佳出勤率的員工參加大型慶祝晚會，兩位總裁親自出席並抽獎，獲獎的員工將得到一輛標有前進公司標記顏色的福特豪華車。另一項獎勵措施是「收益分享」———公司每年拿出收益的15%(稅前)來獎勵職工，這還包括一個非金錢獎勵———慶功會。在第一個慶功會上，每一位員工都拿到了一張支票，人力資源部重新制訂了實施細則，很快就建立起了「績效工資」系統，確保及時、公正地給員工作出評估。前進員工時隔十年之後重新得到了績效工資。2.人員。前進公司首先對高級管理層進行改組，36名高層管理者(大部分為副總裁)被21名在公司中表現優異的新的副總裁所代替。這種從上做起的改革給公司的其他部門樹立了榜樣。被裁的經理通過培訓後，被安置在公司的其他崗位上。3.培訓。前進公司過去的培訓受財務的影響很大。有錢時，就搞一些培訓；若沒錢，就去掉所有的培訓項目。實施「前進計劃」後，人力資源部門開始進行有計劃的持續培訓。培訓是圍繞著「前進計劃」設計和實施的，包括績效目標的培訓、跨職能團隊的培訓、管理技能的培訓等等。4.評估。人力資源部給所有的經理進行績效培訓，包括如何將個人績效與公司績效掛起鉤來。當所有的部門都明白了績效標準的重要性後，人力資源部協助各部門制定了現實可行的績效目標。如對銷售人員而言，績效標准就是商務飛行的銷售額。5.勞工關系。前進公司管理高層定期召開面向所有員工的大會，時間定在每月的最後一個工作日的最後兩個小時。會上，高層經理要解答員工的問題。如果不能當場解答，則必須在24小時內作出回答。每次會議都有來自世界各地的25名～150名員工參加。中層管理人員也參與會議，以免使他們成為「溝通真空」。人力資源部還幫助各部門之間建立良好的協作關系。他們開展各種培訓，努力使各部門把其他部門當作自己的內部客戶來看待。為了消除現場員工與公司辦公室員工之間的隔閡(這種隔閡由來已久，過去雙方互不配合，影響了顧客滿意度)，兩位總裁在1995年的勞動節以及以後的一些節假日中，關閉所有的辦公室，讓管理人員到前進的20多個主要機場和員工一起勞動，隔閡逐步溶解。6.信息技術。「前進計劃」使人力資源部配備了先進的智能通路系統和信息系統，提高了部門人員的工作效率，使得該部門從繁雜的行政事務中脫離出來，更著重於戰略的計劃與實施。
『叄』 緊急呼救啊，幹事培訓要播發什麼勵志電影啊，要涉及團隊合作的，請各位幫幫忙啊
《印第安納人》
Hoosiers,1986年
故事：教練（哈克曼飾）當了10年海軍後，轉到高中任教。接手64位剛入學的隊員後，他們通過努力成為印第安納州高中聯賽冠軍。本片改編自發生於1952年的真人真事，那一年米蘭高中隊歷史性地獲得了印第安納州的聯賽冠軍。
評價：結構最好的體育電影，突出了團隊的重要性。
『肆』 團隊建設應該看什麼電影
我認為在團隊建設的時候，應該看一些比較能夠激勵人心的電影，比如說，當幸福來敲門，或者是阿甘正傳這類的電影，這兩個電影都告訴我們，人在困難的時候不應該放棄希望，應該用自身的才能去創造自己的世界是非常適合團隊建設看的電影
『伍』 求視頻:適合企業培訓看的影片，用於公司員工培訓，謝謝大家幫幫忙！
一、《首席執行官》主要將海爾從起步到發展到突破的一部記錄片，非常有意義！
二、《當幸福來敲門》 非常經典，這部電影主要是講一個人無論在任何時候都不要放棄希望，觀看過後絕對是對自己的一個生命的洗禮，你會真正發現幸福到底是什麼，你會找到幸福的來源！
三、《亮劍》一個軍隊要敢於亮劍，一個企業要敢於挑戰，一個團隊需要一種精神，一個員工需要敢於負責！
四、《阿甘正傳》阿甘精神、執行之魂、執著之魂！
五、《百萬美元寶貝》 創業勵志
六、《穿普拉達的女王》一個女孩的事業大起大落，看看她怎麼去創業，怎麼去迎接變換多端的世界！
七、表現團隊精神的：
1、沖出亞馬遜 2、拯救大兵瑞恩 3、狙擊手 4、勇敢的心 5、斯巴達三百勇士
八、《美麗心靈》克服精神疾病，努力追求，再加上家人的鼓勵，成功並不遙遠。
『陸』 什麼電影適合團隊看
當幸福來敲門，威爾史密斯的
阿甘正傳
中國合夥人
你是要這種勵志的還是？
『柒』 給公司員工做培訓，想找一部好的電影，正面表現團隊精神和凝聚力的電影，大家幫忙推薦一下唄！
驚濤大冒險
在一次嚴重事故的海上營救過程中，傳奇的海上救生員本·蘭德爾失去了他一起執行營救的所有五個同事，只有他一個人僥幸活了下來。這場悲劇在蘭德爾的心中印下了一個深深的烙印，強烈的內疚感使得他幾乎快要放棄自己的營救職業。與此同時，由於嚴重的心理問題，他的家庭生活也開始漸漸變質。蘭德爾的上司把這一切都看在眼裡，為了幫助自己的愛將，上司把蘭德爾派往海岸營救隊的精英訓練學校擔任教練，希望通過換一個工作環境來緩解和恢復他的心情。
來到訓練學校之後，極富責任感的蘭德爾很快將全身心投入到了教練的工作當中，他沒有採用學校既定的課程設置，而是按照自己的職業經驗設計了一套獨特的教學方法，並且很快獲得了明顯的成效，並受到了學員們的熱烈歡迎。就在這個時候，村裡來了一個新人，傑克·費斯切帶著游泳比賽冠軍的頭銜加入了蘭德爾的學生隊伍。這個一心想要成為最優秀救生員的年輕人，因為自己出色的身體條件和游泳技術而驕傲自大，目中無人。然而，這樣的傲氣卻在訓練的過程中，通過蘭德爾嚴厲管制加溫情引導的方式，漸漸地銷聲匿跡。蘭德爾教會了傑克作為一個救生員，僅僅有天分的不夠的，這是一份需要用心去做，去體會的工作，需要強烈的奉獻精神。在畢業前夕，傑克跟隨蘭德爾到了阿拉斯加的科迪亞克島，接受北太平洋中最危險的一個區域--白令海的挑戰。在傑克第一次單獨執行營救任務的過程中，他從蘭德爾的身上最直接地體會到了什麼是英雄品質和犧牲精神。正如救生員的座右銘所說--「只要有一線希望，讓其他人先活下來」。
『捌』 適合生產員工觀看又能增加公司團隊凝聚力的電影
辛德勒的名單 拯救大兵瑞恩
『玖』 要給各地的銷售經理做培訓，還要放幾部勵志電影，適合銷售隊伍看的，誰能推薦幾部經典的啊，不勝感激！
一、歐美勵志電影
1、《阿甘正傳》
2、《肖申克的救贖》
3、《當幸福來敲門》
4、《無主之城》
5、《百萬寶貝》
6、《心靈捕手》
7、《勇敢的心》
8、《鐵拳男人》
9、《光榮之路 Glory Road》
10、《風雨哈佛路》
11、《荒島餘生》
12、《風雨哈佛路》
13、《像喬丹一樣打球》
14、《舞夢成真》
15、《牛仔褲的夏天》
16、《重振球風》
17、《球已出界》
18、《魔法灰姑娘》
19、《拉丁男孩的天空》
20、《和平戰士》
21、《萬夫莫敵》
22、《怒海潛將》
23、《加勒比海盜》
24、《驕陽似我》
25、《面對巨人》
26、《十月的天空》
27、《追夢女郎》
28、《放牛班的春天》
29、《勁歌飛揚》
30、《卡特教練》
31、《壯志凌雲》
32、《永不退縮》
33、《恩賜妙手》
34、《畢業生生存指南》
35、《我的左腳》
36、《良醫妙葯》
37、《想飛的鋼琴少年（Vitus）》
38、《聽見天堂》
39、《果嶺爭雄》
40、《穿普拉達的女王》
41、《追夢赤子心》
42、《安納波利斯》
43、《聽見天堂》
44、《樂團狂飆》
45、《名揚四海》
二、日韓勵志電影
1、《跑吧，孩子》
2、《我人生中最輝煌的時刻》
3、《舉起金剛》
4、《泳池驕龍》
5、《風鬥士Baramui Fighter》
6、《交響情人夢最終樂章》
7、《邁向榮譽之路》
8、《我的老師》
9、《拳王阿里》
三、國產勵志電影
1、《尋找成龍》
2、《杜拉拉升職記》
3、《背起爸爸上學》
4、《高興》
5、《鳳凰涅磐》
6、《下一站天後》
7、《挑戰者姚明》
8、《北京您好》
9、《我要成名》
10、《練習曲》
11、《2分20秒》
12、《聽說》
13、《逆轉流星》
14、《彼岸the other shore》
15、《都市異鄉人》
16、《上車走吧》
17、《痕跡》
18、《一個人的爭戰》
19、《追》
20、《我是一隻小小鳥》
21、《足跡》
22、《彼岸》
23、《焰火青春》
24、《明天過後》
25、《我相信》
『拾』 公司新員工培訓，我想找一點比較有意義的電影給他們看，請問什麼電影合適呢體現團隊合作和學習的。
《早間主播》故事節奏很好，典型的美式風格，配樂也很好聽啊
女主角在不被人看好的時候，抓住了機會，憑借自己的才能，實現了奇跡！並擁有了一起創作的團隊，收獲愛情。最後放棄了夢想的節目邀請，仍和那個「死對頭」一起打造早間新聞，繼續夢想
故事梗概：該片講述的是一個脫口秀主持人的悲喜人生——影片的男主人公（哈里森•福特飾）由於年齡越來越大，他的節目做的越來越力不從心，保守的節目風格也使收視率下降。不久之後，電視台來了一個新的女製片人（瑞秋•麥克亞當斯飾），此人活力四射，創意無限，很快與福特在創作上產生了分歧。更要命的是，另一個王牌女節目主持人（黛安•基頓飾）風頭與日俱增，使得福特更加著急。最終，福特與瑞秋，以及瑞秋的上司（傑夫•戈德布魯姆飾）合力打造了精彩的《早間秀》，一切又恢復了生機（引自風行）