電影院整合什麼資源好

A. 電影院未來的前景怎麼樣會不會因為百度雲盤上盜電影的人而影響電影

不會，據前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》研究表明，行業巨頭萬達、中影、阿里影業紛紛加緊布局院線。
數據顯示，目前國內共有47家院線，數量偏多，市場集中程度較低。並且國內院線除了品牌和影院硬體上有差別，沒有特別大的不同，放的影片都是一樣的。在水平差不多的情況下留存那麼多數量實屬資源浪費。加上中小院線過多，市場風險大，競爭能力低。所以院線的並購整合有利於提升我國電影院線的競爭力，是大勢所趨。
當國內影院數量達到一定規模後，就會轉向內部管理。無論是在影片發行階段，還是在推廣營銷方面，院線資源都將得到最大化地利用，與電影上游產業的合作方式也會更直接。對觀眾而言，整合可能帶來更好的觀影體驗。

B. 什麼播放器能夠整合電影資源

沒太理解整合電影資源是什麼，但是可以推薦給您一款搜索軟體，各種電影均可搜索到種子。TSearch.v5.7，下載綠色版即可。

C. 電影資源都在哪裡找的

可以通過以下幾種方式進行查找：

1、網路知道（https://..com）

搜片源的時候，先網路一下這誰都知道，但廣告滿天飛也是真的煩人，總結了一下以往能網路出來資源出處，驚人發現！！真正有資源的有效鏈接基本藏在網路知道里！！

SO，為什麼不直接在網路知道里搜呢？？瞬間高效！

優點：一些河蟹資源、老劇、偏門的劇，特別多！尤其是一些外國小眾電影，在這里搜！有驚喜！！

缺點：新劇比較少，尤其是一些版權保護的，即便有，鏈接也很容易失效，畢竟是一個敞開門面的地方嘛……大家懂的。

PS：搜的時候搜「片名+網盤」，基本你想要的就有了~！如：搜「穆赫蘭道 網盤」

推薦指數：4星★★★★

D. 誰有免費電影資源下載的網站，有好看的當然最好了

個人覺得想要看電影最好是要去電影院，如果真的想要免費的電影資源的話。
根據我的經驗，我推薦皮皮蝦電影街。是一個不錯的網站，每天更新。

E. 五一票房慘淡，拿什麼拯救電影院

某影院從業者張先生表明，從3月迄今，自身所屬的影院早已暫停營業近2個月了，迄今都還沒恢復營業。在遭遇影院暫停營業後沒有收益，乃至還需要倒賠租金的狀況下，他迫不得已從業一些第二職業確保正常的日常生活花銷。

李宇飛對電影院的長久進步也抱有消極的心態，電影院存在的價值一是娛樂休閑，二是社交媒體特性，三是一些重磅消息影片在家裡看，及時性和功效都比不上電影院。但這並不寓意電影院對一般觀眾而言，是不能替代的。

「我以前也玩兒過幾回密室逃生等手機游戲，覺得的確比電影院更有交互性和參與度。除此之外，劇本游戲、桌游、線下推廣演藝等別的娛樂方式，也的確吞噬了電影院的生存空間，因此電影院如今這一商圈也挺消極的，雖然影片這一藝術形式不容易衰落，但電影院將來會否變成下一個KTV，也不一定。」

F. 哪裡電影資源最好

推薦：1狗狗，迅雷旗下的，資源全，有高清專區
2PPS,可以下載可以觀看，資源都是高清的，超好
這兩個基本夠了

G. 現在很多平台都說資源整合，究竟哪個更好呢

那個互生平台理念還是挺好的，不過要交錢的好像，我覺得如果它收益好 ，還是可以接受的。

H. 我在電影院看的片 有沒有相關的影視百度網盤資源

相關影片有：泰坦尼克號 Titanic [完結][英劇] 一個都不能少 海底總動員 1~2 [超人總動員2][2018][動畫/冒險][美國] 《十面埋伏》網路雲盤下載[MP4/mkv]藍光[BD720P/HD1080P]網盤（2004） 網路網盤資源高清免費下載在線觀看

1. 泰坦尼克號 Titanic [完結][英劇] 鏈接: https://pan..com/s/1nhXu0nVmX5yvyRNxiJEk4w

   提取碼: huej

2. 一個都不能少 鏈接: https://pan..com/s/1sNKl2BNQJPpUuvlF_s0zWw

   提取碼: xj36

3. 海底總動員 1~2 鏈接: https://pan..com/s/190quwAb03z4bP7KvZZvMyg

   提取碼: augc

4. [超人總動員2][2018][動畫/冒險][美國] 鏈接: https://pan..com/s/16Q4yU7H5q6mDNRbVQPf2Dg

   提取碼: v77y

5. 《十面埋伏》網路雲盤下載[MP4/mkv]藍光[BD720P/HD1080P]網盤（2004） 鏈接: https://pan..com/s/1hY9X-p91Yw5Ki_BySjJz5w

   提取碼: c6gp

   

I. 打算經營個3D電影城，但不知要配套哪些項目

所謂商業業態，是指針對特定消費者的特定需要，按照一定的戰略目標，有選擇地運用商品經營結構、店鋪位置、店鋪規模、店鋪形態、價格政策、銷售方式、銷售服務等經營手段，提供銷售和服務的類型化經營形態。商業地產業態組合研究商業規劃是商業房地產項目開發流程中的重要環節(本文所指商業房地產特指商鋪，不包括寫字樓和酒店)，而業態組合又是商業規劃中極為重要的內容。如若業態組合定位科學合理，可使樓盤營銷增加靚麗的賣點，有力促進樓盤的銷售，如大連萬達在全國搶灘推出的萬達購物廣場模式；也可為項目建成運營後真正實現長期繁榮奠定堅實的基礎，如廣州天河城項目。反之，如果業態組合定位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要，將導致項目投入運營後必定不能做旺而最終歸於失敗。這種案例在全國許多城市可謂比比皆是。 項目開發前期明確業態組合的定位，還對項目的規劃設計和建築設計具有指導意義。那麼，什麼是商業業態?什麼是商業業態組合？業態組合定位需要考慮哪些因素？單體商業房地產項目的業態組合有哪幾種常用方式？本文試圖以地級市為例對上述問題進行探討。 商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形態，其分類主要依據經營主體的多少（是一個還是多個）、目標市場、經營理念、服務功能、立店規模、選址、目標顧客、商品結構、店堂設施和裝修標准、商品進貨渠道（從廠家還是分銷商處進貨）和募集方式（是中央采購還是單店進貨）、商品的寬度和深度、價格政策（毛利率大小）、銷售方式等諸方面。目前，我國現有的商業業態主要有：百貨店（有傳統百貨和現代百貨之分，現階段地級市百貨店大都為傳統百貨，但已開始向現代百貨過渡）、專業店、專賣店、商業步行街、超市、大型綜合超市、倉儲式商場、購物中心（shopping mall）以及便利店、折扣店、專業市場(批發市場)、農貿市場等。其中，由於倉儲式商場強調儲銷一體和非中心商圈選址，便利店強調社區便利性服務，專業市場強調運輸、倉儲、配送等物流概念，農貿市場強調農副產品銷售，這些業態和作為建築群形態的商業步行街均不在本文討論的范疇。 商業房地產項目的業態組合，指的是開發商根據項目城市現有業態狀況和對未來商業發展趨勢的把握，充分利用自身可能整合的各種招商資源，為便於該樓盤作為房地產項目實現銷售和該項目作為商業地產日後能夠成功運營而對項目各功能分區和各樓層的業態所進行的規劃。業態組合定位必須在項目開發前期完成。 根據我們的操盤經驗，單體商業房地產項目業態組合的定位，主要考慮如下幾個因素： 1、盡可能引進符合項目地實際需要的新業態，以造成對原有業態的強烈沖擊，顛覆舊有商業格局；同時，所確定的業態必須有足夠大的規模，以至於3~5年內無人能出其右，形成規模上的強勢地位，將項目打造成新的商業中心； 2、要有主流業態和核心店，保證項目開業後對周邊商業物業形成競爭態勢，銷售力強，以吸引人氣，積聚商氣；但又強調多業態經營，以使各業態之間優勢互補，降低整體經營成本，提高利潤率，預防風險； 3、現代百貨公司和大型綜合超市比較適合作為主流業態引進，但二者之間存在競爭關系，要注意它們的錯位經營； 4、首層和二層盡可能採用產權清晰、便於日後管理的內置步行街業態，即使引進現代百貨或綜超作為核心店，也必須考慮採用適合進行產權分割的辦法，將項目化整為零進行銷售，確保回籠開發資金； 5、大型綜合超市能夠有效地形成商氣，對確保項目運營成功有利，但其要求租金相對較低，容易形成「租售」矛盾； 6、現代百貨公司以時尚和女性消費為主，可以承受較高的租金，但該業態必須從首層開始配置，公攤面積最少40%。其與大型綜超相似，，將在一定程度上導致部分潛在客群不願投資此類商鋪。這是在引進百貨公司和大型綜超業態時必須注意的。 根據作者總結多個商業房地產樓盤的實操經驗和對我國地級市大規模調研親歷，作者認為，以我國大多數地級市城區人口規模、消費水平和購買力現狀，一般地說，打造一個單體商業房地產項目，其規模宜在總建2~3萬平方米，層數控制在3~4層。在受到用地面積、建築密度等規劃條件限制致使開發面積過小，或當地城市人口基數大、現有商圈十分繁榮的條件下也可建五層。但總建一般應控制在4萬㎡之內。開發商應清醒地認識到，商業項目總建過大，開發風險便驟然放大。另據研究,人們對單體商場面積的心理最大承受能力為 1.7 萬㎡，生理最大承受能力為 2.3 萬㎡，超過這個「疲勞度」就適得其反了。從國外百貨店的一般規模來看，單店營業面積多為 7000~8000㎡，在日本，超過 6000 ㎡就要受到「大店法」的規制。需要警惕的是，目前，國內商業房地產開發已然涌現許多「大盤英雄」，一些開發商在地級市動輒開發5~6萬㎡，甚至在只有40萬城市人口的城市也蓋起多個10萬㎡的商業巨盤！人們有理由擔心，我國上世紀90年代初期曾掀起「大商場熱」至90年代後期又引發大商場衰退潮的現象幾年後又將重演。 建築規劃方面，項目的臨街一側盡可能布置有廣場如旱噴泉廣場及停車場，注意提供優美購物環境，使之休閑特性明顯。建築造型強調現代而前衛，簡潔，明快，標識性強。注重豎向交通的易達性，創造臨街便捷的多渠道垂直交通：設室外電動扶梯，將人流動線上的顧客直接輸送至二層甚至三層，在與之相鄰的商業物業間架設人行天橋，在具有景觀價值的臨街面配置觀光電梯，將客流直接從地面引向各層。建築內盡可能設置面積適可的中庭，因為中庭是垂直交通組織的關鍵點，是步行空間序列的高潮，這里人流集中，流量大，最有可能鼓勵層間運動,又宜做休閑、促銷場地；中庭頂部天窗宜採用透明材料引入自然光線，不僅節能，而且讓上層空間開闊敞亮，把人的視線吸引向上。配套設施應較為完整，中央空調、電動扶梯、客梯、貨梯、煙感噴淋消防系統、照明系統、通風系統、背景音樂系統、道路指示系統，均應規劃建設到位。大多數情況下不建地下室或半地下室。選址宜在中心商圈，以最大程度充分利用和整合現有商業資源。 根據項目總建的大小和層數的不同，業態組合方式建議如下： 一、在首層面積為4000㎡~5000㎡，層數為4層，總建在1.6萬㎡~2萬㎡時，業態組合方式有： 組合（1）：1F+2F+3F為內置步行街，4F為專業賣場。 其中，1F為流行時尚專賣店、精品店、折扣店組成的名店街，並設1~2個方便快餐冷飲店，2F、3F以服裝步行街為主。4F引進知名品牌做專業大賣場，如3C賣場（家電、手機、電腦）或家居賣場或電玩、運動、書市、電影城之類專業賣場；將3F、4F臨街部分設計為通透立面，用大幅透明落地玻璃配以明亮燈光，使其成為餐飲、咖啡、茶室等對情調和視線要求較高的經營定位，並進行分割銷售。而這種可憑欄遠眺的餐飲娛樂景觀區還會具有非常不錯的賣點。之所以強調對3F、4F的分割銷售，是因為項目總建規模小，可供銷售的面積最大也只有2萬㎡，為提高開發商的投資收益，必須盡可能提高分割銷售商鋪的比例。 該組合的缺點是缺少核心店。但由於內置步行街將流行時尚和服裝專賣集中經營，提供了舒適明亮的購物環境，具有明顯的「扎堆」效應，較受經營者和消費者的歡迎。同時，該組合適合劃小商鋪面積，便於控制總價，從而利於推盤銷售。必須強調指出，從定價策略和解決「租售」矛盾、利於開業後運營管理等多角度考量，這種首層為步行街，並爭取盡可能多的樓層為步行街的組合是單體商業房地產項目首選和主要的組合模式。雖然內置步行街這種業態目前在地級市中還不多見，但它無疑將成為未來流行的趨勢。 組合（2）：1F+2F2/3為內置步行街，2F1/3+3F為大型綜合超市，4F為專業賣場。