電影院後勤崗位有哪些

⑴ 後勤有哪些工作啊

後勤有很多工作啊，包括行政，助理，總務，保安，保潔，司機，物業，電工，園丁，清潔，環衛，保姆，家政，物業品質等等都屬於後勤的工作。

⑵ 後勤人員工作有哪些

店面經理，區域經理，公司總監、總經理等等經理級別的工作人員這些都屬於業務一線，只是職位中賦予了一部分管理職能，但是都屬於前台業務人員。
在房地產經紀公司的後勤人員主要包括：門店文秘（助理），金融貸款部人員，市場宣傳人員，人事行政人員。

⑶ 拍電影後勤具體做什麼工作

普及一下劇組知識：電影中各個職位是做什麼的製片人：一部影片里最高負責人 （尋找資金，建立劇組）

製片主任：管理整個劇組

導演：創作組中最高負責人（調動全劇組的積極性，在限定的時間內完成拍片計劃）

監制：後期製作中的最高負責人（後期剪輯中做監督工作）

策劃人：對製片人負責（負責影片的除劇本以外的案頭工作）

編劇：對製片人和導演負責（創作劇本和在第一時間里修改劇本）

藝術指導：對導演負責（負責影片中整體的影調定位）

製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。負責統籌指揮影片的籌備和投產，有權改動劇本情節，決定導演和主要演員的人選等。 製片人大多懂得電影藝術創作，了解觀眾心理和市場信息，善於籌集資金，熟悉經營管理。電影生產中有時把製片人稱為監制，通俗講「製片人」就是投資者或者能夠拉來贊助 的人。

電影製片人（Procer），也稱「出品人」， 指影片的投資人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片 的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。

監制(Executive Procer)。監制通常受命於製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

製片（Proction Manager，可直譯為製作經理）是電影製作中的中層職位，負責具體的運營事務，向導演和監制負責。

在攝制組中，製片和統籌是兩個職務。

製片分很多部門的製片，生活製片是管理劇組的生活的，後勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人員；現場製片是管理現場的紀律和保證主創部門的順利創作的管理人員；生產製片是管理劇組的場景的的製作陳設等的管理人員（在以前的電影廠，生產製片還負責整個 劇組的拍攝計劃，這個部分已經劃給統籌了）；外聯製片顧名思義就是聯系劇組在外拍攝場景接洽的管理人員（就像一個單位的公關部門）；各個製片部門上面有製片主任，製片主任上面有執行製片人（有的直接面對製片人，執行製片人介乎於製片主任和製片人之間），下面有若干劇務，就是干一些具體事務的人員，製片部門的人不介入劇組的整個藝術創作，相當於一個單位的後勤部門。

統籌，在一個劇組當中相當於一個單位的辦公室主任的角色，屬於導演部門，要負責整個劇的拍攝計劃，每天要拍攝什麼都要有統籌來安排，要跟每一個部門都要協調好，首先是美術部門的場景能否順利的完工，演員是否到位，製片部門是否把場地聯系好，還要跟導演溝通要拍攝多少天，先拍什麼後拍 什麼，等等，在劇組是一個舉足輕重的角色。作為我們劇組，有專門的統籌跟大家協調場景，每天的拍攝計劃都是導演和攝影親自跟統籌安排。
（網路綜合備存資料）

製片組設有製片主任、製片、財務人員、劇務及後勤保障人員等。
導演組設有導演、副導演、場記、動作導演、特技導演等。
攝影組設有攝影師、副攝影師、攝影助理、 機械員、燈光師、燈光助理。
美工組設有總美工師、美工設計及服裝、道具、化裝等小組，根據場景製作需要和拍攝 時對服、化、道的要求安排適量置景工和 服、化、道等方面的人員。
錄音組設錄音師和錄音員。
以上除了演員組還有製片人或出品人和編劇 作詞作曲演唱。

製片人或出品人是一部片子的總負責人，相當於一家公司的董事長。有出品人又有製片人時，則製片人是出品人所聘請，出品人是大製片單位的負責人，但對於片子的製作職責是一樣的。製片人工作的最主要內容是負責組織制定並監督實施影視劇攝制計劃與攝 制預算。在沒有劇本或劇本不成熟的情況下，製片人還要負責組織必要的劇本創作工作。製片人對確定影視片的風格，包括確定導演在內的攝制組主要成員的構成，確定主要演員的人選方面負有重要責任。在預算不足的情況下製片人還要負責籌措資金。有的 製片人負有發行的責任。

製片主任對製片人負責，是製片人最主要的助手。主要工作是協助製片人編制影視劇的預算、制定拍攝計劃、保證攝制組日常工作的正常運作及控制資金的支出。製片主任還要根據製片人的授權與要求，代表攝制組聯系外景場地，聯系人員等協調並簽署協議。

現在還有副製片人的說法，副製片人實際上履行製片人應履行的職責，有時這個頭銜會 授予某個製片主任或者副導演，以表彰他們 做出的超過份內的貢獻。

製片相當於製片主任助理，主要工作負責拍 攝現場運轉協調，管理生活與車輛調度的後勤等，負責協調美術道具等，製片對製片主任負責，沒有獨立決定權。還有的設有生活 製片主任等。 劇務對製片負責，處理製片部門的雜務。

場務也叫場工，現場雜工的總稱，為現場各個部門服務，如鋪設軌道、管理操作升降機， 現場的清理與搬運等，相當於工人。

廣告宣傳員、司機、緊急救援人員、勤雜人員等屬於製片組的范疇，對製片人和製片主任負責。

導演組的導演對製片人負責，相當於公司總經理。導演的主要職責是在製片人確定的資金預算及製作計劃下，在影視劇創作的各個階段里指導演員和攝制組的活動，將劇本內容轉化為影視劇的圖象和聲音。

副導演對導演負責，副導演的主要工作的是代表導演組與製片主任合作編制切實可行的攝制計劃，協助導演選演員並根據導演要求指導臨時演員、群眾演員和特技效果。副導演還負責攝制過程中的主要文案工作，如演員調度計劃，攝制通知單及影視劇送審方面 的工作。 助理導演協助導演處理導演組的日常雜務。
場記是是導演組中的重要成員，負責在分鏡 頭劇本上詳細記錄拍攝過程發生的一切，如 場景名、鏡號、機位、對白、表演的銜接、 鏡頭長度，主要道具使用情況，導演對鏡頭的評價等，這些作為拍攝現場參考與後期剪輯使用。厲害的場記能夠給劇本計時，一些場記拿著劇本和秒錶試演分鏡頭劇本中的每 一場戲，經過多年的實踐，在計算劇本場景的放映時間方面練就了異常精確的判斷力， 這樣就能使劇本避免出現不必要的素材，能夠為投資預算確定精確的數目。

武俠劇及其他一些劇中還有專門的動作導演 或特技導演，有的還有台詞導演，負責在每個鏡頭之前與演員一起復習台詞，如果演員 要使用特別的口音或方言時，擅長這樣語言 的台詞導演要對演員進行訓練和現場指導。

攝影師對導演負責，拍攝電影是用的攝影機，拍攝電視是用的攝像機，不過人員統稱為攝影師。主要負責影視劇的屏幕造型處理，為影視劇獲取最恰當的攝影畫面。攝影師根據影視劇的內容與導演的要求選擇攝影 機及其輔助設備，確定照明設備，監督攝影 組與照明組的工作，決定各場景的布光與鏡頭曝光量。

大型攝制組里設總攝影師，主要是指導協調各攝影師的工作。
副攝影師協助攝影師拍攝，代表攝影組和其 他部門協調，有的操作攝影機。
攝影助理協助攝影師檢查機器，參與拍攝試驗，拍攝中要求量光、檢查曝光、拍攝劇照。還有助理負責領取保管裝卸膠片和磁帶 （電影用膠片，電視用磁帶），做攝影記錄等文案，同時聯系洗印等。

燈光師也叫照明師和照明技師，主要工作是 根據影視劇內容和攝影師意圖，完成各種光 線效果。燈光助理協助燈光師工作，一起負 責安全用電及燈具的使用。

美術師負責影視劇的造型，美術師在拍攝的 准備階段就要與導演和攝影師一起根據劇本 的假定情景及導演意圖構思，繪制各種造型 的設計圖，主要設計有場景設計、人物造型設計、道具設計、鏡頭畫面設計，同時在拍 攝過程中組織指導服裝、化裝、道具、置 景、繪景、特技美術、字幕等工作。

美術師的助手有副美術師和美術助理。

大型劇組會設總美術師。 服裝師根據導演與美術師的設計確定服飾的 設計，並進行製作與采買。服裝師的助手是 服裝員，負責管理服裝並登記造冊，拍攝時 負責演員服裝的銜接，發放大批群眾演員的 服裝。

化裝師設計人物化裝造型，指導製作各種化 裝所需要的零配件，完成人物的試裝和造 型。拍攝中，負責保持人物造型的連續性， 准確描畫人物隨年齡、環境、情緒的變化產生的不同形象。

化裝師的助手是化裝助理， 對化裝師負責，編制預算采購化裝用品，負責次要人物的化裝等。

古裝劇及一些劇里里還有發型師，專門負責假發的造型與製作。 還有的設有身體化裝師，負責演員頸部以下 的化裝。現在還有手模特，有的也細分出 來。

道具師負責道具部門的美術創作。設計、組 織、製作、購買各種道具。助手是道具員， 協助道具師籌備各場景的道具，維護現在道 具，確保跳拍時的銜接，安裝調整拆卸道具 等。還有的分有植物道具、動物道具。煙火 屬於道具范疇，不過有的設有煙火特技師， 置景也屬於道具的范疇，包括木工、瓦工、 油漆工、電焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

還有一個重要的是特技師，有的劃為導演 組，武俠劇里的動作導演，還有的劃為美術組，負責影視劇中特技造型。現在特技師的 概念有很大變化，因為數字技術的廣泛使用，特技內容也變的多樣復雜。很多是在後期製作時出現。

錄音師負責聲音的設計與創作，錄音助理負 責維護保管所有音響設備，協助錄音師選擇場所、操作傳聲筒吊桿、拉直連接移動電纜 等。錄音現在分為同期錄音和後期錄音，還有配音等，錄音師也稱為混合錄音師，因為 他需要在多個傳聲器上進行混頻。現在有些 按照電視台的說法也稱為音頻人員，還有視 頻人員等。

編劇作詞作曲演唱顧名思義就能理解，一般作詞作曲演唱者不算作劇組人員。

編劇是重要的一環，有的導演也參與劇本的修改，因 為導演要編寫分鏡頭劇本同時做導演闡述， 所以有的導演是編導。如果導演身兼三職， 既是製片人又是編劇和明星，當然做出的貢獻更大。

攝制組的主要人員由製片人、導演和製片主任負責選出。

以上幕後工作人員的選出應該不會花很大的心思，基本上可以採用中心自己的人，我只要選出各部門長就夠了，這些部門長有的有自己的助手和設備。

演員的選擇比較麻煩，雖然中心有自己的藝員的經紀 部，簽了不少演員，但隨著劇本的不同新戲 的開拍，幕後人員可以沒有什麼大的變化， 但演員卻是最大的變數，而且為了激勵自己 經紀部門的藝員，同時發現新人降低成本或 者推行明星制，當然觀眾的喜新厭舊也是要 考慮的因素，這樣就要不時地從社會上選些 演員。

我想對於預算5千萬以下的古裝武俠劇，不可能選用大牌明星，港台大腕也不敢用。雖然現在內地影視市場很火暴超過了港台，有 大批港台演員在內地打工掙錢，內地隨便哪個劇組就能找到過氣的港台明星，雖然有些身價降了些，但以前電影出身有一定名氣的 現在在內地出演電視劇的藝人，四十集的戲 一般價位是兩百到三百萬的人民幣，當然不過氣的電影明星輕易不會出演電視劇，畢竟電影更代表個人藝術成就，也更能在國際上成名。

預算通常分為線上項目費用與線下項目費用，線上項目費用包括聘請製片人、導演、 編劇、主演的費用，這些一般是固定的。線下費用是除此之外的一切費用，包括使用群眾演員、技術人員、設備器材等的費用。

對於預算高的影視劇來說，線上費用佔三分之二，線下的佔三分之一。
一般是這樣的， 故事與劇本佔百分之十，製片人和導演佔百分之十，演員佔百分之五十，其他是設備器材及相關人員的開支，還包括稅收保險和應急開支。不論預算是多還是少，線下項目工作人員的費用一般佔百分之五到百分之十，低的可到百分之八，高的可到百分之二十。有一些特技效果和奇異布景的，線下費用就更高了。

⑷ 企業後勤類工作有哪些

所謂的後勤工作，亦稱總務工作或者整合工作。是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。

1.負責組織行政、後勤、保衛工作等的指導、協調、監督和管理;2.公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等);

我們生活在比較之中，有黑暗才有光明，有恨才有愛，有壞才有好，有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰，自己在做什麼。一切都在比較中才能存在，沒有丑便沒有美，沒有失去便沒有得到。

我們只需要一個我真愛的人和真愛我的人，在一起，我們的人生便圓滿了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真愛。有一個人愛上你的所有，你的苦難與歡愉，眼淚和微笑，每一寸肌膚，身上每一處潔凈或骯臟的部分。

真愛是最偉大的財富，也是唯一貨真價實的財富。如果在你活了一回，未曾擁有過一個人對你的真愛，這是多麼遺憾的人生啊!

生活中的定律是為實踐和事實所證明，反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型，它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界，在其它尺度下可能會失效或者不準確。

沒有任何一種理論可以描述宇宙當中的所有情況，也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西，那就是等死。

幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時，你就獲得幸福了。

錯誤定律:人人都會有過失，但是，只有重復這些過失時，你才犯了錯誤。

沉默定律:在辯論時，沉默是一種最難駁倒的觀點。

動力定律:動力往往只是起源於兩種原因:希望，或者絕望。

受辱定律:受辱時的唯一辦法是忽視它，不能忽視它時就藐視它;如果連藐視它也不能，那麼你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。

化妝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少，你就需要掩飾的缺點也就有多少。

省時定律:要想學會最節省時間的辦法，首先就需要學會說"不"。

地位定律:有人站在山頂上，有人站在山腳下，雖然所處的地位不同，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的。

失敗定律:失敗並不以為著浪費時間與生命，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。

談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者，從來也不想停下來。

誤解定律:被某個人誤解，麻煩並不大;被許多人誤解，那麻煩就大了。

結局定律:有一個可怕的結局，也比不上沒有任何結局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(最安全證明你們安全沒有做工作)

需要定律:同樣兩個相同的單位，同樣的辦公費。多少年以後，發生了變化(證明你們單位辦公不需要那麼多的錢)出來反對，這種成功的概論會歸結為零。

評比定律:領導認為誰好，誰就好。(只要領導看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。)

一票否決定律:在一個單位，比如升工資，比如提拔任用，一個人提出來，往往成功的概率最大，而另一個人站

接受教育定律:每個單位都有吊兒郎當不好好乾工作的人。但領導往往在批評這些人的時候，這些人恰恰不在場，於是，便出現了遵紀守法的人，經常接受教育的尷尬局面。

哭鬧定律;那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠，他有什麼理由不經常哭鬧下去。(此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門)

能者多勞定律:在同一科室里，有的人雖然在其崗，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。

不平衡定律:年年當先進的部門或個人，一年沒有當先進便想不通;從未當先進的部門或個人，當上先進後便想不到。

少勞多得定律:一般的單位，都分為合同工、(過去稱為正式工)協議工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解僱;拿錢越多的越沒有多少事情可干，而且最不容易被解僱。

⑸ 後勤部門有什麼樣的崗位

總務科科長、倉庫管理員、水電工、食堂工作人員。

⑹ 公司後勤管理部包含哪些崗位

首先，這要看公司組織機構如何劃分。如果將人事、行政、後勤分開，則職責不同，如果合並，則職責及崗位劃分又不同。
1、如果公司後勤管理部包含人事、行政、後勤職能。則崗位如下：
後勤部長（或處長、經理）、副部長（副處長、副經理）、勞資統計員、後勤辦事員（或人事專員、勞資專員、行政專員、工傷處理專員、職員），其中人事專員包括績效考核專員、招聘專員、培訓專員、員工關系專員、體系員、運營管理員等。
2、如果公司後勤管理部不包含人事、行政職能。則崗位如下：
後勤科長（或主管）、後勤辦事員。

⑺ 醫院後勤有哪些崗位

1、醫院保潔

不管是醫院內部停車場，還是醫院公用停車場都需要有人指揮車輛的停放和停車費的收取。停車場崗位人員均屬醫院後勤。

(7)電影院後勤崗位有哪些擴展閱讀：

醫院後勤人員的職業發展

醫院後勤管理是一門實踐性很強的應用學科，是醫院管理學的一個重要分支，是在自然科學與社會科學相互交叉、相互滲透、相互聯系的基礎上形成的一門重要學科。

醫院後勤主要擔負著管理、保障和服務三項職能,工作內容和管理范圍包括醫院安全、醫院建築、物資供應、設備設施、生活服務、環境衛生等方面。

專業上涉及後勤管理、工程建築、環境保護、營養膳食、機械設備、信息網路、園藝綠化等多種學科領域，涵蓋多方面的專業知識，具有較強的技術性和專業性。

⑻ 後勤崗位職責

1、負責或協助其他部門完成項目公司各類活動/會議的通知、准備和組織,並提供行政支持和會務服務；

2、對項目公司范圍內形成的各種文件、合同、協議、函、會議紀要等正式文件的書寫規范化進行審查，同時對文件約定事項的執行進度進行跟蹤和督辦；

3、對辦公用品、固定資產的驗收、登記、入庫、領用、移交、保養、維修、報廢、盤點等工作,建立非經營性固定資產台賬；

4、負責各項來訪接待工作,及時安排和協調相關領導、部門時間,促進來訪工作順利進行；

5、負責車輛、會議室等管理；

6、行政費用報銷管理、建立行政費用台賬；

7、滿足公司內部人員公務用車需要及來訪人員接送工作。

後勤崗位的重要性

後勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的後勤管理要堅持社會主義的方向，體現無產階級的要求，堅持執行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

後勤管理的自然屬性，決定了它的自然科學性，這是不同的政治、經濟制度下具有的共性的東西，是可以互相借鑒的部分。也就是說，我們在後勤管理中，不僅要總結和運用自己的成功經驗，而且應當有原則地學習外國的經驗，學習外國的先進技術和科學的管理方法。

⑼ 公司後勤部門有哪些工作

保管兼資產管理崗位職責
全面負責、統一管理公司各類資產實物。
按部門建立資產管理台賬，對固定資產、低值易耗品分設帳薄進行管理。
對辦公用品用具、後勤物資及勞保福利用品的購置履行驗收、簽字、入庫、登帳、編號並辦理領用手續。
帳本要分類記載，每月與財務部材料會計核對賬目，要做到帳帳相符、帳物相投。
完成領導交辦的其它工作任務。