格瓦拉電影怎麼了

⑴ 格瓦拉電影網是真的嗎

當然是的啦 我都用格瓦拉買票 省得去電影院排隊 票價還一般都低於5折 那些信用卡神馬二人同行一人免單、神馬5折之類的弱爆了…… PS：上面還會定期的有5元搶票活動哦橡拿升 不過那都是拼RP的我覺得 我就一回都沒搶到過 TAT~ 哦對了 有些信用卡之類的在格瓦拉還有優惠活動 每單立減5元10元什麼的 不過經常換梁老 我剛辦了個建行的 奶奶的建行的優惠就沒了敏余！哭~

⑵ 格瓦拉電影網不能買票了

格瓦拉可以買票。格瓦拉生活網隸屬於上海格瓦商務信息咨詢有限公司，致力於用數字網路來補充現實生活，為廣大消費者提供衣食住行之外的精彩城市生活服務，是國內第一家融合信息資訊、用戶社區和商家互動的仔返生活網路平台，包括電派敗影院、演出和運動場所等生活平台，不但提念羨飢供商家的名稱、地址、電話、圖片等基本資訊，還融合了電影院排片表、演出活動等動態信息，同時用戶也可以針對商家或者針對電影、活動等進行評論評價、活動組織以及生活安排。

⑶ 格瓦拉騙人的，買了兩張電影票，強制把我的票退款處理，但處理遙遙無期。

……
只能說你對於線上購物的流程不夠了解。或者說是格瓦拉的退票機制不夠了解
退款是可以馬上退的。你沒有收到錢又2種情況
1、網銀購票，申請退款是原路返回到銀行卡。這種情況每個銀行退款時間不一樣，快的24小時內到賬，慢的7~15天都有，信用卡最多的還有21天的。
2、你申請了退到站內，那個是立即到賬。但是是到你的格瓦拉賬戶。而不是銀行卡內。你要到你格瓦拉賬戶上看一下。

如果以上兩種情況都檢查過了。銀行卡和站內都沒有。又會有2種情況
1、格瓦拉與網銀之間的埠出現故障，導致信息延遲沒辦法立即操作
2、同一時間退訂的訂單太多，客服在全部訂單溝通結束後會一起申請操作退訂，可能你的是第一個被通知的。

嗯 大概就是這樣了。至於你聽說連銀行卡的錢都能被騙，這你都信…也真是…夠了

⑷ 同一部電影，為什麼貓眼、格瓦拉與豆瓣的評分差距那麼大

搜評分，已是人們選電影的標准動作了。大多數時候，評分對觀影體驗有一定的指導意義，但我們也都看過 5 分的好片，以及 8 分的爛片，不得不追問一下——這些分數到底是怎麼來的呢？主流評分平台豆瓣、格瓦拉、IMDb 在評分方式上又有何不同？

請看四部電影在三個平台上的評分：

《最後的巫師獵人》

豆瓣：5.8 格瓦拉：7.9 IMDb：6.0

《星球大戰7：原力覺醒》

豆瓣：7.3 格瓦拉：8.1 IMDb：8.4

《碟中諜4：幽靈協議》

豆瓣：8.3 格瓦拉：8.8 IMDb：7.4

《捉妖記》

豆瓣：7.0 格瓦拉：8.8 IMDb：6.2

很奇怪吧？格瓦拉在上述電影中給出的評分都是最高的，豆瓣和 IMDb 除了在《最後的巫師獵人》中給出了近似的評分，另外兩部中差異接近 1 分——這是不小的差別，畢竟每個人的心中都有一個「是否值得看」的分數底線。

熟悉的老豆瓣

豆瓣 CEO 阿北於去年底解釋過豆瓣的評分機制，他稱之為「一個一億多人的大眾評審團」。由於豆瓣不能購票，答橡評分人群是純粹為分享觀點而評價，可以粗略認為豆瓣電影評分來自一個有一定電影評判知戚叢識、又樂意點評電影的「愛好者評審團」。豆瓣的評分演算法簡單粗暴，用阿北原話說：

我還寫過計算豆瓣評分的最早的幾版代碼（不難，加起來除下人數）……豆瓣沒有專家評審，但有一個一億多人的大眾評審團……這個評分會自動出現在豆瓣各處，中間沒有審核，平時也沒有編輯盯著看。每過若干分鍾，程序會自動重跑一遍，把最新打分的人的意見包括進來。

關於水軍的問題，阿北的解釋是：「水軍是有的，但豆瓣評分很難刷得動。」意思是，水軍的作用僅限於上映推廣期，後期大量評論湧入後水軍的影響可以忽略。

格瓦拉與豆瓣最大的區別在於，豆瓣是愛好者社區起家，而格瓦拉是賣票起家，這就構成了評審團的屬性差異。可以認為格瓦拉評審團比豆瓣更加大眾化（不那麼文藝），用戶更多是根據觀影的抽象體驗評價影片。很難說這個差異有多大，但有一個特點是公認的——格瓦拉評分比較高。

據格瓦拉工作人員介紹，他們評分規則有這些特點：

影片初始評分為 7 分，當用戶達到「一定數量」則開始顯示變化

格瓦拉評分代表購票用戶的評分，非購票用戶會被獨立記錄

對購票用戶的評分採用權重演算法，具體無可奉告

不難看出，格瓦拉評分機制是為賣票而生的。在初始的分值鎖定規則下，7 分成為了大多數片子的安全底線，不至於這也解釋了格瓦拉普遍較高的評分。當然，格瓦拉本質就是一款購票應用而不是電影社區，因此分數雖然缺乏絕對公正性，在自己平台內還是有一定參考價值的。

國際的 IMDb

IMDb 是 Internet Movie Database （互聯網電影資料庫）的縮寫，始於 1990 年，是一個國際權威性的電影點評網站。它採用的演算法比上述兩家都要神秘一點。主要特點如下：

每部電影至少要收到 5 個投票才會顯示評分

用戶可以反復投票，但網站只記錄最新的一個

網站重新抓取數據間隔不超過 24 小時（似乎比豆瓣周期要長）

網站里寫得明白：「我們不會簡單地把評分加起來除以總票數，我們用的是加權平均數。」演算法的細節與格瓦拉一樣無可奉告：

為了避免人為操縱票數，保持投票系統的公正性，我們在任何情況下都不會公布加權演算法的細節。但請放心，這里不會有偏見。

盡管每部電影的評分演算法無可奉告，IMDb 解釋了他們在 TOP 250 榜單中使用的貝葉斯演算法（公式請跳原網頁）。此外，TOP 250 只允許有一定評論歷史的「老用戶」參與該榜單的投票。據知友陳博學介紹，演算法背後是這么個原理：

電影 A，十個人看過，全部評分均為 10 分； 電影 B，十萬個人看過，評分平均值為 9.8 分。

請問你願意相信哪部電影更加優秀？？貝葉斯演算法的核心思想就是避免讓電影 A 的最終得分會超過 B。

當然啦，再復雜的演算法也擋不住刷票，尤其是狂熱的粉絲自發的刷票。例如說《蝙蝠俠：黑暗騎士》就曾被粉絲刷上榜首（下圖），但這個第一隻維持了幾天，很快《肖申克的救贖》又重新登頂並維持至今（共計收到近 160 萬票）。

你的眼睛高於一切評分

總之，評分的區別來自於四個方面的原因：

用戶屬性 評分演算法 評分數量 無可奉告

近幾年來國內上映的電影品質與院線硬體都有明顯提升，不少人已經把去電影院當成每周的必修功課。各平台評清仔旁分機制各有不同，都嘗試給出一個能反應觀眾評價的指標；而每個人觀影的訴求也不同——消磨時間、約會、品鑒、學習，各有所愛。因此大可不必拘泥於評分，用自己的眼睛去享受電影才是最重要的。

⑸ 摩托日記的劇情簡介

電影講述了一次南美旅程如何激發了切格瓦拉全新的世界觀，使得革命熱情開始在他心中萌芽生長。格瓦拉（蓋爾·加西亞·貝納爾 Gael García Bernal 飾）當年23歲，意氣風發，躊躇滿懷，是一個醫學院的學生。他對外面的世界抱有強烈的好奇心，於是和朋友艾伯特踏上了拉丁美洲的長長一串旅途中。他們騎上摩托車，風馳電掣的出發了，卻不料摩托車很快就報了廢。但這卻一點沒有影響年輕人的激情，二人靠搭便車來完成剩下的旅程。穿過拉丁美洲古老的文明遺址，穿梭於各個國家各色人群中間，他們開始真切感受到社會的真相、生活的苦難。當深入到亞馬遜河流域的麻風病人區時，他們被所見所聞深深震撼。切格瓦拉開始思考宏大深奧的命題：人類、社會、經濟、文明，人類的苦難、快樂的定義.

⑹ 用手機在格瓦拉電影網訂了四張電影票，一直沒有收到取票訂單密碼！還怎麼查看錢已經付過了…明天晚上

這家網站很坑的。400的電話超難打。用支付密碼試下吧。在手機客戶端選影院、場次後，確定訂單後付款方式選抵值券，如果幸運出現你的四張票券，分別點每張票的使用，會出現支付密碼的對話框!你就0K了!

⑺ 關於切·格瓦拉的電影

1967年10月9日，切·格瓦拉在波利維亞的無花果鎮(LaHiguera)被美國CIA特工處決，年僅39歲。40年後的今天他仍有如此魅力，是西方文化研究界難解的謎。有革命浪漫情懷的切·格瓦拉，一生充滿了傳奇色彩。他出生在一個阿根廷中上層家庭，年青時熟讀弗洛伊德和馬克思，心懷勞苦大眾，騎上摩托車訪遍拉美各國了解窮人的生活情況。後來遇上卡斯特羅，參與古羅革命，推翻親美政權，年僅31歲當上古巴央行行長及工業部長。但他為了「解放全世界的無產階級」，拋下高官厚祿，先後到非洲剛果和南美的玻利維亞打游擊戰。曾說過「寧願站著赴死，決不跪下苟生」的切·格瓦拉，最後站著被CIA特工槍決。
切·格瓦拉熱的出現有特定的時代背景。那是世界局勢風雲變幻的1960年代，他死後不久便發生了「布拉格之春」和法國的「紅五月」，整個歐洲，都在騷動之中。人們渴望變革的發生，英雄的出現，有著唐·吉柯德色彩的切·格瓦拉自然成為這種情緒的象徵。1997年，切·格瓦拉的遺骸被運回古巴安葬，在過去十年裡掀起第二輪的革命偶像熱。