微電影點擊量怎麼算收入

Ⅰ 准備在網上做視頻，比如在優酷上，每個視頻點擊率與收入是怎麼算的

普片單價10000閱讀量10元左右,有的更低.

Ⅱ 製作視頻點擊量多少才掙錢

點擊量排行榜前3名就有可能會賺錢。
點擊量是指某一段時間內某個或者某些關鍵詞廣告被點擊的次數，是針對網路廣告推廣等被點擊的一種新的量詞。 點擊量是衡量網站流量的一個指標，是指來訪用戶點擊網頁的次數。點擊量多還會帶來更多的收益。例如：一．官方獎勵。大家在發布視頻的時候，官方就會對視頻內容和點擊率進行核算。比如火山小視頻，會獎勵視頻火力，而火力就可以兌換成現金。其他平台也有自己的計算方式，都可以兌換成現金的。
二．廣告分成。現在大部分的平台都開通了廣告分成。只要上傳作品，官方就會根據你的播放量來分成。這種變現方式簡單，但是需要的粉絲基礎比較高，至少有5000以上的粉絲，是比較緩慢的一個過程。廣告的渠道有巨量星圖、廣告商。

Ⅲ 視頻是按照播放量計算收入的嗎

在絕大多數視頻網站上，的確是按照播放量計算收入。因為視頻是要帶廣告的，觀看的次數多，廣告展示的次數也多，你的收入相應的也會多。

Ⅳ 點擊率 是怎麼賺錢的比如我發了一個視頻或者軟體 點擊下載的量多了，我怎麼得到錢了，錢是怎麼來的

我之前靠做軟體賺點小錢，我當時做手機游戲上傳到M8的wince網站上下載，掛的價格就是0.01元下載每次，沒滿100才能提一次錢，用戶需要付出0.01元還是0.02我就不曉得了。這是一種，另外一種就是免費下載但是你得錢，因為你下載的那個頁面上是有別的產品廣告的，廣告商會根據那個頁面唄點擊次數來付給網頁主錢

Ⅳ 視頻播放量多了就會有收入，這些收入是怎麼來的

這種屬於流媒體廣告，確實是按照點擊率或者廣告播放次數來結算的。如果你是站長（網站站長，網站所有人），比較好解釋。

說簡單點，如果你是網站所有人，在後台就能看到，或者登陸網路站長聯盟，可以直接查詢，就和你查看你的銀行卡有多少錢一樣，登陸了就可以查看。

Ⅵ 視頻網站播放量收入計算方法

1000播放量一般是三元。
以嗶哩嗶哩v6.8.2為例，視頻播放量算錢，但首先要加入創作激勵計劃。在加入b站創作激勵計劃之後，1000播放量一般是3元。但如果未加入創作激勵計劃，則播放量不產生收益。

嗶哩嗶哩現為中國年輕世代高度聚集的文化社區和視頻平台，該網站於2009年6月26日創建，被粉絲們親切的稱為「B站」。2018年3月28日，嗶哩嗶哩在美國納斯達克上市。
B站早期是一個ACG（動畫、漫畫、游戲）內容創作與分享的視頻網站。經過十年多的發展，圍繞用戶、創作者和內容，構建了一個源源不斷產生優質內容的生態系統，B站已經涵蓋7000多個興趣圈層的多元文化社區，曾獲得QuestMobile研究院評選的「Z世代偏愛APP」和「Z世代偏愛泛娛樂APP」兩項榜單第一名。並入選「BrandZ」報告2019最具價值中國品牌100強。

Ⅶ 微電影怎麼能賺到錢

微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。

求採納，謝謝!