Ⅰ 如何評價電影《喬布斯》
這個電影還么有看地
Ⅱ 喬布斯評價
喬布斯在匆忙中走完了自己56歲傳奇人生。中國媒體是這樣評價喬布斯的：創新喬布斯 用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機，用iMAc、iPAd顛覆了電腦，又用 PixAr顛覆了電影。對於蘋果公司旗下的產品，中國媒體給出了這樣的判斷： 喬布斯引領消費者而不是迎合消費者，這種信條下的蘋果產品從來都是特立獨行，時尚、個性、高定價。
如何理解中國媒體對喬布斯的評價呢？中國媒體實際上是從兩個方面來認識喬布斯的。喬布斯進行的一系列的顛覆性的活動，從企業戰略的角度上看，是喬布斯對整個產業未來發展變化趨勢的判斷的前提下，對整個產業進行了重新的定義，這樣他就能夠從整個產業價值鏈德高度，主動的對滯留於社會各個角落的各種社會資源進行重新配置、整合，讓他們服從並服務於自己的戰略和有利於自己戰略目標的達成與實現。這樣做的好處是顯而易見的，他不僅僅改變了產業的游戲規則，並讓這個新的游戲規則有利於自己利益的達成與實現，同時這樣的資源配置、整合在一定程度上為打造了一個健康的產業創造了必要條件，能夠最大限度的規避了競爭對手從價格上對自己的沖擊，對產業健康的破壞，通過這樣的整合，也成就了自己在這個產業中的領導者的地位，而且通過這樣的資源配置、整合，使自己在市場競爭中獲得了更大的外在的競爭優勢。也就是說喬布斯所進行的一系列的顛覆性的活動實際上是對資源的重新排列、組合的結果，並不是對事物內在的運行規律的突破，相反他是在對事物內在運行規律充分理解與把握的基礎上，進行的創新。這一點我們必須意識到的。
喬布斯引領蘋果產品。從戰略上理解就是，喬布斯對未來消費趨勢的主動的判斷和提前控制。在此基礎上，為消費者提供具有個性化的產品和服務來滿足消費者，從而在企業組織內部獲取內在的組織能力。喬布斯通過對蘋果公司產品線的重新布局，不僅使蘋果公司拍擺脫了經營上的困境，做大了企業，而且還讓蘋果公司在這一特殊時期成為時代的領導者。也就是說蘋果公司在喬布斯的領導下，成功的實現了企業的復興，而且成為時代的強者。喬布斯在產品線上的布局是對消費者消費價值尊重的結果，而不是對消費價值的突破。也就是說無論喬布斯是從產業價值鏈的高度來認識理解產業未來的發展趨勢，還是從產品價值鏈的角度來理解未來消費趨勢的變化，都是對事物內在的規律遵從的結果，是事物內在的運行規律成就了喬布斯，是時代成就了喬布斯，而不是喬布斯成就了規律和時代。這是當前我們最容易看到的喬布斯的貢獻。
從這一點上看，喬布斯無疑是最偉大的企業家，他能否成為最卓越的企業家呢？我們現在暫時無法對此作出判斷，這主要要看喬布斯留給蘋果公司的是什麼，如果留下的是自己個人的傳奇經歷，那麼說明蘋果公司依然處在喬布斯這個強人的統治之下，這樣企業的興衰成敗會隨著這樣的強人的起伏而起伏，企業也就失去了持續發展的可能。如果喬布斯留下的是如何依靠一套企業的制度與文化，讓企業持續健康發展的理念的話，那麼喬布斯就成功的將自己由一個行業強人進化為職業經理人，喬布斯也成功的實現了自己的華麗轉身：由優秀的企業家轉為卓越的領導人。對於這一點我們只能夠通過蘋果公司未來的發展來證明喬布斯到底為蘋果留下的是什麼。
從目前的情況上看，喬布斯最大的貢獻是讓蘋果公司擁有了現在，而並沒有為蘋果公司指明未來（或者說關於未來這一點我們暫時無法看到）作為企業的創始人在企業發展的道路上實際上面臨著這樣的選擇，是讓企業擁有現在，還是讓企業擁抱未來，這實際上考驗著所有的創始人，如何在現在與未來性和超越性，這樣就一定會出現一個與眾不同的企業。之間做出平衡，即讓企業能夠持續發展持續發展，也就是創始人必須具備整體觀，具有前瞻
Ⅲ 喬布斯電影怎麼樣啊怎麼剛上映電影院都不演了
國慶節好的電影多，它就排不上號了！！影片本身也不怎麼樣！！我是電影院的，根據實際情況！
Ⅳ 史蒂夫·喬布斯的電影好看嗎
《國家寶藏1、2》 《曼谷殺手》《惡靈騎士》《逃離賭城》《先知》
《世貿中心》《急速60秒》《天氣預報員》《第一夫人的保鏢》
《火柴人》有強迫症的騙子被騙的一點不剩，我怎麼也沒想到連女兒都是假的
《居家男人》凱奇轉型之作，溫馨浪漫
湯姆•漢克斯
《阿甘正傳》 《荒島餘生》
《幸福終點站》 被困機場，收獲一段奇妙經歷
《飛越未來》 13歲一夜變30歲，玩具廠大展拳腳，經歷一段美妙愛情，經典
《拯救大兵瑞恩》 犧牲8人救1人，值嗎？
Ⅳ 如何評價電影《喬布斯傳》
《喬布斯》當我最初聽到這位「活著只為改變世界」的傳奇人物要拍成電影的時候，作為一名「果粉」可謂充滿了期待，喬幫主創造著無數的傳奇，他的紀傳片說實話怎能讓人不滿懷激動，但《喬布斯》顯然把喬幫主拉下了神壇，給「果粉」們潑了一瓢涼水，故事的設定幾乎沒有提到喬幫主最重要的輝煌，這是一部讓人滿是乏味的電影，而美國合夥人的中心拍的顯然也不盡人意，該來中國找陳可辛拜師了……
iPhone，ipad，Macbook，我一次次臆想著這部電影能讓我重溫那個雖然並不久遠，但值得回味的「喬布斯」時代，可是當我在令人乏味的喬幫主成長史中看了近2個小時，本以為接下終於要塑寫輝煌的時候，電影放字幕了……，什麼都沒有，iPhone，ipad，Macbook這些讓我感嘆喬布斯偉大的東西，哪怕一點點都沒有提及，雖然我深諳「一千個讀者心中有一千個哈姆雷特」，但連喬幫主驚天動地，聞名全世界的iPhone橫空出世都沒有絲毫的提及，這就好比拍《林肯》不提南北戰爭，拍《鐵娘子》不提撒切爾夫人當首相一樣，當無數果粉滿懷期待走進電影院去看這部電影的時候，我幾乎可以毫不誇張的說99%的人都不會想到這是一部連iPhone都不會提及的電影，在此先都不想說這是一部劇情上多麼毫無生機讓人乏味的電影，當一部紀傳電影居然連對這個要塑造的人物最重要的成就都沒有提及的時候，那麼我想問：「那你還拍這個電影干什麼」？
重點沒有涉及顯然並不是這部電影的全部問題，作為一部電影想當然的是應當源於現實，高於現實，但這部電影恰恰相反，給我的感覺是源於現實，低於現實，電影在前半個小時感覺導演不像是在拍電影，而是拍青年版喬布斯的MV，作為一部紀傳片，特別是像喬幫主這樣擁有太多傳奇經歷的人物，卻在各種鏡頭的人物唯美特寫就浪費了大量的電影時間，而觀眾顯然不是花錢買票來影院看庫徹特寫的，電影中劇情上還有很多事沒有做任何的交代，彷彿大家都應該知道是怎麼回事了一樣，比如去印度，上一秒還在美國，下一秒沒有任何的鋪墊就到了印度，而印度之行本應該是對喬布斯起了很大幫助的旅程，但電影在印度的喬布斯沒有哪怕一個心靈動態的捕捉，1分鍾又閃回美國，如果不知道喬布斯這段經歷的人，肯定會有種莫名其妙的感覺。
角色上電影喬布斯一起合夥的小夥伴們角色塑造上也不夠豐滿，這一點上感覺真的遠差與《中國合夥人》，問題的關鍵在與這部電影顯然在本就偏離了人物傳記的基礎上，把重心放在了與喬布斯的合夥人共同成長的經歷為電影主線，但這個中心個人感覺是失敗的，完全破壞了這部本就偏離了主題的電影，配角合夥人的人物形象塑造上幾乎沒有鮮明感，各個配角上除了一開始的那個留著長發的胖子之外，沒有哪一個角色給我留下了深刻的映像，特別是有一場喬布斯被以前的合夥人堵門的時候，如果不是透過兩人的對話，我已然都不記得電影中還有這么號人物了，電影在後一個小時又幾乎將所有的時間都用在了公司內部爾虞我詐上，然後當喬布斯好不容易重返蘋果，搞定一切後，電影也結束了……
一位改變世界的巨人，他的個人傳記卻如此的令人乏味，缺乏重點，劇情拖沓，可能導演希望拍一部與眾不同的傳紀，但這部電影留下只是無數果粉的一聲嘆息。（轉載須註明：原作者夢里詩書)
Ⅵ 電影《喬布斯》好看嗎
好像這是講喬布斯的一生創業經歷吧？你如果想創業又不知道如何是好你可以選擇看一看，畢竟裡面很多都是講創業之類的，喬布斯是如何「稱霸」手機啊電腦行業的（早期時候，喬布斯還活著的時候）
Ⅶ 為什麼電影喬布斯 票房那麼差
人物紀傳類電影向來都是吃力不討好而又不得不拍的類型電影.
首先你說到蘋果的智能產品，大家都知道，說道喬布斯，都知道他把蘋果搞活的。但實際上很多人連他長什麼樣子都不清楚，根本屬於不了解得范疇，所以很少有人願意掏錢來觀賞這種影片。
Ⅷ 喬布斯對電影行業有哪些影響
喬布斯對電影行業做出了很多巨大的貢獻，它引領了電影行業的潮流與前進的方向，在電影行業有著舉足輕重的作用，也是電影界的元老，如果沒有他開創的這些新興電影產業那麼就沒有我們所看到的那麼多精彩的電影。
Ⅸ 如何評價電影《喬布斯傳》
電影把喬布斯作為「人」的階段通通表現了出來：他學生時的印度之行、他在樹下冥想打坐——可能帶給他更多的是幻滅以及對宗教、哲學該在人生中起什麼作用更現實的思考；他選修的字體設計課、因為團隊中有人認為字體設計不重要而發飆炒人、他認為產品內部的電路板也要「好看」——這正是後來我們拿到設計上、甚至是字體選擇上近乎完美的產品前他的堅持；他的沒有什麼傢具的家，這個我們曾在他的自傳《喬布斯傳》那本書里知道，這是因為他並沒有買到真正中意的傢具，所以寧願不要，包括他家壁爐上的愛因斯坦像，電影里在這些細節上也有體現；影片最後，也就是即將問世的iPod發布前，他正在使用sony的Walkman聽音樂，他想停下來，就用手指去狂點外殼，音樂並沒有停下來，然後他說了一句「垃圾」，然後真的就把它當作垃圾丟掉了，於是就有了後面真正改變世界的產品——一個可以把1000首歌裝進口袋的音樂播放器；還有一些驚喜，就是大家熟悉的小游戲「打磚塊」，竟然是喬布斯設計的，這個影片並沒有放多少筆墨的細節，卻讓我這個資深果粉都感到分外吃驚。
影片中喬布斯作為「人」的階段他眾叛親離，他不擇手段，但是有一點，他堅持自己是對的，他說：「你不把產品給人看，他們怎麼知道他們要不要？」，「你不知道的我來告訴你！」，即使是在這個階段，他本人也從來都有野心，他已經知道自己「即將改變世界」。
《喬布斯》電影嚴格來說，它是一部《喬布斯》前傳，如果你只是用著蘋果產品甚至還沒有用過，看到身邊有人對於他的狂熱一直不屑，只想通過這部電影來看個究竟的話，那這部電影並不會讓你有「WOW」的感覺，但如果你跟我一樣，已經對喬布斯的一生，對蘋果的產品了如指掌並感覺到它已經改變了你和你的生活的話，那你可以來看看，「神」一樣的喬布斯，是怎樣成為「神」的。
Ⅹ 喬布斯拍過電影嗎、
喬布斯1985年買下皮克斯動畫工廠，有70%的股份，2006年被迪士尼收購，喬布斯成為迪斯尼最大股東，佔7%股份。
皮克斯拍的動畫有：
短片
《安德魯和威利的冒險》（The Adventures of André and Wally B.，1984年，喬治·盧卡斯電影公司的作品）
《小台燈》（Luxo Jr.，1986年，由兩盞台燈演出，其中的小台燈變成了今天皮克斯的公司標志）
《Red的夢》（Red's Dream，1987年，講述單輪車的夢想）
《錫鐵小兵》（Tin Toy，1988年，一個可憐的敲鼓小兵，還有一個可怕的嬰兒，這是皮克斯第一次嘗試做出人體動作跟模型。）
《小雪人大行動》（Knick Knack，1989年，小雪人為了離開玻璃球所做的行動。）
《棋局》（Geri's Game，1997年，奧斯卡最佳動畫短片獎，皮克斯花了將近十年的時間，總算將人類動作，表情，還有皮膚毛發等，做到栩栩如生的境界，本片中的基里先生後來出現在《玩具總動員2》中修理玩具）
《鳥！鳥！鳥！》（For the Birds，2000年，奧斯卡最佳動畫短片獎）
《跳跳羊》（Boundin'，2004年，奧斯卡最佳動畫短片獎提名。一隻小綿羊每到秋天都要被剪羊毛，從開始的沮喪到後來的接受生活。）
電影
1995《玩具總動員》（Toy Stroy）
1998《蟲蟲危機》（A Bug's Life）
1999《玩具總動員2》（Toy Stroy2）
2001《怪物公司》（Monster Inc）
2003《海底總動員》（Finding Nemo）
2004《超人總動員》（The Incredibles）
2006《汽車總動員》（Cars）
2007《料理鼠王》（Rataouille）
2008《機器人瓦力》（Walle）
2009《飛屋環游記》（Up）
2010《玩具總動員3》（Toy Stroy3）
2011《汽車總動員2》（Cars 2）