微電影怎麼眾籌

① 微電影眾籌活動策劃書

盡管很多人高調地吶喊著「眾籌已死」，但多數創業者仍把眾籌當成成功路上重要一步，對此全力以赴。然而如何才能成功眾籌？相信很多創業者對此一籌莫展，不知如何入手。

本月初， 參與京東眾籌，僅 5 個小時就完成了預定目標。其聯合創始人分享了相關經驗。
眾籌是品牌宣傳最好的途徑
從全球的技術創新來講，眾籌對品牌或技術傳播作用越來越明顯。再高端、再能給生活帶來便捷的技術，如果不能找個合適的平台，讓更多的人知道，它的傳播速度和效率就會很低，它的價值就不能很好地體現。
可能有很多眾籌失敗，或者沒有達到預期效果的實例。眾籌中能籌到多少錢，這個並不重要，也不是目的，主要是通過這種方式來檢驗產品受市場認可、受消費者歡迎的程度如何。
我們的第一款產品是滑鼠，主要是 TO C（面向消費者）的產品，用戶可以慢慢的體驗用指靜脈去替換密碼的功能，同時用戶可以給我們反饋更多改進性的意見。
基本流程
如果想上京東眾籌，首先拿著自己的產品給他們看。如果產品不錯，他們就會請你填表格備案，然後派專人跟進，溝通產品圖、文案等各種細節。
團隊這邊，需要兩個並行，一個是研發生產團隊，一個是宣傳推廣團隊。應對京東眾籌申請表格、文案、圖片等宣傳推廣部分，有兩個周就可以了。然後就是等待產品這邊出手板，測試。京東眾籌要求你一定要有產品實物才能上，甚至對包裝盒都會嚴格審核。
另外，眾籌的東西一定要有差異化，真正是能夠在市場上有亮點的東西，否則，他們（京東）寧願不做這個項目。
研發生產
1、優先考慮供應鏈
一個產品，在設計的時候就應該先考慮供應鏈。第一、產品的質量和成本是設計出來的，不是管理出來的。從一開始設計這個產品的時候，我就要考慮用什麼樣的 LED 燈、什麼樣的微波片、用什麼樣的鏡頭、用什麼模組裝配我的滑鼠，它直接會導致後面產品的成本；第二、它涉及到生產中器件的供應和可獲取性。所以在實現這個產品的過程中，在創意設計階段，供應鏈問題都要考慮討論、固定下來。
一開始我們就考察了供應鏈，包括它的產能、資質，產線、作業流程，包括我的產品怎麼與滑鼠在工藝上、結構上怎麼結合，怎麼搭配，這些都是我們做了評估之後，覺得可行，才開始實施的。
2、找大牌供應商
在產品研發生產過程中，一定要找大牌、有資料的供應商，讓他們給你做保底。我們小規模的創業公司因為各種原因往往會選擇小規模的廠商，它可能不是山寨，但如果跟這種非正規的，不管在工藝上，產能上，在整個風險的應對上都沒有經驗的公司合作，以後發生意外的情況肯定是有的。這就會非常影響眾籌的效果。
3、生產過程要做雙備份、雙保險
發貨時間的制定要慎重，千萬不能讓粉絲有跳票的感覺。為了避免出現跳票的被動局面，生產過程中要做雙備份、雙保險。比如說包括一些方案、一些用料、一些工藝，我們都有準備兩套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期內如果遇到技術瓶頸，也要有一套備份的方案。當然這套方案做出的產品必須是用戶可接受的范圍之內。

② 微電影怎麼拍的要多少資金投入

錢是了肯定要的，但不像專業電影拍攝或廣告一樣，我只能以我大學時跟同學一起拍攝微電影的幾次經歷來幫助你解疑了，希望能幫到你。首先，如果你是出於興趣或完成畢業設計，那簡單多了，首先要有一個劇本，不要有太多無法實現的鏡頭，盡量拍自己身邊的事情，再一個需要有一個團隊，也就是能找到一幫願意幫你到不用給錢只要管飯的好朋友，大家由於同樣的興趣聚到一起而完成某樣事情是很有動力的，演員呢因為我們有表演班，又都是學生，所以找到演員不算難，也花了點錢，也就是兩千左右，因為同學拉到了一點廣告贊助，這個就是微電影目前能攬到錢的一個方向，只要你有辦法找到贊助商，也不用很大的，很多品牌會在學校搞推廣，就從這方面入手，當然演員大多數還是找的身邊的同學，長的好看點的，但普遍都不會演戲，一面對鏡頭就特不自然，這是正常情況，就看你想要什麼了，前期准備很重要，最好能把台詞和分鏡畫好，這樣可以少很多麻煩，因為每天劇組的吃飯問題就是一次不小的開銷，所以盡量做到大家拍攝時有方向，知道要拍什麼。忘了一點，選好地方很重要，我們拍攝時選的最多的就是能快速體現文字氣質的咖啡店，但是要花錢，跟人老闆討好借多久，按小時算錢，有很多咖啡館有不少拍攝經驗，都有明碼標價，看你怎麼說了，但一半都很難在談好的時間里完成拍攝，這是就要跟老闆商量，不要給人家造成太大的麻煩，畢竟要做生意。最後一部學生微電影的拍攝時間一般在三個禮拜左右，也有簡單的都是同學，場景都在學校，劇情沒有什麼戲劇性的，對鏡頭沒什麼要求的拍起來就快多了，這里說一下攝影機，租專業攝影機太貴了，所以最理想的情況是身邊有一次攝影的同學並且有一些專業設備，而發起人通常也是這些人所以算是水到渠成，我們最早用過普通的家庭DV，兩台拍不用景別，後來畢業設計用了專業點的5d，上網搜一下就行，還有就是後期剪輯，有一個懂剪輯軟體的人或者就是你自己，把每天拍攝的素材整理好，因為會很多很大，最好准備一個大點的硬碟小心保管，拍攝完成就看剪輯了，這個很重要，剪好了就是化腐朽為神奇，不然就是平庸的拼到一起能看就行，所以出發點很重要，你要知道自己拍什麼。好了，經驗差不多就是這些，如果沒記錯，最多一次花了有六千左右，希望能幫到題主。

③ 自己想拍個微電影，可以通過眾籌的方式么

可以通過宏籌網來幫您眾籌，實現您的夢想。

④ 微電影怎麼能賺到錢

微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。

求採納，謝謝!

⑤ 拍攝微電影怎麼賺錢

主要靠流量。這個需要推手和水軍。也就是說需要運作。騰訊、新浪都有微電影的比賽，時間不一定，你多關注就是了。

⑥ 拍一個微電影，怎麼招募演員

招募時說清楚，不是正規影視劇，不是正規劇組，就是自己和朋友拍個微電影，參與拍攝給不給片酬，或者就是大家作為愛好者自己湊一塊拍著玩玩，自願參加，不計報酬。說清就行

⑦ 微電影怎麼盈利怎麼賺錢我打算拍攝微電影，劇本都搞定了。。。

微電影當然是抱大腿盈利了，你第一次，得求助於別人，商業片子就不要想了，很難啦錢多的贊助。

⑧ 微電影怎麼盈利

盈利方式：

1、廣告收益

不論是院線電影還是網路電影，廣告收益都是少不了的渠道。如果是商業微電影，出品方需要對品牌定製拍攝微電影，如果是非商業，出品方在微電影中融入廣告品牌即可，最終還是以微電影中的廣告展示為主要收益。

2、用戶付費

用戶付費這一點現在已經不稀奇了，現在的網路平台，以愛奇藝、優酷視頻、騰訊視頻，現在都是以這樣的付費觀看，實現最大的收益，微電影可以復制這一收益模式，實現付費播放，不過目前這一觀點，暫時還不被消費者所接受，需要時間來適應。

3、版權收益

類似於院線電影在網路平台上映時需要支付的版權收益。這三點就是投資微電影如何盈利的主要渠道。

誕生背景

網路視頻平台競爭的推動

隨著網路視頻業務的發展壯大，互聯網已成為一個重要的影視劇播放平台，各大門戶和視頻網站在視頻領域的競爭異常激烈，熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。高昂的版權購買費導致了巨大的運營成本。同時，網路視頻同質化競爭嚴重，網站需要尋找差異化的競爭路線，提升原創能力。

在這種競爭環境下，自製微電影則是一個很好的選擇。自製微電影不但成本低，而且能保證網站在運營中享有更多主動權，同時，微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控。

⑨ 有大神們知道哪裡有可以進行微電影眾籌的劇本徵集嘛

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⑩ 普通人想拍電影，拍個微電影能眾籌嗎

普通人拍電影？問題不大。最重要的東西是劇本，其次是拍攝機器。你必須拿著一個好劇本才能啟動拍微電影的計劃。然後你要考慮剪輯和攝影師的問題，搞定這些眾籌不到的之後就可以開始眾籌。如果你圈子裡沒有掌握了類似技能的朋友，那麼可以說，眾籌是不行的。怎麼眾籌？這說白了就是如何分配利益。這個我沒辦法解答。