電影公司怎麼定製戰略目標

1. 中國電影集團公司的戰略方針

中影集團通過多種方式，廣開融資渠道，以獲得更大的發展空間，實現跨越式發展，逐步建立適應市場需求的運行機制，推進產業化發展、集約化經營、企業化管理、市場化運作和現代化建設的進程，不斷提高實力、影響力和核心競爭力，建設以影視產品生產經營為主體，以高新技術為先導，多種產業綜合發展的；以國有經濟為主導，民營資本、社會資本和境外資本等多種經濟成分並存的，具有國內一流水平和國際競爭力的大型電影企業集團。 突出主業、做大做強，以影視製片、電影數字製作基地、發行放映、院線投資、電影進出口、電影頻道等為支柱，全面帶動洗印加工、電影器材營銷、後電影開發、光碟生產、媒體運營、廣告、物業管理和房地產開發等多種產業綜合發展。
中影集團的成員單位電影衛星頻道節目製作中心（CCTV-6），是唯一的國家級專業電影頻道，每天播出10部中外故事影片和各類動畫片、紀錄片、專題片。近年來，該頻道承辦了中國電影華表獎、金雞百花電影節等大型電影慶典活動，並在奧斯卡金像獎等國際重大電影頒獎典禮當天做全程轉播。 1999年，電影頻道開始組織拍攝數字電影，用於電視播映，產量達每年110部左右。

2. 影視公司創業計劃書

影視公司創業計劃書

創業前的准備，創業過程中的堅持都至關重要。下面是影視公司創業計劃書，歡迎參考借鑒。

一 項目介紹

(一)項目名稱：XX影視文化傳媒有限公司

(二)公司性質

(三)公司宗旨：「發掘品牌的力量」。

(四)公司目標

(五)創業理念

(六)公司服務項目：電視連續劇、高清電影、企業服務(宣傳片、招商片、形成片等)、公司會議視頻錄制、產品廣告片、微電影...

二 市場分析

三 組織機構及管理方式

(一)組織機構：

公司成立初期無需設立很多部門，核心成員應以分工協作、科學組織分配、優化業務流程為宗旨，協同合作。主要設有：經理、編導、文案策劃、後期製作人員、攝像師、財務人員、業務人員。

(二)管理方式：引入競爭機制、激勵機制

四 市場營銷戰略和手段

(一) 營銷策略：

公司將堅持以影視製作、傳媒廣告、主題活動策劃、AI設計作為公司初期主營業務，同時並對外承接商業活動和文化藝術交流服務、定製個性化服務。利用現有的設計專業能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播媒介一體化。我們將本著「激情創想、合作共贏」的經營理念，在專業服務和客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、觀眾、公司共贏的目的，同時實現公司利潤的最大化和風險的`最小化，加強聯系、不斷了解、創新發展、推陳出新、滿足需求。快速實現資本積累，客戶資源拓展。

(二)營銷手段：

1)熟人推薦：利用熟人介紹。

2)公關促銷：利用公司關系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

3)網路推廣：網路宣傳，我們將設立自己專門的網站。

4)企業宣傳：到各企業派發公司簡介及服務項目介紹。

5)客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

6)人員推銷：直接推銷。

五 公司發展戰略

(一)初期階段：要成為...

(二)發展階段：

六 財務分析

創業總投資約30萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、後續投資擬設定融資實現。

(二)方案及回報：

1. 經營目標：

實現年收入XX萬人民幣(暫定)

主營業額目標：全年營業額達到XX萬元(暫定);月營業收入達到XX元(暫定)

2.影視產品收費標准

3.企業服務流程

(三)盈虧預測：

1. 公司的廣告製作承包，確保公司基本實現盈虧平衡。

2. 如果接到專題片製作、慶典、會議跟拍等業務就能實現略有盈餘。

3. 與影樓合作，承接創意婚禮和個人MV製作實現盈利。

4. 抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告製作領域。

5. 面向全市大小企業開展宣傳片、形象片製作，實現大量盈利。

6. 製作有自主版權的影視劇集、依據發行渠道及投資、贊助盈利。