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電影公司市場營銷怎麼寫

發布時間:2021-06-13 11:41:03

Ⅰ 市場營銷方案怎麼

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

Ⅱ 怎樣寫一份市場營銷報告

題主可以參考一下。
第一章 辣條行業現狀
第一節 行業介紹
一、辣條行業的描述及定義
二、辣條行業特點及主要問題
第二節 國家產業政策及行業運行環境
第三節 辣條產品所處產業生命周期
一、辣條產品發展周期展示
二、辣條產品所處生命周期位置
第四節 辣條產品產業鏈現狀及分析
第五節 辣條行業市場競爭分析
第六節 辣條行業市場進入/退出壁壘
第二章 行業生產調查分析
第一節 2011-2015年國內辣條行業產量統計
一、產品構成
二、產量統計數據
第二節 企業市場集中度
一、主要產品市場分布
二、整個市場區域劃分
第三節 產品生產成本
一、原材料
二、生產成本
三、管理費用
第四節 近期辣條產品發展動態與機會
一、近期新興產品動態以及其市場定位
二、產品新技術及技術發展動向
三、企業投資的方向和空間
第三章 辣條產品消費調查分析
第一節 產品消費量調查
第二節 產品價格調查
一、不同層次產品價格區間
二、不同區域市場價格區間(提供不超過三個區域的分析)
第三節 消費群體調查
一、消費群體構成
二、不同消費群體偏好以及對產品的關注要素
A群體消費偏好及側重點
B群體消費偏好及側重點
C群體消費偏好及側重點
三、下游消費市場需求規模調查
第四節 品牌滿意度調查
一、品牌構成
A企業群體品牌分析
B企業群體品牌分析
C企業群體品牌分析
二、品牌滿意度
A企業群體品牌滿意度概況
B企業群體品牌滿意度概況
C企業群體品牌滿意度概況
第四章 辣條銷售渠道分析
第一節 行業產品銷售的主要渠道
一、A渠道分析
二、B渠道分析
……
第二節 不同企業群體的渠道方式分析
一、A企業群體渠道分析
二、B企業群體渠道分析
……
第三節 渠道新策略
一、新的銷售渠道
二、渠道整合
第五章 2011-2015年辣條競爭調查分析
第一節 競爭結構
一、現有企業間競爭調研
二、潛在進入者調研
三、替代品調研
四、供應商議價能力調研
五、客戶議價能力調研
第二節 行業集中度調研
一、市場集中度調研
二、企業集中度調研
三、區域集中度調研
第三節 辣條行業主要企業競爭調研
一、重點企業資產總計對比分析
二、重點企業從業人員對比分析
三、重點企業全年營業收入對比分析
四、重點企業出口交貨值對比分析
五、重點企業利潤總額對比分析
六、重點企業綜合競爭力對比分析
第六章 2011-2015年辣條進出口市場調研
第一節 辣條進口市場分析
一、進口產品結構
二、進口地域格局
三、進口量與金額統計
第二節 辣條出口市場分析
一、出口產品結構
二、出口地域格局
三、出口量與金額統計
第三節 進出口政策
一、貿易政策
二、傾銷
三、反傾銷
四、區域或本土保護政策
五、貿易壁壘
第七章 辣條重點企業與品牌分析
第一節 企業分析(1、2、3…)
一、企業簡介
二、組織架構及銷售系統
三、產銷量統計
四、公司主要財務指標分析
五、產品線構成以及各產品市場定位
六、渠道策略
七、近期發展規劃
第二節 強勢品牌調研
一、品牌描述(1、2、3…)
二、品牌定位
三、品牌影響力
四、品牌價值評估
第八章 2013-2015年辣條行業上下游市場調研
第一節 2013-2015年辣條原材料市場分析
一、辣條上游原材料構成
二、辣條上游原材料最新市場動態
三、國內產銷量
四、原材料價格走勢
五、主要供應企業供應量
六、產業政策
第二節 消費市場
一、辣條產品消費市場構成勢
二、辣條產品消費市場結構變化趨勢
三、辣條產品下游市場相關政策
四、主要消費群體(企業)消費量
第三節 潛在市場
一、辣條產品的現有潛在用戶分析
二、辣條產品的潛在用戶挖掘
第四節 產業鏈運行分析
一、辣條產品產業環境分析
二、上下游關聯度分析
第五節 辣條產品產業發展前景預測
一、技術
二、消費者對於產品特性要求新變化或趨勢
三、整體市場前景預測
第九章 辣條細分市場調研
第一節 細分市場A
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第二節 細分市場B
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第三節 細分市場C
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第十章 主要結論及策略建議
第一節 主要結論及觀點
第二節 策略建議
一、產品策略
二、渠道策略
三、價格策略
四、開發潛在市場的建議
五、市場競爭策略建議
主要圖表:
圖表:各國辣條生產的特點
圖表:國內外辣條市場需求情況
圖表:當前國內辣條市場主要產品結構
圖表:國內外辣條主要品牌廠商
圖表:國內外辣條成長性品牌廠商
圖表:區域辣條分布結構市場份額
圖表:中國辣條行業的總產量、產值、銷售收入、出口總額的增長趨勢圖
圖表:相關產品占市場的總體份額
圖表:十大辣條企業市場份額圖
圖表:區域辣條市場佔有率趨勢圖
圖表:辣條企業採取各競爭策略所佔比例
圖表:2015-2019年中國辣條產量和銷售額發展趨勢圖
圖表:2011-2015年中國辣條行業市場規模及增速
圖表:2015-2019年中國辣條行業市場規模及增速預測
……

Ⅲ 談商業電影如何面向市場營銷

營銷不分行業,不管是電影還是房地產,都是採用一套營銷理論與方法,而不同只能是因為不同操盤人的水平高低來體現。

Ⅳ ★市場營銷工作描述怎麼寫

答復:如何展開銷售工作流程?
第一、完成銷售經理分配下達交代的重要事宜,並跟進銷售任務的展開和落實情況。
第二、負責公司與客戶交流與溝通,有意者達成意向負責公司與客戶接待工作。
第三、與客戶開展交流互動成果,並開展有特色的促銷活動,爭取給貴客戶留下美好印象。
第四、作為銷售代表全面宣傳公司企業形象,並與微信朋友圈介紹身邊的客戶,創造財富、成就價值。
第五、按照公司業務流程為客戶辦理各項手續,並建立客戶數據資料庫負責收集和整理。
第六、適合銷售方案的路徑,以結合銷售的實際情況,擬定合適的銷售方案目標。
第七、詳實做好銷售計劃,進行整理和准備工作,按照規程和程序進一步提高工作效率。
第八、定期對銷售目標計劃進行量化考核,以及跟進事務進度的改進計劃方案。
第九、編排好工作計劃,按計劃完成銷售流程,明確銷售任務分工,各盡其職完成屬下的工作。
第十、積極探討銷售戰略方案,對銷售計劃實行跟蹤與落實情況,如實匯報工作等情況。
個人心得體會:
作為銷售工作,更重要的是細心到細致入微的做好每一件事情,能夠不斷的總結和學習身邊的同事優秀例子為榜樣,以不斷學習和充電以提高自我業務能力與技能,並能夠熟悉掌握業務技能知識和一技之長,以不斷收集和整理客戶的資料,以建立好客戶資料資料庫,以不斷回訪客戶的需要,以隨時為客戶排憂解難,以建立起客戶之間的信任和業務關系,以促使達成客戶的認購產品的意向,以「顧客就是上帝」為中心的思想論點,以積極為客戶處理相關的問題和相關要求,以積極響應客戶提出的相關要求和訴求,以體現銷售員的職業素質和職業義務,以銷售員『熱忱與執著』,『熱情與服務』飽滿的工作激情,以增強銷售團隊的凝聚力和號召力,以積極謀劃好銷售工作的重要事務和議程。
實習日誌怎樣寫?
①工作提綱,②描寫草稿及工作任務,③修改草稿,④個人總結,⑤按照格式用心藤寫日誌。
謝謝!

Ⅳ 上海電影集團有限公司的市場營銷

上海聯和電影院線有限責任公司(簡稱聯和院線)隸屬於上海電影(集團)有限公司,是一家擁有193家影院,935塊銀幕(其中有8塊IMAX巨幕),176882個座位,分布於二十二個省八十一個市的跨省院線公司。
2011年聯和院線的總票房為13.35億元,占據全國電影市場10%以上的份額,在全國三十多條電影院線名列三甲。
聯和院線旗下有許多設施一流、技術含量一流、票房名列全國百強前列的影院。其中,國家五星級影院有十多家,年票房收入超過千萬元的影院有40餘家:上海地區的永華電影城、新世紀影城、環藝電影城、、超極電影世界、上海影城、UME新天地國際影城、國泰電影院、萬裕國際影城、大寧CGV上影影城、幸庄CGV上影影城、龍之夢影城,北京的耀萊成龍影城、江蘇的南京上影影城、無錫電影大世界、蘇州科文中心電影城,浙江的杭州UME國際影城,合肥的長江劇院影城、雲南的昆明北辰影城、昆明上影影城。
聯和院線的旗艦店上海永華影城票房曾連續多年取得全國第一,北京的耀萊成龍影城2011年票房取得全國第一。所屬的上海和平影都IMAX巨幕影院和北京UME華星國際影城IMAX廳是全國最早也是最具影響力的IMAX商業巨幕影院。
聯和院線自2002年6月成立之初的56家影院128塊銀幕發展至今擁有跨22個省、直轄市的江、浙、滬、遼、內蒙、京、皖、鄂、雲、海、贛、川、甘、貴、陝、粵、閩、魯、湘、津、渝、吉等地域。
城市有:上海、南京、無錫、蘇州、南通、徐州、常熟、揚州、宿遷、靖江、崑山、鹽城、句容、泰州、東台、海安、啟東、常州、鎮江、吳江、丹陽、杭州、寧波、慈溪、紹興、桐鄉、合肥、馬鞍山、淮北、蚌埠、銅陵、界首、沈陽、昆明、海口、洋浦港、澄邁、鄂爾多斯、北京、武漢、九江、景德鎮、新余、瑞金、成都、都江堰、郫縣、重慶、巫山、蘭州、嘉峪關、白銀、貴陽、仁懷、西安、銅川、廣州、佛山、東莞、煙台、淄博、威海、青島、龍口、肥城、金縣、天津、湘潭、婁底、石獅、晉江、福州、龍岩、延吉等76市。
上海聯和電影院線對旗下成員實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理。在做好、做大、做強長江三角洲地區電影市場的同時,不斷向全國拓展市場空間,被譽為中國電影發行行業中的「航空母艦」。聯和電影院線的總票房:02年1.42億元;03年1.45億元;04年2.04億元;05年2.45億元;06年3.08億元;07年3.82億元;08年4.95億元;09年7億元;10年10.55億元;11年13.35億元。
上影永華電影城是上海電影(集團)有限公司與美國EPR公司共同出資成立的上影依普亞影城開發管理有限公司的旗艦影院。
上影永華電影城地處上海市虹橋路1號,坐落在繁華的徐家匯港匯恆隆廣場六樓,建築面積達6000平方米。港匯恆隆廣場以布局清晰大氣、裝飾風格時尚前衛,服務精緻,格調高雅享譽海內外。此外,徐家匯地區的「海、陸、空」立體交通網使上影永華電影城的交通四通八達,便捷順暢,地鐵1號線、3號線、9號線、11號線和20多條公交線路均可到達。
上影永華電影城共有12個專業電影廳,由美國華納兄弟公司參與設計,廳數為上海電影院之最,全部實現了3D放映技術。其中包括上海首家數字4D影廳和1個vip廳,並實現了TMS全數字、全自動放映,可同時容納1603名觀眾;12個影廳全部安裝了SRD、DTS、SDDS高保真數字音響還原系統;引進JBL5000系列影院專業音響系統,絕色的影像和聲音,為觀眾帶來一道華麗的視聽饕餮盛宴。
上影永華電影城的數字4D影廳是申城首家,所有的3D商業大片通過高科技技術均能實現4D放映,滬上觀眾今後將第一時間體驗最新影片帶來的4D震撼享受。從美國成套引進的4D立體電影設備,以其無與倫比的音響和感官效果使觀眾產生亦真亦幻的感覺。隨著銀幕上影片的情節變化觀眾會感到氣霧在身邊慢慢升騰繚繞,強勁地閃電霹開眼前的烏雲,細雨帶著一絲涼意輕拂臉頰,陣陣狂風不僅會從頸後吹亂頭發,還會讓觀眾腳踝生風象老鼠在爬動;不經意間還會聞到彌散在空氣中的青草氣息和鮮花香味,聽到蜜蜂在耳邊環繞嗡鳴;災難時刻突發的震動和聲響讓人緊張得手心出汗,史無前例的娛樂快感應運而生。二十多種頗具實感的動感、味感、肢感特殊效果,帶給觀眾視覺、聽覺、觸覺、嗅覺以及動感等全方位的體驗。2002年至2012年開業十周年以來,永華實現了票房超4.3億,人次超1075萬的創舉。2002年,實現了全國首家膠片3 D放映;2002年4月成為全國首家數字電影城;2002年12月成為全國首家五星級影院。2003年以來多次榮獲全國影院票房冠軍。2004年全國首家建成VIP廳;2005年全國首家正式開通手機電子票;2007年全國領先4D數字試驗放映;2008年發展連鎖管理,至今已有11家連鎖影院;2009年年度票房破5000萬,2010年破6000萬;2011年實現無人自動檢票,TMS全數字全自動放映以及實現上海首家4D數字放映!一流的服務,卓越的品質,上影永華電影城熱誠期待您的光臨。
地址:上海市徐匯區虹橋路一號徐家匯港匯恆隆廣場六樓 上海影城有限公司(簡稱:上海影城)隸屬於上海電影(集團)有限公司,是一座環境舒適、功能齊全,全自動化數字放映和網路化管理的全資國有影院。上海影城坐落於具有豐厚文化底蘊和濃郁歐陸風情的新華路,始建於1991年,是上海市政府的實事工程之一,是上海的文化標志性建築,上海影城不僅是滬上首家五星級影院,而且開創了國內連鎖影院之先河,實現了跨區域、跨省市,連鎖化、規模化的發展,形成了「以上海影城為旗艦店,新世紀影城、西南影城、成都上影國際影城、世博國際影城和寶山國際影城連鎖經營」的格局,是集電影放映、會議、餐飲、娛樂、書屋、廣告和展覽為一體的大型文化企業。
上海影城不僅是廣大觀眾觀摩電影、享受藝術的首選,也成為中外影星雲集和電影機構、電影團體和電影人進行電影藝術展示、交流和研討重要平台,作為世界十一大A類國際電影節之一的「上海國際電影節」主會場,上海影城是中外電影交流的紐帶,是瞭望國際影壇的窗口,是展示上海大都市文化建設成果的舞台。上海影城為藝術交流、電影展映、上海國際電影節等以電影為主體的文化活動提供了全方位的服務。
上海影城20年的風雨歷程,書寫了中國電影放映史上全新的一頁,真實地記載了中國電影的繁榮,展示了精彩紛呈的銀幕世界,詮釋了「電影,讓城市更具魅力」。
機構組成:
上海影城實行總經理負責制,總經理室下設綜合辦公室、人力資源部、計劃財務部、業務運營部、物業管理部、公關廣告部、經營部、發展管理部、新世紀影城、西南影城、成都上影國際影城、世博國際影城和寶山國際影城。
企業建設目標:建設成為「中國電影放映行業著名品牌」企業和中國馳名商標企業。
企業服務工作目標:創一流服務設施、一流服務品質、一流服務水平、一流服務環境,成為上海市影劇院行業標桿企業。
部分榮譽和成績:
20年來,上海影城勇於探索、銳意進取,努力挖掘打造品牌優勢,自08年以來,連續四年的營收均超億元,2011年利潤達2,347萬。連續18年被評為上海市文明單位,2011年被認定為第一家上海市著名商標企業的影院。
從1993年起至今,上海影城還榮獲二十世紀九十年代上海十大新景點最佳設計獎、建國五十周年上海經典建築提名獎等眾多榮譽。2001年-2002年、2008年-2009年獲得由上海市國家稅務局、上海地方稅務局頒發的「A類納稅信用證書」。
上海影城公關廣告部連續八年榮膺全國廣告行業文明單位,連續十四年獲得上海市廣告業「重信譽、創優質服務」先進單位榮譽稱號。2010年-2011年榮獲上海市廣告業「白玉蘭」獎。
2009年以來,上海影城先後榮獲上海市共青團號,上海市巾幗文明示範崗,上海市五一巾幗示範崗,上海市平安單位,上海市文明班組等多項市級先進集體榮譽,還榮獲幾十項區級、局級以上獎項和個人獎項。
地址:上海市長寧區新華路160號 1994年10月,上海電影製片廠在上海組建了全國第一家由製片廠經營的影視發行公司——上海東方影視發行公司;1995年,公司在上海與二十多家電影院共同組建了東方院線,率先打破了幾十年來電影發行區域壟斷、獨家經營的計劃經濟模式,為電影發行體制、機制改革和上影實行製片、發行、放映一條龍作出了可貴的探索。
公司通過各種載體在國內外發行上影出品的影片並代理其它製片廠的影片海內外發行業務。公司擁有一支年紀輕、學歷高、懂藝術、善經營的員工隊伍,在影視發行中取得了令人矚目的成績。
上海東方影視發行有限責任公司是上海電影(集團)有限公司旗下的專業影視發行機構。公司成立於1994年——中國電影產業改革之初,由原上海電影製片廠宣發部獨立組建而成。是全國第一家由製片廠經營的影視發行公司。主要經營范圍:電影發行、放映,電視節目製作、發行,影視新媒體版權的銷售,設計、製作各類廣告,利用自有媒體發布廣告等。
公司成立以來,通過各種載體在國內外發行上影出品的影片並代理其它製片廠的影片海內外發行業務。曾發行了大量優秀的國產影片和多部叫座的外國影片,如《飛天舞》、《緊急迫降》、《生死抉擇》、《地下鐵》、《天下無雙》、《東京審判》、《鄧小平1928》、《東方大港》、《藍莓之夜》、《風雲訣》、《葫蘆兄弟》、《大灌籃》、《畫皮》、《喜洋洋與灰太狼》、《高考1977》、《鐵人》、《黑貓警長》、《唐伯虎點秋香2》、《錦衣衛》、《趙氏孤兒》等幾百部國產片,以及《拯救大兵瑞恩》、《臨時特工》、《侏羅紀公園》、《玩具總動員》等美國分賬大片。其中,《生死抉擇》開創了國產主旋律影片票房過億的歷史紀錄,《高考1977》,已成為主旋律影片發行的一個經典案例,被《中國電影時報》評為2009年影片發行十大成功案例之一。近幾年,東方公司商業影片發行取得突破性進展:《大灌籃》票房1.2億、《畫皮》票房2.4億(創下了當時「十一」檔票房最高記錄)。《錦衣衛》票房1.5億、《趙氏孤兒》票房2億,從2009年開始,東方公司每年連續發行的《喜洋洋與灰太郎》系列動畫片均取得過億的票房,每年均創造了國產動畫片票房的最高記錄。
經過多年的發展,東方公司的一支年紀輕、學歷高、懂藝術、善經營的專業發行隊伍已經形成。無論是中國電影發行放映協會還是藝恩等專業的電影權威網站,都將東方公司電影發行的業績排名在全國一線的電影發行公司之列。 上海上影依普亞影城開發管理有限公司是由上海電影(集團)有限公司和美國EPR集團強強聯合、優勢互補,鼎力打造的高端影城開發平台。負責落實上海電影集團和美國EPR集團在中國大陸的影院發展戰略。
公司董事長由上海電影(集團)有限公司黨委書記、總裁任仲倫先生擔任,副董事長由美國EPR集團總裁、首席執行官David Brain先生擔任,總經理由擁有30多年影院管理經驗的電影行業資深人士,中國城市影院協會副會長,上海永華影城有限公司董事長、總經理朱中響先生擔任。公司設影城開發部、影城建設部、市場營銷部、運營管理部、財務管理部和綜合行政部六個職能部門。
公司自2009年11月成立以來,已先後建成了寧波海上國際影城、南橋海上國際影城、喜瑪拉雅海上國際影城、莘庄海上國際影城和新衡山電影院等,正在建設南京海上國際影城虹悅城店,籌建影城6家,儲備影城項目30多個。公司運營影城形成了以上影永華電影城為旗艦影城、11家設備設施先進、技術服務一流、擁有69塊銀幕的海上國際影城連鎖運營體系,每家影城都完全實現了全數字化、全3D和TMS自動化放映、全面普及7.1聲道高保真數字音響還原系統、網路/電話售票,以及PIC全國一卡通用,並在全國率先推出自動售票系統,全國首家開通無人自動化檢票通道。
公司高度重視電影新技術和新設備的研發,已組織人力、財力成功研製了動感4D放映技術,並探索商業化放映。公司研製的4D電影深受消費者歡迎,取得了優異的市場業績。目前公司已經具備年研發40-50部4D電影的能力,同時還努力做大、做長4D電影產業鏈,使4D電影設備的國產化率逐步大幅提高。
2012年,公司旗下連鎖影城將新增營運影城4至6家,年接待觀眾人次將在2011年的550多萬人次的基礎上力爭提高50%。
公司本著「開拓、創新、嚴謹、規范」的工作方針,積極開拓市場,創新經營理念,嚴謹工作態度,規范管理制度,充分發揮上海電影集團的整體資源優勢,全面拓展市場空間,一如既往地打造環境優雅、服務周到、技術領先、視聽震撼的現代化多廳影城。
公司堅持「開放促改革、合作促發展」經營理念,熱忱歡迎社會各界朋友來電、來函,攜手共謀發展大計!

Ⅵ 市場營銷報告怎麼寫

首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點(也就是市場上的賣點) 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢(以便在市場競爭中盡量去發揮利用) 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢(盡量彌補競爭中盡量避免) 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅(這也就是所謂的(SWOT分析)

再有就是你根據以上種種分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。

基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的!順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的!

Ⅶ 市場營銷報告怎麼寫

調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式,即「發文主題」加「文種」,基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3.結尾。結尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發人們的進一步思考;或展望前景,發出鼓舞和號召。

Ⅷ 跪求 電影市場營銷策劃方案

你有什麼目的也不說,誰知道你想要什麼策劃?
策劃都是根據目的來的。不然只能給你列些要點
1、需求分析:從票房看需求
2、電影市場競爭分析
(從編劇市場、導演、演員、製作方面分析)
3、電影市場:影院分布、票價分析
4、進口片和國產片
5、導演
6、電影題材(平時說的噱頭)
7、宣傳渠道——影院宣傳、大眾媒體、電影評論網、報紙媒體等公關炒作

Ⅸ 市場營銷策劃應該怎麼寫

如果你拿來應付的,大可以去網上找一大堆拿來修改,如果是為了利益,為了效益等,那就寫出你個人的心得就好,形式不需要太復雜,現在比較流行這方面上的非主流,寫出你的觀點,寫出你的思考結果,寫出你的遠見,才是成就你大業的王道!

Ⅹ 如何做電影營銷

A、
說到營銷,在談到電影營銷時,作為產品的電影本身,永遠都應該放在首先要考慮的位置。我們在做電影營銷時,第一步不是談怎麼做,預算多少,而是在簡短寒暄後直接看電影成片。認真看完之後,不管客戶講得如何,心中都已經有個標尺,好與壞先做判斷,然後再決定是否進行營銷推廣。在這一點上,金錢誘惑往往起到很大阻礙的作用,但為了對觀眾負責,我們基本上只選電影質量至少合格的做,這是原則,對觀眾負責,很重要。
B、選擇營銷平台,主要以新媒體為主。專注於新媒體領域,以微博、微信以及社交網路平台為主陣地,展開創意策劃,執行營銷戰略。目前選擇的主要平台為新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分論壇。這些被稱為新媒體的平台很適合主體觀影人群的接受品味。
3、研究電影本身,挑亮點和槽點。
你經常在微博微信上看到的某部電影的精彩片段、台詞、幕後故事等之類的,都是有經過精心挑選和策劃的。比如我們在挖掘出一部好萊塢大片中諸多富有哲理的台詞後,通過製作話題以及長微博,集聚所有打動人心的台詞,在微博上擴散傳播。總之,所有的料都圍繞電影本身挖掘,不管電影內容還是主創還是幕後甚至競品,有料就有聊,策劃和創意跟進後,進行平台傳播。
D、事件營銷熱點跟進,讓電影大面積亮相。
微博上每天都有層出不窮的熱點事件,有正能量的有負能量的有無可奈何的有輕松搞笑的,這些熱點吸引著網友的眼球,是一個巨人。我們的工作就是巧妙的把自電影元素和熱點事件結合,站在巨人肩膀上。實在沒有合適的事件結合時,那就創造事件,製造輿論討論。
E、有節奏的配合電影上映和發行安排,藉助資源進行助推。
在關鍵節點,一定要配合電影整體的宣傳計劃,大量微博意見領袖和微博大帳號草根大號微博紅人等資源的運用,往往使營銷事半功倍,覆蓋粉絲比廣告位更具效果。

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