電影院運行的成本主要在哪裡

㈠ 開一家電影院需要投資多少錢

電影院在我們的生活中是非常常見的，也是很多人最喜歡的娛樂休閑的好去處。更是見證很多情侶愛情的地方。小小的電影院網羅著世界萬象。已經成為了最具有情懷的一個地方。當然開一家電影院也是很多人的夢想，但是由於開電影院的手續比較繁瑣，投資也比較大，所以很多人的開電影院的夢想也僅僅是夢想而已。

開一家電影院的主要投資，首先是房租。電影院需要開在比較繁華的地方，而繁華的地方房租一般都很貴，開電影院最大的開銷也就是房租這塊，所以說先開電影院首先需要的房租的花費；其次，設備和裝修費用。設備和裝修的費用也是電影院花費比較大的一個方面，尤其是高科技的播放技術和相關的設備設施是非常昂貴的，這部分的費用在總費用中佔比不小；最後，人工費用。電影院在建起來之後的主要開銷就是人工的費用，所謂人工的費用就是雇傭人員維持電影院正常營業的費用，這部分費用也是一筆很大的開銷。

在電影院建好之後，電影院就可以正常營業了，這時候電影院最大的開銷就是平時的人工費用了。這也是帶影院在平時佔比非常大的一筆開銷，也是電影院的主要開銷。

你覺得電影院還有哪些大的開銷？

㈡ 電影院主營業務成本包括哪些

1.進營業費用
2.要設

㈢ 影院為何分票房中的那麼多錢他有什麼成本呢 還有拍一部電影錢都花在哪了製作成本等等分別佔百分之多

成本由以下因素決定（而異）：

1.電影院的性質和所在位置（地區地域）：

主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。

2.開業時間：

有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。

3.營業面積和建築，裝修的形式：

「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。

說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。

首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映

「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。

「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。

再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。

再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多）

「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。

營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面．

4.所放電影的區別：
先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。
再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院）

5.雜項
水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。

叨叨了半天。只說了些「因素」。其實，許多事取決於經營者想干什麼，並可以通過管理改變一些情況，無論是向著「優」還是向著「劣」。

㈣ 電影院票價成本有哪些

一般電影票是由多個部分分成的，大概如下： 繳納3.3%的營業稅，5%的電影事業專項資金，電影院及院線拿的是大頭一般57%，中影數字還要拿走3%的發行代理費，最後32%左右歸於製片方。 電影發行本身的成本包含製作、營銷、活動、宣傳的費用。望採納！

㈤ 電影院的運營成本是如何計算的

電影院的運營成本計算包括房租、人工、水電、裝修、票務系統、保險、安全防範、電影成本等。

電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，得到應有的良好視覺和聽覺效果，電影已經成為人們飯後的論點。

電影院基地選擇應根據當地城鎮建設總體規劃，合理布置，並應符合下列規定：

1、基地的主要入口應臨接城鎮道路、廣場或空地。

2、主要入口前道路通行寬度除不應小於安全出口寬度總和外，且小型電影院不應小於8m，中型電影院不應小於12m，大型不應小於20m，特大型不應小於25m。

3、主要入口前的集散空地，中、小型電影院應按每座0.2㎡計，大型、特大型電影院除應滿足此要求外，且深度不應小於10m。

4、多觀眾廳電影院各主要面的集散空地應按實際分配的最多人數計算；總座位數2000座以上的電影院宜分數處集散。

5、位於交叉口的電影院尚應滿足城鎮有關交通車行視距的規定。

㈥ 電影的成本，運營費和票房之間的關系

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬，票房達到300萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

㈦ 電影院都有什麼成本費用，計入什麼會計科目

電影院成本費用：
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費。
成本費用：就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量，是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。

㈧ 電影院成本分析

電影院的話相對於那些員工的工資或者是那些零食，然後那些電影的電量供應之類的。

㈨ 電影院成本

具體看要做多大的場地規模，多少個廳，多少個座位，上的是什麼型號設備，這些價格都是不一樣的。
設備的選擇不同，有差異，北京萊塞視界——激光光源品牌是為激光影院准備的，視訊激光光源外+放映機配合一個小型的電影院(銀幕+設備+ 座椅裝修)，3個標准廳，在200萬-300萬左右就搞定！中型5-8個影廳，大概在500萬-800萬左右，做什麼檔次，和選什麼設備型號，一般每個廳在50萬-100萬左右！這些只做為參考，具體需要去跟影業公司做一個實體的咨詢和考察。
開電影院建議先了解當地的人口和消費水平情況，還有選址這一塊也是非常重要，看考慮到影院的場地的大小合不合適做，交通又是什麼情況。

㈩ 電影院成本有哪些

房租、物業費、人工工資、水電費等雜費以及片源費用