電影院員工上班聊天怎麼管理

『壹』 你會允許員工在上班時間看電影、聊天嗎

會允許！

首先，在企業的管理層中，作為一名中層管理者其實是處於一個相對尷尬的位置，相比於普通員工來說雖然地位比較高，但也需要承擔起相對應的工作和責任。

普通員工通常只需要做好自己的事就行了，而中層管理者，不僅需要聽從上層管理者的安排，把自己應盡的職責做好，同時還要負責管控團隊，帶領下屬一起成長。

作為一名中層管理者，我們需要：

一、明確企業與團隊的目標

目標過於分散或者模糊將會導致團隊成員的注意力分散，缺少准確的努力方向，從而造成團隊的內耗以及引發團隊內斗。

擁有共同目標是建立團隊內部和諧，重塑團隊凝聚力的關鍵。通過共同目標，讓團隊內部進行統一，凝聚團隊向共同的方向進發。

團隊內目標不明確不清晰的表現包括：

1、團隊沒有建立起有效共同目標或團隊成員不清楚目標。

2、目標建立不合理，目標過於遠大讓人望而生畏，或者目標過於簡單，喪失應有的挑戰性。

作為團隊中的一名中層管理，我們首先需要做的便是將明確清晰目標交給團隊。

二、為團隊工作建立計劃、釐清工作職責

在團隊工作過程中，我們需要為我們的工作制定切實可行的工作計劃，明確團隊內每個人的工作職責，避免權責不清晰導致相互推諉的工作現象。

特別是在多人協同的工作過程中，如果沒能及時地將工作計劃進行確定將所有人的工作職責進行明確，那麼工作陷入一團亂麻的狀態也就為期不遠了。

再怎麼能力出眾的員工也都將會被裹挾，最終走向「無能」員工的結局了。

因此，作為一名管理者我們必須要讓員工有所依靠，在工作中為團隊建立起明確的工作計劃同時釐清各自的工作職責。