院線電影改網路免費

⑴ 關於一部上映的電影為何在網上不能免費看 什麼情況下才能在網上觀看 為啥有的電影剛上映網上就能看

如果是很爛的電影就可以在網上在線看 其實很多電影都可以在網路雲上看的 剛上映的電影是不可能可以看到正版的 除非是偷拍的（就是去電影院看電影的人帶著攝像機拍屏幕）

⑵ 院線電影與網路付費電影差別大嗎

一、是電影的題材內容審查標准不同。
眾所周知，院線電影有著嚴格的審查標准，根據國家《電影管理條例》中的規定了，禁止性內容，對部分題材也有具體的限制，包括電影中「不能穿越」、「建國後動物不得成精」、「鬼片只能是人心作怪」「不得出現暴力場景」等要求。而網路大電影在題材和內容上則寬松很多，一些玄幻、穿越、神魔鬼怪類題材都可以嘗試。

其次電影項目審查不同。院線電影的審查主要是「劇本（梗概）備案+兩階段審查」，審查通過的電影即可獲得「電影片公映許可證片頭（龍標）」和「電影片公映許可證」，順利上達院線。對於網路電影而言審查沒有這么嚴格，不需要獲得龍標即可在各大網路平台上映

二、網路大電影的投資周期周期遠遠低於院線電影
相信很多朋友都應該知道，院線電影的籌備、拍攝周期都比較長，一般而言院線電影自籌拍到上映的時間大概在2-4年左右，更有甚者達到十餘年時間才能上映，比如我們熟悉的由周冬雨，易烊千璽主演的電影《少年的你》自拍攝到上映周期已經達到了3-4年時間，而對於網路電影來說，周期相對較短一般在幾個月到一年左右時間

三、電影的分賬模式不同。
院線電影收益包括院線票房，網路版權，海外版權，廣告，電視台版權等等一系列收益，而網路電影的收益包括內容分成、營銷分成、廣告分成三大類。（點擊觀看的時間達到各個視頻平台規定的有效播放時間即為有效點擊。 以愛奇藝為例，觀看6分鍾以上算一次有效點擊。）
1、內容合作分成模式：根據影片質量將影片分為A、B、C、D、E五個等級，其中獨家合作：A類：2.5元/有效付費點播，B類：2.0元/有效付費點播，C類：2.0元/有效付費點播；非獨家合作：D類：1.5元/有效付費點播，E類：0.5元/有效付費點播。
2、營銷合作分成模式：營銷合作的申請僅針對A、B級，營銷分成單價為0.5元/有效付費點播和1.0元/有效付費點播兩種。
3、廣告分成模式：在影片付費期結束轉成免費播放後，合作方依然可以通過廣告分成得到收益。廣告分成金額，合作方可以在自己的影片轉免後，在愛奇藝網路大電影合作平台隨時進行查詢。
四、投資成本不同
在投入資本方面，網路大電影無疑規模要小很多，一般小幾百萬就可以承包整個拍攝和宣發；院線電影則上不封頂，千萬投入都是正常的。
此外，院線電影的排片、上線時間受到諸多方面的影響，網路大電影拍好後可以更快和視頻網站確定上線時間，因此回報周期也短。

⑶ 電影院看電影45塊錢，我在網上免費看，為什麼要花錢

觀感，還有交際

⑷ 為什麼電影只能在電影院播呢網路不播呢

這是版權的問題 下載對於版權管理可是比較嚴的哦

畢竟現在的藝人都是靠這個吃飯的

⑸ 徐崢讓《囧媽》免費上映，給院線帶來了哪些影響

《囧媽》選擇網路免費播出的行為，給院線帶來了不小的負面影響，主要表現在：院線前期的宣傳投入打了水漂；開此先例可能會使得其他電影效仿，影響院線收益；在院線全部撤檔，影院關門的時期，出爾反爾的行為會影響電影業風氣。

《囧媽》原本是決定在院線上映的，所以全國各大影院都對囧媽的宣傳投入了一定的資金，在這種情況下改為免費放映，影院前期的宣傳成本可以說是顆粒無收。而且一旦開了這個先例，如果觀眾們又很買賬的話，就很有可能引起其他電影效仿，在這種情況下，就可能會引起電影行業的危機。

⑹ 甄子丹主演的《肥龍過江》，為什麼從院線上映改為網路播出

因為疫情的持續發展家家戶戶都開始了閉門不出的舉動，為了響應國家的號召也為了自身的安全考慮沒什麼事的情況下基本不出門，所以一眾網友開始了在家刷劇的生活，無奈這個假期太長平時想看的基本都看完游戲也都通關但公共場所依舊大門緊閉，此時《肥龍過江》發聲要在網上播出主要是因為沒有別的選擇只能通過網上播出做到及時止損，這樣既響應了國家號召又滿足了網友焦慮的心情可以說是一舉兩得。

三、保證創作資金能夠迴流做到及時止損。

從網上曝光的疫情情況來看雖然已經控制住了但還是需要謹慎對待，所以短時間內電影院、商場、游樂場等人口密集場所還是會進行關閉，如果《肥龍過江》這部電影一直等到疫情過去再上映那肯定會消耗很多的資金，畢竟宣傳推廣都是需要金錢鋪墊，所以為了讓資金盡快迴流王晶等人決定將電影在網路播出，雖然票房有些受損但好歹能夠看到資金回盤，此時只能退而求其次做到及時止損了。

⑺ 愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲

愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲

愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲，如今對於愛奇藝網路電影要漲價一事外界並不那麼看好。愛奇藝在參與變革的同時也面臨很多困難，愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲。

愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲1

前不久，愛奇藝宣布會員費漲價引起了不少用戶吐槽，很多網友表示本來內容質量就不高還一遍一遍的漲價太過分了。

據了解，當時漲價主要針對黃金會員，最高上漲了10元，愛奇藝稱漲價是為了為會員以供更好的內容。

甚至，愛奇藝還表示，在當前視頻平台的會員訂閱價格一直偏低，甚至影響到了產業的健康發展，因此為了建立更為良性的產業生態，最終為會員提供給更多、更好的內容，愛奇藝將對會員價格做出調整。

當時有不少用戶在社交平台上公開吐槽愛奇藝，然而今天愛奇藝CEO龔宇的一番發言又再次激起了網友的憤怒。

據報道，龔宇在2021年中國金雞百花電影節開幕論壇圓桌對話中提出，互聯網電影的商業模式一定要有創新，原來的模式有天花板，可以多嘗試單片點播。

同時他還強調：網路電影票價得漲，6塊錢太低了！」

這也讓網友對愛奇藝的吐槽更加激烈，甚至似乎還影響到了股價。

根據最新報道，愛奇藝美股今天開盤就跌超超6%，最低觸及4.04美元，創下了歷史新低。

愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲2

12月29日，2021年中國金雞百花電影節開幕論壇圓桌對話中，愛奇藝CEO龔宇提出，互聯網電影的商業模式一定要有創新，原來的模式有天花板，可以多嘗試單片點播。他也表示，「網路（電影）票價得漲，6塊錢，太低了！」

今年11月龔宇參加某論壇時曾提到，會員服務已成網路影視第一大收入。

如今對於愛奇藝網路電影要漲價一事，外界並不那麼看好。除愛奇藝大手筆花錢買版權致成本過高、用戶增長遇瓶頸之外，網路電影付費模式本身也存在一定問題。

一位影視分析人士談到，網路電影分兩種，一種是院線過了窗口期轉到視頻平台；另一種是視頻平台的原創電影。考慮到文娛內容供給大於需求，用戶會趨向在有限時間獲取被驗證過的好內容。院線電影頭部作品通常品質較高、短視頻和長視頻的內容都較為豐富。當院線電影轉入視頻平台，其原創的網路電影則處於食物鏈末尾。

針對第一種類型，一位傳媒互聯網分析師也談到了它的局限性。該分析師認為，倘若流媒體平台在6元點播基礎上再漲價，用戶將不會等到院線電影過了窗口期轉到平台後再觀影。相比之下，影院觀影的性價比更高。而最為致命的一點，國內的盜版環境，使得網路電影付費模式很難持續，「只要電影一上流媒體，就會有盜版」。而且某購物平台上，10元就能拿下Netflix一個月的會員。

愛奇藝電影中心總經理宋佳曾介紹過十年來愛奇藝在網路電影商業模式的創新、探索階段，從純粹采購進口大片、國產電影付費，到網路大電影概念，再到會員+PVOD單片付費模式疊加。

2010年愛奇藝成立之初就開始籌備付費業務。2011年上半年上線了付費會員。愛奇藝會員模式的發展是從電影的付費觀看開始的，因為觀眾買票看電影有消費心理基礎。一開始也走了好多彎路，如開始好萊塢電影為主，采購了很多好萊塢電影，但好萊塢電影有其全球范圍的、百年歷史基礎的、固定的付費和分賬模式，平台基本無法盈利，同時，新片上線全部是單片付費的模式。但那時用戶連包月會員都很難消費一個，更何況讓他們為某一部電影單獨付費。

隨後，愛奇藝在2011年花巨資獨家采購了《變形金剛3》，當年的票房冠軍，開放給全部會員看，但發現效果並不好，直到2014年，愛奇藝又做了一個嘗試，將國產電影改為付費模式（之前國產電影都是網路上免費觀看的）。那年愛奇藝獨家采購了《北京愛情故事》，在電影院上映一個月以後就在愛奇藝上線，所有會員可以免費看，之後再轉為免費，結果發現效果很好。於是，全視頻平台行業一起推進國產電影的付費化。從此以後電影基本上告別了網上免費觀看的模式。愛奇藝的第一個500萬會員是通過電影拉動的。隨著會員模式的逐漸成熟，院線電影通過售賣網路版權的方式獲得了新的變現方式，現在網路版權的回收佔比在一部院線電影的回收模型中已佔有很高的比例。

2014年，愛奇藝率先提出網路大電影概念，開辟了一個全新的互聯網電影內容生產與發行市場。經過7年發展，網路電影的產業規模達到幾十個億，平均每年上線超過1000部作品。

按照海外流媒體經驗，愛奇藝在2020年2月初開始推行會員+PVOD單片付費模式疊加發展，即高質量影片先做單點付費，再轉到會員觀看，再轉入免費模式。

PVOD模式的全稱叫做高端付費點播（Premium Video on Demand），該模式打破了傳統90天發行窗口期，用戶通過單片付費能夠以更短的時間窗口期、甚至是第一窗口期在流媒體平台獲取電影新片。這種模式在2017年的時候被好萊塢大片廠推行。2020年4月，環球影業首開流媒體線上發行先河，旗下動畫片《魔發精靈2》是首個以PVOD形式在線上發行的影片，定價為19.99美元，三周時間收入接近1億美元，相比北美影院與片方的.五五開票房分成，線上發行模式片方可以保留大約80%的數字租賃或購買費用。這也讓《魔法精靈2》就此成為北美PVOD模式的經典案例。隨後，迪士尼和華納等大studio也正在進行著多年來最大的公司架構與職能調整，目的是為每一部電影作品找到最佳的發行方式。

正是疫情，讓全球流媒體就在服務模式和與之匹配的商業模式，發生著越來越多的變化與變革。愛奇藝在參與變革的同時也面臨著很多困難，如當時面臨在線購票和觀看一體化的產品、新的營銷方法論、如何控制盜版等問題。

愛奇藝繼會員費漲價後又稱網路電影票價得漲3

12 月 29 日消息，今日在 2021 年中國金雞百花電影節開幕論壇圓桌對話中，愛奇藝 CEO 龔宇提出，互聯網電影的商業模式一定要有創新，原來的模式有天花板，可以多嘗試單片點播。他也表示，「網路（電影）票價得漲，6 塊錢，太低了！」

本月中旬，愛奇藝宣布會員漲價，此次的漲價主要針對的是月卡和季卡，漲價的幅度大約在 9%-20% 之間，而年卡的價格還是保持不變。對此愛奇藝回應：「視頻平台的會員訂閱價格一直偏低，這一現象已影響到了行業的健康發展。為了建立更加良性的產業生態，讓優秀的內容生產者有所回報，最終為會員提供更多、更好的內容，我們決定對會員價格做出調整。」

了解到，愛奇藝發布的財報顯示，2021 年第三季度，其營收為 75.89 億元，凈虧損 17.07 億元。截至美東時間 12 月 14 日收盤，愛奇藝股價跌 3.50%，報 4.69 美元 / 股，總市值 37.02 億美元，較 2018 年 5 月時的高點已跌去約 90%。

⑻ 《肥龍過江》從院線改為網路播出，主演甄子丹為什麼說「心情沉重」

因為甄子丹其實很重視自己的這部電影，但是因為武漢的疫情不得不在網路平台上線，因此心情非常的沉重。自己辛辛苦苦拍的電影無法在院線上映，只能在平台上上映，這對於任何一個參與過電影製作與拍攝的人來說都是一件非常不願意看到的事情。甄子丹作為《肥龍過江》的主角同時也是這部電影的監制，傷心也是理所當然的事情。

甄子丹辛苦拍攝的電影不能如期在院線上映，而國內又爆發了疫情，這對任何人來說，都不算是一件好事。徐崢排除萬難在平台播放《囧媽》之後，甄子丹的電影也接力在平台播放，雖然對於院線方而言是一件壞事，但是對於只能宅在家的大眾而言，卻不失為一件好事。

⑼ 為什麼剛上映的電影只能在電影院看呢

剛上映的電影只能到電影院去看，電影製作方為了保證電影的票房，都會打擊盜版，同時也不會在網路上同步放映，所以要觀看只能到電影院去看了。

⑽ 徐崢得罪院線的後果來得太快，新片不給排片，票房賣的還好嗎

在電影屏幕上，徐崢在許多熱門電影例如囧系列中導演和表演都是典型的例子。他與黃波等人合作的泰囧一度獲得了12億美元的票房。以他的名字出現的電影，票房不會走太遠，這是電影界的一個金色標志。但是最近徐崢這個金牌被一部新電影砸碎了，並且遇到了類似於申藤的情況。懸疑電影記憶切割這個故事告訴一位老師，他使用一種稱為記憶切割的先進技術進行嘗試，通過所謂的記憶切割，郭彩潔扮演的第一女歌手張欣二忘記了痛苦。在治療實驗的正常過程中，接連發生事故，真相終於浮出水面。

是可以忍受的，還是不能忍受的。劇院發表聲明譴責徐崢的所作所為，甚至對被紳士鄙視表示不滿，並發表重視利潤卻敗壞正義的說法，徐崢從那時起，它就偽造了光束。與主要劇院。發行記憶切割時，為什麼時間表如此之短，以至於與兩次上映的老電影一樣？原因不明顯嗎？這是得罪劇院的後果吧？唐人街探案3的票房為45億美元，使陳思成賺了很多錢。最初發行的囧媽幾乎只能恢復到原始版本，現在徐崢正在參與。他的新電影在5天內的票房只有207萬，即使是精明的，也會有一天的錯誤計算。