⑴ 分眾傳媒廣告介入方式
基本上是合作吧` 因為分眾傳媒的影響力很大` 很多廣告都非常有創意` 因此也有很多企業單位商業中心自願為其提供地方放置他們的廣告`
⑵ 小區裡面的好多電梯廣告多是分眾傳媒的，你知道分眾與小區物業的合作方式嗎一年要給物業多少錢啊 分眾
這些價格都是談出來的，根據小區的樓棟多少，電梯多少，住戶多少而定，並沒有完全統一的標准。寫字樓也一樣的。一般都是幾千塊錢，從一千到五六千都有。
⑶ 誰知道分眾傳媒和樓宇的合作方式
他們的合作方式跟每一個業主基本不一樣，多數是能低就低，能少就少。常規的情況是：1000元/年左右的電費和管理費，簽5-10年約。沒有什麼物業費。
如果你所在的樓宇比較出名或有影響力，你可以要高價，最高可以上5000元/年。
⑷ 誰知道分眾傳媒把液晶電視放在每個電梯間是怎麼和物業合作的
你想知道這個趕什麼，難道你也想做，，不行拉。。現在分眾傳媒到處都是設備，沒有多少地方沒有的 了。你現在做晚了
⑸ 關於分眾傳媒.
1.請判定是否同一家公司；
2.分眾傳媒也算專業的名詞了，您指的是某公司名稱的話，能查到地址就能查到電話，在合作之前確認清楚兩家是否同屬一家公司，投資起來才放心。
如果是同一家公司，經驗范圍不會有區別，只是負責范圍有區別。
⑹ 知道分眾傳媒和小區物業的合作方式嗎
這是分眾傳媒各地區的業務聯系電話.
http://www.focusmedia.cn/cn/aboutus/contactus.htm
他的收費方式會在不同的地區有不同的收費的...
1>你說是某某物業公司的業務經理問要和他合作.
2>你說是某某公司要打廣告問多少錢一年..\\
你想問的都能問到了..
⑺ 我有電梯廣告位的資源，怎麼和分眾傳媒合作
很難的、分眾不缺廣告位置的、 除非你在當地資源當地市場佔比是老大。說不定分眾考慮收了 你的。
⑻ 總在分眾傳媒看到業之峰的廣告，有合作嗎
去年4月11日，「億起騰飛——業之峰&分眾傳媒戰略合作雲發布會」舉行，業之峰逆勢拿出一個億，投向分眾傳媒，全面打造行業「第一品牌」。
如今，業之峰當年的大手筆效果已經彰顯。2021年上半年，業之峰的業績和利潤都2019年實現了較大增長，廣告營銷為業績增長提供了強大的驅動力。2021年，業之峰又與分眾傳媒進行了續約，增加了投放的城市，如武漢。未來還要持續加大力度，並且帶著材料商一起「搭車」，共同驅動品牌成長。去年4月，正當家裝行業深陷疫情困境，大家一片哀鴻遍野的時候，業之峰逆勢拿出一個億投向分眾傳媒，大手筆打造行業「第一品牌」，一下子提振了全行業的信心。之所以敢於逆勢投入，源自於業之峰對自己和市場的信心。一方面，經過20多年的發展，業之峰已經發展成為包括數十家直營分公司和百餘家加盟分公司的大型家裝企業，「家有餘糧，心中不慌」；另一方面，業之峰對於這個偉大的時代也充滿信心，相信在黨和政府的堅強領導下，疫情終將得到控制。此外，業之峰董事長張鈞表示，與分眾傳媒開展「億元合作」，還基於3點思考：首先，家裝行業「大行業，小企業」特點明顯，業之峰在北京市場遙遙領先，但也只有不到5%的市場佔有率，整個行業亟需突破瓶頸，實現發展。
其次，家裝行業的規律是「4321」，即40%靠引流導流，30%靠供應鏈，20%靠交付，10%靠科技化、數字化和信息化，所以必須重視引流導流，加大廣告投入。第三，如今家裝行業已經進入了「老房時代」，客戶分散在各個小區，傳統的很多營銷方式都不靈了，所以必須要注重品牌推廣，建立起品牌勢能，形成品牌資產。總之，家裝行業在廣告營銷投放上欠賬太多，亟需「補課」，應該建立起「品牌護城河」來，而且要持續不斷地投入，才能構築起品牌堤壩。而在合作夥伴的選擇上，分眾傳媒是中國第二大媒體集團，每天覆蓋3.1億城市主流人群的必經之路，在寫字樓、住宅樓、賣場、商超、電影院都有它們的身影，能夠直接影響業之峰的目標人群。投放方式也比較靈活，可以分區域、分時段投放。二者合作，能夠實現強強聯合的效果。最終，業之峰的大手筆投入取得了非常好的效果。2021年上半年，業之峰的業績和利潤都比2019年實現了極大的增長，廣告營銷為業績增長提供了強大的驅動力。再次續約 持續打造行業「第一品牌」正是因為去年的廣告效果不錯，所以今年，業之峰又與分眾傳媒進行了續約。2021年，業之峰還將繼續增加廣告投放的城市，比如武漢。而且還要不斷加大力度，並帶著材料商一起「搭車」，共同驅動品牌成長。張均表示：之峰的廣告高頻出現以後，首先感動了員工自己，感覺更有底氣了；其次感動了合作夥伴，大店裡的空位沒有了，服務更好了；第三也感動了客戶，因為有更好的產品，所以就算價格略有差異也沒有問題了。
⑼ 我想只針對一棟大廈做電梯廣告，不知道分眾傳媒這樣的大公司會給做嗎
應該是不會。你確定是哪棟樓了嗎？你做廣告的范圍既然小，那就只針對這棟大廈，可以實地看看它有哪些資源，比如單個的豎播屏，一般都有聯系電話，問一下就可以了。
⑽ 分眾傳媒的運營模式是怎樣的大神們幫幫忙
2006年1月，分眾傳媒以現金加股票總計3. 25億美元收購了即將上市的競爭對手聚眾，業內一片嘩然， 諸多業內人士紛紛稱分眾傳媒已經實現國內樓宇廣告的壟斷。 事實上，吞並聚眾後的分眾傳媒實力確實增強不少。 今年年初的數據顯示， 分眾傳媒的商業樓宇聯播網已經覆蓋中國近75個城市， 三萬多棟樓宇，以及六萬多個液晶顯示屏。 在中國樓宇電視廣告市場佔到98%的份額，處於絕對壟斷地位。 雖然樓宇廣告市場沒有了聚眾， 但具有國資背景的各地廣電系企業紛紛出手， 並且從商業樓宇與公眾場所依靠 移動 電視向分眾傳媒逼近， 時至今日，分眾傳媒壟斷樓宇電視的美夢難成真。 移動電視廣告已經成為廣告業的一座金礦， 成功吞並聚眾傳媒的分眾傳媒一直想獨占這座金礦， 孰料到半路殺出一匹黑馬——廣電系的企業。 擁有雄厚資金實力的廣電系企業， 正在從樓宇廣告的延伸處全面圍繅分眾傳媒。 樓宇廣告是分眾傳媒的固有領域，也是分眾傳媒拓展業務的基礎。 未來，分眾傳媒將由樓宇廣告向火車站、汽車站、機場、銀行、 公交等其他公共場所延伸，而現在， 分眾傳媒的業務延伸區域正在被廣電系企業的移動電視佔領.同時， 廣電系企業佔領了分眾傳媒的業務延伸區域後， 也在向分眾傳媒的固有領域樓宇廣告發起了沖鋒。 北廣傳媒城市電視有限公司董事長趙文彥對外透露，「 預計到2006年年底， 北廣傳媒在北京布點的電視屏幕數量將接近分眾傳媒現在的水平， 即超過10000台， 不久以後將會出現更多北廣的屏幕與分眾傳媒的屏幕在同一樓宇同台 競爭的場面，雙方在北京地區樓宇電視市場的正面競爭即將展開。」 從現有的運營模式和資源優勢來看， 分眾傳媒與廣電系的企業相比並無優勢， 這也是分眾傳媒很難壟斷移動廣告這塊市場的根本原因。 這些在全國各地與分眾傳媒競爭的廣電系企業，擁有國資背景， 從政策上可以獲得一定的支持，同時也可以輕松獲得廣電資源。 目前各地廣電系統正在計劃實現廣電系統樓宇電視廣告聯盟， 通過聯盟展開同步的終端推廣和廣告營銷， 提高全國城市電視的市場佔有率。聯盟的出現， 分眾傳媒的業務擴張將會受到直接影響。 廣電系樓宇電視廣告聯盟試圖將原本分散經營的各地移動電視採取異 地聯播、節目置換、廣告互換等方式合作，降低製作成本。同時， 廣電系聯盟還佔領了汽車站、火車站、機場、計程車等業務戰線， 從前端阻止了分眾傳媒業務擴張的可能。同時， 廣電系正發揮自己的資源優勢，阻止分眾傳媒的業務擴張。 由於運營模式有著本質的區別，廣電系企業與分眾傳媒的競爭， 使得分眾傳媒的運營劣勢漸顯。一直以來， 分眾傳媒樓宇廣告電視的播出方式是「光碟播出」， 即直接在各大樓宇建立獨立的終端，播放碟片、 並由專人來進行維護。前期，在終端數量少的情況下， 這對於分眾傳媒來說是一件節約成本的事情，因為「光碟播出」 方式使分眾傳媒沒必要架設費用高昂的 網路 。
希望採納