電影公司怎麼改別

A. 我想轉讓公司營業執照，是個影視公司，陝西的，注冊資金100萬，只需要變更法人和股東嗎

需要變更公司名稱、法人、股東、監事、經營范圍、地址

有限責任公司變更登記須知
變更登記須知

一、公司名稱變更

公司變更名稱，應當自變更決議作出之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會作出的變更公司名稱的決議。

主要內容應明確：決定公司更名並同意修改公司章程。

3 、《公司名稱變更預先核准通知書》。

4 、辦理變更登記的委託書及被委託人的資格和身份證明。

被委託人應是本公司工作人員或企業登記代理資格的人員（是本公司工作人員的，應提交工作證復印件或其他證明是本企業工作人員的證明文件和身份證復印件。是企業登記代理機構企業登記代理人員的，提交資料同「設立登記」）。（下同）

5 、修改後的公司章程或章程修正案。

6 、原營業執照正副本。

二、公司住所變更

公司變更住所的，應當在遷入新住所前申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會決議。

決議內容應明確：決定公司遷址到何地並同意修改公司章程的意見。

3 、修改後的公司章程或章程修正案。

4 、公司新住所的使用證明。（同「設立登記」）

5 、變更地址涉及前置審批的，應提交有關部門的審批意見。

金融機構營業地址的變更應先報經中國人民銀行的批准；經營范圍中涉及到環境污染的 , 應先報經環境保護行政管理部門審批同意（餐飲業、歌舞娛樂業、金屬冶煉業及其他涉及環境污染的行業）；國家對網點布局另有規劃規定的行業，應先經有關部門審批（葯店、網吧等）；涉及生命財產安全的行業，應先經有關部門審批（危險化學品的生產經營、加油站、液化氣供應灌裝站等）。

6 、辦理變更登記的委託書及被委託人的身份和資格證明。

7 、公司營業執照正副本。

因變更地址而改變登記機關的，則應向遷入地公司登記機關申請變更登記，由遷入地公司登記機關出具同意遷入的意見後，憑同意遷入證明向原公司登記機關申請遷移檔案。原公司登記機關將公司登記檔案移送遷入地公司登記機關。後由遷入地工商登記機關按規定辦理變更登記核准手續。

三、公司法定代表人變更

公司變更法定代表人的，應當自變更決議或者決定作出之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會 ( 董事會 ) 決議。

視公司章程規定的法定代表人產生辦法和程序的不同分別提交股東會決議或董事會決議（國有獨資公司法定代表人的變更由國家授權的部門或機構決定）。

決議主要內容：（ 1 ）變更法定代表人（如法定代表人任期未滿變更的還應說明免職原因）；（ 2 ）若法定代表人的變更同時涉及產生程序或組織機構設置的調整則應明確同意修改公司章程的意見。

3 、章程修正案或修改後的章程。

若變更法定代表人不涉及改變公司組織機構人員產生程序，也不涉及公司組織機構設置的調整，則不需要提交章程修正案或新章程。

4 、《公司法定代表人履歷表》、《法定代表人審查意見》。

5 、《公司董事會成員、經理、監事會成員情況表》及審查意見（變更法定代表人同時調整董事會、監事會成員、經理人員的）。

6 、辦理變更登記的委託書及被委託人的身份和資格證明文件。

7 、公司營業執照正副本。

四、公司增加註冊資本的變更

公司增加註冊資本的，應當自股款繳足之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、股東會決議。

其主要內容：（ 1 ）決定公司增資額、具體的增資者、增資方式、增資的股權額；（ 2 ）增資後公司的股本結構；（ 3 ）修改公司章程的意見；（ 4 ）其他有變動的事項等。

3 、公司章程修正案或修改後的章程。

4 、新股東（新加入的股東）的法人資格證明或自然人的身份證明。

5 、增資部分的驗資報告。

6 、《公司股東（發起人）名錄》。

7 、辦理變更登記的委託書及被委託人的資格和身份證明。

8 、公司營業執照正副本。

9 、其他應提交的文件：

（ 1 ）視新股東資格的不同應提交相應的資料（同「設立登記」）；

（ 2 ）不同比例增資，並涉及不同所有制股東的，應經評估（提交評估報告），並按評估的股權價值增資；

（ 3 ）新老股東簽訂的股權調整協議和新的股東會決議。

參股協議書主要內容：公司原股本結構，協議各股東的增資額、增資方式、增資價格、增資比例，增資後公司的股本結構。

新的股東會決議主要內容：決定公司組織機構人員的變動與否及決定修改公司章程的意見。

五、公司減少注冊資本的變更

公司減少注冊資本，應當自減少注冊資本決議或決定作出之日起 30 日內在公開發行的報紙上公告三次，並在減少注冊資本決議或決定作出之日起 90 日後申請變更登記，提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、股東會決議（國有獨資公司的減資，應由國家授權投資的部門或國家授權投資的機構決定）。

主要內容：（ 1 ）公司注冊資本減少的數額；（ 2 ）減資後的公司各股東的股本結構；（ 3 ）同意修改公司章程的意見。

3 、登載公司減少注冊資本至少三次公告的報紙。

4 、經公司股東會確認的公司債務清償或債務擔保情況的說明。

該「說明」主要內容：

（ 1 ）公司截止股東會作出減資決議之日共有多少債務；

（ 2 ）公司截止申請變更之日未償還部分是否已落實擔保或是否與債權人達成協議；

（ 3 ）股東承諾對公司減資前的所有債務（隱性債務）以減資前的投資額為限承擔連帶責任。

5 、章程修正案或修改後的章程。

6 、減資後的注冊資本的驗資報告（公司減少資本後的注冊資本不得低於法定的最低限額）。

7 、辦理變更登記的委託書及被委託人的資格證明及身份證明文件。

8 、公司營業執照正副本。

六、公司經營范圍變更

公司變更經營范圍的，應當自變更決議或者決定作出之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會（董事會）決議。

主要內容：公司變更的具體經營范圍及同意修改公司章程的意見。

3 、章程修正案或修改後的章程。

4 、變更經營范圍涉及法律法規規定必須報經審批的，應當提交審批意見並自國家有關部門批准之日起 30 日內申請變更登記。

5 、公司營業執照正副本。

七、公司營業期限變更

公司變更經營期限的，應由股東會作出變更決議或者決定，向登記機關申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會決議。

主要內容：公司決定變更的具體經營期限及同意修改公司章程的意見。

3 、章程修正案或修改後的章程。

4 、辦理變更登記的委託書及被委託人的身份和資格證明。

5 、公司營業執照正副本。

原因特殊原因對執照期限有限制的，應重新提交相應證明。

八、公司股權轉讓的變更

公司變更股權的，應自股權發生變動之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、股東會（股權轉讓前的股東參加）決議。

主要內容：（ 1 ）轉讓者、轉讓的股權份額及股權轉讓價格、受讓者；（ 2 ）股權轉讓後公司的股本結構；（ 3 ）同意修改公司章程的意見（公司股東內部轉讓股權的）。

3 、股權轉讓協議書。

主要內容：（ 1 ）協議雙方的名稱（姓名）；（ 2 ）轉讓股權的份額及其價格；（ 3 ）轉讓的股權的交割日期；（ 4 ）股權轉讓款的交付日期和交付方式；（ 5 ）訂立協議的時間、地點：（ 6 ）協議雙方認為需要明確的其他內容（包括違約責任、爭議解決途徑等）。

4 、股權向公司股東以外轉讓的，還應提交新股東會（股權轉讓後的股東）決議。

主要內容：（ 1 ）同意修改公司章程的意見；（ 2 ）因股東變更涉及到的其他有變動的事項（包括公司組織機構人員的變更等）。

5 、章程修正案或修改後的章程。

6 、新股東（指受讓股權新加入的股東）的法人資格證明或自然人的身份證明。

7 、視受讓方資格的不同應提交的其他材料（同「設立登記」）；

8 、視轉讓方資格的不同應提交的其他材料：

（ 1 ）轉讓方是合夥企業的，應提交全體合夥人同意轉讓的文件；

（ 2 ）轉讓方是個人獨資企業的，應提交該獨資企業的投資人同意轉讓的意見。

9 、《公司股東（發起人）名錄》。

10 、評估報告（轉讓的股權未涉及國有、集體資產的，可由轉讓方和受讓方自行決定轉讓的價格而不經評估）。

11 、辦理變更登記的委託書及被委託人的身份和資格證明。

12 、公司營業執照正副本。

九、公司股東姓名或者名稱變更

公司的股東改變姓名或者名稱的，應當自改變姓名或者名稱之日起 30 日內申請變更登記，並提交下列文件、證件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司股東會決議。

主要內容：載明公司股東改變姓名或者名稱的具體情況及同意修改公司章程的意見。

3 、章程修正案或修改後的章程。

4 、股東改變姓名或者名稱的證明文件。

5 、股東新的資格證明。

6 、《公司股東（發起人）名錄》。

7 、辦理變更登記的委託書及被委託人的身份和資格證明。

8 、公司營業執照正副本原件。

十、公司企業類型變更

公司變更企業類型的，應當按照擬變更的公司類型的設立條件，向登記機關申請變更，並提交下列文件：

1 、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》。

2 、公司原股東會（投資人）決議。

主要內容：（ 1 ）決定變更公司的企業類型；（ 2 ）股權轉讓具體事宜（有因股權轉讓導致公司企業類型的變更）；（ 3 ）其他視變更的情況應決定的事項。

3 、按擬變更的企業類型的不同，分別提交相應的設立登記文件和證件（略）。

4 、原公司營業執照正副本。

B. 比如公司是影視公司，我想把公司名稱改掉，從事俱樂部，就不用重新注冊，這個可以嗎

變更下經營范圍就行了

C. 中國電影改如何發展

先改革審查制度，管的別那麼嚴，別這個也禁那個也禁的，然後電影分級，這樣中國的電影就會百花齊放了

D. 縣電影公司如何參加事業單位人事制度改革

你好，限定公司已經參加了事業單位的人事制度改革響應國家機構改革政策，，目前很多地區縣電影公司嗯，廣電都已經改成了，新媒體運營企業，具體的你可以了解一下當地的機構改革辦

E. 中國電影要怎樣改革

第一，建構既能滿足中國觀眾精神需求又能為全球觀眾帶來價值共享的電影文化「通用體系」。我們知道，好萊塢一直「避諱」自己的「美國電影」身份，總是願意宣稱為全球而不是美國生產所謂的「世界電影」。即便某些帶有明顯國家意識的電影作品，都必然會用自由、平等、正義為核心的人道主義價值觀進行包裝來「遮蔽」其作品的「國家符號」，實際上就是用這種普適性文化來達到最大限度的全球共享性。同時，好萊塢還大量與歐洲、南美以及亞洲的印度、日本、中國合作拍片，《勇敢的心》《泰坦尼克號》《指環王》《哈利波特》等等，題材來自全球而不僅僅是美國本土，這些影片還使用其他國家編導、明星來吸引不同市場的觀眾，通過這些策略，穿透文化壁壘，使跨國傳播的「文化折扣」最小化，令不同國家、不同市場的觀眾意識不到這是一部「美國電影」，而是將其作為「通用」文化產品來接受，甚至還會帶來某種文化「親近」的想像。比如中國觀眾也許很難自覺意識到好萊塢主導的《功夫熊貓》《長城》《尖峰時刻》等許多電影的「文化」差異，這些電影的中國文化元素甚至讓觀眾產生更加強烈的自豪感和認同感。而像《阿凡達》《2012》《銀翼殺手》這樣的影片，更加模糊其「國家性」，成為名副其實的「全球電影」，影片所包含的復雜而隱蔽的意識形態系統往往並不能被普通觀眾所覺察，其政治和文化影響以一種潛移默化的方式實現。相反，中國電影在這方面，可以說還完全處在「本土性」階段，我們缺乏將中國故事「全球化」的能力和信心。中國發展階段的特殊性、國情的復雜性，必然會催生一大批以滿足國內市場為主的電影，但是中國還需要生產出更多具有全球共享價值的電影產品，才能真正成為世界性電影強國。在這方面，無論是文化觀念還是制度設計，無論是文化自信還是文化融合力，中國電影乃至整個中國文化都還有艱辛的道路要走。長期以來，我們只習慣於用中國眼光看世界，甚至過度強調「中國中心」，這種「自我優越感」在傳播過程中往往很難被其他國家觀眾所接受。我們還需要用世界眼光看中國，用世界眼光看世界，將中國利益納入全球共同體之中來思考，只有這樣，中國電影才能真正做到既是中國的也是世界的，甚至中國就融匯於世界之中，在保持世界文化多元中維護人道主義核心價值，在人道主義的核心價值中體現文化多樣性。

第二，建構完善的互聯網化電影工業體系。應該說，中國電影目前還處在快速而粗放的發展階段，產業邊界模糊，行業規范缺失，版權意識不足，領導性企業缺乏，行業結構也缺少集中度，市場的不確定性導致急功近利的行業行為比較普遍，各產業環節發展很不均衡，因而導致電影整體藝術質量和工藝標准不穩定，市場風險難以規避和控制，企業缺乏培養人才和其他產業要素的耐心和恆心。如果企業規模難以做大做強，就不可能出現好萊塢六大公司那樣的企業，更難以出現包含了好萊塢公司在內的如同時代華納、迪士尼、維亞康姆、新聞集團、索尼這樣的跨國、跨媒介的綜合性文化集團。中國電影行業需要充分利用互聯網在中國快速發展的優勢，深度與互聯網大數據、雲計算、人工智慧、CG技術、生態系統相互融合，形成與好萊塢相比更加互聯網化、更加智能化、更加全媒體化的工業體系和市場體系，完成原始積累，在公平競爭前提下，形成互聯網與影視相互結合的產業鏈完整的領導性企業，制定並遵守行業和市場規則，參與全球競爭，培養人才、培養品牌，為中國電影建構既能減少無序競爭又能帶來創新活力的工業體系和市場體系，生產出達到國際標準的電影產品，並且使中國電影形成國內影院—國際影院—網路—電視—音像—授權的完整市場窗口體系。只有這樣，中國電影才能真正完成從數量增加到質量提升的轉變，才能使得電影版權價值最大化同時，實現對經濟社會文化帶動作用的最大化。互聯網作為新媒體對電影的介入，很可能成為中國電影彎道超車的重要動因，互聯網所提供的分享、共享、集約、整合、精準等優勢有可能幫助中國電影走在建基於傳統工業的好萊塢前面。

第三，建構適應全球市場的國際傳播體系。電影強國重要標志之一，是全球傳播能力和效果。雖然好萊塢電影目前還具有比較明顯優勢，只有中國有可能形成一種新的全球制衡力量，一方面中國有即將超越北美廣闊本土市場作為堅強的發展「根據地」，另一方面中國又有世界上最大發展中國家「崛起」背景支撐，完全有可能成為世界電影格局中舉足輕重的力量。因此，通過更加積極的開放合作機制，通過培養跨國性文化和電影企業，通過吸引大批海外境外優秀電影人才，通過大膽採用不同國家和傳統的故事題材，通過重要產業環節的全球介入和深入，我們完全有可能在滿足本土觀眾、華人觀眾需求的同時，生產出更多能夠滿足世界不同市場觀眾需求的產品。當然，中國電影在全球傳播的過程中，也可以借鑒當年美國電影「全球化」過程中的一些經驗，採取不同區域的差異性策略，分別在「一帶一路」沿線國家和地區，在東亞、亞太、非洲、中東、東歐、北歐、西歐、南美、北美以不同的模式逐漸產生更大的影響，用10年左右的時間，形成全球性電影傳播體系。這樣，中國電影才能真正成為中國文化軟實力的體現，不僅向世界講述中國故事，而且用中國文化、中國精神去豐富、完善世界文化，讓中國與世界人心相通，形成你中有我、我中有你的共享性電影文化，中國電影不再以「走向世界」作為目標，而是成為能夠被世界接受和尊重的全球電影一部分。

F. 3gp格式的電影怎麼能修改別的格式

下載格式工廠，用格式工廠轉格式

G. 我自己製作的視頻可不可以用別的電影公司的片頭這樣違法嗎

不可以。片頭，也屬於著作權的保護范圍。
如未經許可，而作商業使用的，則違法。
單純自己娛樂用的，不違法。

H. 影視公司如何有效控制劇本版權風險

影視腳本的市場定位、藝術水準、商業價值是決定一部影視劇作品能否取得良效果的核心因素之一，歷來為影視公司所重視。現從影視公司(出品方製片方)角度，對其中的重要問題予以闡述，並試圖提出針對性的解決方案。
一、已有作品影視版權購買合同中的法律問題及解決方案
(一)用於影視劇拍攝的原有作品類型及權屬證明、審查要求利用已有作品進行影視劇改編攝制，是影視公司進行項目運作的重要途徑，已有作品的類型包括小說(如《杜拉拉升職記》影視劇改編)、戲劇(如話劇《茶館》的電視劇改編)、動漫作品(如國產動漫《喜羊羊與灰太郎》系列的電影改編)、原有影視作品(如電影《倩女幽魂》的新版重拍)等。已有作品在商業上的優勢是顯而易見的，其本身的藝術水準、市場價值、知名度為影視劇再創作打下了良好的基礎。影視公司在簽訂此類版權購買合同之時，應當謹慎審查原有作品的版權權屬是明確，版權鏈是否完整、清晰，原版權人是否擁有獨立完整的原始權利或繼受權利進行影視版權的許可或轉讓，在簽訂正式的版權購買合同之前，審查在先合同、授權書、版權登記證書、製作許可證、發行許可證是必要的，未盡審慎、合理審查義務，已經支付高額影視版權購買費的影視公司同樣面臨版權侵權風險，並不能基於版權購買對價的支付而免責。
(二)改編權、投融資權、攝制權一個都不能少電影與電視劇是兩種形式、內容、受眾、商業價值緊密關聯的產品，影視公司應盡可能將影視劇版權一並買入，避免出現當前很多作品各自授權，讓後來者搭順風車取巧盈利的狀況。影視版權購買合同的法律性質是著作權專有權利許可使用合同，影視公司通過合同約定從原有權利人手中拿到了哪些權利必須約定清楚，筆者的經驗，影視腳本改編權、投融資權、攝制權一個都不能少。對原有作品改編權的行使主要體現在改編原有作品形成影視文學腳本的創作過程，而攝制權作為我國著作權法所特別規定的一項專有權利已經從傳統的改編權中剝離出來獨立存在，影視公司在簽署此類合同時，容易出現的問題在於忽略對投融資權的約定，一部影視劇作品動輒數千萬的投資對於大部分影視公司而言是很難一家獨投的，同時，基於製作和發行資源的整合需要，聯合攝制已經成為業界項目運作的常態。如果影視公司對此未作出任何合同約定，那麼，原權利人很可能限制影視公司利用原有作品改編權、攝制權進行融資和版權合作的機會。此外，有關影視劇衍生作品的版權(包括但不限於收益權)歸屬也應當明確約定，這對於影視公司的市場收益具有重大商業意義。隨著中國電影、電視劇市場的蓬勃發展，影視衍生產品的市場價值也在迅速攀升，以《喜羊羊與灰太狼》系列為例，電影院線創造了幾千萬的票房佳績，而原有動漫形象的商品化與品牌許可給權利人帶來的商業利益早已高達數億元。
(三)原有作品著作權專有許可期限和行使方式需謹慎約定曾有一家影視公司出資萬元購買了某著名小說的五年期的電視劇改編權、攝制權，五年
期間，耗資近兩百萬投入項目策劃和腳本創作，腳本幾易其稿塵埃落定後，突然發現年期限已經屆滿，無法在原許可期限內完成攝制。原著作者對外聲明稱，小說的影視劇版權已經回歸，准備另嫁他人，致使原投拍單位處於非常尷尬的境地，不得不與原小說作者重啟續約談判，同時面臨數倍於原版權購買費的合同勒索。除影視公司本身在項目運作方面的規范外，版權購買合同期限及權利行使方面的設計也非常重要，在簽訂此類合同之時，如果能夠約定腳本定稿完成或劇組投入拍攝則版權許可期限限制自動失效或者在授權許可期限之外同時約定1-2年的許可期限續約優先權和許可費支付標准，則可有效的避免影視公司遭受巨大的投資損失。
二、影視腳本委託創作合同中的法律問題及解決方案
(一)腳本委託創作的階段性創作成果及分階段稿酬支付影視腳本的創作大體會經過腳本梗概、分集大綱、第一稿、第二稿定稿幾個創作階段，影視公司也通常與編劇約定按照腳本創作與交付階段分期支付編劇稿酬，完成腳本梗概與分集大綱，編劇通常可以拿到全部稿酬的30%，腳本定稿完成後，編劇可拿到全部稿酬的80%，剩餘20%尾款通常在該劇開機前由影視公司支付給編劇。電視連續劇腳本委託創作中，在最重要的分集腳本創作階段，影視公司同樣應細化根據創作集數分階段支付編劇稿酬，如一部集的電視連續劇，可分為五個階段，編劇每完成集腳本向製片公司交付一次，經製片公司認可後，支付該集的編劇稿酬，這樣做的好處一方面可以有效把握編劇的創作走向、創作節奏，避免大的藝術偏差，另一方面，如在過程中確認編劇交付的創作內容不符合拍攝要求，可隨時叫停，避免時間成本和經濟損失。
(二)編劇必須做出獨立原創承諾，禁止第三人代筆創作或抄襲侵權筆者在業務實踐中，曾遇到一個真實而生動的事例，國內某著名衛視擬直接投資拍攝一部長達集的電視連續劇，找來國內某知名編劇簽約擔綱腳本創作，約定高達萬元集的編劇稿酬，該大牌編劇寫了2000字的腳本梗概並按合同拿走了全部稿酬的30%後，將後續創作全部轉交自己的助手完成，助手再次將腳本創作任務轉包給戲劇學院畢業年的幾位寫手，寫手們在完全沒有合同保障和編劇署名權的情況下，又聯合戲劇學院大三、大四的學生，按照4000集的口頭約定最終寫完了集腳本，雖然在最終交稿前，簽約的知名編劇還會統一遍稿，但足以想見，如此創作完成的腳本水準已經大打折扣，而影視製片單位在不知情的情況下，只能按照委託創作合同向簽約編劇支付巨額的腳本創作費。類似的情況在目前的影視腳本創作實踐中並不少見，一方面導致腳本創作質量無法保證，另一方面，影視公司因為使用此類腳本拍攝而被簽約編劇之外的實際參與創作人員指控侵權的情形也時有發生，這對於整個影視行業的良性發展不能不說是一大隱憂。影視腳本委託創作合同中的委託關系具有極強的人身依賴性和受託個體指向性，為切實維護影視製片單位的腳本創作利益，必須要求編劇在委託創作合同中，做出獨立原創的實質性承諾，並與違約責任條款直接掛鉤。
(三)編劇階段性交付腳本創作成果的質量標准、審核確認方式應當明確近年來，編劇與影視製片單位之間的官司越來越多，編劇已經成為最容易去告製片單位違約或侵權的一個群體，其中，比較突出的一種情形是雙方就委託創作的腳本交付質量是否符合要求達標產生嚴重分歧，影視公司認為編劇的創作成果不符合拍攝要求，單方提出提前終止合
同並不再支付後續款項，而編劇則認為自己根據自身的藝術理解進行腳本創作沒有問題，要求影視公司繼續履行合同並支付剩餘稿酬。引發此類糾紛的一個基礎原因是雙方在委託創作合同中，沒有就腳本的質量標准、審核確認方式作出明確約定，在沒有標準的情況下產生標准之爭，法院往往會基於委託創作合同締約中對受託人的信賴選任前提和個性化創作特點來傾向性支持編劇一方，司法機關的這一審判思路是沒有問題的。影視單位在委託創作合同中，明確腳本的質量標准或腳本階段性交付確認方式是非常有必要的，筆者建議，比較簡單易行的約定方式為編劇的階段性交付成果必須經影視劇製片人及導演共同簽字認可後，方視為符合交付要求，編劇方可進行後續創作，製片人代表影視劇出品方製片方行使影視劇製作的整體管理權，導演作為影視劇創作的藝術總監，對影視劇的具體藝術表現和藝術水準負責，該兩方共同行使腳本交付質量的審定權相對客觀、明確，有助於影視公司把控編劇按照拍攝要求完成創作，避免日後的爭議。
(四)影視公司可分階段享有編劇交付腳本創作成果的版權腳本委託創作合同實務中，比較常見的腳本版權約定方式包括：分場大綱、初稿、定稿)一經創作完成，版權即歸委託方所有;腳本創作完成，在委託方支付全部腳本稿酬之時起，版權歸委託方所有;僅為製片方向廣電主管部門申請影視劇製作許可及拍攝報備之特定目的，委託方名義取得編劇創作腳本的版權，待委託方支付全部腳本稿酬後，委託方才實際享有腳本的完整版權。當然，上述三種方式中，第一種版權約定方式對於影視公司最為有利，實質上，在這種約定之下，編劇作為受託方僅享有腳本的署名權和根據合同獲得報酬的權利。盡管如此，為保障影視公司在腳本版權歸屬問題上的絕對主動性，筆者仍然建議在委託創作合同中，增加明確的條款表述如本合同一經簽訂，無論何種情況，受託方創作完成腳本的全部著作權(編劇署名權除外)、鄰接權、衍生產品開發收益權、後續作品開發收益權均歸委託方所有當然，任何一份經平等協商達成合同的商務條款和法律條款都是雙方利益博弈的結果，越是大牌的編劇越會在腳本版權歸屬時點問題上謹慎對待。為平衡設計合同雙方的權利義務，筆者建議可在委託創作合同中對於版權歸屬做第四種方式的約定，即根據編劇分階段交付腳本創作成果的情況，在委託方認可該階段腳本創作成果且支付當期稿酬對價的情況下，該階段腳本創作成果的版權歸委託方所有。這一約定方式在法理上是行得通的，腳本梗概和分集大綱作為創意的具體表達形式屬於我國著作權法定義下的文字作品，這其中的主要問題體現在電視連續劇的分集完成腳本上，一部集的電視連續劇，如果編劇只完成並交付了前集腳本，在影視公司認可並支付相應稿酬的情況下，該而由影視公司享有版權呢?答案應該是肯定的，雖然約定創作的是一部集腳本足以體現具體的創意表達，具備足以讓觀眾理解和認知的人物、故事、情節、場景設計，可視為已完成的受到著作權法保護，影視公司通過合同約定取得編劇階段性創作成果的版權是完全可能的。
(五)影視公司應慎發退稿信在委託創作合同履約實踐中，影視公司認為編劇的創作無法滿足拍攝要求，通常選擇發出一封措辭客氣的退稿信，聲明不再使用編劇的腳本進行拍攝，已支付的報酬作為對編劇已付出勞務的補償，後續稿酬不再支付，等等。被退稿的編劇表面上暗氣暗憋，實則等待時機，醞釀維權，編劇選擇維權的最佳啟動時機是電影片在院線首映、電視劇在電視台首播之時，此時
，編劇的策略是，以電影院線發行公司、電視台為連帶被告，對影視公司提起腳本著作權侵權之訴。結合退稿信的具體表述，退稿信的法律含義通常被理解為合同解除、腳本棄用、原稿版權返回編劇，而不能被理解為腳本版權仍歸委託方，委託方只是放棄使用原編劇腳本完成拍攝。這樣一封退稿信，對影視公司應對編劇訴訟的影響是非常大的，一方面，腳本雖已退稿，但新腳本和完成片中總能或多或少找到被退稿者創作的影子，另一方面，院線發行公司和電視台以影視公司涉嫌著作權侵權為由不再或推遲支付影視劇片款，直接將影視公司置於非常尷尬的境地，目前的影視劇發行市場是典型的供需關系嚴重失衡的買方市場，院線和電視台違反播映許可合同拖延支付、播映影視劇後單方強制減少支付購片款等情形在整個行業中非常普遍，一旦有影視公司涉嫌著作權侵權的訴訟發生，購片單位將會更加心安理得的拖延付款。
(六)在腳本創作不符合要求的情況下，委託創作合同中除明確約定影視公司的單方解除權、提前終止權之外，對已交付腳本創作成果的自由使用權和另聘編劇權等同樣應當明確約定。編劇交付的腳本創作成果不符合合同要求，影視公司可以行使單方解除權、提前終止權，並就部分交付的腳本歸屬以及合同提前終止的法律後果做出明確約定，這其中，有三項具體權利應當明確約定。已交付腳本內容的自由使用權：影視公司應有權自由使用編劇已經交付的腳本內容，包括對腳本內容的修改權、影視劇攝制權、轉讓權，影視公司行使上述權利無需再徵得編劇許可或支付報酬，更不應視為對編劇權利的侵犯。對原編劇關聯使用方式的限制權：同時，影視公司應當明確作出限定，編劇參與創作的其他影視腳本與基於本委託創作合同交付的腳本題材、人物關系、故事、情節不能構成實質性相似或雷同。另聘編劇權：合同被解除或提前終止，影視公司有權另聘編劇對原編劇已提交內容進行再創作和續寫，同時，新聘編劇有權取代原編劇或與原編劇共同享有腳本署名權，編劇署名的順序也應有所約定。

I. 國內的電影製作公司通常由哪些部門構成各自的職責是怎樣的

由導演,演員,燈光,劇務等組成的拍攝電影或電視劇的小組.
影視劇組職務詳解

製片人：一部影片里最高負責人（尋找資金，建立劇組）

製片主任：管理整個劇組

導演：創作組中最高負責人（調動全劇組的積極性，在限定的時間內完成拍片計劃）

監制：後期製作中的最高負責人（後期剪輯中做監督工作）

策劃人：對製片人負責（負責影片的除劇本以外的案頭工作）

編劇：對製片人和導演負責（創作劇本和在第一時間里修改劇本）

藝術指導：對導演負責（負責影片中整體的影調定位）

製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。負責統籌指揮影片的籌備和投產，有權改動劇本情節，決定導演和主要演員的人選等。
製片人大多懂得電影藝術創作，了解觀眾心理和市場信息，善於籌集資金，熟悉經營管理。電影生產中有時把製片人稱為監制，通俗講「製片人」就是投資者或者能夠拉來贊助的人。

電影製片人（Procer），也稱「出品人」，指影片的投資人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。

監制(Executive Procer)。監制通常受命於製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

製片（Proction Manager，可直譯為製作經理）是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

在攝制組中，製片和統籌是兩個職務。

製片分很多部門的製片，生活製片是管理劇組的生活的，後勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人員；現場製片是管理現場的紀律和保證主創部門的順利創作的管理人員；生產製片是管理劇組的場景的的製作陳設等的管理人員（在以前的電影廠，生產製片還負責怎個劇組的拍攝計劃這個部分已經劃給統籌了）；外聯製片顧名思義就是聯系劇組在外拍攝場景的接洽的管理人員（就像一個單位的公關部門）；各個製片部門上面有製片主任，製片主任上面有執行製片人（有的直接面對製片人，執行製片人介乎於製片主任和製片人之間），下面有若干劇務，就是干一些具體事務的人員，製片部門的人不介入劇組的整個藝術創作，相當於一個單位的後勤部門。
統籌，在一個劇組當中相當於一個單位的辦公室主任的角色，屬於導演部門，要負責怎個劇的拍攝計劃，每天要拍攝什麼都要有統籌來安排，要跟每一個部門都要協調好，首先是美術部門的場景能否順利的完工，演員是否到位，製片部門是否把場地聯系好，還要跟導演溝通要拍攝多少天，先拍什麼後拍什麼，等等，在劇組是一個舉足輕重的角色。作為我們劇組，有專門的統籌跟大家協調場景，每天的拍攝計劃都是導演和攝影親自跟統籌安排.（網路綜合備存資料）
製片組設有製片主任、製片、財務人員、劇務及後勤保障人員等。
導演組設有導演、副導演、場記、動作導演、特技導演等。
攝影組設有攝影師、副攝影師、攝影助理、機械員、燈光師、燈光助理。
美工組設有總美工師、美工設計及服裝、道具、化裝等小組，根據場景製作需要和拍攝時對服、化、道的要求安排適量置景工和服、化、道等方面的人員。
錄音組設錄音師和錄音員。
以上除了演員組還有製片人或出品人和編劇作詞作曲演唱。
製片人或出品人是一部片子的總負責人，相當於一家公司的董事長。有出品人又有製片人時，則製片人是出品人所聘請，出品人是大製片單位的負責人，但對於片子的製作職責是一樣的。製片人工作的最主要內容是負責組織制定並監督實施影視劇攝制計劃與攝制預算。在沒有劇本或劇本不成熟的情況下，製片人還要負責組織必要的劇本創作工作。製片人對確定影視片的風格，包括確定導演在內的攝制組主要成員的構成，確定主要演員的人選方面負有重要責任。在預算不足的情況下製片人還要負責籌措資金。有的製片人負有發行的責任。
製片主任對製片人負責，是製片人最主要的助手。主要工作是協助製片人編制影視劇的預算、制定拍攝計劃、保證攝制組日常工作的正常運作及控制資金的支出。製片主任還要根據製片人的授權與要求，代表攝制組聯系外景場地，聯系人員等協調並簽署協議。現在還有副製片人的說法，副製片人實際上履行製片人應履行的職責，有時這個頭銜會授予某個製片主任或者副導演，以表彰他們做出的超過份內的貢獻。
製片相當於製片主任助理，主要工作負責拍攝現場運轉協調，管理生活與車輛調度的後勤等，負責協調美術道具等，製片對製片主任負責，沒有獨立決定權。還有的設有生活製片主任等。
劇務對製片負責，處理製片部門的雜務。場務也叫場工，現場雜工的總稱，為現場各個部門服務，如鋪設軌道、管理操作升降機，現場的清理與搬運等，相當與工人。
廣告宣傳員、司機、緊急救援人員、勤雜人員等屬於製片組的范疇，對製片人和製片主任負責。
導演組的導演對製片人負責，相當於公司總經理。導演的主要職責是在製片人確定的資金預算及製作計劃下，在影視劇創作的各個階段里指導演員和攝制組的活動，將劇本內容轉化為影視劇的圖象和聲音。
副導演對導演負責，副導演的主要工作的是代表導演組與製片主任合作編制切實可行的攝制計劃，協助導演選演員並根據導演要求指導臨時演員、群眾演員和特技效果。副導演還負責攝制過程中的主要文案工作，如演員調度計劃，攝制通知單及影視劇送審方面的工作。
助理導演協助導演處理導演組的日常雜務。
場記是是導演組中的重要成員，負責在分鏡頭劇本上詳細記錄拍攝過程發生的一切，如場景名、鏡號、機位、對白、表演的銜接、鏡頭長度，主要道具使用情況，導演對鏡頭的評價等，這些作為拍攝現場參考與後期剪輯使用。厲害的場記能夠給劇本計時，一些場記拿著劇本和秒錶試演分鏡頭劇本中的每一場戲，經過多年的實踐，在計算劇本場景的放映時間方面練就了異常精確的判斷力，這樣就能使劇本避免出現不必要的素材，能夠為投資預算確定精確的數目。
武俠劇及其他一些劇中還有專門的動作導演或特技導演，有的還有台詞導演，負責在每個鏡頭之前與演員一起復習台詞，如果演員要使用特別的口音或方言時，擅長這樣語言的台詞導演要對演員進行訓練和現場指導。
攝影師對導演負責，拍攝電影是用的攝影機，拍攝電視是用的攝像機，不過人員統稱為攝影師。主要負責影視劇的屏幕造型處理，為影視劇獲取最恰當的攝影畫面。攝影師根據影視劇的內容與導演的要求選擇攝影機及其輔助設備，確定照明設備，監督攝影組與照明組的工作，決定各場景的布光與鏡頭曝光量。大型攝制組里設總攝影師，主要是指導協調各攝影師的工作。
副攝影師協助攝影師拍攝，代表攝影組和其他部門協調，有的操作攝影機。
攝影助理協助攝影師檢查機器，參與拍攝試驗，拍攝中要求量光、檢查曝光、拍攝劇照。還有助理負責領取保管裝卸膠片和磁帶（電影用膠片，電視用磁帶），做攝影記錄等文案，同時聯系洗印等。
燈光師也叫照明師和照明技師，主要工作是根據影視劇內容和攝影師意圖，完成各種光線效果。燈光助理協助燈光師工作，一起負責安全用電及燈具的使用。
美術師負責影視劇的造型，美術師在拍攝的准備階段就要與導演和攝影師一起根據劇本的假定情景及導演意圖構思，繪制各種造型的設計圖，主要設計有場景設計、人物造型設計、道具設計、鏡頭畫面設計，同時在拍攝過程中組織指導服裝、化裝、道具、置景、繪景、特技美術、字幕等工作。
美術師的助手有副美術師和美術助理。大型劇組會設總美術師。
服裝師根據導演與美術師的設計確定服飾的設計，並進行製作與采買。服裝師的助手是服裝員，負責管理服裝並登記造冊，拍攝時負責演員服裝的銜接，發放大批群眾演員的服裝。
化裝師設計人物化裝造型，指導製作各種化裝所需要的零配件，完成人物的試裝和造型。拍攝中，負責保持人物造型的連續性，准確描畫人物隨年齡、環境、情緒的變化產生的不同形象。化裝師的助手是化裝助理，對化裝師負責，編制預算采購化裝用品，負責次要人物的化裝等。古裝劇及一些劇里里還有發型師，專門負責假發的造型與製作。還有的設有身體化裝師，負責演員頸部以下的化裝。現在還有手模特，有的也細分出來。
道具師負責道具部門的美術創作。設計、組織、製作、購買各種道具。助手是道具員，協助道具師籌備各場景的道具，維護現在道具，確保跳拍時的銜接，安裝調整拆卸道具等。還有的分有植物道具、動物道具。煙火屬於道具范疇，不過有的設有煙火特技師，置景也屬於道具的范疇，包括木工、瓦工、油漆工、電焊工、帷幕工、裱糊工等技工。
還有一個重要的是特技師，有的劃為導演組，武俠劇里的動作導演，還有的劃為美術組，負責影視劇中特技造型。現在特技師的概念有很大變化，因為數字技術的廣泛使用，特技內容也變的多樣復雜。很多是在後期製作時出現。
錄音師負責聲音的設計與創作，錄音助理負責維護保管所有音響設備，協助錄音師選擇場所、操作傳聲筒吊桿、拉直連接移動電纜等。錄音現在分為同期錄音和後期錄音，還有配音等，錄音師也稱為混合錄音師，因為他需要在多個傳聲器上進行混頻。現在有些按照電視台的說法也稱為音頻人員，還有視頻人員等。
編劇作詞作曲演唱顧名思義就能理解，一般作詞作曲演唱者不算作劇組人員。編劇是重要的一環，有的導演也參與劇本的修改，因為導演要編寫分鏡頭劇本同時做導演闡述，所以有的導演是編導。如果導演身兼三職，既是製片人又是編劇和明星，當然做出的貢獻更大。
攝制組的主要人員由製片人、導演和製片主任負責選出。以上幕後工作人員的選出應該不會花很大的心思，基本上可以採用中心自己的人，我只要選出各部門長就夠了，這些部門長有的有自己的助手和設備。演員的選擇比較麻煩，雖然中心有自己的藝員的經紀部，簽了不少演員，但隨著劇本的不同新戲的開拍，幕後人員可以沒有什麼大的變化，但演員卻是最大的變數，而且為了激勵自己經紀部門的藝員，同時發現新人降低成本或者推行明星制，當然觀眾的喜新厭舊也是要考慮的因素，這樣就要不時地從社會上選些演員。
我想對於預算一千兩百萬的古裝武俠劇，不可能選用港台明星，內地大腕也不敢用。雖然現在內地影視市場很火暴超過了港台，有大批港台演員在內地打工掙錢，內地隨便哪個劇組就能找到過氣的港台明星，雖然有些身價降了些，但以前電影出身有一定名氣的現在在內地出演電視劇的藝人，四十集的戲一般價位是兩百到三百萬的人民幣，當然不過氣的電影明星輕易不會出演電視劇，畢竟電影更代表個人藝術成就，也更能在國際上成名。內地以前製作電影有請一個香港演員，北京地區的票房收入剛夠他的片酬，而北京地區的票房差不多是整個票房的一半。所以對於我們的這部一千兩百萬的投資根本請不起那樣的港台演員，不過氣的港台青春派歌手和剛開始走紅的藝人價位要低些，不過也要百萬起，過氣的電影明星出演電視劇的藝人一般都是實力派，所以價位不比當紅小生差。
預算通常分為線上項目費用與線下項目費用，線上項目費用包括聘請製片人、導演、編劇、主演的費用，這些一般是固定的。線下費用是除此之外的一切費用，包括使用群眾演員、技術人員、設備器材等的費用。
對於預算高的影視劇來說，線上費用佔三分之一，線下的佔三分之二。一般是這樣的，故事與劇本佔百分之五，製片人和導演佔百分之五，演員佔百分之二十，其他是設備器材及相關人員的開支，還包括稅收保險和應急開支。不論預算是多還是少，線下項目工作人員的費用一般佔百分之十到百分之十五，低的可到百分之八，高的可到百分之二十五。有一些特技效果和奇異布景的，線下費用就更高了。

J. 臨澧縣電影公司改制方案

摘要