怎麼樣才能成為電影業管理人

『壹』 怎樣才能成為公司的高層管理者

01培養自己的領導能力

一個企業的高管必須具備良好的素質，領導能力是最基本的，如果自己有這樣的目標，那就應該盡早培養自己的領導能力，這樣才能管理好企業。

02學會說話

一個企業的高管，要用最簡短的語言來表達清楚自己的意思，說出來的話必須要能夠讓對方理解，這樣才有一個企業高管的風范。

03勤奮

如果你想要比別人成功，那就必須要付出更多的努力，企業的高管更是如此，他們的事物更加繁瑣，也可能需要花更多的時間去打理，所以勤奮也是必須的。

04與同事搞好關系

對於現在的這個社會來說，社會關系是非常重要的，無論你在哪一個企業，都要與同事搞好關系，這樣別人對你的評價也會更高，更有利於你的事業。

『貳』 如何成為一名電影製作人怎麼樣去進行系統的學習

製片人可以分為：管錢的，管事的，以及管創作的
既然一個電影項目方方面面都需要製片人來忙活，那麼只有一個製片人肯定是搞不定的。在如今高度發達的電影工業體制里，製片人的工作也有了分化。
從功能上來看，製片人可以分為：管錢的（deal maker），管事的（facilitator）以及管創作的（creative procer），三者的功能有重疊，但側重點各不同。
Dealmaker主要負責籌措資金和管理財政，一般不參與創作；Facilitator負責項目的統籌協調，制定拍攝計劃，在創作方面給予協助和參考意見；而Creative procer則更深的參與到創作過程中，和創作團隊有更密切的合作也負責特定項目的預算和日程安排。
從頭銜上看，製片人分為下列幾種：
執行製作/總策劃（excutive procer）：一般是象徵性的虛職，代表影片公司，通常是製片公司老闆或是最大投資人；
監制/總監（associate procer）：製作部門的實際負責人，一般管理整個製片人團隊，也是項目的發起人，會參與到項目的完整流程中。

『叄』 怎樣成為優秀的電視製片人

電影製片人：為電影的製作和公演提供資金並進行監督的人。

製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。負責統籌指揮影片的籌備和投產，有權改動劇本情節，決定導演和主要演員的人選等。
製片人大多懂得電影藝術創作，了解觀眾心理和市場信息，善於籌集資金，熟悉經營管理。電影生產中有時把製片人稱為監制。
通俗講「製片人」就是投資者或者能夠拉來贊助的人。

內地著名的製片人就是大鬍子張紀中，先後擔任了《笑傲江湖》、《射鵰英雄傳》、《天龍八部》等電視劇的製片人。張紀中當過演員、作過導演，最後發現自己最適合做製片人。製片人要擅長市場推廣，要不然怎麼收回投資？如在拍《神鵰俠侶》時，張紀中就讓小龍女一角炒作了一年多，弄得全國人們皆知。
製片人最怕的是虧本和超出預算，所以要精打細算。如經常聽聞成龍在拍電影時，要求演員用手紙不得超過3張，因為他本身就是該片的製片人。製片人需要資金，所以製片人愛傍大款，如傳出某個大貪官曾經贊助張藝謀一大筆資金。
張紀中在接受采訪時解釋了「製片人」是怎麼一回事。他說，製片人是劇組的第一負責人，就像一個工廠，製片人是廠長，導演是總工程師，他只對藝術負責，製片人對一切負責。製片人的素質、心態直接影響到一部電視劇的品格。做製片人不需要你是專業的精英，最重要的是眼光，能夠發現優秀的題材、本子、演員。
參考資料：網路資料

監制：電影幕後的核心人

對於大眾來說，電影是娛樂，它讓我們進入另一個世界。人們關心其中的明星、故事和娛樂效果。對商業人士來說，他們通常會對電影的投資、票房、衍生產品、廣告表現出濃厚興趣。但對於希望從電影工業的運作中得到啟發的管理者來說，我們不應該忽略的是，幾乎每部影片背後都有著上百人、持續幾個月到幾年，每個畫面背後是他們的協作、沖突與和諧。在每部電影幕後，製片人、監制、導演、攝影指導、明星演員需要就投資、藝術、流程等問題「達成一致」，他們之間的工作層面和社會層面的關系對創造型組織的管理者有著借鑒意義。
這里將聚焦「監制」（Executive Procer）這個電影工業中不為人知的核心角色，他負責電影的日常運作與策劃。監制經常與電影工業的其他兩個角色混淆，製片人（Procer）和製片（Proction Manager，可直譯為製作經理），前者是影片的投資人，又稱出品人；後者是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。
對於監制這個角色，有人這樣描述，「他通常代表製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。」

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打開任何一張好萊塢電影海報，我們都能在圖片下方看見三至五行密密麻麻的工作人員名單。對於普通觀眾而言，這些擠作一團的細長文字幾乎沒有任何意義——如果片中存在一個或幾個早已為觀眾所熟知的電影明星，片商一定會毫不猶豫地將他們的名字加大、加粗，放在海報畫面中某兩根黃金分割線的交點。
但是，大眾對好萊塢工業的期待，並不在於這群久負盛名的導演和演員能夠創作出多麼富有藝術成就的電影作品。一個又一個從流水線上走下、讓消費者在大銀幕前娛樂至死的電影工業製成品才是這個娛樂時代最令人著迷的產物。監制正是電影工業化運作的核心角色。
就像《世界大戰》電影海報上那份名單顯示的那樣，即便監制的公眾知名度遠不及身後那些大牌明星，但作為電影工業的核心人物，他們的位置也總要排在導演之前。根據好萊塢的標准，製片團隊的核心成員是監制(Executive Procer)與製片人(Procer)。
在一部電影製作團隊中，通常存在兩個主要部分，一個是由導演負責的藝術部分，他指導演員的表演、決定畫面的呈現，他要激發演員的表演才能，在整體上決定電影的藝術效果；另一個是由監制負責的運營部分，通常由他制定電影製作計劃：如何時開拍、何時殺青、進度如何，他也負責電影製作的後勤保障，實際上，由他帶領的團隊負責藝術之外的幾乎所有事項。

監制的中國現實

「不知道你有沒有看過我的新書《好萊塢啟示錄》。在書店裡它老是被錯放在電影類的書架上，其實我在裡面說的全都是商業模式。」面對這種藝術與商業的混淆，電影評論家周黎明多少有些無奈。而同樣的情形，也出現在中國的電影工業中，比如對待監制這個角色的態度。
7月21日，由王小帥監制的電影《那木錯》在北京開機。此前，由王小帥導演的電影《青紅》在戛納電影節上獲得評委會大獎，王小帥的公眾知名度在電影《十七歲的單車》之後躍上了新的高峰。
「《那木錯》這個案子起初是製片公司來找我合作。我剛拍完戲，不想馬上做導演。所以最佳的方案就是我作為監制將各方資源整合起來。」王小帥如此解讀自己在劇組中的角色，「目前國內許多監制都是藝術方面的人，我在《那木錯》劇組中的工作偏重於藝術創作方面。對於我來說，市場和藝術很難兼顧。」
這樣的職責定位，和美國電影工業中關於監制的描述相去甚遠。「通常監制不是由純粹的藝術家來做的。監制應該是一個管理的工作，他把錢拿來，怎麼花錢都是由他來管，等於是老闆的代表。他需要的素質和導演是不太一樣的，監制需要兼懂藝術和商業。」針對王小帥的解釋，周黎明說。
近年來，我國電影市場上成功的監制案例並不多見。在我國的電影製作體系中，監制一職往往由某些和影片關系不大的「權威人士」擔任。談到這種情況，北京電影學院管理系教授鞏繼程感觸頗多：「我參加過很多這類事情。雖然我沒有太大的社會影響力，但是如果在『監制』里掛上一個北京電影學院管理系的教授，表面上還是顯得有些不一樣。」
雖然有名無實，但這樣的職位設置卻能在客觀上促進影片的市場發行。2004年，《英雄》和《十面埋伏》先後在美國上映。由於米拉麥克斯公司成功邀請到票房炸彈《殺死比爾》的導演昆汀·瓦倫蒂諾出任《英雄》在美國發行時的監制，大量動作片影迷出於對昆汀的認同而走進影院。但到了《十面埋伏》上映的時候，由於缺乏能夠吸引眼球的商業賣點，即便武俠熱潮在全世界持續升溫，但它8100萬美元的海外累計票房反而比《英雄》1.23億美元的成績少了1/4。
「我的一部電影也曾經找過昆汀做監制，但因為國內的一些原因沒能實現。否則海外發行的時候，如果有個掛名的大牌監制，就會受到各方面更多的關注。」王小帥說，「田壯壯和姜文都曾經出任過監制，他們的作用是扶持年輕導演走出第一步。像我這次監制《那木錯》，也希望能夠對該片的市場有所幫助。」

權力兩極的制衡

在劇組中，導演和監制是兩個權力中心，有時候甚至會發生沖突或越權，鬧得不可開交，以至於某一方的權力被完全架空。「製片方經常對外宣稱『劇組和睦』，其實這種情況絕對是少之又少。如果有媒體報道說某個劇組的重要成員因為身體不適而退出劇組，其實都是劇組內部權力斗爭的結果。」周黎明認為。
好萊塢巨制《亂世佳人》在1940年獲得奧斯卡最佳電影的殊榮。但是，該片劇組在拍攝過程中卻被鐵腕監制大衛·奧·塞爾茲尼克弄得動盪不安，導筒三易其主。影片公映後，美國媒體紛紛指出，《亂世佳人》實際上是在塞爾茲尼克的嚴密監控和精心指導下完成的。至於所謂的奧斯卡最佳導演獎，其實將前後三個導演的工作量加起來，也只有塞爾茲尼克的一半左右。
在國內，曾經兩度高調出任監制的姜文也因其強勢的行事風格而將自己頻頻推入劇組風暴的中心。從姜文監制的電影《尋槍》問世之日起，導演陸川就曾經在各類媒體上不止一次地暗示過該片不過是「姜文導演、陸川署名」的電影，表明作為監制的姜文對導演事務插手過多。兩年後，開拍數年卻遲遲未見成品的《理發師》又將監制姜文和導演陳逸飛之間的矛盾暴露在媒體的鏡頭之下。
面對國內導演和監制之間頻繁發生的沖突，王小帥說：「監制和導演之間不應該是一個對立的關系。我會盡量和導演進行順暢的溝通，將影片朝著一個共同的方向推進下去。」
在藝術效果和商業利益間尋找平衡，是監制的職責。如果由導演來掌管財務，通常會固執地堅持加大資金投入以保證影片質量。但是，任何的商業項目都不允許無邊無際的超支。由於藝術立場與行政立場很容易產生矛盾，導演與監制之間需要時常溝通。雙方必須權衡輕重，決定是堅持或是讓步。電影《泰坦尼克號》曾經取得巨大的票房成功，但導演詹姆斯·卡梅隆在其後相當長的一段時間內卻要面對「無戲可拍」的尷尬境地。由於卡梅隆在劇組中過於強勢，監制完全無法駕馭影片資金的流向。業內人士清楚地意識到，如此極端的成功模式將無法被復制。
「商業影片的製作團隊中必須存在制衡。雖然強權有時可以讓影片更順利地推進下去，但是如果劇組里只有一個人說了算，整個製作過程就會變成一場非理性的賭博。」周黎明說。《埃及艷後》就是這樣的權力失衡下的悲劇性產物。在導演的極權統治下，這部當年的票房毒葯創下了1800萬美元的巨額虧空。加上通貨膨脹等因素，對於當時的美國經濟而言簡直是天文數字，投資方20世紀福克斯公司險些因此破產倒閉。

名詞解釋：

電影製片人（Procer），也稱「出品人」，指影片的投資人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。
監制(Executive Procer)。監制通常受命於製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。
製片（Proction Manager，可直譯為製作經理）是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

『肆』 電影企業經營資格准入暫行規定

第一章總則第一條為了充分調動社會力量，加快發展電影產業，培育市場主體，規范市場准入，增強電影業的整體實力和競爭力，促進社會主義電影業繁榮，滿足廣大人民群眾的精神文化生活需求，根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》、《中華人民共和國中外合作經營企業法》、《電影管理條例》，制定本規定。第二條本規定適用於境內公司、企業和其他經濟組織經營電影製作、發行、放映、進出口業務及境外公司、企業和其他經濟組織參與經營電影製作、放映業務的資格准入管理。第三條國家對電影製作、發行、放映、進出口經營資格實行許可制度。第四條國家廣播電影電視總局（以下簡稱廣電總局）為全國電影製片、發行、放映、進出口經營資格准入的行業行政管理部門。第二章電影製作第五條國家允許境內公司、企業和其他經濟組織（不包括外商投資企業）設立電影製片公司。申請設立電影製片公司，由境內公司、企業和其他經濟組織向廣電總局提出申請。
（一）已取得《攝制電影許可證》的境內公司、企業和其他經濟組織（不包括外商投資企業）聯合設立電影製片公司的，申報條件及程序如下：
1、公司注冊資本不少於100萬元人民幣；
2、提交申請書、合同、章程、工商行政管理部門頒發的各方營業執照復印件、公司名稱預核准通知書。
（二）未取得《攝制電影許可證》的境內公司、企業和其他經濟組織（不包括外商投資企業），首次拍攝電影片時須設立影視文化公司，由影視文化公司申請領取《攝制電影片許可證（單片）》。取得《攝制電影片許可證（單片）》的申報條件及程序如下：
1、地（市）級以上工商行政管理部門注冊的各類影視文化單位，均有資格申領《攝制電影片許可證（單片）》；
2、提交申請書、工商行政管理部門頒發的營業執照復印件、製作影片的資金來源證明、擬攝制影片的文學劇本（故事梗概）一式三份；
3、廣電總局在20個工作日內對申報的攝制資格及電影文學劇本（故事梗概）進行審查。審查合格的，發給《攝制電影片許可證（單片）》。申報單位持廣電總局出具的批准文件到所在地工商行政管理部門辦理相關手續；不批準的，書面回復理由；
4、取得《攝制電影片許可證（單片）》的單位，享有影片一次性出品權。出品人可獨立出品，也可與其他製片單位（含影視文化單位）聯合出品；
5、《攝制電影片許可證（單片）》實行一片一報制度。
（三）已取得《攝制電影片許可證（單片）》的境內公司、企業和其他經濟組織（不包括外商投資企業）單獨或聯合設立電影製片公司的申報條件及程序如下：
1、已經以《攝制電影片許可證（單片）》的形式投資拍攝了兩部以上電影片；
2、注冊資本不少於100萬元人民幣；
3、提交申請書、工商行政管理部門頒發的營業執照（聯合設立電影製片公司的，還要提供合同、章程、工商行政管理部門頒發的各方營業執照復印件）、公司名稱預核准通知書；
4、投資攝制兩部電影片的《攝制電影片許可證（單片）》、《電影片公映許可證》等相關材料。
（四）符合（一）、（三）項的，廣電總局在20個工作日內頒發《攝制電影許可證》。申報單位持廣電總局出具的批准文件到所在地工商行政管理部門辦理相關手續，並報廣電總局備案；不批準的，書面回復理由。第六條允許境內公司、企業和其他經濟組織（以下簡稱中方）與境外公司、企業和其他經濟組織（以下簡稱外方）合資、合作設立電影製片公司（以下簡稱合營公司）。申請設立合營公司，由中方向廣電總局提出申請。申報條件及程序如下：
（一）中方已取得《攝制電影許可證》的或已取得兩個《攝制電影片許可證（單片）》的；
（二）合營公司注冊資本不少於500萬元人民幣；
（三）外資在注冊資本中的比例不得超過49%；
（四）符合（一）、（二）、（三）項的，由中方向廣電總局提交項目申請書、可行性研究報告、合同、章程、合營各方注冊登記證明（或身份證明）、資信證明、公司名稱預核准通知書等。廣電總局依法予以審核。經審核合格的，出具核准文件並頒發《攝制電影許可證》；
（五）符合（一）、（二）、（三）、（四）項的，由中方持廣電總局出具的核准文件及本條（四）中所列文件，報商務部審批。商務部依法做出批准或不批準的決定。經批準的，頒發《外商投資企業批准證書》；不予批準的，書面回復理由；
（六）申報單位持廣電總局、商務部的批准文件，到所在地工商行政管理部門辦理相關手續。

『伍』 怎麼做電影投資人

從這幾年的電影票房方面來看，票房收入呈現井噴式的增長，這樣的增長勢頭足以吸引大部分投資人的關注，特別是有些投資人因各種原因沒能進入電影圈，他就會通過投資電影的方式來實現自己的價值。那麼投資電影是有錢人才能玩得起的游戲嗎？只有有錢人才有能力了解到投資電影的內幕，因而從投資電影中獲得一杯羹？普通人也能通過投資電影賺錢嗎？答案是肯定的，無論是什麼人只要有資金，只要你願意都可以投資電影，下面有幾方面關於投資電影的事項，想投資電影的人要多了解了。

投資電影的騙局不能不警惕

投資電影這塊蛋糕又大又美味，遠遠的就能聞到香氣，騙子的嗅覺是極其靈敏的，騙子開始鋪天蓋地地宣傳投資電影，引誘投資人上當，他們一般會從微信公眾號、朋友推薦和網路這幾種方式進行宣傳，以投資理財的文章推廣出去，裡面還會有比較誘人的投資送現金等優惠，吸引貪小便宜的投資人上當，所以投資電影遇到這方面的情況要多留個心眼。

投資電影如何防止上當受騙呢？可以從以下幾個方面考察

投資電影可以從資金籌集、回報周期、收益情況、平台資質、電影商推出的片數這5個方面進行考察，資金籌集方面是指會在電影推出之前進行資金募集，是為了防止斷片情況；回報周期方面是指一部電影拍完需要大概16個月左右，如果幾個月就能拿到收益就要警惕了；收益情況方面是指投資電影收益一般來源於票房，收益盈虧都是正常的，如果還沒有票房的情況下就分紅是不合理的，投資人需要注意了；平台資質方面是指好的電影製作機構都有資質可供考察了解；電影商推出的片數方面可以考察，就是一次只會推出一兩部作品，不會十幾部這么多，如果數量多的就要警惕了

作者 xue12024

『陸』 成為一名製片人需要哪些條件

成為電影製片人沒有統一的途徑，但是良好的教育和豐富的經驗必然能讓你離這個事業更近一步。過程是困難的，但如果你熱愛製片，你一定能發揮自己的優勢，超越其他競爭者。

真正的 "製片人"可以說是整個電影項目的CEO、主教練；一方面，要能准確預估票房，並且能倒推項目預算；另一方面，要了解整個電影項目運作流程。

對製片人的工作有認知了以後，我們就可以根據製片人需要承擔的工作，來討論成為製片人需要以下幾個條件：

一是資金來源。拍電影需要錢，而且需要很多錢，如果沒有資金來源的話，巧婦難為無米之炊，製片人無法組織有效的電影製作團隊，總不可能讓大家都為愛發電吧？要麼，製片人自己就很有錢，可以兼任出品人，自己拿錢出來玩；要麼，製片人認識一大堆有意願做電影投資的企業或者個人，有找到資金的渠道。

二是社會資源。拍電影除了需要錢，還需要很多社會各界的支持。你拍戲需要場景吧？有些特殊的場地，比如景區、醫院、街道、政府機關、警察、軍隊等，不是拿錢去別人就讓你拍的，還必須要有直接的社會關系或者政府關系，才能拍的成。即使在一些私人的地方拍攝，也需要一個製片人有相應的社會資源才行。

有些時候如果你面子夠大，可能連費用都可以省，這種就是靠刷臉卡。所以製片人會有龐大的社交網，需要花很多時間去維系各層次的關系，三教九流無所不交，認識的人越多，說不定在某個時候就能發揮作用。

三是製作團隊。沒有製作團隊怎麼拍電影？一個人再厲害也不可能包辦所有事情，必須要有團隊支撐。所以一個優秀的製片人一定要掌握優秀的製作團隊，比如導演、編劇、攝影、燈光、美術道具、服裝化妝、後期剪輯、音樂製作等。

你必須非常了解你的團隊，知道每個人的優缺點，知道怎麼去管理和激勵他們，知道他們每個人擅長的類型和部分，每個人的特點，不讓其中任何一個人成為明顯的短板影響項目進展。

除了有製作團隊的資源，製片人本身也需要精通製作過程的各個環節，有時候不需要自己去做，但需要判斷什麼是好的什麼是壞的，這樣才能清楚每個製作進展中有沒有出現錯誤的地方，確保項目的順利進展。

四是分析策劃能力。具備上述三個能力，但如果你在判斷項目上出現偏差，那一切都是白費。好的項目，就相當於正確的前進方向，如果在最開始方向上就出錯了，那走得越遠損失越大。

製片人在一開始策劃一個項目的時候，就應該熟悉電影市場各方面的數據，在准確數據的支撐計算下，得出一個項目的正確方向，並設計出合理的商業模型，讓投資方非常清晰這個項目的商業價值。

在項目的進展階段，製片人要及時收集各個部門的信息，隨時對項目可能出現的錯誤進行調整，把控項目按照最初設計的方向進展。在項目的發行期，製片人要設計和審批正確的宣發策略和方案，組織宣發部門對影視劇產品進行有效地宣傳推廣，最大化產品的收益。

『柒』 如何成為製片人一個無業遊民好幾年的人怎樣走入影視圈

製片人？製片人就是投資人，如果把電影比作樓房，那製片人就是開發商。

『捌』 如何成為一名優秀的電影製片人

首先應該對製片人有所了解。
製片管理團隊可以說是一個影視製作團隊的靈魂。
製片人在影視製作團隊中的地位相當於一個公司的總經理。他負責籌集影片的投資。製片人掌握經費，他決定著導演、演員、攝像等團隊任一人員選舉和任免，並為工作人員支付薪金。因此製片人必須具備經營管理和承擔風險的能力。
為了拍好電影，製片人必須選擇好的編劇、好的導演、演員、攝像。因此製片人必須具備全面的影視專業知識。
考製片人專業都會面臨劇本的設計，這是考驗製片人挑選劇本、視聽語言的綜合測試，應該多對劇本語言、視聽語言、分鏡頭有所學習。
為了准備考試，在影視知識之外還要對影視節目的運作有簡單認識了解。如一部影片如何選擇時機策劃上映，如何通過各種途徑宣傳，如何通過更多途徑發行等等。
祝你成功！

『玖』 怎麼做好電影製片人

電影製片人是一部影片的主持者，通常是影片的投資者或投資者的代理人，他有權選擇劇本，決定導演和主角，控制拍攝時間和成本。早在20世紀20年代，電影製片人就已在好萊塢的電影生產中取代了導演的中心地位，成為影片生產中的核心人物。隨著我國經濟的市場化轉型，我國也出現了一些成功的電影製片人，比如華誼兄弟太合影視公司的王中軍，影片《英雄》、《十面埋伏》的製片人張偉平等。
好的製片人需要做到：
1.製片要了解電影知識：製片人不是專門研究電影理論的，對於電影各種名詞和知識了解個大概就可以了，需要用的時候再查閱電影藝術詞典和有關書籍。

2. 製片要明白製片程序： 首先是劇本;其次是資金;再次是組織人員，第一要找的是導演和製片主任，這是影片創作和製片管理的兩個關鍵人物，然後是美工師和攝影師，再然後是照明組長、錄音師、剪接組長、副導演、劇務等，再其次配齊化妝、服裝、道具、置景、場記、煙火、核算員、演員、作曲及各組副手。

3.製片要掌握市場的行情：影響市場的因素很多，有政治的、經濟的、文化的、民族的、情緒的、宗教的，甚至一個突發事件也能改變市場行情。因此，製片人在捕捉市場信息走向時，嗅覺一定要敏銳，超前意識一定要強。

4.製片要善於選擇好劇本：選擇劇本的條件，主題要鮮明、情節要真實和典型意義，構思要巧妙有新意，結構要嚴謹，節奏要有起伏，因為電影文學劇本是影片的基礎，最重要的還是掌握觀眾的心理，符合觀察的口味。

5.製片要懂得法律知識：製片人具有法人資格，所以重要的協議、合同都要製片人來簽。

6.製片要學會知人善任：作為製片人來說，不但要策劃影視作品的拍攝與製作，還要處理公司里的日常事務，學習與開會的事實在不少，還交織著專業上的、業務上的人事與行政上的雜七雜八，所以學會知人善任才能解放自己。

『拾』 電影製片人是做什麼的怎麼才能當上電影製片人它需要的文憑和能力是什麼前景怎麼樣可以當副業嗎

電影製片人簡單來說就是項目負責人。
一家大型的娛樂影視行業的集團公司，每年可能會製作很多電影，那麼，每部電影至少需要一個製片人作為總負責人。
從業務上來說，製片人需要精湛的財務技能，來把控全流程的財務問題；需要豐富的社會資源和人脈，來把控整團隊關鍵崗位的人員安排；需要豐富的團隊整合技巧，否則團隊核心成員天天吵架肯定壞事。