『壹』 應該怎麼存儲電影院的座位分布
當你在外面看錶演時,不管是舞台上演員的現場表演,還是最新好萊塢大片,你所坐的位置都會極大地影響你的觀看享受。這不僅僅是個人偏好的問題,而是一門如何將票錢最大化利用的一門學問。
電影院
現代電影院有某些視覺和聽覺感受俱佳的區域,當然,這些完美區域也要看是對誰而言。根據THX標准(由美國盧卡斯影業公司制定的一種環繞聲標准),完美座位是「從觀眾席最遠的位置看至少能有36度的視角」。這是由美國戲劇學院(ACM)的副主席Ralph Davis所闡述的,現為電影電視工程師協會的明文規定:「觀眾與屏幕左右兩邊視線的夾角不得小於30度,觀眾水平視線與理論圖像頂部視線的夾角不得超過35度,最理想的是豎直視角小於水平視角15度。」
假設劇院並未採用最新的杜比氣壓系統,為了得到最好的聲音效果,你必須確保坐在技術員測試時坐的位置——距觀眾席末位三分之二處的正中,即死點。你也可以嘗試稍微坐偏一點,以此增強立體聲的效果,看看所謂的死點是不是對於兩個聲道來說都是焦點位置。
現場劇場
對於觀看像莎士比亞或摩門經之類的話劇或者音樂劇,最好位置是因人而異的,而且是同時取決於演出類型、演出場地和個人喜好。傳統意義上「最好的位置」是位於前半部分的中心貴賓席,即5-12排,通常提供給評論家們,因為這是表演創作中導演和劇作家的位置。而12排以後的位置會或多或少的被懸在上空的包廂擋住。
然而,正如聖弗朗西斯科美國戲劇學院(ACM)市場總監Randy Taradash對《Gizmodo》所說的那樣:
「我在劇院市場領域已經做了15年了,而此前的十年我曾在售票處工作。如果你問100個人,能得到100個答案。我總是驚訝於人們定義最難忘經歷的標准,這往往因人而異,也會因劇院不同而不同,因表演不同而不同。有人就喜歡坐在前排,有人喜歡坐在後排。
也有個人經歷的原因。一些人覺得如果不坐在演員正前方的話,就完全聽不到;有些人坐在位置上會很興奮,有的人會立即厭惡地走開,這與他們所處的位置有關,不管是10排,中間或是18排,在兩側邊上的位置都不招人喜歡。這樣說來,除了貴賓席,基本上公眾都認為最好的位置就是中間的位置。但就算你坐在了中間,如果前面坐了個6英尺4英寸(約1.9米)的人又怎麼辦呢?所以你根本不知道結果會如何,只能不斷嘗試不同的位置。」
家庭影院
家庭影院也許是三者中最具挑戰性的一種了,你不僅要根據房間的大小選擇屏幕的尺寸,還得考慮傢具的擺放可能影響聲音和三維觀察視角。
THX法
THX家庭影院標準是要求恰當的觀看距離取決於屏幕的對角線尺寸除以0.84,意味著如果是55英寸對角線的電視,那就是5.4英尺(55」/0.84=65」)。此外,電視機決不能讓觀看者的觀察視線上仰超過15度,即使你真的喜歡坐在屏幕前面也不行。
推薦THX標准
● 35英寸TV:3.5-5英尺
● 40英寸TV:4-6英尺
● 50英寸TV:5-7.5英尺
● 60英寸TV:6-9英尺
Kipnis 法
當然,0.84這樣的標准規定通常適用於電視機的估計,但當你在看一個真的很大的屏幕的時候,又該坐在哪裡呢?答案是:任何位置。Jeremy Kipnis 作為專業的檢測員已經工作了22年了,他是 Kipnis 工作室的創始人,世界最先進家庭影院的承辦商。想像這樣的一個家庭影院:12.12的環繞聲,4K投影至22英尺的屏幕。
正如 Kipnis 對 Gizmodo 解釋的那樣:「我的目標是將屏幕作為一個開放的窗口,電影攝影術真的決定了你坐得離圖像的距離是遠是近。今天,很多的電影依然按照20世紀60年代的標准設計的——適用於大屏幕。你可以看到家庭影院中的屏幕也變得越來越大——60、70、甚至80英寸。如果圖像變大了,並不僅僅是坐得遠點就夠了。如果你坐在原地的話,更大的屏幕,更高的解析度,意味著能精確地看到更多細節。這樣就更像一扇窗了。正在發生的事是占據你視網膜更多空間的圖像,理想狀況下,能占據你全部視野,接著就由故事講述者使用空間進行交流。這比看小屏幕效果好多了。」所以,不同於家庭THX理論,Kipnis建議,如果你想坐在家庭影院非常靠前的排的話,那就往前坐吧,在自己的影院里最好的位置就是屏幕前的那個位置。
『貳』 電影院排座規則
不見得, 我就在電影院工作,現代化的多廳影院布局不完全一樣的,我們影院的大部分廳都是像你所說的從中間到兩邊1 3 5... 偶數一樣, 但是在我們單位的豪華廳就不一樣,就是從左到右1 2 3 4,現在的影院沒有成文的規定具體怎麼去排座位號,只要方便,還可能出現其他的排序方式呢。
『叄』 如何安排排班表
蓋雅工場(gaiaworks.cn)智能排班雲:通過高效、集成的解決方案提高責任心和工作效率,幫助企業總部與各分公司之間的溝通更便捷把正確的人放在合適的崗位上,優化勞動力效率,提高員工滿意度。勞動力管理有效降低企業0.5%-3%的用工成本。
高級排班 - 便捷高效的可視化自動排班
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只要您有對於部門在不同時段的各個崗位人員需求數量,系統就可以結合崗位技能匹配、員工時間可用性、合規性要求等原則,從人員庫中篩選合適員工,自動生成高效的排班計劃
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以業務增長或變化為核心、隨需應變、人崗匹配的智能排班+通過業務預測、勞動力預測與各種優化演算法,實現業務與人的結合
最後分享一個客戶案例
項目實施之前:
1、生產計劃變動靈活,生產部門超過120個排班員,人工無法及時更新排班數據,導致出勤工時數字只好進行期末結算,無法過程管理
2、加班數量過大,由於無法進行過程管理,每月均產生大量加班費用,合規風險高
3、無法對調休欠班與加班進行平衡,每月均有大量未使用調休假轉為加班費用支付
4、人工工作量過大,每月需投入5個工作日專門處理考勤
項目實施之後:
1、實時排班表,排班員人數降到45名,輕松處理12000名員工靈活變動的排班。排班調整後系統自動生成員工工時記錄並且提醒出勤異常
2、通過加班單記錄的導入系統實時進行加班比對,實時生成員工加班數據供生產管理參考以及時平衡產能,並且提供員工自助,員工可隨時查看當前的加班總數與中夜班數量,提升了員工滿意度
3、自動統計工時結果與余額數據,降低了9%的工時成本
4、月末結算考勤處理縮短到5個小時,提升了薪資結算效率
項目成果
建立了完整的調休假余額、欠班余額、年假余額以及綜合工時明細台賬數據
每月處理超過 100萬 條員工考勤記錄,並與超過 1萬 張加班單請假單記錄進行實時比對處理,生成員工工時結果與休假余額
綜合工時管理,按季度結算支付加班費
『肆』 關於電影院的事宜,非常急!!!
1、主要是5個部門:業務部、場務部、會計、售票大廳、後勤
2、業務部主要是開展宣傳、重要活動組織、尋找團體購票(學校、機關、企業)、打通關系。場務部負責檢票、應對觀眾及突發事件。會計就不說了。售票就是賣票、咨詢、接電話。後勤就是保潔、門衛啊之類的
3、時間安排要看員工數量,放映一個廳有2個人輪流倒班就可以,售票要看業務量有多大,一般2-6個人倒班,場務比較累人,一個廳大概要2-4個人倒班。業務4人左右,周末放假。安排的話大概是每個人可以休息2天,先排出班次,有問題的可以互相調換。
4、周末人肯定會多,但是場次應該是不變的,每天的場次都是排滿的,可以加開夜場
5、一般每周無固定休息2天
『伍』 電影院怎樣倒班
可能是三班倒,早中晚班。需要熬夜加夜班。
『陸』 如何製作排班表格
1、 單擊插入-表格-表格-插入表格,然後在彈出的對話框中設置表格的尺寸。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
2、 設置好尺寸之後,選中表格第一列,點擊布局-單元格大小,寬度=2厘米。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
3、然後選中表格第一行,點擊布局-單元格大小,高度=1厘米。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
4、接著將游標定位在表頭,點擊開始-段落-邊框-斜下邊框。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
5、單擊插入-文本-文本框-簡單文本框,然後在文本框中輸入文字。並將它的布局選項設置為「浮於文字上方」。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
6、選中文本框,設置形狀填充=無填充顏色,形狀輪廓=無輪廓。選中文本框,將其移動到表格中的合適位置。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
7、用相同的方法製作另外一個欄目,然後選中整個表格,點擊開始-段落-居中。
Word超實用技能:巧用Word輕松做出排班表!
最後只要在表格中輸入相對應的文字內容就可以啦。
以上就是用Word製作排班表的方法,如果要將製作好的Word轉換成Excel或者PDF,可以使用迅捷PDF轉換器哦。
『柒』 工作排班表怎麼排,四人
要想公平,就四周做為一個排班周期。
四周中,有12個A、12個B、12個C。
每人3個A、3個B、3個C。
『捌』 關於電影院座位的排列
是該排座位的編號,最外面的有排號。
也就是該座位的編號,這個編號該座位的另一面也有。