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⑴ 如何快速入眠

五大方法教你快速入眠一.「不睡覺」法 「不睡覺」法：適用躺下就清醒的人 這種辦法似乎很不人道，「本來我就苦於睡不著覺，身心疲憊，你干嗎還讓我不睡覺？」但它是解決失眠最好的辦法，這種辦法對「夜貓子」型的失眠症不適用，因為他本來還沒到睡覺的時間嘛！「不睡覺」，就是告訴自己不瞌睡就不能睡覺。 具體的做法是： 1.在想睡覺的時候才上床； 2.在10到15分鍾之內，沒有睡著，立刻下床，看書或看電視，讀一些容易拿起來、也容易放得下的書，讀一些容易理解的文章，如短篇故事、喜劇故事，或者你童年時喜歡的故事等。 或把你腦子里停不下來的思維寫下來，如果沒有睡意，就不要停止；如果再次上床仍無法入睡，那麼再下床，專心地重復去做剛才的事情； 3.不管晚上睡得如何，早上都按時讓鬧鍾叫醒自己； 4.白天不準打盹，就算瞌睡了，也要告訴自己到晚上睡覺的時間才可以休息。二.飲一杯溫熱的牛奶 牛奶中的鈣是一種鎮靜物質。飲溫熱飲料是一種很好的習慣，可以使身體放鬆，猶如一天生活結束時的獎賞。 牛奶中含有兩種催眠物質。一種是能夠促進睡眠血清素合成的原料L色氨酸，由於L色氨酸的作用，往往只需一杯牛奶就可以使人入睡。另一種是對機體生理功能具有調節作用的肽類，其中有數種「類鴉片肽」，這些物質可以和中樞神經或末梢鴉片肽受體結合，發揮類似鴉片的麻醉鎮痛作用，使全身產生舒適感，有利於入睡和解除疲勞，且又不會使人成癮。牛奶對體虛而致神經衰弱者的催眠作用尤為明顯。因此，臨睡前可以飲一杯溫牛奶。 相關信息：洋蔥加牛奶有益睡眠 目前羅馬尼亞老百姓流傳著一種治療失眠的偏方：在睡覺前一小時喝一杯摻有洋蔥碎末或洋蔥汁的熱奶，據稱它可使人睡得好、睡得香。 對於不願意喝牛奶的人也可在睡覺前吃一小盤生拌洋蔥碎末，洋蔥里可放少量鹽和橄欖油（或香油）。因血壓高而睡不好的人，可把切碎的洋蔥放到一杯水中，然後放入些醋和橄欖油（或香油），在睡覺前半小時至40分鍾把這杯水喝下，喝水時可吃一小片麵包。 失眠者在「葯補不如食補」的今天，如果採用得當的食療方，會有一定的催眠功效。三.睡覺前先洗個澡 睡覺前先洗個澡，使身體放鬆，因為洗澡可以提高體溫，使人睏倦。睡前洗澡要養成習慣。 不過要注意以下幾個問題： 1，水溫 以37—40攝氏度為宜，超過40攝氏度會加快心跳、刺激交感神經，使人過於興奮，難以入睡。洗澡後體溫上升0.5—1攝氏度有利於進入深睡眠，如果體溫上升超過2攝氏度則不利於入睡。 2，時間 以在37—40攝氏度的溫水中泡20—30分鍾為宜。人在體溫下降時容易入睡，而入浴後體溫會有所上升，所以最好出浴後先稍事間隔，待體溫下降後再就寢。四.上床前要情穩定緒 上床睡覺前要保持情緒穩定，請把憂慮暫時放在一邊，不要去想它，閉上眼睛靜靜入睡。 不要胡思亂想，有事情可以留待明天討論。進行深呼吸，聽節奏緩慢和不會令人心情激動的音樂或歌曲，使混亂的心情隨著音樂節奏緩和下來。 專注法：適用於想像力豐富的人 入睡慢或失眠的人在睡前總有一個期望或擔心，期望自己快點睡著，擔心自己又失眠。其實這都是不良暗示，無異於反復對自己說，我還沒睡著。 具體的做法是：針對這種情況，不妨讓自己在睡前的這段難熬時刻，做這樣一件事情——專注地讓腦子去想一個問題。這個問題可以是構思給某人寫一封長信，也可以是編造一個長長的故事，或者想像自己在一個喜歡的環境里散步，捕捉你在此境中的聽、嗅、觸、味、視覺感受等等。如果你在這個過程中不知不覺地睡著了，第二天便可繼續你前一天未完成的想像。 從臨床來看，由生理因素、疾病因素、葯物因素及飲食因素所致者的病例數遠遠少於由心理因素所致病的病例數。五.睡前1小時遠離電視.電腦 睡前1小時要遠離電視，因為電視屏幕閃爍的光線會使人神經興奮而影響睡眠。 臨睡前使用電腦，可能給睡眠帶來不良影響。研究顯示，體溫在白天活動時會升高，而夜間睡眠時，體溫會降低。如果兩者溫差大，就容易獲得深度睡眠。那些睡眠淺的人，則多是白天體溫不高，夜間體溫也不低，神經溫差小的緣故。 清晨6點鍾開始，大腦的溫度會逐漸上升，午後趨於緩和，黃昏時達到最高點，入夜後兩三個小時開始下降，直至凌晨出現當天腦部溫度的最低點。 在睡前，進行激烈運動，使用電腦等都能使體溫升高，破壞體溫變化規律。在使用電腦的過程中，明亮的顯示屏，開閉程序的活動，都對眼睛和神經系統有強烈的刺激，使體溫處於相對較高的工作狀態。中樞神經晝夜溫差小，睡眠質量自然也就差了。不妨睡前用溫水洗澡，喝一杯熱牛奶，可以減輕睡眠不良的症狀。

⑵ 為什麼低俗更吸引人

因為說白了，欣賞過於高雅的東西，會讓人產生自卑感，會讓人意識到自己的不足和缺點，舉個例子，去看俄羅斯國家芭蕾舞團來華演出，聽柴可夫斯基的天鵝湖，貝多芬命運交響曲，聽古箏品名茶、諸如此類高雅的東西，很多人越是去欣賞這些，越會察覺到自身與他人的差距，越是察覺這種差距，越是感到不愉快，有些人豁達的願意去容忍接受這種差距，就比較能欣賞高雅，因為高雅的本質是欣賞美，欣賞美的前提是承認欣賞的事物比自己美，就像范冰冰不可能說欣賞相貌還不如她的人如何美麗一樣，所以欣賞高雅需要謙虛，至少是寬闊心胸才不會感到憋悶欣賞通俗（不用低俗這個詞）則不然了，看很多小品相聲，說白了內容是什麼？某人把飯店小心地滑告示看成讓他小心地滑步了，某人傻乎乎把水塔設計圖拿反了挖成一口井，某人有錢沒處花，去飯店開一百間房，每個房間鬧鍾提醒十分鍾換一間，結果一晚上沒睡著，看了這些，大眾有一種智力上的優越感，這種智力上的優越感很多人都平時感受不到，在看相聲小品的過程中感受到了，或者是看一些網上小說，讀者代入進去把他們自己當成聚光燈焦點和主角，也能取得類似的智力、心態等等方面的滿足，所以說以上這些和必須要放低姿態去欣賞對方如何美麗高雅的藝術相比，更多人能夠接受就不奇怪了

⑶ 請問拼多多商家店鋪銷量顯示10萬加，為什麼只有一條評價

決策企業戰略，須知行業大事，才能運籌帷幄。
每周七天，大消費零售產業風雲變幻，事件不斷、人事浮沉、暗流涌動，都在36氪-《未來消費》「 一周動態 」。
#電商#
拼多多年活躍買家數超阿里
拼多多發布財報。四季度，平台實現營收265.477億元，較上一年同期增長146%；全年實現營收594.919億元，較上一年同期增長97%；截至2020年底，拼多多年活躍買家數達7.884億。平台四季度新增5710萬活躍買家，去年累計新增活躍買家規模超2億。平台2020年GMV為16676億元，同比增長66%。每活躍買家年度開銷為人民幣2115.2元。拼多多創始人黃崢發布2021年度致股東信，宣布經董事會批准後將董事長職位交棒給現任CEO陳磊，自己將結合個人興趣，投身食品和生命科學領域研究
微盟智慧零售商家可接入支付寶
微盟宣布開放智慧零售商家接入支付寶的能力，支持商家在支付寶搭建小程序，提升商家跨平台、多場景營銷能力。結合支付寶為商家開放的多端流量入口，打通支付、營銷、會員等能力，為商家提供一套完整的獲客、交易、留存路徑。
美團APP內測「群聊」功能
美團於近日內測了「群聊」功能。群聊功能需要由商家開啟，其入口則在用戶在該商家店鋪內購買後，會彈出邀請入群的通知。美團官方表示，群聊僅限於店鋪、訂單或營銷問題的討論。另外群聊內，提供商家紅包功能，用於給用戶發送相應的優惠券。商家可以很直觀地觸達店鋪粉絲群體，並且結合群內豐富的玩法和一些群成員權益來與粉絲互動，提升粉絲的黏性從而提高忠誠度，促進轉化。
當當網起訴李國慶索賠10萬
北京法院審判信息網日前公布一份裁定書。裁定書顯示：原告當當網控訴，在李國慶的指揮下，薛剛、鄒培培、張巍和李儉幫助李國慶實施搶章。當當網要求李國慶向當當網賠償經濟損失107021元，薛剛、鄒培培、張巍和李儉承擔連帶賠償責任。被告張巍、李儉，對管轄權提出異議。本案裁判結果為駁回被告張巍、李儉對本案管轄權提出的異議。
敦煌網回應赴港上市：不予置評
據相關媒體報道，B2B跨境電商平台敦煌網將於近期赴港上市。對此，敦煌網相關負責人向北京商報記者表示不予置評。公開資料顯示，敦煌網成立於2004年，擁有超200條物流線路和17個海外倉，B端買家已覆蓋全球222個國家和地區。
#社區團購#
興盛優選回應被曝賣爛水果、生產日期造假
有記者卧底發現，興盛優選江西中心倉果蔬區貨板存在並未被丟棄的已變質的產品，退回銷售商和分裝商的凍貨撕掉日期後重貼，被進行二次銷售。果蔬區還存在沒有任何標識的真空包裝毛豆。
興盛優選表示，將加強對員工培訓，加強對已打包好商品進行抽檢；對於換標簽的問題，發現風險後平台已經下架，同時將供應商加入黑名單，永久終止合作。今後也會加大對供應商一方倉庫的抽查力度。
誼品到家南京暫停運營
IT老友記報道，3月18日，誼品到家南京業務暫停運營，將進行為期半個月的系統升級，商品供應鏈梳理以及倉儲優化......現暫停自提點營業。南京開城之初因後台系統問題爆倉，導致上線前三天內，倉庫後台顯示不出任何顧客數據，沒有送出任何一件商品。由於誼品到家在南京與00多公里外的安徽共享一個大倉，導致履約、商品質量、缺貨等問題頻出。
橙心優選開設線下倉儲量販店
橙心優選在3月20日開設了首批線下倉儲量販店。據悉量販店特色為商品齊全，多為產地直發，價格便宜，以生鮮為主，尤其是水果，同時也會有很多中高端、進口產品等。此外，有不少團長在抱怨，橙心現在的傭金特別低，且越來越低，但是，下單5人獎勵5元，下單10人獎勵10元，以此類推。低傭金、高下單獎勵，形成一種巨大的反差，出現團長刷單的現象。
興盛優選回應「加速IPO」
有消息稱，興盛優選目前正在快馬加鞭准備IPO事項，計劃年底上市搶占社區團購第一股。對此，興盛優選相關負責人表示，目前公司暫無明確的上市計劃。興盛優選備受資本青睞，2020年12月11日獲得了京東7億美元的戰略融資；今年2月，有媒體報道稱，興盛優選將完成金額為30億美元的D輪融資，由紅杉資本領投，騰訊、方源資本、淡馬錫、KKR、DCP、春華資本、恆大等跟投。
#生鮮#
南寧武鳴回應沃柑泡葯
近日，有記者在「沃柑之鄉」廣西南寧武鳴區暗訪調查發現，採摘後浸泡抑菌農葯防腐保鮮是沃柑上市之前的一道「必要工序」，放兩月不爛。"
廣西南寧市農業農村局回應稱，洗選常規使用的抑霉唑、咪鮮胺等均為農業農村部批准登記注冊的保鮮劑，規范使用進行果品保鮮，對食用者健康不構成影響。
南寧武鳴區政府實地排查發現，所排查的水果加工企業都能嚴格按照《沃柑採收及保鮮貯運技術規程》要求選用國家允許使用的保鮮劑進行規范保鮮處理。
3月18日，南寧市武鳴區人民政府辦公室印發《南寧市武鳴區促進武鳴沃柑銷售的扶持獎勵政策方案》，推出一系列武鳴沃柑銷售扶持獎勵政策，保護「武鳴沃柑」產業及品牌，維護果農切身利益。扶持獎勵對象包括在武鳴區注冊經營並具有獨立法人資格的農業企業、選果場、電商企業（合作社）、經銷商及外地采購商，「電商帶貨」最高獎勵10萬元
每日優鮮改造菜場
日前，每日優鮮在一份內部公告中宣布，公司的願景已升級為「成為中國最大的社區零售數字化平台」。徐正表示，每日優鮮在推動菜場業態迭代。目前，每日優鮮正在改造青島四處農貿市場，最快4月底亮相。改造後的農貿市場將集購物、餐飲、教育、服務、健康護理為一體，成為社區Mall。農貿市場內的鋪位仍優先由原業戶經營。
叮咚買菜首進天津
叮咚買菜正式入駐天津，成為叮咚買菜2021年新開拓的第一個城市。此前叮咚買菜已經在北京、唐山、廊坊提供服務，叮咚買菜在環京津都市圈的布局基本成型。叮咚買菜入駐的城市已經達到29個，服務范圍覆蓋上海、北京、廣州、深圳、成都等城市。目前，叮咚買菜已開設前置倉數量近1000家。
錢大媽無人貨櫃開放加盟
據第三隻眼看零售報道，錢大媽旗下無人櫃項目「菜吧」已經在深圳、廣州兩地開出近百家網點，並且開放了加盟。「菜吧」的所有商品到晚上七點以後啟動自動打折程序、當日出清，並通過電子價簽來實現自動調價。數據顯示，錢大媽經營較好的「菜吧」晚上7點打折前的客流大約在150人左右，月均銷售額15-21萬之間，其中75%的商品銷售在打折前可以完成；「菜吧」商品毛利率接近15%。
「在樓下」新增200個點位
主打生鮮便利櫃「在樓下」表示，2020年新增200個點位，單個點位盈利實現了217%的增長。並且去年整體店鋪保持了正向現金流。據介紹，疫情期間，「在樓下」除了原有的品類外，新增了蔬菜、鮮食等品類的商品，同時增加了訂奶業務。去年「在樓下」新增30%的新用戶，高頻用戶漲幅101.4%。
鏈家地產計劃賣菜
近日，鏈家關聯公司北京鏈家置地房地產經紀有限公司發生工商變更，經營范圍中新增了「新鮮水果、新鮮蔬菜」。不久前該公司經營范圍變更中，也新增過與房地產業無關聯的食品、葯品銷售等業務，按照鏈家的設想，未來幾年北京鏈家會有約500家門店開展社區便利店服務。
#零售#
家樂福中國擬獨立上市
此前有傳聞稱，家樂福中國可能被蘇寧出售，家樂福中國方面回應稱，傳聞不實。CEO田睿表示，2021年家樂福將聚焦大店賦能、B2B賦能和到家業務規模發展三大方向，打開新的增長空間，未來將協同更多的戰略夥伴，繼續為消費者帶來更好的商品和購物體驗，並謀求獨立IPO。
永輝就「茅台收款不發貨」致歉
江蘇南京多位消費者通過永輝App下單幾萬元茅台酒後，無法取貨也無法退款，門店負責人一問三不知，客服則表示系統已簽收。3月16日，永輝超市官方微博回應稱，已第一時間成立調查組，將配合監管部門徹查。目前已經有消費者收到永輝超市的解決方案，訂單退款並且每單賠償1000元。
消息稱多點赴美IPO
消息稱，生鮮電商多點計劃赴美IPO，擬募資逾5億美元，官方數據顯示，截至2020年10月，該公司與120多家連鎖商超達成合作，覆蓋門店超1.3萬家，「多點Dmall」累計進行五輪融資，融資總額超6.8億元，投資方包括興業銀行、IDG資本 、騰訊投資、深投控等。此前還有消息稱，物美集團目前也在考慮香港上市的可能性。
食惠邦完成數千萬元天使輪融資
「食惠邦」已完成數千萬元天使輪融資，食惠邦2020年成立於天津，定位為折扣零售連鎖，公司整合上游臨期商品資源，在天津地區開展連鎖經營業務，目前自營有8家社區折扣門店。同時為了保證出貨效率，公司還直接面向小B供貨，供應包括臨期食品在內的折扣零食、飲料、酒水、牛奶等快消品。
鍋圈完成3億美元D輪融資
鍋圈供應鏈（上海）有限公司宣布已經完成招銀國際、天圖資本主導、老股東超限跟投的3億美元D輪融資。公司稱，將加築上游壁壘，進軍三到六線消費市場，持續深耕供應鏈做好產業協同，做成距離廣大消費者居住社區最近的新型家庭食材超市。
寧波阪急將於4月16日開業
知名日本零售商H2O Retailing在中國內地的首個阪急百貨項目（寧波阪急）將於4月16日開業。本次開業的賣場面積約11.6萬平方米，在約360家店鋪中，日本店鋪佔比為20%，地下樓層將引入H2O旗下的日系精品超市「泉屋（Izumiya）」及日本「地下商場」特有的商業形態。
#直播帶貨#
辛巴 ：最快3月底復播
辛巴在接受億邦動力采訪時稱，應該是在今年3月下旬或者4月舉辦首場直播，停播期間針對公司內部的各個版塊，包括在質量檢測方面，招了很多專業人士。辛選今年重要議題是去辛巴化，辛巴表示，沒有做電商平台的想法，只想做平台的服務公司，類似MCN這樣的機構。他認為，「辛選占快手1%才好，整個快手的發展是良性的，然後辛選也變成了一家賦能企業。未來兩家企業互幫互助，一起成長。」
抖音打擊「賣慘式」帶貨
近日，抖音安全中心發布《「賣慘帶貨、演戲炒作」違規行為處罰公示》。公告稱，平台已對賣慘帶貨、編造離奇故事、演戲炒作等行為進行違規處罰。近30天內，平台共處理相關違規直播間446個，封禁違規賬號33個，包含「徐憶情感電台 」、「權哥講情感」、「光頭哥」等10個粉絲超百萬主播。
謙尋布局店播服務
謙尋推出店播服務——謙播，專注於高端店鋪直播領域，擁有100+由達人、櫃姐、播音組成的主播矩陣，謙尋旗下薇婭、林依輪等明星紅人的直播運營團隊護航，謙尋商學院輸送優質主播和運營策劃，基於數據化、生態化直播運營模式打造專業的一站式店鋪直播運營服務。
市場監管總局點名直播帶貨
近日，市場監管總局發文表示，直播帶貨已成為眾多電商升級的新突破口，關於「直播」的投訴舉報也相應迅速增長，產品質量疏於把關、使用「極限詞」等引導消費者沖動消費、售後退換貨難以保障等問題層出不窮。2020年，全國12315平台共受理「直播」投訴舉報2.55萬件（「直播帶貨」訴求佔比近8成，同比增長357.74%），為消費者挽回經濟損失835.53萬元。
#餐飲#
瑞幸尋求2.5億美元融資
3月16日晚間，瑞幸在官網宣布，已與主要債務持有者達成重組債務及加強資本結構的協議，並將於近期履行這一協議中的債務義務。公告還披露，瑞幸正在積極利用多種渠道進行融資，擬通過私募募集至少2.5億美元。
星巴克啡快服務登陸微信小程序
日前，星巴克中國啡快™服務正式登陸微信小程序，「幫TA帶」和「咖啡社交體驗版」兩大全新功能也同步首發於微信小程序。在進駐登陸微信小程序前，星巴克「啡快」服務已經全面接入阿里系應用，包括支付寶、淘寶、口碑、高德、餓了么。
眉州東坡旗下食品公司融資上億元
眉州東坡旗下的食品公司「王家渡」剛剛完成一輪融資，復星資本領投近億元，番茄資本跟投上千萬元。王家渡已經啟動上市計劃，預計在2022年底遞交材料、2023年上市，優先考慮A股市場。眉州東坡的餐飲板塊也已啟動上市計劃。眉州東坡創始人王剛表示，通過疫情，我發現要做成百年老店，上市是最好的途徑之一。
「珍味小梅園」獲數千萬元A輪融資
「珍味小梅園」近期已完成數千萬元A輪融資，「珍味小梅園」是一個預制菜品牌，目前共研發了50多款預制菜品。線上包括天貓、京東、拼多多等電商平台，線下則進入了盒馬、每日優鮮、京東到家等本地生活類平台，以及大潤發、家樂福等線下大型商超。
「福客」正式進入北京市場
百福控股旗下優選麻辣燙品牌福客正式進京，北京首店選址為北京昌發展萬科廣場。福客是一個聚焦高端麻辣燙的連鎖餐飲品牌，目前在國內共有近30+家門店，總部位於深圳。福客主打國潮風與原創湯底，受眾為年輕時尚白領和小資休閑人群。百福是弘毅投資打造的系統性布局品牌「新」餐飲的投資和管理平台，迄今為止，弘毅與百福已連續投資或收購14個知名餐飲品牌，包括和合谷、新辣道魚火鍋、權金城烤牛肉、西少爺肉夾饃、遇見小面等。
合肥立案調查美團、餓了么
合肥市場監督管理局通過網路平台監測發現，「美團」「餓了么」網路餐飲平台存在不具備食品經營資質的餐飲服務經營者，目前已經立案調查。知情人士稱，外賣平台如今資質審核嚴格，但「開店之後基本不會回頭抽查」。
浙江抽檢紙吸管，部分產品不合格
浙江省消保委近期對杭州市肯德基、喜茶、星巴克、茶百道、蜜雪冰城等10家奶茶飲品實體店提供的紙質吸管進行采樣並委託第三方檢測機構開展比較試驗，結果顯示，部分紙質吸管產品存在高錳酸鉀消耗量超標、耐溫性能不合格的問題。
#美妝#
屈臣氏創5年最大跌幅
屈臣氏母公司長江和記公布2020年財報，屈臣氏去年全年收益為1335.32億元，同比減少6%，其中在中國市場收益為167.2億元，同比下滑19%。創5年來最大跌幅，遠高於其整體零售跌幅。中國區的同店銷售額下降21.8%，線上銷售額較2019年增長123%。屈臣氏會員人數突破1億名。
ONLYWRITE獲數千萬天使輪融資
據「化妝品觀察」，美妝零售新物種ONLY WRITE獲得嘉御基金數千萬天使輪融資，截至目前，ONLY WRITE已開出了10家門店，2021年將要開出的100家店。ONLY WRITE將門店幾乎所有產品都放入門店倉庫，展示在前端的每一個產品都是試用裝，消費者通過掃碼下單、完成支付後，憑藉手機里的取貨提醒，前往收銀台提貨。
資生堂將關停WASO
資生堂宣布將關停旗下專為年輕人設計的入門級護膚品牌WASO。產品將停產，部分商品將根據庫存情況一一結束銷售。WASO2018年6月正式進入中國市場。按照規劃，資生堂要在2030年成為以高端美妝領域為核心的全球NO.1化妝品企業。為此資生堂轉讓了大量平價業務。
麗人麗妝九成營收靠天貓
3月17日，麗人麗妝披露了其上市以來首份年報。2020年，麗人麗妝營業收入46億元，同比增長18.72%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為3.39億元，同比增長18.7%，麗人麗妝2020年的營收中有98%來自天貓，截至2020年12月31日，麗人麗妝已與超過60個品牌達成合作關系，計劃孵化自有品牌。
#消費#
郭美美涉嫌製造、銷售違禁減肥葯被捕
3月18日晚間，上海公安官方通報。3月11日，浦東警方成功偵破一起生產、銷售添加違禁成分（西布曲明）減肥類食品案件。抓獲生產人員曾某某(女，26歲)，銷售人員周某某(女，26歲)、郭某某(女，30歲)等32名犯罪嫌疑人。有媒體核實，通報中的郭某某，正是郭美美。郭美美主要通過個人微信朋友圈售賣這類產品。
李子柒螺螄粉被指吃出煙頭
消費者王女士稱，其通過薇婭直播間從李子柒旗艦店購買的螺獅粉中，煮熟後發現螺獅粉中中夾著一支煙頭。聯系商店客服後，獲賠77元。王女士將發現煙頭時拍攝的短視頻上傳至個人抖音賬號，3·15前夕，該作品因「被權利人投訴涉嫌侵犯名譽權」而禁止播放。李子柒品牌客服中心回應稱，公司沒有進行相關的操作（投訴），後續會對消費者反饋的問題進行核實。
元氣森林關聯公司入股碧山啤酒
3月16日，上海碧山啤酒有限公司發生工商變更，新增元氣森林（北京）食品科技集團有限公司為股東，持股比例約25％。今年1月，元氣森林完成對觀雲白酒的新一輪融資，金額為數億人民幣，元氣森林占股15%
光良酒業完成數億元A及B輪融資
「光良酒業」已於2020年完成了數億元A及B輪融資，其中A輪由高瓴創投領投，XVC和野格資本跟投；B輪由高瓴創投、BAI資本聯合領投，XVC超額追投。兩年時間內，「光良酒業」已經進入近千個區域市場，覆蓋了近40萬家渠道終端，其中超70%為零售渠道，其餘大部分為餐飲渠道。
恆天然：今年退出貝因美
恆天然集團表示，其重心回歸到紐西蘭牛奶產業上，將繼續降低在貝因美的持股比例，有望在本財年結束前完全退出持股。該公司已於去年晚些時候宣布出售其在中國的獨資農場。
華潤雪花試水碳酸飲料
日前，華潤雪花啤酒在官方微信公號上宣布，雪花啤酒旗下一款新品「小啤汽」自2021年3月12日起正式上市。值得注意的是，這是華潤雪花推出的首款碳酸飲料產品，也是其首款果汁飲料產品。目前，「小啤汽」一共推出了三種規格，分銷不同渠道
天貓推出IP授權交易平台IPmart
天貓為IP版權方、設計師、插畫師和品牌搭建了一個新平台——IPmart，聚焦IP授權交易。同時，IPmart引入螞蟻的區塊鏈技術，解決IP產業授權交易中的信任問題。據天貓發布《2021天貓服飾白皮書》顯示，2020年天貓服飾IP聯名款增速超過60%。
#315#
央視315點名4企業盜取用戶人臉數據
央視315曝多家商店安裝人臉識別攝像頭，報道涉及到的4家盜取用戶信息的企業有：萬店掌、悠絡客、雅量科技、瑞為。喜茶方面表示「萬店掌的確是喜茶的供應商，但喜茶門店中所安裝的所有攝像頭只用於安防影像採集，絕不會非法收集消費者的人臉數據。」良品鋪子稱，萬店掌攝像頭用於物流倉儲，未在線下門店使用。
央視315點名河北青縣羊肉添加瘦肉精
央視315曝河北青縣羊肉添加瘦肉精。青縣是河北省一個重要的養羊基地，每年大約出欄70萬只羊。青縣一名飼料推銷員稱，加瘦肉精這種事「差不多有十年了。調查中記者了解到，青縣相關部門一直在嚴查違規添加瘦肉精行為，但是養殖戶說他們都有各種渠道得到消息提前應對。
央視315點名福特/英菲尼迪
央視315曝福特翼搏變速箱生銹問題，針對這個設計缺陷，早在2020年3月份，廠家就有了解決方案，但僅為內部通告，各地的4S店將責任全推到了車主身上。此外英菲尼迪旗下不同車型也出現了高速失去動力的情況，部分用戶更換變速箱後依然存在問題，英菲尼迪私下聯系車主延保從2年到20年不等，但是要求車主簽署保密協議。
小龍坎火鍋用掃帚搗製冰機
3月15日，小龍坎火鍋南京等門店被曝後廚應聘不看健康證、小龍坎火鍋用掃帚搗製冰機、多菜品不清洗；發芽土豆削削接著用；碗筷清洗僅30秒等多種亂象等多項問題。今天下午，小龍坎火鍋發布致歉聲明，對涉事門店立刻停業整頓，全力配合政府監管部門的工作。將繼續對全國門店展開長期性的嚴格自查，全力保障消費者食品衛生安全
外賣平台對曼玲粥店下架
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得物APP遭遇克隆，涉案金額逾700萬元
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國產鐵鍋謊稱日本製造賣千元
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⑷ 異型流量權益紅包-套外版無法退訂

文/王新喜
春節紅包最初是AT兩家神仙打架，如今幾乎所有的互聯網一、二線玩家都進入其中，2020年快手、微博、網路、支付寶、抖音等平台發起的集卡發紅包活動，投入的資金超過70億。
春節紅包的三個階段
回顧過往的春節紅包大戰，筆者認為大致可以分為三個階段，第一個階段是移動支付推廣階段（2014年~2016年）。微信2014憑借微信紅包奇襲打開了移動支付場景，2015年微信再憑同央視春晚合作"搖一搖"紅包乘勝追擊，經此一役綁卡數量瞬間突破2億，一夜完成支付寶8年成績。
2016年，支付寶贊助春晚紅包活動，日均新安裝用戶數據在春晚前後出現明顯峰值。隨著紅包大戰所帶動的移動支付普及，綁卡任務完成，2017年，支付寶、微信也沒有再出現在春晚舞台。
在2017年~2018年可是第二階段，2016年支付寶就帶來了集五福的活動，2017年集五福活動成為全民參與的活動，開始出現"AR掃福"的玩法；2018年淘寶派發10億紅包，拉動下沉市場的增量群體購物。各家戰略開始從支付推廣到拉新導流。
從2019年開始，春節紅包又有了新的變化。網路將春晚紅包的"獨家"的權益更大規模地開放給了一汽紅旗、京東、度小滿金融等數十個品牌廣告主，讓春節紅包不再僅僅是互聯網巨頭自嗨，紅包的B端戰略開始浮現。
再到今年，春節紅包進入第三階段：各大玩家通過紅包活動聚集起高關注和大流量，更深入的賦能B端品牌主與廣告主，玩轉IP品牌化營銷與話題事件營銷，讓紅包成為營銷資源。
從快手支付寶與微博看春節紅包營銷宣傳爆點
多年的集五福"活動，支付寶已經將"福"字做成了其自身的IP，今年支付寶的紅包宣傳策略是傳遞福字，它一方面是帶動了30多萬個全球商戶主動貼福字，同時，支付寶與其全球生態夥伴依次點亮了全球9大地標，包括北京長城和南極長城站。
央企也加入其中送福。此外，除了中國航天計劃發射富強福號火箭，還有蛟龍號、雪龍號及南極長城站的科考人員一起貼福、掃福、集福。這些宣傳帶動的話題與聲勢還是頗大。
當然，馬雲親自寫"福"字幾乎成為支付寶的宣傳標配了，今年馬雲親自手寫鼠年福字一經亮相，其寓意就引發了吃瓜群眾、大V與媒體的熱議與解讀，也帶動了一波微博寫福曬福熱，推動了支付寶集五福的話題熱度。
支付寶的這種營銷策略的本質是，通過向全球傳遞福字，綁定支付寶品牌，將福字通過"商戶"、媒體、地標建築、航空航天人員以及馬雲個人不斷向用戶深入傳遞，通過一個個傳播節點，將"集五福福"活動深入到不同的群體之中，形成裂變傳播宣傳曝光效應。支付寶的集五福活動的成功之處，它將"集五福"這三個字做成了支付寶的獨家IP，綁定了支付寶的品牌，這是一種巨大的成功，因為它搶佔了用戶心智。
集五福的品牌意義對於支付寶，類似於雙十一之於阿里。其實幾乎所有平台的紅包活動，用戶反饋基本一致，流程繁瑣，下載APP多，紅包金額少等等。對於支付寶來說，集五福目前已經是用戶春節要參與的一種重要儀式活動了。平台方更多有時候需要考慮用戶對紅包參與流量與玩法體驗的有效反饋，關鍵是要釐清哪些是用戶的真實需求，哪些是純粹的情緒發泄，紅包活動在用戶體驗、創新層面與自身戰略能實現完美結合，三者平衡才是最好的。
微博與快手的紅包營銷亮點體現在，它們在後期都體現了對疫情的關注與捐贈，都因此獲得了較好的用戶口碑效應。微博在僅僅1億投入的情況下，它造成的品牌聲量要低於抖音快手，但是完成度與效果上，已經超出了1億的預算本該取得的效果。包括它帶動的明星數量與品牌、用戶三端的參與，比如聚劃算與讓紅包飛新年心願的合作，"聚劃算的百億補貼"活動中，互動量達到2403萬，電商引流的效果還不錯，" "新年心願"活動它獲得了超86億閱讀量。超過14億人次在微博集卡開鴻運，4500萬用戶集齊獲得開運紅包。我覺得如果從營銷效果與聲量來看，微博肯定弱於快手抖音，因為前者砸錢是10倍與20倍於微博。但衡量紅包活動的玩法效果，要算投入產出比，而不是純粹依賴砸錢推動的品牌聲量，高投入高回報與低投入高回報，後者的投入產出比要更高一些。
微博的核心優勢是明星、大V多。今年的微博讓紅包飛活動，它調動了明星、企業，高校及各領域的KOL參與。包括蔡徐坤、李現、東風快遞，中國鐵路，平安武漢以及廈門大學等參與送好運卡，實現了微博紅包活動面向各層級用戶傳遞，實現傳播裂變效應。首個活動"新年心願"開啟了全網新年許願熱潮，在明星心願官的環節，微博政務@中國消防許願楊紫，祝楊紫天天開心。引發互動以及吃瓜群眾的圍觀。根據微博最終公布的數據顯示，有超14億人次在微博集卡開鴻運。
而後期微博的營銷亮點是，一些用戶在搶到紅包後，會順手將搶到的紅包轉手捐給武漢疫區，獻一份愛心。這將微博紅包活動與疫情捐贈聯系在一起，帶動了微博紅包活動的正向價值。
但是將疫情捐贈與紅包活動結合的更好的是快手。快手今年拿下了央視春晚的獨家，它做到較好的一點是快速反應，照顧到了疫情，快手紅包提現頁面上線捐贈功能，用戶可選擇不領取紅包，由快手捐贈給武漢，同時快手將給予10％配捐金額。
快手因此帶動了大量的網紅捐款，快手後來做了個網紅捐款名單：快手網紅辛巴捐了1.5億，比快手公司捐的（快手捐1億）還要多，這讓很多網友非常震驚，也引發了眾多網友與粉絲的關注熱議以及媒體的跟進報道，可以說，這推動了快手的一波強曝光效應與話題口碑效應。
也就是說，搶紅包是互聯網新年俗，捐贈是愛心的表達，但平台通過營銷策劃有機的將兩者結合起來，再一次帶動了紅包活動的二次傳播效應，也添了一份儀式感與公益價值，它在激發用戶的捐贈的同時，也促進了自身的用戶、口碑與品牌的正向增長。
我們再看各家平台的紅包玩法與戰略。從參與紅包的巨頭來看，一類是短視頻（快手抖音微視），二類是社交巨頭（微信微博），三類是搜索巨頭（網路），四類是電商巨頭（支付寶拼多多等）
微博：拉新導流依然是核心
先看微博。微博的讓紅包飛話題活動，分成"新年心願"、"新年開運卡"、"新春錦鯉季"三大主題，帶動明星、企業及各領域的KOL組紅包天團，與微博的話題指數結合起來，比如"新年心願"上線後，成為當時微博上最熱的話題之一。
微博首次推出"集卡換紅包"活動，集齊健康、平安、招財等六種卡片瓜分1億，最高單人可得2020元。集卡方式是用戶需要在微博完成簽到、刷微博、看視頻、關注博主邀請好友等任務。它需要用戶每天完成至少四種任務收集卡片，微博也發動了其平台流量大V的作用，幫助用戶"集卡"。
微博春節紅包活動的整體戰略還是拉新拉活，比如在微博的"集卡開鴻運"中，用戶可通過下載微博的社交新產品"綠洲"增加抽卡次數等。
相對來說，微博紅包活動的目的性、社交參與性很強，但娛樂性游戲化較弱，它核心目的就是要讓用戶動起來，刷起來，帶動社交互動。
這放到微博身上很好理解，微博的競爭對手包括微信與抖音等殺時間的產品，微博要與之競爭難度不小。本質上，微博的目的還是要藉助紅包活動拉動用戶活躍度，最大化佔用用戶時間，同時為綠洲拉新，讓名人、大V、企業贏得更多關注和曝光，放大它的輿論場價值。
快手抖音微視的紅包戰略：直播帶貨、品牌營銷服務、內容社交互動
今年快手接替BAT，搶下了春晚獨家。數據顯示，快手春晚全球觀眾互動總量達639億，紅包站外分享次數達到5.9億次。春晚期間5輪紅包互動發出10億現金，則是當天的重頭戲。
快手互動紅包的玩法是，點擊進入快手，對單個視頻不斷點贊獲得隨機紅包，快手公布的數據顯示，當晚有221萬人搶到從66.6元到2020元金額不等的"錦鯉紅包"。
快手的紅包玩法的特色是它與B端商戶賣貨結合了起來，主要體現在用戶點贊集紅心，通過點贊、做任務收集紅心，紅心可用於集卡或搶購商家年貨，消耗5萬個紅心即可獲得快手平台提供的各種優惠券。
快手的這種"搶年貨"的玩法其背後用意是幫助原產地電商賣貨，把紅包流量轉化為帶貨銷量，這本身是快手原有的直播帶貨玩法。
春晚的流量效應與影響力毋庸置疑，而今年春晚也幫助快手實現了3億日活的目標，拉新拉活依然是快手的核心訴求。
今年抖音它拿出史上最多的20億紅包，玩法大致有四種：一是集卡，二是互動小游戲，三是紅包雨，四是錦鯉紅包。此外，還有登錄見面禮、邀請好友拆紅包等玩法。此外，它的集卡活動則與去年的集音符類似，集齊五張卡可以一起分3億。如果集齊抖音、今日頭條、Faceu激萌等6款產品logo即可參與分2億。
抖音的紅包玩法主要還是C端導流，以互動小游戲為主，但同時開加入了企業贊助環節，君樂寶奶粉是抖音紅包活動的總冠名，在游戲環節和紅包領取頁面，也有品牌商的曝光露出，用戶通過分享抖音小游戲可獲得獎勵以及贊助商的優惠券。
相比於2019年，2020年的抖音紅包活動有三點變化：一是紅包總金額翻倍，強調全時段、全流量；二是和旗下其他產品有了更多聯動。包括抖音、今日頭條、Faceu激萌和皮皮蝦等產品。其三：玩法上更注重短視頻內容互動，品牌贊助商參與互動曝光。
拉贊助商發優惠券，推動商家品牌曝光和與用戶互動，意味著頭條系在B端市場開始上心。
抖音有很強的媒體屬性，媒體的變現方式主要依賴廣告，抖音要打破營收天花板，本質上要吸納足夠多的廣告商與品牌商，讓足夠多的品牌商看到抖音的流量價值，抖音的紅包活動也是給企業品牌的一輪曝光紅利，為其進一步滲透到企業營銷服務做前期鋪墊。
微視整個春節紅包活動包括"個人視頻紅包"、"24小時紅包雨"、"集家鄉卡"——微視放出美食卡、地標卡、風景名勝卡、文化卡等家鄉卡等。共投入10億現金，微視紅包的一大亮點是在微信紅包里新增"視頻紅包"玩法，用戶可以直接在微信內為親朋好友發視頻紅包。
此外，微視在個人視頻紅包放了8億，包括了一分錢大作戰、紅包體驗金、以及視頻彩蛋紅包三種形式。微視的紅包玩法試圖通過社交裂變的利益觸發機制，帶動線下親朋好友參與，拉新拉活依然是微視紅包活動的核心訴求。
總體而言，從微視的視頻紅包、集家鄉卡到抖音的互動小游戲，都鼓勵用戶發布和分享，讓短視頻用戶實現"從看到玩"的習慣轉變。本質上，短視頻平台的紅包競爭重點從過去的爭奪流量增長轉為爭奪用戶的活躍度和有效留存，更關注用戶的內容互動頻率。
BAT從C端到B端不斷深入，IP化、事件營銷玩法初露苗頭
如果說抖音、快手的玩法已經顯露出B端戰略的苗頭，那麼BAT則是從C端向B端玩法不斷深入了。
BAT三者的紅包共性是，一方面是滿足C端用戶搶紅包的訴求，一方面是滿足B端品牌商利用紅包流量實現品牌曝光、品牌推廣獲取流量紅利的需求。
騰訊社交紅包以微信與QQ、微視為主。這里主要談微信。微信還是去年的企業定製版封面玩法——微信紅包封面面向企業、媒體和其他組織開放注冊，個人暫時不可以申請。封面為人民幣10元/個，起訂量100個。正如有業內人士所說，微信類似是把封面紅包當成游戲皮膚在賣了。
微信推出企業紅包封面背後，是騰訊整體To B戰略下的一環，除了給企業微信拉新和促活之外，也透露出微信在爭奪企業商戶上的野心。
這種封面紅包其實也是一種面向企業的IP化的品牌玩法。它可以設計個性化紅包封面樣式，支持多樣化的呈現方式，可與品牌IP融合創造全新玩法。比如GUCCI 將迪士尼明星米奇作為紅包封面主角；Burberry 紅包封面上的貴氣鼠與logo結合，潮牌Vans的紅包封面也把品牌 logo 內嵌入"萬事如意"的祝福語之中，天美游戲做了14套角色在紅包封面輪換。
讓企業自主發揮創意空間，自主設計紅包，其實是讓品牌在春節營銷活動中融入品牌文化，藉助春節進行一輪的IP化的品牌宣傳，向用戶傳達品牌價值，紅包封面相當於是微信體系內移動的品牌廣告牌，也注入了更多的人文色彩。
2016年，支付寶就開始推出 "集五福"這種紅包玩法。在今年，集五福活動依然是沿襲過往的玩法，植入了品牌廣告，福卡翻轉刮開抽獎區後，用戶會領到一個消費抵用券。集福活動可以為各種品牌產品銷量服務。
但今年集福卡的不同之處在於，它在去年"花花卡"基礎上升級為"全家福卡"，去年的花花卡中獎用戶最高可以"幫還全年花唄"，而今年全家福卡的權益升級為 "幫全家還全年花唄"，對用戶的誘惑力頗大。它的目標很清晰，過去的花花卡只能拉動年輕人參與其中，而全家福卡則在於拉動下沉市場的銀發群體市場，因為家人全部參與進來，才能提升中獎的概率。這一目的在於拉動年輕用戶與中老年群體一起掃福、完成親友們互動，其戰略目的可以歸納為：下沉、拉新、銀發市場與社交互動。
此次支付寶的另一大亮點在於，它聯手快手發起"尋找中國福娃"活動——抽取1名幸運用戶成為首位"中國福娃"，全村/小區以戶為單位平分6.66噸年貨。中獎用戶將會獲得由快手平台上50多家認證商家號頭部品牌提供。最終來自湖南邵陽的92年苗族小伙吳揚林成為首個"中國福娃"。
這種紅包活動帶來了兩方面的價值：一方面是增加了平台上商家們的品牌曝光度，超過50+認證商家號的頭部品牌聯名海報助力，實現了品牌聯動效應，快手站內與支付寶、達人的連麥火熱PK，也帶動了網紅+品牌的內容社交新玩法。
從另一方面去看，這也是一種IP化品牌營銷戰略，即支付寶與快手試圖通過話題性的事件營銷，將福娃IP與紅包活動綁定，放大平台的商業生態價值，深入到三四線下沉市場，讓品牌商家看到更多營銷的可能性，從而吸引更多的品牌商加入。
支付寶的紅包玩法已經有IP化事件營銷的意味了。而網路在IP化營銷方面表現的同樣明顯。
網路的"好運中國年"主要分為2類紅包，分別是"集好運分2億"與"團圓紅包"，集齊十種好運卡，便可在瓜分現金紅包，網路沿襲了去年賦能廣告主的思路，但玩法變了。
去年網路是聯手央視春晚開創出大IP+大平台為廣告主拓展流量池，今年與各大企業、品牌和媒體展開了聯合行動——用戶通過網路語音搜索品牌名稱，就能獲得由這些企業贈送的好運卡。網路今年依然是全家桶式玩法，而它的差異化玩法在於B端與品牌廣告主的聯動，它大致有三點：
其一：資源流量互帶與品牌藍V互動——用戶語音搜索"品牌名+送好運"如"中國銀聯送好運"、"農夫山泉送好運"等即可獲得由這些企業贈送的好運卡，參與瓜分獎金活動。
其二打造線上線下全鏈路的新零售玩法，線上通過網路App語音呼叫來集卡，而線下連接了門店的營銷活動。比如網路和呷哺呷哺——網路APP、"好看視頻"有線上紅包雨、新年優惠券，線下在門店安排促銷人員與線下用戶互動。
此外是，針對不同廠商的調性制定特定的營銷項目，打造社會化話題事件營銷。比如與團車網打造了好看挑戰賽，與東易日盛玩轉年貨節，與呷哺呷哺的快閃店合作，在西二旗中關村科技園地標建築搭建桃花林，與世紀佳緣打造"脫單大會"等。
如果說支付寶是傾向於為品牌商創造多重曝光機會與推動用戶消費行為，創造用戶留存與口碑，同時也通過廠商優惠券為平台自身導流，與快手的福娃活動則是開始注重用戶場景化的互動，而網路則是聯動品牌打造多樣化、全渠道場景化互動營銷方案，有意識推動更深入社會化話題擴散。
春節紅包的三大變化
今年的春節紅包，相對過往有幾大變化。
變化一：從線上延伸到線下，實現IP品牌化賦能與線上線下新零售玩法
如上所述，BAT的玩法都有IP化的玩法滲透，也都有線上線下的結合。
網路是通過語音搜索觸達品牌集卡、到門店場景互動、打造多元化的IP營銷項目，都有融合網路的IP資源去實現紅包玩法升級，開辟消費場景。
阿里是深入到三四線下沉市場，開始利用紅包打造"福娃"這種IP事件營銷，實現線上線下的話題擴散。
騰訊通過企業微信紅包與品牌IP融合創造全新的品牌曝光與品牌價值傳遞模式。騰訊在線上線下結合層面，體現在騰訊微視的家鄉卡——用戶通過刷視頻、拍視頻、邀請用戶參加活動以及其他用戶交換卡片的方式來集卡，這個過程實現了線上互發紅包與家鄉（下沉市場）線下社交互動的結合，戰略目的是帶動社交裂變，確保下沉市場拉新效果與留存。
變化二：從過去大廠們單打獨斗，到內部資源互帶，外部強強聯合
過去大廠是內部單一產品單打獨斗，比如微信與支付寶單獨玩，現在往往內部多個產品、渠道互相帶量。
比如抖音、阿里、騰訊都是內部多款產品聯合玩紅包。抖音紅包串聯起了整個頭條系的產品，包括今日頭條、西瓜視頻、Faceu激萌、輕顏相機和皮皮蝦等都在集鑽和紅包雨階段和抖音有聯動。騰訊的微視與微信、QQ實現了結合，微視在朋友圈在微視瓜分的紅包將被存入微信錢包和QQ錢包之中。
其二，互聯網大廠之間開始強強聯合。
支付寶和快手合作玩轉"中國福娃"IP營銷活動，京東金融與手Q、快手合作參與答題瓜分紅包豁達。此外，京東金融聯合快手發放10億元春晚紅包。
互聯網大廠們不再單打獨斗，而是選擇內部資源互帶、外部強強聯合的發散式的打法。
這很好理解。無論是快手抖音微信支付寶的用戶增長見頂，單打獨斗不適應當下流量獲取越來越難，獲客成本越來越高的現實，互相滲透、資源渠道互補、互帶的方式更能降低春節流量獲取的成本。
其三：將紅包活動轉化成商家補貼，從拉新促活到拉動消費，賦能B端
今年支付寶、快手、京東等玩家的共性是，普遍以商家冠名現金紅包+優惠券的形式來吸引用戶。並且撒幣補貼，聚劃算在整個春節期間補貼金額為20億，拼多多直接飆到了40億。
它類似於把品牌硬廣投放的預算轉變為用戶紅包回饋，品牌商產生了曝光，並達成與用戶的消費互動。
快手的紅包幫助原產地品牌商賣貨，本質也是拉動消費轉化。此外，快手與支付寶的福娃合作則是帶動商家參與到與用戶場景化的互動過程，開始注重品牌口碑與價值賦能了。
綜上可見，隨著人口紅利消失，各家春節紅包戰略發生微妙的轉變——從過去引流拉新到持續維持用戶黏性、活躍度再到培育商業生態與消費習慣，更深的綁定用戶。
春節紅包的終局之戰：未來會往哪個方向走？
從今天的互聯網巨頭玩法可透視未來趨勢，筆者大致有幾點預測：
其一，紅包的B端企業市場競爭愈加白熱化
從大環境來看，線下商戶、中小企業營銷獲客向線上轉移是大趨勢，B端企業利用互聯網平台降本促銷與營銷的需求也愈加強烈。
無論是抖音分享游戲獲得獎勵以及贊助商的優惠券，支付寶集五福實現品牌曝光還是網路聯動品牌商線上線下聯動等，都是試圖帶動品牌商一起收割春節流量紅利，戰略重心從爭奪用戶到爭奪B端商家。
這背後透露出互聯網巨頭的增長焦慮——人口紅利見頂之後，試圖通過紅包帶動平台的商業生態，彰顯流量轉化效率與價值。
當然，春節紅包具體到各家企業又略有不同，類似於微博用戶基礎與活躍度依然不足，需要拉新促活。BAT客戶基數足夠大，更需要轉化，因此，互聯網巨頭未來將更傾向於聯合各大平台一起合作，聯合營銷，將效果最大化。
未來大廠之間的合縱連橫將會成為一種常態，從風向來看，B端的戰事在2020年會進一步升級，如何吸引更多中小企業進入自身平台，形成商業生態，將成為競爭的重要一環。
其二：春節紅包的觸角將深入到更多下沉市場
如果我們仔細觀察，今年的巨頭紅包玩法，爭奪下沉市場的流量成為一種心照不宣的共識。
無論是快手幫助原產地賣貨，支付寶與快手的福娃活動，以及微視的家鄉卡等，都是瞄準三四線下沉市場，從情感層面帶動下沉市場對其品牌的認同，而網路引入語音交的方式通過搜索入口互動，並且支持多種方言，本質上也是希望通過接地氣的玩法將紅包活動擴大到下沉市場的銀發族群體，拉動新增量。
根據國家統計局的數據，家居用品、母嬰用品等類別網購需求高於一二線城市。而根據《下沉市場消費者網購趨勢洞察2019》：下沉消費者在視頻直播推薦下成單頻次也在提升。
之所以筆者推論未來春節紅包的重心轉移到下沉市場，也與一眾平台的B端戰略目的是謀和，因為將觸角深入到更多下沉市場，對平台的帶貨能力與商業生態的推進有莫大的好處。
5G+AI技術帶動更多樣有趣的紅包玩法可能會成為一種趨勢
此外，2020年的春節紅包，有更多技術上的看點，比如可口可樂聯合支付寶一起推出了"掃福娃贏好禮、集福卡"活動，用戶掃一掃印在可樂瓶身的福娃，福娃就會以AR的形象呈現在用戶眼前。
此外是微視的智能AI春聯，對藏頭春聯創作進行了一次全方面的技術升級，通過騰訊AI Lab自研的文本生成演算法生成春聯。
這或可以看到5G時代的一種玩法的轉變。未來隨著5G商用落地，AI晶元等能力提升， AR、人臉識別、動作捕捉等將應用於互聯網紅包玩法，提升玩法體驗創新，玩家們將越來越注重通過AI+紅包的玩法創新去爭奪年輕人，尤其是短視頻玩法將有更多創意呈現，這是未來的變數所在。
從爭奪流量到挖掘商業價值，帶動平台的商業化生態
總體來看，隨著移動互聯網紅利消褪，互聯網巨頭的戰略重心從爭奪用戶流量轉移到挖掘用戶的商業價值，迎合B端品牌商與廣告主對高效營銷、低成本獲客的訴求。
目前來看，抖音等更多聚焦於贊助商品牌推廣與導流方面，支付寶快手等平台的B端玩法主要是品牌曝光+優惠券商家促銷，而微信封面紅包是做企業品牌，網路是做線上線下的企業營銷方案，實現品牌互動與良性商業生態。
它們都將長遠戰略放在打造平台的商業生態上，讓廣告主、品牌商、中小企業能在平台上實現精準用戶的轉化。
從網路快手到支付寶，各大巨頭都掌握了巨大流量，拉動時長與活躍度的背後，它們都寄希望於紅包能帶動更多商業變現的觸發點與可能性，尤其是快手抖音，希望通過紅包流量轉化為營銷資源，對企業招商入駐形成吸引力。
因此，從未來的趨勢來看，借春節紅包深度挖掘用戶的商業價值、帶動平台的商業化生態將成為共識，紅包的玩法未來將有更多的創意呈現，從這個角度來看，春節紅包目前還是一場看不見終點的"戰役"，而基於平台商業化的競爭才剛剛開始。

⑸ 快手劉二狗是不是被永遠封了

我覺得他還是會繼續復出開直播。劉二狗這一次退網是因為他在和其他女主播PK的時候和對方承諾，如果自己輸了就會退網，最終兩個人的比賽結果是劉二狗真的輸了，所以他暫時退出了網路。

男人雖然都是愛面子的，但是在愛面子的同時也會想自己的收入，劉二狗在這款直播平台中有龐大的粉絲量，不代表他去其他的平台也可以依舊風光，所以我認為未來的他一定還會繼續回歸這款直播平台，為了回饋粉絲也為了能夠讓自己賺到更多的錢。

⑹ 常用的網路推廣手段有哪些！

網路營銷的實現需要一個或多個網路營銷手段，隨著信息技術的完善，網路已成為生活的必需品，已成為商業居住地無論是企業還是個人，如果想在網路浪潮中有立足點的話，網路營銷就是一種途徑，下面介紹一般的網路營銷方法和效果。

1，搜索營銷

搜索市場營銷( SEM )是指搜索引擎營銷，搜索引擎優化( SEO )和點擊費支付推進( PPC ) 2一個人分為兩個部分一個人點擊這種方法使企業客戶能夠在搜索引擎排名方面收費獲得更高的廣告位等級。另外，由於具備了在比較短的時間內無法向企業提供更多價值的迅速准確的功能，所以現在的大部分企業也很受歡迎。

2，社會營銷

社交營銷是指在現在的社交網路平台上企業品牌的推廣活動。隨著互聯網的發展，社交網路也變得越來越重要。社交網路可以提供非常細致的廣告分發，直觀地滿足web用戶的真正需求。德勒代理微博、騰訊社交廣告、大宗市場品牌推廣等強大用戶流量。

微數網路

8，網站SEO

網站SEO是必不可少的，因為當前網站的大部分流量主要來自搜索引擎。沒有SEO，搜索引擎的免費流量是顯而易見的。值得注意的是不要將SEO作為網站運營的主要工作。否則就會陷入SEO陷阱。

9，博客

現在，企業為了宣傳企業的文化、理念和產品，開了一家博覽會，但這並不是什麼新鮮事。博客這一新的方法被很多企業認可和使用。在一部分企業博客網站上，開始了中國企業的博客網路等特殊企業。

打開博客宣傳互聯網，是相對較小范圍的宣傳。實際效果，光看到流量是很難評價的。但是，企業博客畢竟也是一種宣傳方式。

互聯網的普及方法千萬化，以上從網路平台的角度分析了網路上幾種常見的網路營銷

⑺ 可樂個人簡介真名叫什麼

他叫葉可寒。

美國左治亞洲亞特蘭大市的一家葯店老闆——約翰.潘伯頓博士，一天他店裡的小伙計不小心配錯了客人需要的葯，客人喝了之後，覺得效果很好，又再來買，可是，小伙計想不起是用拿幾種葯配製出的那種葯水，他搞了半天還是配不出葯水來，於是客人等得不耐煩就走了。

約翰.潘伯頓博士知道後，便想配製出這種葯水。約翰.潘伯頓博士經無數次的反復配比，一個月後，他終於配成了一種味道奇異，又非常可口的深紅色飲料。

因為它的出現是錯配了「古柯柯拉」引起的，所以，約翰.潘伯頓博士就把它叫做古柯柯拉，而中國高明的翻譯者，就譯成了「可口可樂」。

四川可樂，是快手上一位情感連麥男主播。他是快手平台上，屬於高收入主播的，單日禮物均超44萬元，月賺百萬、千萬。

網友都管其叫可樂，其真名叫什麼至今都未曝光過。也有的網友調侃稱，小小年紀去教活了大半輩子的如何生活，實在是一大笑話。

不過，四川可樂作為情感博主，他的情感故事真的很扯，但攔不住有的網友喜歡看呀！近日，次惑小仙女和佳帥吵架了，可樂還跑去當情感調和。

⑻ 火山小視頻為什麼搜索不到了

「小兄弟，不瞞你說，我還真不是倒斗的，你看我這身子骨，那夠折騰啊，不過我那朋友的確是行家裡手，我也不知道他賣的是什麼關子，總之，人家有人家的道理，咱也不好多問。」他呵呵一笑，搖搖頭又嘆了口：「那行，既然得你這句話，我也死了心裡，不耽誤小老弟了，先走一步」
說完他就站了起來，朝我抱了個拳，然後頭也不回的就走了。我看他走的如此失望，心裡也有一些不忍，不過干我們這一行的，不處處小心是絕對不行了，他這樣的小事情，大不了也就是多花點時間，我想了想也就釋懷了。
這個時候，我突然那張復印紙並沒有帶走，可能是剛才受的打擊太大，我順手拿起來看了看內容，突然發現了一個有趣的圖案，那是個狐狸一樣的人臉，兩只沒有瞳孔的眼睛很有立體感，好象從那紙上凹了出來一樣，看的我吸了口涼氣，我剛才只關心著判斷他的年份，沒仔細看內容，現在看來，這應該也是一份罕見的珍品，等老癢出來，用這復印件做幾塊假的拓片也夠我樂的。
我用數碼相機把它給拍了下來，將紙頭拿給外面的王盟，如果那金牙等一下回來，就直接還給他，勉的他以為我有心貪他便宜。
我爺爺是長沙土夫子，就是盜墓賊，爺爺入這行一點也不奇怪，用現在的話說就是世襲，我太公的太公13歲那年，華中一帶鬧旱災，那年代，一鬧旱災就起飢荒，你有錢也買不到東西吃，那時候長沙邊邊角角里啥都沒有，就是古墓多，於是靠山吃三，靠墓吃墓，全村人一起倒斗，那幾年不知道多少人餓死，就他們那村一個都沒死，全靠挖出來的東西跟洋人換糧食吃。
後來時間長了，這東西就有一個文化的積累，到我爺爺那代，已經有行規，有門派之分，歷史上盜墓的分南北兩派，土夫子按習慣來分，應該屬於南派，主要靠探土尋找古墓，民國前用探錐，民國後用洛陽鏟，一隻鼻子就能斷定深淺朝代，現在很多小說里描寫動不動就洛陽鏟，其實北派是不用洛陽鏟的，他們精於對陵墓位置、結構的准確判斷，就是所謂的尋龍點穴。
南北派是文人墨客分的大派系，本來和江湖上的事情並不搭嘎，後來幾經亂世，半路出家的人多了，逐漸就把這些東西帶到這一行里，我爺爺以前也沒給自己下過定義，後來下面的徒弟問起來，才意識到自己的做法大概可以歸屬於南派，兩派自確立以來就紛爭不段，南派說北派不實在，花花腸子太多，盜個墓還搞這么多名堂，進去東西拿了就走貝，還要一扣二扣的，官僚主義。南派規矩不多，且從不忌諱死人，北派人罵南派是土狗，糟蹋文物，倒過的斗沒一個不塌的，連死人都拉出來賣，南派罵北派是偽君子，明明是個賊還弄的自己什麼似的。後來兩幫人踩盤子的時候經常為了一個斗鬧到火拚的地步，湘西那邊甚至還有斗屍的事情發生，最後兩派終於劃長江而分，北派叫倒斗，南派就叫淘沙或是淘土，洛陽鏟還是分了之後才發明出來，北派人根本不屑使用。

到了解放以後，南北派的界限就不這么明顯了，我爺爺說自己是南派，但是他們一群老哥們里北派也有不少，他們的子女就更加混淆不清，這些也不用細究。
我爺爺他不認識字，解放後進了掃盲班，那時候他只會淘沙，學個字查點把他折騰死，也虧了他有了文化，才能把他的一些經歷記錄下來，在長沙鏢子嶺那老三，就是我爺爺，這些事情都他是一個字一個字記錄在他那本老舊的筆記本上，我奶奶是個文化人，是個大家閨秀，就是被他的這些故事吸引，最後我爺爺就入綴到杭州來，在這里安了家。
那筆記算是我家的家傳寶貝，我爺爺的鼻子在那次的事情後就徹底廢掉了，後來他訓練了一隻狗來聞土，人送綽號：「狗王」。這是真事情，現在長沙做過土夫子的，老一輩的人都知道這名字。
至於我爺爺後來怎麼活下來的，我的二伯伯和太公和太太公最後怎麼樣了，我爺爺始終不肯告訴我，在我記憶裡面，我也沒有看到過一個獨眼獨臂的二伯公，估計真的是凶多吉少，一提到這個事情，我爺爺就嘆氣，就直說：「那不是小孩子能聽的故事。」無論我們怎麼問，怎麼撒嬌，他也不肯透露半個字。最後隨著我們年齡的增長，也逐漸失去了童年的好奇心。
當天傍晚打烊的時候，我收到一條簡訊，打開一看，是家裡三叔發過來的。
三叔是我家上一代人里唯一還在搞盜墓這種勾當的人，早年聽說從良過一段時間，後來性格上和領導合不來，就又自己出來搗鼓古玩。三叔經常吹他出道比任何人都早，六歲就一個人單干，十歲已經在外八派混出名頭來了，簡直可以說天生的盜墓賊。
不過這個盜墓賊現在已經基本上洗手不幹了，據他手下幾個伙計說，前幾年他偶而還會己下墓里去挑東西，這幾年已經閑下心來專心倒手，看來年紀大了，不服氣是不行的。
我打開他的簡訊，以為他是去叫我吃飯，每想到就一句話：「9點雞眼黃沙」

這是我們這一條線上的暗話，意思是有新貨到了，叫我去挑挑，三叔在邙山那邊的關系很好，有不少徒弟，可能是其中幾個又辦了一個墓，東西到杭州了。我正考慮著要不要去，緊接著又收到一條：「有龍脊背，速來」
最近手頭緊，看到好東西買不下來，還不如不看，不過他一說有龍脊背，我就眼睛一亮，這龍脊背就是有寶貝的意思，三叔的眼光出奇的高，連他都覺得是好東西，恐怕真的是絕世奇珍，這種機會

⑼ 冬奧冰墩墩可以通過哪些途徑獲得

據我所知，大約有如下十多種途徑可以購買，具體如下：

（1）奧林匹克官方旗艦店

奧林匹克官方旗艦店2月6號下午5點開始，會分時段補貨。補貨的內容包括一些手辦還有掛件，時間點不是很固定，而且補貨數量也不是很多。但是！認真蹲的話，還是有機會蹲到的（手動祝好）。

最後，祝大家都能擁有可愛的冰墩墩~