vip免費電影營銷

㈠ 愛奇藝優酷等VIP會員之類看有些網路電影是免費的那片方有分成收入嗎，怎麼算啊。

1.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。
2.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。
3.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
4.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。
5.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
6.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。
新媒體花錢購買某影視的版權，如搜狐視頻花了3000萬作為新《還珠格格》的獨家視頻網站支持，那其他網站就看不到這部戲，而且其在該網站的所有收入都歸搜狐所有，而不是像你說的啥會員月費攤到每部電影上。買了版權就可以播放，只要按時納稅就行，免費的是營銷策略。

㈡ 免費電影網站是靠什麼贏利,生存的

網站要贏利，首先是需要人氣及特色，假如這兩者都沒有，那就很難收錢，有了人氣之後，大致的贏利方式該是以下幾種：

1、 廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天，正是N多的廣告商才推動了中國互聯網的茁壯成長，從門戶代表新浪的收入結構來看，廣告收入佔到1/3強，而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網站的頭牌贏利武器。但也並不是人人都可以拿到廣告資源，比如新浪網這么多人就適合面向大眾型的廣告商，而donews這種IT人集聚的網站肯定拿到的都是IT方面的廣告商了。假如是地方門戶的，那就該把廣告位設計成適合本地客戶風格的。

前途指數：3.0

2、 移動增殖業務（簡訊）。這幾乎就是中國互聯網界最有特色的贏利模式了，不規范的引導方式導致SP公司大肆泛濫，而規范的代價就是新浪和SOHU都被移動懲罰，可以說，這個贏利方式不是人人都玩的起的，沒背景、沒技術的人肯定會被搞死。最重要的是：長遠來看，規范化的SP市場並沒有想像中的那麼樂觀。但市場需求還是有的，決定了這部分的收入不會太多，但也絕對不會沒有。

前途指數：2.0

3、 游戲。相信盛大會是網路游戲的最大受益者，他們24小時睡覺都可以來錢，而那些可憐的玩家則24小時不停的升級，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪，門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊，網吧的80%業務更是靠游戲拉動的，沒有游戲幾乎是無法想像的。但從目前來看，社會輿論及國家政策似乎開始嚴格起來，網路游戲必定會規范化起來。那時的准入門檻會更高，但是市場需要依然在。

前途指數：3.0

4、 收費郵箱。這其中做的比較好的是網易，他們的VIP郵箱賣的相當不錯，雖然現在郵箱依然處在免費時代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發很方便快速，管理界面非常舒服，你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會，但假如是個郵件來往暴多的人，肯定會購買。這就是前途。

前途指數：3.5

5、 會員費。這基本是屬於電子商務范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB，當然這裡麵包括了一年服務的費用，但還是很多人加入，假設有1萬會員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也並不是人人都可以達到的高度，沒有價值的網站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業網站，也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其一定的求生之道。

前途指數：4.5

6、 信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網，他們的行業信息非常齊全，而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業，企業有錢又有市場需要，肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取，但做到這么大規模的好象不多，只有摸准了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。

前途指數：4.5

7、 電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易費，B2C就相對好些，可以收取相應的利潤，現在的網民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，准入門檻抬高了，做的比較好的是當當、卓越等，B2C也比較適合企業，但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品，可見這裡面的市場有多大了吧。

前途指數：5.0

大致的贏利模式就該是從以上7個方面入手的，但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網路上的特殊客戶==》開發特色主題==》吸引特色人群（集聚效應、口碑相傳等營銷方式）==》適合該群體的廣告及電子商務等贏利模式。這樣才能在如此激烈之網路界中站穩腳步。

㈢ 電影院會員卡營銷方案

合理制定充值額度和享受折扣的關系，分析網售和會員的構成，制定每周的會員價格體系

㈣ 開了視頻會員，超前點播還要付費，你如何看待這一現象

開了視頻會員，超前點播還要付費，你如何看待這一現象？

VIP這幾個字眼幾乎已經遍布了人們生活的方方面面。吃飯，住宿，外出旅遊，銀行存取款，看電影都有VIP。但商家自古以來的姦猾本性讓人們厭惡至極。有了VIP，又開發出VVIP，讓普通老百姓應接不暇。那麼開了視頻會員，超前點播還要付費，你如何看待這一現象？

說到底或是因為店家利慾熏心的實質，為了更好地獲得盈利不惜一切方式，乃至用侵害消費者權利的作法的確不當之處。顧客也覺得這也是侵權責任，這類狼吞虎咽太過度不好看！

對於今天所說的內容，大家有不同的意見和想法，都可以留言一起討論，期待你的回復哦！如你喜歡這篇文章的話，別忘了幫忙點贊 、評論、轉發和收藏。

㈤ 如何做到不花錢看所有VIP電影呢

如果想不花錢，就看所有的VIP電影的話就可以去網上，有的網站上面就有那些搶的影片；但是那個也是不正規的，而且畫質也不好，不建議去看；最好的方法就是跟身邊的朋友借一下VIP，或者網上有很多做活動免費的VIP免費體驗VIP這些都可以去領一下，然後就可以觀看VIP電影了。

㈥ vip影視免費看的軟體有什麼套路

有的會讓充值VIP。
1、影迷大院
推薦影迷大院，這款軟體有新電影、電視劇、綜藝全都是免費觀看，而且是高清。版權商的防盜鏈水平也在提高，像此類網站往往就是盛極而衰。
2、橙色電視
橙色電視是目前非常好用的一款專注於看電視直播的一款手機APP，電視直播的畫質非常的好，左右切換可以更換不同類型的頻道，是看電視必備的手機APP。
3、大象影視
大象影視不僅可以觀看電視直播，而且還能夠免費觀看最近非常熱門的電影，APP沒有任何廣告，電影資源也非常的豐富，非常好用的一款看電影和電視的APP。
4、冬瓜影視是一款強大的音視頻播放工具，擁有海量高清電影、電視劇、動漫、美劇、英劇、韓劇、日劇、綜藝。該軟體是國內唯一支持近20家視頻網站、70種清晰度源切換的看片神器，擁有強大的魔法口袋功能，可為用戶提供wifi智能功能，同時五網路也可隨時打開觀看到視頻。
5、影視大全
影視大全是一款視頻聚合類產品。近千萬人選擇用影視大全在線免費觀看視頻。視頻總類繁多：電視劇、電影、綜藝節目、真人秀等，支持手機、平板方式觀看。無廣告不收費，高清大片想看就看。

㈦ 電影網站對於付費會員觀看某些特定的影片需要單獨付費的定價策略屬於哪種策略

單獨付費策略

電影網站對於付費會員觀看某些特定的影片需要單獨付費的定價策略屬於單獨付費策略，看付費電影還是需要付費，會員會有折扣，購買後即可免費觀看電影。

按照營收模式來分，視頻網站至少能夠分為四類：提供「點對點」單片付費點播的、不收費憑借廣告營收的、依賴包月會員費存活的，以及各種營收模式按需混搭的。

在網飛所代表的，僅依賴包月會員費生存的營收模式下，會員模式與廣告模式確實存在對立，既然會員費是絕對營收主力，用戶態度是商譽所在也是命脈所在。

(7)vip免費電影營銷擴展閱讀：

電影展最初的商業模式決定了網飛絕難踏上廣告之路，會員費漲價之餘，註定只能像HBO一樣通過其他渠道拓展營收。不過，「會員」與「廣告」模式互斥的結論，並不能魯莽地套用在「優愛騰」採用的混合營收模式上。

度過會員粗放增長期後，視頻網站的會員營收體量雖然可能超過廣告營收，但兩者的盈虧曲線並不會「此消彼長」，而是都將隨市場大環境起伏，一榮俱榮一損俱損。

㈧ VIP電影為何只能看5分鍾

因為一般用戶沒有特權，VIP電影只限VIP觀看，所以不注冊VIP就只能看前五分鍾--這是網站的一種營銷手段，促使普通用戶花錢注冊VIP，以獲取更多利益。