分眾傳媒打到了哪個電影

Ⅰ 請問大家，分眾傳媒的A網和B網的區別在哪裡

分眾傳媒商業樓宇聯播網A網第一季度在二級城市售出的廣告時段數量為5298個，網路容量佔用率為35.1%。分眾傳媒商業樓宇聯播網A網第一季度在分眾傳媒商業樓宇聯播網廣告服務營收中所佔比例約為70%。分眾傳媒其它渠道、戶外LED網路、以及電影院廣告業務第一季度在分眾傳媒商業樓宇聯播網廣告服務營收中所佔比例約為30%。

產品分類不同.針對的客戶不同.廣告時間不同

Ⅱ 分眾傳媒在中國有否上市上市的話股票代碼是多少

分眾傳媒借殼七喜控股登錄A股市場，股票代碼002027

2015年11月16日晚間，七喜控股發布公告，分眾傳媒的借殼重組方案今日獲得證監會有條件通過。

分眾傳媒創建於2003年，是中國最大的數字化媒體集團之一，產品線覆蓋商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告媒體等多個媒體網路。
2005年7月分眾傳媒登陸美國納斯達克，成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股，並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄。隨後，分眾媒體於2005年和2006年分別收購了框架媒介和聚眾傳媒。但從2008年起迅速下跌，最低時股價不到6美元。
在受到渾水做空後，分眾傳媒收到私有化邀約，並於2013年5月完成私有化，從美股撤退。於2015年末借殼A股上市。

Ⅲ 分眾傳媒的管理團隊

江南春，分眾傳媒創始人，董事局主席兼首席執行官。
2007年12月，江南春被《中國企業家》評選為本年度中國「最具影響力的25位企業領袖」。2007年6月，在由美國政府規劃的全美亞裔月以及芝加哥市政府總策劃的美國芝加哥亞裔月活動總項目「2007芝加哥美中論壇」中，江南春獲得「企業領袖開拓獎」。2007年2月，被評選為安永企業家獎—--中國大陸地區大獎得主，這是唯一一項全球性的商業獎項，也是唯一一項被全球商界確認為最具影響力的商業獎項之一。2006年5月，江南春獲選亞太總裁風雲榜十大風雲人物之一。
江南春畢業於華東師范大學中文系，2003年創立分眾傳媒，顛覆了人們傳統的媒體觀，是中國提出生活圈媒體理念第一人。 劉傑良自2010年1月11日起擔任分眾傳媒首席財務官。
此前，劉傑良任eSun Holdings大中國區娛樂集團的執行董事。在這之前，劉傑良擔任高盛銀行亞太區媒體和網路研究部門執行董事，主要跟蹤分析研究大中國區的媒體和網路公司。在加入高盛之前，他在Johnson Controls Inc.任項目經理，主管豐田汽車在美國市場的發展；其後在美國娛樂軟體開發公司Sybase Inc.任全球產品項目經理。
劉傑良畢業於威斯康辛大學麥迪遜分校，獲得工業工程和電影製作的理學學士，並從美國哥倫比亞商學院獲得了MBA學位。 陳岩自2005年8月起就任公司的首席戰略官。
2000年～2005年期間，陳岩擔任實力傳媒集團的戶外媒體副總經理，創建了實力傳媒集團的戶外媒體部，為廣告客戶提供全方位的戶外媒體服務：包括戶外媒體策劃，媒體購買和售後服務，並發表了眾多戶外媒體研究和中國戶外媒體市場的研究的學術報告，其觀點被國內外媒體多次引用； 1986年～2000年期間，相繼在青島勞動局負責勞動仲裁等工作和在外資企業負責營銷和大客戶管理。
陳岩擁有南開大學的經濟學碩士學位。 塗雅芳自2006年10月起就任分眾傳媒副總裁。
2000年～2002年擔任成科戶動科技有限公司華東區客戶總監，負責帶領華東團隊人員協助公司完成大客戶的PITCH以及服務工作。
2002年～2003年擔任景綉年華廣告有限公司北方區客戶總監，，獨立負責公司的新刊-《世界家苑》的項目，從雜志定位，內容市場推廣以及發行， 廣告部的組建，運行，媒體的規劃，價格及銷售策略的制定等， 該雜志上市一年後就實現了盈利。
2004年度加入分眾傳媒擔任業務發展總監一職，負責服務的客戶有摩托羅拉、三星手機、三星列印機、東風雪鐵龍、福特汽車、東風本田、索尼愛立信、奧迪汽車等大客戶。

Ⅳ 張永慶為什麼被稱為電影傳媒第一人

每一個廣告人都懂得，千萬不要和消費者的關注度過不去。關注度就是廣告的生命線，贏得關注是廣告人孜孜以求的目標。贏取關注的手段層出不窮，最好的那一部分，被我們稱之為創意。關於媒體本身，很多人認為創意的所在就是尋找到別人未曾發現的新媒體陣地。然而當目力之所及都完全被廣告占滿時，你的藍色海洋又在哪裡？央視三維廣告公司所推出的「銀幕巨陣」為這一疑問給出了一個完美的解答。對於央視三維廣告公司而言，他們定位就是電影產業鏈的整合營銷專家。
讓時間回溯到1895年12月28日。
巴黎大咖啡館的印度廳里放映的短片《火車到站》重現了逝去的時光，在場的觀眾不由得驚呼：「過去已經屬於我們。」其後100多年的時間里，電影的魅力始終無可取代。有關注的地方就會有廣告，顯然的，聰明的廠商和廣告人都不會放過電影這一肥美之地——當你走進影院，找到自己的位置坐下，悠閑而又興奮地等待電影開場時，你可曾想到，另一場精彩的大戲，會先於電影展開，這就是電影廣告。
電影廣告：找到光影的另一半價值
1994年，當年輕的張慶永剛剛踏上北京的土地時，他並沒有想到自己將成為這出大戲的導演。懷揣著自己的專利產品，張慶永的第一個夢想，是做一番事業，安一個家。然而他的專利產品開發生產並沒有想像中順利，也是機緣巧合，張慶勇與中外名人廣告公司相識，走上了自己的廣告之路。

「那時的中國廣告競爭還不像現在這樣激烈，機會相當多。那時我就在想，什麼樣的東西能讓大家安心地坐下來看。於是我們就想到了電影。」張慶永說。關於受眾心理的分析開啟了事業的大門，1995年，張慶永的公司製作並發布了第一個電影視頻貼片廣告，開創了中國電影廣告的歷史先河。
1998年8月6日，央視三維廣告公司成立。在公司發展的第一階段中，央視三維幫助許多客戶藉助電影的力量實現自己的價值。2002年，經由央視三維策劃實施的「多普達——手機中的『英雄』」影畫傳媒戰略成功實施，搭載投入上千萬，創造了中國的第一，並獲得2002年中國國際公關協會評選的年度10大經典案例。
「電影廣告對於企業來說，可以提升品牌；對於觀眾而言，是接觸品牌的另一個渠道。而對於電影本身，票房之外的收入就是對電影事業的促進。通過廣告，電影發現了情節之外的價值。」張慶永說。
成功的背後，是對於公司進一步發展的深層次思考：對於央視三維而言，下一片藍海在哪裡？
銀幕巨陣：品牌的星光大道
96、97年，大片的引進煥發了中國電影市場的新生，應該說，張慶永找到了最佳的進入時間。越來越多的中國人走進影院，形成觀影的習慣。電影天生就具有分眾劃分功能，經常去影院看電影人絕大多數是有一定消費能力和知識背景的人。影院舒適的環境、銀幕震撼性的表現力，可以讓廣告效果得到最優化。優質的人群加上優質的效果，讓電影廣告找不到不被青睞的理由。那麼對於張慶永和央視三維而言，已經佔領了這一優勢資源之後，下一個突破點在哪裡？
「傳統貼片廣告受影片本身的影響非常深。一部片子的上映時間，上映范圍，都將對廣告效果造成很深的影響。譬如說《理發師》、《達芬奇密碼》，來自影片的波動影響了廣告投放整體效果。」張慶永說，「不管影片怎麼變，影院是不會變的，想到這里，我們就找到了問題的核心。2005年，我們推出了『銀幕巨陣』。」
與電影貼片廣告不同的是，銀幕巨陣是以影院為單位建立起了廣告聯播網，集中收購院線影片播放前的廣告時段。不管影片本身出現怎樣的變化，通過不變的院線，銀幕巨陣都能保證廣告的有效傳達1，254，505場。
「建立起這樣的網路，電影廣告的媒體優勢才能真正地發揮出來，對於電影廣告的使用，不再因為影片本身的特點而局限於一時一地一群人，銀幕巨陣這個產品把不同年齡、不同愛好、不同地區的受眾聚集到了一起，加上電影媒體本身震撼性表現力，使它有充足的理由成為品牌的首發平台，搭乘電影媒體這趟快車，品牌就走上了自己的星光大道。」張慶永說。
全面整合：創業者是沒有起落架的直升機
張慶永與江南春相識已久，基於理念和事業上的共通，央視三維於全年8月正式加入分眾傳媒集團，為分眾的「生活圈媒體群」概念添加上了重要砝碼。
盡管一切都已進入良性發展的軌道，然而對於張慶永來說，一切似乎才剛剛開始：
「客戶的認知對於我們來說是一個急需解決的問題，很多客戶仍舊將電影廣告視為短期性的項目，帶著活動營銷的性質，這是傳統貼片廣告帶來的認知。事實上藉助銀幕巨陣，我們可以幫助客戶實現長期性的品牌溝通。電影產業留給我們的空間還很大，接下來我希望能從電影的前期就進行導入，全面整合產業的上中下游，最終搭建起廣告主與電影之間良好溝通的橋梁。」
當問及對於自己生活的打算時，張慶永笑了：
「我現在家庭很完美，已經很滿足了。更多的精力仍舊會在工作上，中國那麼多影院正在興建，硬體也在不斷提高，越來越多的人走進影院，這些都是我們的機會。對於創業者來說就是這樣，沒法停下，創業者就是沒有起落架的飛機。」
張慶永簡介：

張慶永先生以電影傳媒為其事業圓心，是致力於電影媒體服務和全產業鏈增值服務的傳媒人。
1998年，張慶永先生創立中國第一家專業的電影廣告公司——北京央視三維廣告有限公司，開始了中國電影媒體前所未有的探索和實踐。
從單純的電影推廣到電影與商業的結合互動、從電影院的媒體化開發到以電影媒體為核心的整合傳播，張慶永先生率領他的央視三維電影傳媒，以先行者的覺悟和拓荒者的姿態，孜孜不倦地探索著中國電影產業的媒體化運作和整合傳播之路。

Ⅳ 分眾傳媒做電梯廣告，影視製作人員從哪招

分眾招人 基本都是在網上招 你到智聯招聘上看看吧

Ⅵ 今天去分眾傳媒面試，碰到一個雷人的人事老婦女。。。。。。

不知道這雷人姐見你走了，後面是神馬表情~
呵呵
要是雷人姐看到你的帖子，又是神馬表情

Ⅶ 為何幾乎看不到分眾傳媒的樓宇廣告了,是要倒閉了嗎

分眾傳媒去年在上海龍之夢電梯里電子廣告屏起火，沒燒死人，網上有視頻，自己搜看看，電梯裝電視32寸玻璃很重，萬一突然掉下來或起火，乘電梯的人要倒霉了，這消息封閉了，網上視頻媒體不說的，估計分眾拿錢賄賂啦，不然…… 夏天電梯里熱死了，熱一會沒事，怕的是夏天萬一起火了，我小區2個電梯裝4個32寸的浪費我們業主的電，電梯電費我們付的，我們看不到錢，還對身體有輻射刺眼睛屏幕很刺眼 對老人 小孩眼睛不好，看多了眼睛流淚，屏幕輻射量很大，印刷放紙的大框也很重都是玻璃的，有塑料印刷紙味道，固定的不好 我小區里就突然掉下來一個 沒砸到人建議消防大隊嚴查，全部拆掉，有安全隱患

Ⅷ 有實力的傳媒公司都有哪些

1、中影集團

中國電影集團公司成立於1999年2月。中影集團是中國大陸唯一擁有影片進口權的公司，而且是中國產量最大的電影公司。由原中國電影公司、北京電影製片廠、中國兒童電影製片廠、中國電影合作製片公司、中國電影器材公司。

電影頻道節目中心、北京電影洗印錄像技術廠、華韻影視光碟有限責任公司等8家單位組成。中影集團擁有全資分子公司15個，主要控股、參股公司近30個，1個電影頻道。

2、光線傳媒

光線傳媒成立於1998年，經過19年發展，已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團 。主營業務包括電視節目製作與發行，電影投資、製作、宣發，電視劇投資、發行，藝人經紀，新媒體互聯網、游戲等。

其日播娛樂資訊節目《中國娛樂報道》、《音樂風雲榜》均已連續播出10年以上，發行的電影《泰囧》（12.66億）《致青春》（7.26億）成為現象級影片。

2012、2013年投資製作發行影片20部，總票房超過40億。自有品牌手游《分手大師》已於2014年6月上線。2016年《美人魚》影片票房突破30億刷新華語電影票房紀錄。

近二年，光線傳媒成立彩條屋計劃，並先後發行了《西遊記之大聖歸來》《大魚海棠》《精靈王座》等動畫電影。光線通過持續的改進和創新，始終領導行業潮流，光線引人注目的E標已經成為娛樂界著名標志之一。

3、華誼兄弟

華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。

因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨後全面進入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績，並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。

2009年9月27日，證監會創業板發行審核委員會公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司（首發）獲得通過，這意味著華誼兄弟成為了首家獲准公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。

4、博納影業

博納影業集團是首家登陸美國納斯達克（上市代碼BONA）的中國內地影視集團，是中國一家全產業鏈布局的、具有發行能力的影視內容製作公司。業務板塊主要包括影視製作、影視發行、影院投資、院線管理、廣告營銷、藝人經紀等等。

5、萬達影視傳媒

萬達影視傳媒有限公司隸屬於萬達集團，成立於2009年，影視傳媒公司的成立標志著萬達集團正式進軍影視行業，開展影視投資、製作、發行、放映及後產品等全產業鏈業務。

萬達集團以三年作為影視傳媒公司的考核周期，力爭做到行業第一。2017年11月，萬達影視傳媒有限公司獲2017年中國版權最具影響力企業獎。

Ⅸ 成都分眾晶視廣告有限公司怎麼樣

簡介：央視叄維電影傳媒成立於1998年，是中國成立最早、規模最大的電影廣告媒體公司，現隸屬於國內最具影響力的戶外媒體集團分眾傳媒。央視叄維全面整合全國高端影院映前廣告資源，打造出最具傳播價值的電影廣告聯播網路——「銀幕巨陣」。目前媒體網路已覆蓋國內近80座重點城市、200餘家核心高端影院近1800塊銀幕，深刻影響著近3億人次的主流電影受眾。
法定代表人：王黎琳
成立日期：2012-09-14
注冊資本：10000萬元人民幣
所屬地區：四川省
統一社會信用代碼：91510100052541589Q
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
人員規模：100-500人
企業地址：成都高新區芳草東街76號4層
經營范圍：設計、製作、代理及發布各類廣告(不含氣球廣告);視頻媒體網路的開發及技術轉讓;視頻內容的設計、編輯;視頻播放相關的軟硬體技術的自主研發、設計、應用、轉讓;數字服務;自有技術成果的轉讓並提供相關的技術咨詢、技術服務;組織文化交流活動;企業形象策劃;展覽展示服務。(以上項目國家法律、行政法規禁止的除外;法律、行政法規限制的取得許可後方可經營)。

Ⅹ 分眾傳媒為何這么強

分眾傳媒（Focus Media），中國領先的數字化媒體集團，創建於2003年，產品線覆蓋商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告媒體等多個針對特徵受眾、並可以相互有機整合的媒體網路。
分眾傳媒以中國都市人群為核心目標人群，覆蓋中國最廣泛的高收入群體，以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性贏得了業界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國納斯達克，成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股，並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄。2007年12月24日，分眾傳媒正式被計入納斯達克100指數，成為第一個被計入納斯達克100指數的中國廣告傳媒股。
2003年，分眾傳媒首創中國戶外視頻廣告聯播網路，以精準的受眾定位和傳播效果博得消費者和廣告客戶的肯定。2006年1月，分眾傳媒合並中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒（Target Media），鞏固了其在戶外樓宇視頻市場的領先地位。
2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯播網，鎖定快速消費品的主要購買決策人群，影響終端購物中的品牌選擇和消費決策，填補了全國性終端媒體的空缺 。
2005年10月份分眾傳媒收購占據全國電梯平面媒體市場領先地位的框架媒介（Framedia），進入社區平面媒體領域，這一網路成為分眾數字戶外的重要組成部分。
2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務區的行進路途。
目前，分眾傳媒所經營的媒體網已經覆蓋100餘個城市、數以10萬計的終端場所，日覆蓋超過2億的都市主流消費人群，業已成為中國都市最主流的傳媒平台之一，效果被眾多廣告主所認同肯定。