電影院工時怎麼計算

❶ 如何計算工時

制度工作時間的計算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。
2.日工資、小時工資的折算
超出的部分算作加班

❷ 工時計算公式

工時定額的計算方法：一般是將一個或幾個工人為一組，在一天內可產出多少產品，然後將這一組的人工工時總計去除一下產品數量，得出單個產品的定額工時。

❸ 本人在電影院工作，公司原因安排工時一個月不足174個工時，要求員工補工時。這個合法嗎

你好，勞動法規定每周工作不超過40小時，但是現在普遍實行單休，一星期至少48小時左右，一個月來算也就是190小時左右，你一個月才上174小時真是太羨慕你了。
如果你不夠小時數，要麼公司不多給你錢扣工資，或者不扣工資補加班。

❹ 工時怎麼算的

工時的計算問題，需要從工時制度來理解。
工時制度即工作時間制度，據現有情況，我國目前有三種工作時間制度，即標准工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。標准工時是我國運用最為廣泛的一種工時制度。
在標准工時制下，根據《勞動法》第三十六條、《國務院關於職工工作時間的規定》第三條的規定，工人每天工作的最長工時為8小時，周最長工時為40小時。
綜合計算工時制。這類是以標准工時制為基礎，以一定的期限為周期，綜合計算工作時間的工時制度。
根據《勞動部關於職工工作時間有關問題的復函》的第五條至第七條的規定，該類工時制度有以下的特點：
①一般以月、季、年為周期綜合計算工作時間；
②其平均日工作時間和平均周工作時間應當與法定標准工作時間基本相同，也就是說，在綜合計算周期內，某一具體日（或周）的實際工作時間可以超過8小時（或40小時），但綜合計算周期內的總實際工作時間應當不能超過總法定標准工作時間。
③實行綜合計算工時制的，無論勞動者平時工作時間數為多少，只要在一個綜合工時計算周期內的總工作時間數不超過以標准工時制計算的應當工作的總時間數，即不視為加班。若超過，則超過部分視為延長工作時間，並按《勞動法》規定支付報酬，且延長時間的小時數，平均每月不得超過36小時。
不定時工時制度，這是指，每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度，是針對因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系，無法按標准工作時間衡量或是需要機動作業的職工所採用的一種工時制度。
根據勞動部勞部發[1995]309號《關於貫徹執行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第67條，《勞動部關於職工工作時間有關問題的復函》的第八條以及勞動部《工資支付暫行規定》第十三條規定，該類工時制度有以下的特點：
①經批准實行不定時工作制的職工，不受《勞動法》第四十一條規定的日延長工作時間標准和月延長工作時間標準的限制。
②實行不定時工作制的職工，用人單位應採取適當的休息方式，確保職工的休息休假權利和生產。工作任務的完成。
③實行不定時工作制，除法定節假日工作外，其他時間工作不算加班。

❺ 票房怎麼計算·哪家電影院計算啊

影院票房（Box Office）原意是指公開出售電影或劇院門票的地方，現特指電影或戲劇的商業銷售情況。票房可以用觀眾人數或門票收入來計算。在現今的電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的一項重要指標

❻ 我想問下 電影院上班做一休一，一天工時11.5個小時。五一工資三倍，算

付三倍工資是指基本工資的300%，包括基本工資，也就是說應付你們3300. 至於做一休一有沒有加班費，要視具體情況而定。看公司實行的是哪種工時制。 如果是標准工時制，每天工作不超過8小時，每周工作不超過40小時，超過部分要支付加班費；4464

❼ 電影院一天的上座率如何算

電影院一天的上座率可以根據相對上座率公式和絕對上座率公式進行計算：

1、相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%

2、絕對上座率

絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

(7)電影院工時怎麼計算擴展閱讀：

從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

❽ 電影院的票房是怎麼計算出來的

每天統計，通過影城的售票系統直接在結束當日營業後上報當日票房數據到中影，再由中影的數據處理系統算出結果，全部數字化。
比如a影院一天放映了6場建黨偉業，有學生票：30元，共10人，標准票：60元，共10人，團體票：20元，共10人，會員票價：15元，一共10人，那一天的總票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據，分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，影院也不讓，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。 發行公司在發行前會給影院一個發行通知，每部電影都會規定一個最低售票價：比如變形金剛三的最低售票價15元，任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元，也就是只要進一個人看電影，就最少要出一張15元的票。

❾ 電影院的一部電影票房是怎麼分成怎麼算

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：

1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）

2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。

4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。

5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。

6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。

7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。

以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。

附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：

1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。

2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。

3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。

4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。

5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。

6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。

其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

❿ 工時怎麼算的

工時計算是要算出員工在某個崗位上，某個項目上或一個月內出勤工時，缺勤工時，具體計算要把每種工時類型統計出來，包括休假工時，加班工時，遲到工時，早退工時，曠工工時，會議工時，外出工時，出差工時，班車延誤工時，就餐工工時。。。。。。

推薦一款好用的工時統計軟體：京頂HR勞動力考勤工時統計分析系統

系統可以實現任意辦公地點的考勤打卡數據採集，年休假，休假，加班，出差，外出的申請審批；考勤工時報表的統計

考勤管理系統全業務管理包含以下模塊：
1、考勤設備服務：主要實現遠程打卡數據實時上傳
工地現在普遍使用人臉識別考勤機，人臉測溫通道也可以，但是比較貴。
2、智能排班模塊：制定標准工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，並設置將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組，制定考勤組排班計劃！
工地大多採用綜合工時制管理，這個智能排班還是很方便適用的。日歷形式展示
3、職工休假模塊：休假管理很多OA系統也包含，但OA請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。考勤休假模塊是包含員工休假資格發放，休假申請審批，休假計劃，工時優化，休假工時統計，自動銷假等功能組成
工人可以通過手機提交休假單，因為工地各個工種需要配合，對於重要崗位工頭可以根據員工休假，提前調配人員
4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的一個特殊情況，採用單獨年休假賬戶實現年假兩年並管，自動清零。很多人不太明白為什麼需要兩年並管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業為保證員工年假能延續到春節期間申請休假，將上一年年假轉結到第二年。並設置清零有效期
這個模塊對工地考勤不太重要。
5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理，員工日常的多於標准工時的時間都記入時間賬戶，方便員工申請調休假或發放加班費。同時建立員工時間信用管理體系
工地加班是經常的，綜合工時制是在月底統一計算加班或一季度統一核算
6、出差考勤：員工出差正常考勤，並統計出差地域補助（工地考勤不需要）
7、外出管理：外出單管理，統計外出工時並計算外出餐補（工地考勤不需要）
8、考勤工時統計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統計，工時統計報表上報完成才算考勤的全業務管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關的福利補助全部計算匯總，方便HR部門計算薪酬（重要模塊）
9、工效分析：大數據挖掘。員工的項目工時，工效，休假率，出勤率多種維多的分析數據有助於准確核算工時，優化用工結構，為企業降本增效，提供決策支持
10、定製開發：微服務架構可以在不影響現有業務基礎上擴展新應用。實現真正的企業一體化數字管理。避免多套系統對接，多頭維護，降低維護成本（工地考勤不需要）
綜合以上分析，工地考勤主要是打卡，排班，統計三個部分的管理需要。