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『伍』 看完《八佰》這部影片，你有什麼觀後感

哭到窒息，這個世界的安定是多少人的生命換來的，我們生活的這片熱土，有多少先人的熱血，我們這個偉大的民族，經歷了那麼多的磨難，吾輩必須強大。

吾輩當自強，為中華之崛起而努力！看完之後，最大的感受就是，我們這一代人真的信服，沒有經歷過戰爭的殘酷，我們這一代的人必須要自強，要守住前輩們用血肉換來的和平，好好的讀書，讓中國強大以來，只有自己強大起來，我們才對得起他們用生命換來的太平盛世。

『陸』 跪求2020管虎劇情戰爭《八佰》HD4K/BD1080P.國語中字

時間進入到6月，停業4個多月的影院距離復工的日子越來越近了。4月29日，華誼兄弟發布了2019年年度報告，管虎執導的《八佰》已完成製作，將在2020年第二季度上映。
目前，尚未確定具體上映日期。同時電影《手機2》也出現在該報告上，材料顯示電影《手機2》仍在後期製作中，計劃於2020年第四季度上映。
先來說下電影《八佰》。掐指一算2020年第二季度也就只剩下6月了，《八佰》這是要在影院復工的第一時間就上映嗎？
對此大象新聞記者采訪了電影業內人士得知，影院初步復工期間會有一些之前可能上不了，或者各種（審核）被卡的會上映，「這也算因禍得福吧，就看最後是哪些幸運兒拿到這些機會了。」同時他還告訴記者《八佰》有望上映的消息，「電影《八佰》有望上映，不過檔期不會太好，上映時間應該會和大批外國片相撞。」
「6月份電影院要復工了。影院安排的第一批上映的電影有《八佰》。」一位電影從業者告訴記者，這次影院復工，短暫的老片「暖場」之後，首先安排的是好萊塢大片和一些國產新片。
《八佰》5億巨資拍攝
上影節取消放映 連連撤檔
去年暑期最受期待的一部作品就是管虎執導的抗日題材影片《八佰》。這部影片是管虎准備了很多年的巨作，整個團隊斥巨資拍攝，總共花費5億多，而且演員陣容強大。
就連劇中的200畝建築，都是劇組一磚一瓦建造起來，為了讓畫面感更加的真實，劇組還人工挖掘出一條蘇州河。另外，電影里的建築都是按照1:1的的實景搭建而成，所以這部影片，花費的金額可是非常的高。
此前業內預測該片票房很有可能達到30億，本來《八佰》是要在上海電影節上當開幕影片的，可是臨近上海電影節舉辦，《八佰》卻不能上了。當時給出的理由，是因為技術的原因，而導致的臨時取消。
上影節開幕影片取消放映，原定的暑期上映也涼了。隨著一次次的撤檔，給這部片子，帶來了很多的不確定性。
作為戰爭題材片更是尤為的注意和慎重。那麼，讓我們先來看看《八佰》究竟講述的是一個怎樣的歷史故事。
《八佰》取材淞滬會戰
「八百壯士」阻擊日軍
《八佰》是由導演管虎執導，黃志忠、張俊一、歐豪、張承、王千源、姜武、張譯、杜淳、張宥浩、魏晨、李晨、余皚磊、俞灝明、鄭愷主演的戰爭題材影片。
該片取材1937年淞滬會戰期間，講述了史稱「八百壯士」的中國國民革命軍第三戰區88師524團的一個加強營，固守蘇州河畔的四行倉庫、阻擊日軍的故事。
1937年8月13日，史稱「八一三」事變，日軍大舉進攻上海，這場慘烈的戰役持續了近三個月，國民政府在上海集結兵力40多萬，這便是中國近代史上響當當的中日「淞滬大戰」。
當年的日軍打得國民軍節節敗退，同年10月，日軍突破大場防線，國民軍被迫向西撤離，直至撤到蘇州河北岸。
河岸之南是公共租界日軍有所顧忌，因此不敢大肆進攻，放棄炮擊和轟炸，總算給了國民軍一絲喘息的機會。為掩護大軍撤離，所有的防禦重任全都集中到了一座高大堅固、宛如重型碉堡的水泥建築上，四行倉庫。
出於鼓舞士氣，也出於擴大聲勢，國民軍對外宣稱有800人死守這座倉庫，倉庫位於租界對岸，更像是在對全世界做戰事廣播。然而，實際人數只有400餘人。
這幫被稱為「八佰壯士」的國民士兵與日軍浴血奮戰了整整4個晝夜，殲敵200餘人，死傷20餘人，成功掩護大軍撤離，推動了中國全面抗戰的打響，「淞滬大戰」也令日軍「三個月滅亡中國」的計劃徹底粉碎。
從《鬥牛》到《廚戲痞》，管虎的抗戰故事在熱血中，講述著不羈的青春。不論是《殺生》還是《老炮兒》，管虎的作品犀利、生動，同時還具有強烈的人文關懷精神。
電影《八佰》籌備至今已經有十年時間了，如今終於要上映，你期待嗎

『柒』 從一夜暴富到被逼到懸崖邊緣，回顧華誼兄弟的26年春秋

影院復工之前，博納影業因副總裁黃巍的意外而受到關注。

復工之後，話題度最高的影業，換成了華誼兄弟。

《八佰》 的成功，至少是讓華誼在懸崖邊緣站穩了陣腳。

20多年的歷程，令到華誼成為了中國電影的排頭兵之一。如果這個排頭兵倒下了，對於整個行業來說無疑是沉重的傷害。

為何華誼走到今時今日的地步，是什麼成就了他們，又是什麼挫折了他們。對於華誼，對於行業，甚至對於觀眾，都有著值得思考的空間。

創始人王中軍在2014年接受新華網采訪時，講述了他的創業故事。

1994年，從美國回到中國的王中軍，帶著打工攢了5年的10萬美金，和兄弟們開啟了創業之路。

弟弟王中磊自己拿出了10萬人民幣支援，然後華誼影業的前身，一家主打直投廣告和連鎖企業標准化業務的廣告公司誕生。

王中軍把在美國的見識運用了出來，獲得了「人無我有」的創業優勢，很快就開始盈利。

賺到了錢，王中軍便打算拓展業務，依靠人脈，他進入到了影視投資的項目。

20世紀末，馮小剛導演的 《沒完沒了》 ，以及姜文的 《鬼子來了》 ，都有著王氏兄弟的投資。

結果馮小剛的賺了錢，而姜文的賺了國際獎項。

從學生時代就對電影感興趣的王中磊這時投身到更多影視業務之中，真正地打進了影視圈，實現了自己的夢想。

那時馮小剛和葛優的組合已經有了 《甲方乙方》、《不見不散》 的成功，有了王氏兄弟，即華誼兄弟的支持，更是如虎添翼。

一夥人再接再厲，2001年拿出了 《大腕》 ，2003年一部 《手機》 ，兩部電影都是年度票房最高的國產片。後者更是年度票房冠軍，比 《哈利波特與密室》、《黑客帝國2：重裝上陣》 等好萊塢大片還要賣座。

賺得盆滿缽滿的同時，華誼還做著扶植新人導演的工作，後來拍出 《可可西里》 的陸川就是受益者之一。

由於 《鬼子來了》 違規到國外參賽被禁止導演5年的姜文，「輔助」陸川完成了 《尋槍》 的拍攝，用小成本拿到900萬的票房，姜文也算是回饋了華誼。

另外，華誼還開展了一項重要的業務，藝人經紀。與王牌經紀王京花達成合作，使得華誼在藝人資源方面一騎絕塵，李冰冰、范冰冰等7位明星收歸旗下。

導演、演員資源雙管齊下，連續三年的片子都賺了錢，更重要是口碑都不錯，華誼一下子成為了中國電影的標兵。

王氏兄弟可謂是信心爆棚，想要再度擴張版圖。

這回他們把目光放到了香港電影人的身上，與博納的戰略撞了車。

博納那邊與寰亞影視達成合作，《頭文字D》、《投名狀》接連成功；

而華誼則找到了兩個人。

一個是 周星馳 ，一個是 成龍 。

2004年，投資周星馳的 《功夫》 （知道馮小剛為何有客串了吧），而 《天下無賊》 與寰亞影視合拍，兩部片子都進入到年度票房榜的前三名。

2006年，投資英皇電影主導，成龍主演的 《寶貝計劃》 ，與 《夜宴》、《墨攻》 一同進入年度票房榜前十。

此後，包括徐克、林超賢等大導也有了合作關系，香港電影便成為了華誼的主力軍之一。

2007年到2010年，華誼每一年都有一部口碑票房雙豐收的電影，它們分別是： 《集結號》、《非誠勿擾》、《風聲》、《唐山大地震》 。

馮小剛導演的佔了三部，奠定了他「華誼頭牌大導演」的地位。

他也與華誼進入了一段蜜月期。

2009年，華誼在創業板上市，成為了中國影視第一股。而博納則在美股上市。

兩家影業都在資本市場的助力下，獲得了更大的收入，堪稱是一夜暴富，有了更多的錢投資拍片。

但同時，風險也多了不知道多少倍。

與博納單純在電影、影院方面加大注碼不同，華誼除了電影成本高了，還給明星分股票，給早期的藝人經紀業務升了級。

2014年，王中軍定下了「去電影化」，大搞電影周邊業務，其中最重要的一項就是實體娛樂，模仿迪士尼樂園，開設旅遊、實體商業、影視拍攝三位一體的馮小剛電影公社。

錢越賺越多，雪球也越滾越大。

2012年 《一九四二》 是華誼的一個轉折點。

這應該是馮小剛在華誼的首次失敗。雖然有3.72億的票房收入，但由於成本投入高，最終還是虧了本。

不幸中的萬幸是，影片的口碑還過得去，而成龍的 《十二生肖》 拿了8.81億，算是補償了損失。

此後華誼的電影便不再穩健，票房和口碑都再難保證。

2013年馮小剛找來老搭檔葛優，試圖用喜劇的老本行挽回頹勢， 《私人訂制》 成功圈錢，卻敗了口碑。

而投資周星馳的 《西遊降魔篇》 和徐克的 《狄仁傑之神都龍王》 ，也都是年度票房前六的作品，這一年華誼光電影這塊就賺了超過10億。

2014年是華誼去電影化的開始，這一年華誼沒有大片，參投的 《太平輪（上）》 血虧，電影收入大幅度縮水，主要收入都是依靠資本手段。

2015年華誼又迅速回血， 《尋龍訣》 和 《老炮兒》 在賀歲檔完成逆襲，成龍的 《天將雄師》 口碑雖然糟糕，但也有7.43億收入。

在中國電影市場蓬勃發展的基礎之上，只要華誼認真拍好電影，錢是不愁不賺的。

然而，去電影化的戰略在2016年開始顯現出弊端。

這一年華誼的 《我不是潘金蓮》 和 《羅曼蒂克消亡史》 兩部力作接連失利，直接造成凈利潤下滑了17%。

2017年靠著馮小剛的 《芳華》 ，以及周星馳和徐克合作的 《西遊伏妖篇》 扳回一城後，2018年的華誼，徹底崩了。

主力電影 《狄仁傑之四大天王》 沒賺多少，更別談其他口碑平庸的小製作。

交出了上市以來的最差業績，王氏兄弟的雪球終究還是滾向了下坡路。

靠股票來捆綁藝人的經紀業務，淪為了明星們的賺錢工具。隨著王京花的離去，明星們紛紛跳槽，弄得華誼的旗下藝人陣容還不如初創時期。

實體娛樂項目雖然能在電影主業缺失的情況下，使得華誼還有收入，但同時巨大的運營成本成為了一個包袱，一旦資金鏈斷裂，後果不堪設想。

2019年，在兩大轉型戰略未能成功，主力大作 《八佰》 又未能上映的情況下，華誼巨虧39.6億，王氏兄弟不得不通過賣房賣畫來維持資金鏈運作。

2020年，新冠疫情的爆發令到華誼兄弟雪上加霜。

一部 《八佰》 的成功令到阻止了崩堤，不過已經滾到一定程度的雪球，仍在給華誼製造著巨大的壓力，稍有不慎，就會瞬間掉下懸崖，一去不復返。

誠然王氏兄弟是很有野心，創立華誼兄弟的26年間，打造出百餘部電影，總票房逾200億元，公司市值最高峰達到900億元。

他們一而再再而三地擴張版圖，這固然沒錯，可是作為一家影視公司，看管好電影製作發行的主業，是基本要求。

當離開了自己最擅長的領域，意味著風險的增加。

試圖擺脫對老本行依賴的華誼，偏偏要在轉型的時候，加大了投入，以為事情會像以往一樣順利。殊不知在風險已經增加的情況下，又增大了風險。

風險超過了能夠駕馭的范圍，悲劇便難以避免。

『捌』 鎶楁棩鐢靛獎鎺掕屾滃墠鍗佸悕

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