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❶ 公司中哪些福利是必須給你的

試用期內，沒有工作經驗的新進員工總是感覺惴惴不安，哪些錢是可以拿的？哪些福利能輪到自己？

試用期員工不能享受正式員工的福利嗎？

旅遊、節日補貼這些福利，只有正式員工可以享受？試用期員工只有看著眼饞的份？

調查結果：18.75%的網友認為試用期員工不能享受正式員工的福利，58.33%的網友覺得試用期員工不得享受這樣的做法不符合勞動法，22.92%的網友表示根本搞不清楚這個問題。

專家：員工福利分為兩類，一類是法定福利，如社會保障、帶薪年休假；一類是非法定福利，如獎勵旅遊、節日補貼。

法定福利是依照國家的法律法規給予的。如果國家的法律法規中規定試用期內不給的，則單位可以不給，也可以給，主動權在單位手中；如果國家的法律法規中沒有提到試用期內是否給，則默認試用期與正式員工一樣，單位必須給予。

單位必須給予的是：法定福利，如社保、帶薪年休假、最低工資標准、同工同酬等。

注意：即使沒有轉正，單位也要在試用期內替員工繳納社會保險。對於單位來說，試用期內繳納社會保險可以免除自己的風險。如果單位為了省事沒有依法繳納社會保險，員工一旦發生工傷或疾病治療，所有由工傷保險和醫療保險承擔的費用，由公司賠償。

所以轉正後再補交的方式是不合法的，即使沒有轉正，試用期的社會保險也要交！

❷ 2018年新規中對退休人員有福利的有哪些

首先是養老金有提高，還有70歲以上的老人可以領取高領補貼。

❸ 需要一份製造工廠的員工福利制度，是完整的制度，在線等，急求

生產一線員工薪酬管理制度
1 目的
為優化公司薪資結構，體現崗位價值差異，為員工崗位工資的評價提供科學合理的依據和准則，確保員工薪酬的公正性和公平性，建立 「適才適崗，適崗適酬，按崗取酬」的分配機制，實現薪資的合理分配，
2 適用范圍
總公司各生產車間、遠大華中公司生產車間員工
3 原則
3.1 激勵性原則：根據崗位分析和價值評價結果，進行崗薪定位；
3.2動態性原則：根據年度崗位標准工資、季度基準工資和績效考核結果設置 「一崗多薪」 ，激勵員工提高勞動技能和勞動主動性以獲得更高的收入，形成崗薪動態的管理。
4 工資結構
每月應發工資＝月基本工資×工作量系數 + 工齡補貼＋學歷津貼 + 新工分配工資 + 雜工工資 + 培訓工資 ± 獎罰
其中，工作量系數的計算方法見4.1.3條
月基本工資
月基本工資與季度基準工資及月績效考核得分有關。
a、 85％≤ 當月績效考核得分 ≤120％時,
月基本工資＝季度基準工資×月績效考核得分％
b、 月績效考核得分 < 85％時,
月基本工資＝季度基準工資×85％
其中：季度基準工資＝崗位標准工資 + 上季度績效調節工資
4.1.1 崗位標准工資
4.1.1.1 作為每季度基準工資上下浮動的基準。
4.1.1.2 以崗位的基本要求、責任、勞動強度、勞動環境等要素為依據對所有
崗位評價，根據評價結果確定崗位標准工資（崗位標准工資等級表詳見附件1）。
4.1.1.3 因經營和管理需要導致崗位發生變更，需提請人力資源部，並在一周內完成崗位識別和評價。每年底公司作一次全面的崗位識別和評價，並根據公司經營狀況和當地物價指數調整下一年度的「崗位標准工資」 。
4.1.2 季度基準工資
4.1.2.1 作為月基本工資的核算基準，由崗位標准工資和上季度績效考核分數共同決定.
4.1.2.2 績效調節工資以上季度績效考核分數的均值為依據，對應下表七個區間來確定工資上下浮動金額：

上季度績效考核分數均值區間 調節幅度
分數均值≤85 －150元
85≤分數均值＜90 －100元
90≤分數均值＜95 －50
95≤分數均值＜105 0
105≤分數均值＜110 ＋50元
110≤分數均值＜115 ＋100元
115≤分數均值＜120 ＋150元
分數均值≥120 ＋200元
4.1.3 工作量系數的計算
4.1.3.1 計時崗位
a 、出勤天數超過24天
工作量系數＝1 + (本月實際出勤天數-24)/ 24 * 1.25
b 、出勤天數不足24天
工作量系數＝本月實際出勤天數/ 24
4.1.3.2 計件崗位
a 、月班產總量超過24個班產定額
工作量系數＝1 + (本月班產總量- 24)/ 24 * 1.25
其中,班產總量 = ∑(每日每品種產量/每品種班產定額)
b 、月班產量不足24個班產定額
工作量系數＝本月班產總量/ 24
班產定額制定標准及數量詳見附件2
以下舉例均以完成100%班產定額為前提條件。
例如：生板1車間「塗填主機手」崗位價值點數為73，對應的工資等級是六級（1380元），該員工的崗位標准工資為1380。第一季度的考核分數依次為83、96、92分；第二季度的考核分數依此為101、101、105。
① 崗位標准工資＝1380
② 第一季度基準工資＝1380 註： 【首季度以崗位標准工資為准】
③ 第一季度每月工資：1380×83％、1380×96％、1380×92％,
④ 第二季度基準工資＝1330 註：（83＋96＋92）/3 【90.33 對應的浮動幅度為:在1380的基礎上減少50元】
⑤ 第二季度每月工資：1330×101％、1330×101％、1330×105％、
第三季度基準工資＝1380 註：（101＋101＋105）/3 【102.3對應浮動幅度是0，原崗位工資級別1380不變】
其他崗位及變動以此類推。
4.2 工齡補貼: 為增強員工對公司的忠誠度和凝聚力，從2001年7月20日公司改制時間起，對工作時間滿一年以上者，提供年功激勵：每工作滿一年，每月工資暫定增加10元的激勵。例如：某員工2001年7月20日入職，從2008年8月1日起每月工資補貼70元，從2009年8月1日起每月工資再增加補貼10元（即80元），以此類推。註：工齡補貼以每月150元為最高補貼上限）
4.3 學歷津貼: 為鼓勵員工奮進學習的精神，對於高中/中專以上的學歷暫按下表標准給予津貼：

學歷程度 高中/中專 函/自/成大專 自/成本科/統招專科 統招本科
津貼額 30元 50元 80元 150元

4.4 新工工資及分配工資
4.4.1 崗位定編外新工（儲備學習工）試用期工資,為對應崗位標准工資的80%,由人力資源部統一核算,其班產計件折算工資不分配其他任何員工。當儲備學習工頂崗離職員工所在崗位時，按照4.4.2執行。

4.4.2 崗位定編內新工（編制內頂崗）工資和分配,按照《崗位培訓期限標准》分階段計算和分配。見下表：

類別
不同機台、流水線、集體作業

培訓階段
新工
指導責任人或同班組（分配所得）

單獨計件 集體計件
第一階段 試用工資
崗位標准工資*80%*工作量系數*50%
a、（同崗位）崗位標准工資*80%*工作量系數*30%
b、（受影響崗位）崗位標准工資*80%*工作量系數*20%

第二階段 試用工資*50%+崗位標准工資*80%*工作量系數*50% 崗位標准工資*80%*工作量系數*20%
（同崗位）崗位標准工資*80%*工作量系數*20%

註：1、新工分配工資不參與績效考核，由人力資源部根據上表分配。
2、試用工資＝崗位標准工資/24*80%*實際出勤天數
4.4.3 新工試用期結束後，進行轉正考核合格正式上崗後，開始統計個人績效,工資按照本制度第4條核算。在季度基準工資調節日時（「轉正日」距「季度基準工資調節日」時間至少一個月，若少於30天，則須等待至下一個季度） ，按績效均值對季度基準工資進行正常浮動。

4.5 雜工工資和培訓工資
4.5.1雜工工資：用工單位提出申請，生產部統一調度批准，員工所在單位確認，知會人力資源部審核後，輔助性雜工按照5元/工時計算；生產性雜工（調試關鍵設備模具、試生產和試裝）按照7元/工時計算。
4.5.2 培訓工資：由人力資源部根據年度計劃或月度計劃制定的公司級培訓項目，對參訓員工按照5元/工時計算。

4.6 崗位變動
如遇生產任務或組織結構發生變動導致員工崗位變動時，新崗位實習期根據公司《崗位要求標准期限》的崗位重要度分為一個月到三個月，新崗實習期工資按照新崗位對應等級工資。實習期間保持績效記錄，期滿經考核上崗。若考核不合格,則退回原崗位,仍然按照原崗位工資計算。

5 績效考核
5.1 考核內容
生產員工根據崗位性質設置不同考核內容，見下表，共分為三大類別：一線操作工、生產輔助工和技工。每一類別所包括的具體崗位見（附件3:崗位類別劃分表）。

類型 一線操作類 輔助保障類

a 質量目標達成率 ◎（60%）
b 現場管理 ◎（40%） ◎（100%）
c 違章罰項 ◎ ◎
d 改善獎項 ◎ ◎
e 故障停機率
f 計劃完成率
得分結果 a+b-c+d b-c+d

5.2 考核實施細則
5.2.1 質量目標達成率考核實施
5.2.1.1 每一崗位均有不同的質量考核內容，屬於日考核的質量指標，每日由車間統計員根據質保部提供的數據在【日清表】中填制，表中有「日達成率和累計達成率」 ；屬於月考核的質量指標由質保部月底提供數據 。（具體考核辦法見附件4）
5.2.1.2 每一崗位的各項質量指標實際達成率乘以權重後之和作為該崗位的質量目標達成率。

5.2.2 現場管理考核實施
5.2.2.1由公司行政後勤部,制定《現場管理考核辦法》。考核內容設置：5S定置定位、安全隱患、保持設備原貌、設備日常保養（潤滑、緊固和清潔等）。具體考核細則見附件5。
5.2.2.2 在內、外審（第二方、第三方審核）過程中，發現某區域有不符合現場管理要求或整改項的，則對崗位直接責任員工罰8分/一項，班組成員每人罰5分，記扣當月績效分。
5.2.2.3公司其他部門管理人員在車間巡查過程中，發現某區域有不符合標准或要求項的，則對該崗位的員工罰2分/一項，記扣當月績效分。
5.2.2.4每日由行政後勤部根據檢查情況或整改單在【日清表】中記錄，月底累計匯總。

5.2.3 違章罰項
5.2.3.1 考核內容設置：勞動紀律、工藝紀律、違規操作、違反生產「五不準」 ，每違章一次根據相關規定罰款並記扣當月績效2分，月底累計。
5.2.3.2 每日由車間統計員根據罰單在【日清表】中記錄，月底累計匯總。

5.2.4 改善獎項
5.2.4.1 對於提出改善生產管理或工藝等並被認可或評估可行的建議,每一項建議根據相關規定獎勵並記加當月績效3分，月底累計。具體細則見附件6。
5.2.4.2 每日由車間統計員根據通知在【日清表】中記錄，月底累計匯總。

5.3 考核時間：車間統計員須每日在員工【日清表】記錄每一崗位員工考核指標完成情況，並公示；月度匯總 。

5.4 考核職責劃分：
5.4.1 生產部計劃科負責每月每車間不同崗位的工時定額的確定，並修訂。
5.4.1 車間統計員負責每天記錄、收集、統計和匯總每位員工的考核指標。
5.4.2 質保部檢驗員負責統計、傳遞質量違章等指標。
5.4.3 車間主任負責審核每月每日員工考核結果。
5.4.4 人力資源部負責員工年度、季度、月度工資基數及月度工資的調整和計算。

5.5 考核結果運用
5.5.1 所有崗位每月考核的實際得分不僅與當月的工資直接掛鉤，而且直接影響下一季度的季度基準工資。
5.5.2 若同崗位的員工在連續兩個季度（即連續六個月）的績效得分均值排名最後，則立即實行末位淘汰至級別低的崗位或等待安排崗位。
5.5.3 若同崗位的員工在一年的績效得分排名第一，則該員工作為年度勞動模範或先進個人，並按照公司相關規定給予獎勵。
6 福利待遇
6.1 養老、醫療、工傷保險及其他福利等按公司相關規定執行;
6.2 出勤按《員工考勤管理規定》執行，人事部每月依據考勤情況統一報批。
本標准從2009年1月1日執行，原標准自行廢止。在執行中如有遺漏或過程改進或實施新增作業，將根據需要報批後實施。

❹ 職工福利標準的相關鏈接

2015年1月，全國總工會發文明確，基層工會逢年過節可以向全體會員發放少量的慰問品。
工會經費究竟該怎麼花？能花在哪些地方？
《通知》明確，工會經費應當全部用於為職工服務和開展工會活動。
基層工會經費支出包括：職工教育、文體活動、宣傳活動、維護職工權益、職工集體福利、工會業務及自身建設6個方面。
過年搞聯歡行不？
《通知》明確，工會經費可以用於工會開展職工業余文藝活動、節日聯歡、文藝創作、美術、書法、攝影等各類活動；文體活動所需的設備、器材、用品購置和維修費；文藝匯演、體育比賽及獎勵費；各類活動中按規定開支的伙食補助費、夜餐費等。參加上級工會統一組織的文體活動，如果必須購買服務的，人均不得超過500元。基層工會還可以以現金或實物形式對因參與活動而誤餐的工會幹部和會員給予補助，發放的標准參照當地工作餐的標准。
春遊、秋遊行不？
可以用工會經費組織會員觀看電影和開展春遊、秋遊等集體活動。
但是春遊、秋遊，應嚴格控制在單位所在城市，並做到當日往返，確需在外用餐且未領取誤餐補助的，可以安排工作餐。
「過節費」能發嗎
每人全年總額不能超1000元
職工集體福利，主要是指工會逢年過節向全體會員發放少量的慰問品，對會員個人和家庭發生困難情況時的補助以及對會員本人的生日慰問花費等。
河南省總工會宣教部部長袁超解釋說，其中的「逢年過節」是國家規定的春節、元旦、國慶等7個法定節日。
關於「少量」的標准，我省的規定是，每名會員全年所有節日慰問花費總額不得超過1000元，形式主要是發放實物。此外，基層工會還可以向會員送生日蛋糕或者蛋糕券等慰問品。
這標準是高還是低？
袁超說，這個標准從全國來看，不高也不低，比較「隨大溜」，「廈門市比較高，一年是3000元，上海、江蘇等地因為政策出得比較早，標准比較低，一個是400元，一個是600元。一年7個節假日，算下來每個節日143元。」
除了細化「福利」，《通知》還提到，今後將會強化對基層工會經費支出管理的監督，加大對經費開支違紀違法行為的查處力度。要求各級工會嚴格執行中央八項規定和我省20條意見，嚴禁以職工福利名義濫發錢物。

❺ 這動態圖是什麼電影！有在線觀看地址么！另外最後兩張圖算福利！

是電影《幸運查克》，圖中女演員是傑西卡阿爾芭

❻ 嗚嗚，午夜不是可以發福利么為啥我的貼子沒了

1.度娘傲嬌了，好害羞的
2.吧主自己收藏完後就刪了，這是極度缺乏素質的，急需抗議

❼ 老九門32集全集要在線看的

《老九門》免費在線電影http://m.wydy2018.com/?m=vod-detail-id-2890.html
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